研究所所长(中心主任)岗位职责
| 适配人群 | 研究所负责人,科研平台管理者,学科带头人 | 使用场景 | 科研项目申报,学科发展规划,学术交流组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 研究所需要有人管学术和建设,得有人统筹人财物,不然工作没法开展。 | ||
| 核心职能 | 管学术、定规划、带团队、推项目、促转化、抓学科、做汇报。 | ||
| 工作内容 | 写计划总结,办学术活动,审科研申报,盯项目进度,签转化协议,聘研究人员。 | ||
| 协作关系 | 向学院领导汇报,跟科研处对接项目,和中小学谈合作,同教师一起搞学科建设,配合学位点申报。 | ||
1.全面负责所(中心)内学术管理工作,制订研究所(中心)的建设与发展规划;负责研究所(中心)的人财物的统筹与管理;负责本所的具体建设工作。
2.负责制订年度工作计划,确定工作任务与目标,并组织实施。负责定期进行自查、自评、年度及阶段工作总结、汇报。
3.及时掌握国内外本学科领域的发展现状和趋势,组织本所(中心)学术交流活动。
4.组织本所(中心)人员进行各级各类科研项目的申报,对申报的项目进行审査与指导,提高项目申报的质量。
5.掌握本所(中心)科研工作现状,从凝练学科建设方向和提升专业建设水平的需要出发,不断汇聚科研创新团队,增强科研实力。
6.随时了解本所(中心)的项目在研过程,参与项目中期评估、结题验收、鉴定和报奖等各个环节的工作,并协调处理与课题科研活动开展的相关事宜。
7.负责本所(中心)科研成果的转化工作,与中小学等有关机构或部门联系洽谈,并协调科研成果转化或技术转让协议的签订。
8.负责本所(中心)专兼职研究人员聘任以及科研工作量的确定与审核工作。
9.积极推动学科建设工作,根据本专业领域教师和科研工作条件等有关情况,向学院提交合理化建议,协助学院稳妥地实现整体发展规划。促进本专业领域方向的学位点申报准备工作。
10.主持本研究所的日常管理工作和学校、学院安排的其他工作。
研究所所长(中心主任)岗位职责:地方经济研究所所长
| 适配人群 | 产业研究员,区域分析师,投行研究岗,政策研究专员,行研团队负责人 | 使用场景 | 区域战略制定,产业项目落地,投行方案支持,垂直领域拓展,行研人才培育 |
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| 设立背景 | 公司要搞区域发展和产业研究,得有人牵头带团队干活。 | ||
| 核心职能 | 带队做区域战略和产业分析,写报告方案,帮投行拉项目,建专家库,带新人。 | ||
| 工作内容 | 看政策、查数据、写材料、开会讨论、对接投行、更新资源库、带小组成员。 | ||
| 协作关系 | 跟投行团队一起推项目,向分管副总汇报,和金服团队常碰头,找专家聊行业,带手下几个研究员。 | ||
职位描述:
职责描述:
1.带领团队就不同区域的发展战略、产业研究、政策设计开展研究分析;
2.参与编写项目方案、文书、报告;
3.基于行业分析与投行团队、金服团队共同促进项目前期的拓展与落地;
4.针对投行团队提供解决方案,预测产业及市场发展趋势;
5.跟踪维护垂直细分领域行业专家,建立产业资源库;
6.培养行研梯队人才。
职位要求:
1.产业经济、国民经济、城市经济、文化产业等经济管理类专业硕士以上学历;
2.5年以上相关工作经验,具备较强的综合分析能力、逻辑思维能力和口头及书面表达能力,具有较好的计划执行能力和团队协作精神;
3.熟练操作电脑,精通ppt、word、excel等办公软件,能运用spss或sas统计软件优先;
4.具有自我驱动成长的意识和行动力,有高度的工作责任感和进取心,协调、统筹、计划能力强,具有一定的整体性、全面性。
研究所所长(中心主任)岗位职责:研究所所长(中心主任)
