学科带头人

更新时间：2026-08-09 07:17:09

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医院重点学科扶持学科管理制度（优选6篇）

发布时间：2026-08-09

适用岗位：学科带头人、医务科负责人、精神科主任

制度目标	防止icu里病人互相传染，让消毒和隔离更规范，保护病人安全。
职责分工	科主任负责监督，护士长管日常执行，感控护士做监测，医生护士按条操作。
核心条款	分开放置感染和非感染病人，进icu要换衣换鞋戴帽戴口罩，洗手必须认真，特殊病人单独隔离。
执行要求	每天空气消毒，每月做三次生物监测，所有操作按11条走，感控护士查落实，科主任每月检查记录。

第一医院重症监护病房医院感染管理制度

重症监护病房(icu)的消毒隔离除病房消毒隔离制度外还应遵守以下规定:

1布局合理，分治疗室(区)和监护区。治疗室(区)内应设流动水洗手设施，监护区每床使用面积不少于9.5m2。

2、每天进行空气消毒。

3、患者的安置应将感染患者和非感染患者分开，特殊感染患者单独安置。诊疗护理活动应采取相应的隔离措施，控制交叉感染。

4、工作人员进入icu要穿专用工作服、换鞋、戴帽子、戴口罩、洗手，患有感染性疾病患者不得进入。

5、严格执行无菌技术操作规程，认真洗手或消毒，必要时戴手套。

6、注意患者各种留置管路的观察、局部护理与消毒，加强医院感染监测。

7、加强抗感染药物的应用管理，防止患者发生菌群失调;加强细菌耐药性监测。

8、加强急救设备的管理与消毒，保证各急救物品的完好，防止交叉感染。

设立背景	因为要帮广西初中高中学生补物理课，得有人专门教他们。
核心职能	给学生上物理课，按每个人的情况定学习计划，盯学习效果。
工作内容	上课、改作业、做学习计划、统计续费和转介绍数据、按时交汇报。
协作关系	跟教务部一起干活，向教学主管汇报，配合班主任沟通学生情况，有时和家长聊进度。

制定目的	老师吃饭贵，想让大家吃得安心点，多点干劲，学校也更有人情味。
适用范围	全校老师和创信幼儿园老师，管吃饭标准、买票、领补助这些事。
职责分工	后勤副校长牵头登记，校长和班子签字，廉政小组盖章，财务发钱。
禁止行为	不能不买票就吃，不能帮别人代领补助，子女饭票不给补，不能拿旧规定顶着。
检查与监督	每月最后一周周四交票登记，班子会通报后盖章，下月第一周周三财务发钱，没按时交票就下月再办。

制定背景	老师教学水平参差不齐，教风不够好，想靠教研活动帮大家提高业务和思想。
适用范围	本校所有教研组老师。
职责分工	校长和教导主任要指导教研组，教研组长带头干，全体教师一起参与。
管理规定	按学科建组，选好组长，开专题会、观摩课、互相听课、定期座谈经验。
监督与罚则	每周至少听一节课，记笔记，听完要交流；校长主任常来参加活动，检查计划执行情况；没做到的提醒补上。

设立背景	学校要抓体育艺术教学和活动
核心职能	管好教研组日常，带老师搞教学改革，组织学生活动，管档案器材
工作内容	写计划、开教研会、组织听课、安排一小时锻炼、搞比赛训练、建学生档案
协作关系	听体卫艺主任和教导主任指挥，跟体育艺术老师一起干活，配合班主任安排活动

制定目的	校舍出问题会伤到老师学生，影响上课，得提前防着。
适用范围	全校师生、所有校舍、围墙、设备设施。
职责分工	班主任天天看教室，老师发现就报校长，校长管处理，总务处查建筑，领导小组值班守岗。
管理要求	有危险马上报，特殊天气24小时盯，出事立刻疏散学生，送医通知家长，不乱动现场。
监督与检查	谁没报谁负责，校长盯着落实，后勤查记录，漏报迟报要挨批，出事追责到人，检查每月一次。

设立背景	学院要管好教学和科研，得有人专门跑腿干活。这岗位就是为让上课不乱、研究有支持才设的。
核心职能	管课表排课、收发材料、盯考试、录成绩、管学生学籍、报课题、整科研材料。
工作内容	发教学进度表、收试卷、登成绩、办学生证、统计考勤、选课排考场、报课题信息、印讲义。
协作关系	听系里管教学科研的领导安排。跟教务处、教研室主任、任课老师、学生常打交道。填表交材料，开会传消息，有事一起查问题。

设立背景	学校要补课，学生缺啥补啥，得有人专门盯学习状态。
核心职能	教学生、找漏洞、调状态、帮习惯、提兴趣、稳情绪。
工作内容	上课、查漏补缺、聊学习、聊心理、跟家长沟通、参加教研。
协作关系	跟学生天天见，跟家长常联系，向学科组长汇报，和教研组一起备课改课。

设立背景	养老院要正常运转，得有人管人管事管安全，不然老人照护不稳。
核心职能	管人、管流程、管安全、管培训、管客户关系，让院里事事有人盯。
工作内容	排班配人、查灭火器、写sop、做老人评估、回家属消息、搞员工谈话。
协作关系	向集团养老板块负责人汇报。和护理主管、社工、医生、后勤对接。开例会、微信沟通、现场协调。

制定背景	怕上面精神落不实，怕廉政出问题，怕党委决定没人跟，怕工作拖拖拉拉没结果。
适用范围	全校党员、党委委员、各支部、中层干部。
职责分工	校党委牵头，党办具体干，纪委盯着看，支部书记管本支部。
管理规定	该通报的必须通报，重大事要先听党员意见，个人大事要主动说，该报的必须报上级。
监督与罚则	每季度查一次通报情况，党办年底汇总，没做到的提醒谈话，严重就通报批评，纳入支部考核。