| 适配人群 | 研究所负责人,科研中心主任,学科带头人 | 使用场景 | 学科建设,学术交流,项目申报 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 所里要搞学术建设,得有人管规划和人财物。 | ||
| 核心职能 | 定方向、管资源、推项目、办交流、做总结。 | ||
| 工作内容 | 写计划、盯进度、整材料、报项目、开例会、搞自查。 | ||
| 协作关系 | 向分管所领导汇报,跟科研处对接项目,和各课题组协调任务,与人事财务协同用人用钱。 | ||
1.全面负责所(中心)内学术管理工作,制订研究所(中心)的建设与发展规划;负责研究所(中心)的人财物的统筹与管理;负责本所的具体建设工作。
2.负责制订年度工作计划,确定工作任务与目标,并组织实施。负责定期进行自查、自评、年度及阶段工作总结、汇报。
3.及时掌握国内外本学科领域的发展现状和趋势,组织本所(中心)学术交流活动。
4.组织本所(中心)人员进行各级各类科研项目的申报,对申报的项目进行审
研究所所长(中心主任)岗位职责:研究所所长助理
| 适配人群 | 材料研究员,科研管理者,平台建设者 | 使用场景 | 科研攻关,平台建设,技术规划 |
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| 设立背景 | 材料所缺个能管科研又懂管理的人,得有人盯攻关、搭平台、带队伍。 | ||
| 核心职能 | 抓材料方向科研攻关,建技术平台,带团队,定技术规划,推课题落地。 | ||
| 工作内容 | 协调所里业务,参与写技术规划,建公共技术平台,带课题组,招培科研人员。 | ||
| 协作关系 | 向所长汇报,和各课题组长对接,跟院里管理部门配合,和高校企业常联系。 | ||
助理所长/副所长(材料研究所) 北京协同创新研究院 北京协同创新研究院 岗位职责:
1.负责材料方向科研攻关任务,协调研究所各项业务;
2.根据研究院整体发展规划,参与制定技术发展规划;
3.负责根据研究院统一规划,实施科研公共技术平台建设;
4.能够独立承担课题并组织课题执行;
5.负责建设工程技术队伍,培养科研人才。
任职要求:
1.材料等理工科背景,博士学历;
2.具有10年以上实际科研开发经验,具有较高学术水平,了解本领域技术及产业最新发展趋势;
3.具有较高的管理水平,5年以上项目管理或科研管理经验,3年以上团队管理经验,在科研院所担任项目管理或者项目负责人者优先考虑;
4.具有能源材料、光电显示材料、复合材料等领域产业化背景优先。
研究所所长(中心主任)岗位职责:研究所
| 适配人群 | 高校研究员,教科院人员,教育政策岗 | 使用场景 | 课题申报,科研结题,成果评价 |
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| 设立背景 | 研究所要开展科研和管理,得有人带头干活。 | ||
| 核心职能 | 管全所的事,定研究计划,带队伍,抓学习培训。 | ||
| 工作内容 | 定课题、分任务、管人、组织学习、盯进度、收材料。 | ||
| 协作关系 | 跟副所长一起干,带秘书和研究人员,听学院安排,跟其他部门对接事务。 | ||
一、研究所所长的岗位职责
所长负责所内的全面工作(包括研究计划的制定,研究课题的开发与组织,所内研究人员和工作人员的管理,以及组织所内工作人员的政治业务学习和培训等)。
二、副所长的岗位职责
副所长的岗位职责是协助所长做好所内的各项工作,当所长出差在外时,代理所长工作。
三、研究所秘书的岗位职责
研究所秘书在所长、副所长的领导下具体负责本室工作的业务领导和人员管理,负责所内非研究工作的管理,包括考勤、记事、财务、接待、文件收发、印信管理、办公室与资料室管理工作等。同时,还要带头完成研究任务。
四、研究人员岗位职责
专职研究人员在研究所所长的领导下,从事各个相关领域的科学研究工作。
具体工作任务与岗位职责包括:
①接受并承担所长布置的有关学院改革和发展的研究课题;
②申请承担国家、省、市或学院的教育科研和社会科研项目;
③承担所长交办的其他工作;
④要认真学习党的教育方针、政策、钻研教育科学,不断提高研究成果的水平和质量;
⑤要按所长要求或课题任务书的计划时间完成课题研究任务,及时上报研究计划、进度和阶段成果并及时结题;
⑥每年至少完成一项科研课题,两篇研究论文(或工作报告、调研报告);研究人员的考核指标包括成果的数量和质量。以分数计算,计算方法是:一项院级课题记10分,省级课题记20分,国家级课题记50分;完成1篇论文(报告)并被采用记2分,公开发表记3分,在核心刊物上发表记8分,被《新华文摘》、《人大复印资料》收录记15分;获院级(市级)奖励加10-40分,获省级奖励加30-50分,获国家级奖励加50-100分。考核指标是:全年积30分为基本完成任务,积50分为良好,积70分为优秀。
研究所所长(中心主任)岗位职责:研究所副所长
| 适配人群 | 制剂研发负责人,处方工艺专家,研发qc经理 | 使用场景 | 注射剂研发,注册申报,工艺验证 |
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| 设立背景 | 公司要搞新药研发,得有人管整个研究所的事儿,不然项目容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 管研发项目推进、审方案看数据、定处方建工艺、写申报材料、带研发工程师、管仪器设备。 | ||
| 工作内容 | 写开发方案和计划,审核研发数据和报告,确定产品处方,建立生产工艺,写注册资料,管工程师考勤和任务,检查仪器使用记录。 | ||
| 协作关系 | 向所长和公司高层汇报,跟研发工程师天天打交道,配合注册部写材料,和qc、生产部常碰头商量工艺问题,有时要找分析员一起做验证。 | ||
职责描述:
1、制订研发项目的开发方案、工作计划,与公司高层沟通后组织落实;
2、研发过程中方案的审核,数据、结果和报告的复核;
3、产品处方确定和生产工艺的建立;
4、组织编写项目开发报告中的处方和生产工艺研发部分,及注册申报资料中的处方和生产工艺研发部分;
5、研究所里研发工程师的日常管理;
6、制剂研发仪器、设备的日常管理。
任职资格:
1、药物分析、药学、分析化学或相关专业,硕士5年以上或博士3年以上研发实践工作经验;
2、具有药厂qc或研发qc经理职务5年以上工作经验,参与过gmp认证,熟悉gmp相关规范;
3、性格稳重、细心,有良好的交流沟通能力和管理能力;
4、熟悉质量部门sop文件编写,精通各种分析仪器、检测设备的操作;
5、熟悉中国和欧美gmp(注射剂)、相关注册法规。
研究所所长(中心主任)岗位职责:研究所负责人
| 适配人群 | 研发负责人,环保工程师,冶金技术专家 | 使用场景 | 研发管理,精益生产,环保治理 |
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| 设立背景 | 公司要搞环保研发,得有人带头管课题和团队,不然活没法干。 | ||
| 核心职能 | 带团队、定目标、抓绩效、管现场、推研发课题。 | ||
| 工作内容 | 开例会、盯进度、查6s、做考核、审成果、带新人。 | ||
| 协作关系 | 跟研发员一起做实验,向总经理汇报,和生产、安环、质量部门常碰头,有事微信聊、开会定、邮件留痕。 | ||
职责描述:
1、负责主持部门日常工作的正常展开;
2、负责部门年度绩效及月度绩效目标的确定及考核;
3、负责部门精益管理,含安环、6s、体系、标准等;
4、负责部门人员培养及团队建设;
5、负责研发课题的制定、会审、进展跟踪及成果审核。
任职要求:
1、五年以上冶金化工环保方面工作经验,有环保研发管理工作经验优先考虑,具备扎实的专业知识;
2、专长于冶金环保冶理、废物综合回收利用等方面研究;
3、熟悉生产线现场,有较丰富的成果转化经验,创新意识强;
4、具备较强的部门领导力、组织能力、沟通能力及跨部门协调能力等。


