制定目的	医院编外人越来越多，怕管乱了，想把招人、发工资、考核这些事理清楚，让干活的人安心，医院也省心。
适用范围	只管签合同的临时工，管他们怎么进来、干啥活、拿多少钱、考得咋样、续不续聘。
职责分工	人力科定规矩、办手续、发工资；科室管日常干活和打分；院领导批招人申请，纪检查违规。
禁止行为	科室自己招人不行，没批就上岗不行，没证干特种岗不行，迟到早退超两次不行，上班打游戏睡觉不行。
检查与监督	人力科每月查科室有没有私招人，每季度核工资社保，年底统一考核，不合格的谈话或解约，没按时办手续扣当月工资。

制定目的	怕学生出事，怕学校乱套，怕老师学生受伤，怕外面人进校捣乱，怕东西丢，怕假期没人管。
适用范围	全校老师、学生、保安、超市老板、门卫、巡防队，教室、操场、门卫室、超市、校园周边。
职责分工	主任牵头干，老师管课堂和活动，保安守门巡逻，超市老板管货，门卫盯进出，巡防队盯重点地方。
管理要求	每月查隐患，节日安排值班，建监控和门禁，开安全会，搞安全教育，出事马上报，整改不过夜。
监督与检查	校长盯着看，主任天天查，老师要签字确认，不落实就扣分，出事要写说明，检查留照片存档，月底交报表。

制定背景	骨干老师是学校顶梁柱，想让他们更积极、更有创造力，带动其他老师一起成长，提高教学质量。
适用范围	管学校里被定为学科骨干的中青年教师。
职责分工	学校负责确定人选和组织培训，老教师带骨干教师，骨干教师自己也要主动学、认真干。
管理规定	要上公开课、写论文、参加学习、听老教师指导、守师德、完成培训任务。
监督与罚则	每学期检查公开课，每年看论文，定期开座谈会听意见，进修优先安排，完不成就提醒补上。

设立背景	公司要拓展高端客户市场，得有人专门盯这块儿。总经理直接管，说明挺重要。
核心职能	开发高净值客户，做资产配置方案，推公司产品，搞渠道拓展。
工作内容	找新客户、维护老客户、定销售计划、跑渠道、写方案、做市场分析。
协作关系	向总经理汇报。跟产品部、销售部、客服部打交道。有时要拉外部合作方一起干活。

设立背景	学校要管好日常事务，得有人专门负责统筹协调，不然乱套。
核心职能	管事务中心所有事，定方案、带队伍、盯执行、保落实。
工作内容	写计划、提建议、招人用人、考勤汇总、开协调会、做培训。
协作关系	听校长指挥，跟年级副校长一起干活，和校委会商量大事，跟财务处交考勤表。

制定目的	学校水电老出问题，想让大家用得安全又省，别乱接线乱改表，把责任分清楚。
适用范围	全校师生和门面房、家属楼住户，管用水用电、装表缴费、管线保护。
职责分工	水电修缮中心牵头管事，各用户自己守规矩，后勤公司财务收钱，中心派人抄表检查。
禁止行为	不准私接水管电线，不准拆动电表水表，不准转供水电，不准超5kw装电器。
检查与监督	每月抄表算费，三天内交钱，晚交罚20-50元，一月不交就停水停电；门面房和家属楼都这么办，施工队要先批再用，还要交押金。

设立背景	公司要开初高中一对一和小组课，得有老师来上课才行。
核心职能	教初中或高中学生，定学习计划，帮学生提分、找方法、养习惯。
工作内容	上课、备课、改作业、参加教研、和家长学生聊进度。
协作关系	跟学科组长汇报，和班主任、课程顾问一起盯学生，跟家长常联系，线上课要配合技术老师。

制定目的	怕学校方向跑偏，怕教育政策落不实，怕党员起不了带头作用。
适用范围	全校党支部、所有党员、党务相关活动。
职责分工	支部书记带头抓思想建设，党员要守规矩作表率，支委分工管好发展党员、干部考察、思政工作。
管理要求	定期开组织生活会，做实党员评议，办好中学生党校，严格按党章发展党员，支持工会团委独立开展活动。
监督与检查	上级党委来检查落实情况，支部每月自查，没做到的要补课重做，严重不力的要谈话提醒，年底党建考核挂钩评优。

制定目的	学生容易出意外，比如运动摔伤、路上被车撞、实验课烫伤、吃饭拉肚子。想早点教他们怎么躲开这些危险。
适用范围	全校初中生，教室、操场、实验室、食堂、上下学路上。
职责分工	老师上课要讲安全知识，校医组织活动，班主任盯班级，学生自己学本领、守规矩、互相提醒。
管理要求	健康课专门讲防护，黑板报广播常更新，发小报，搞红十字活动，设心理热线和信箱，教急救电话和简单处理法。
监督与检查	教务处查课有没有讲安全，校医看活动办没办，值日老师巡校园。没做到就补课、重做、通报。学生不听劝就单独教，再犯就请家长一起管。

设立背景	党校要搞教研活动，得有人盯进度、管协调、保落实。
核心职能	带教研组干活，管学习、管活动、管考勤、管卫生、管思想。
工作内容	组织业务学习，办期中期末活动，做考勤考核，打扫卫生，反映问题。
协作关系	听分管校长和主任安排，向他们汇报问题；跟组里老师一起干，关心大家生活；和教研办通气对接。

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