| 制定目的 | 特种设备容易出事，得让领导重视起来，把管理水平提上去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管单位负责人、主管人员，还有特种设备和作业人员的事。 | ||
| 职责分工 | 负责人牵头抓总，安全员日常盯，安全部门每月查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不许用没检的设备，不许让无证的人上岗，不许瞒报设备问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次档案和证件，发现缺检缺证马上停用，月底前补好，超期不改扣当月绩效。 | ||
1.加强单位负责人及主管人员对特种设备和特种作业人员对企业系统安全生产工作重要性的认识，努力提高企业特种设备管理水平。
2.督促企业加强特种作业人员的业务知识培训和安全教育工作，做好按章操作的宣传教育，惩处违章作业。
3.熟悉公司特种设备和特种作业人员情况，并分类建档。
4.企业按相关规定及时做好特种设备的年度检测、检验工作和特种作业人员的培训持证上岗工作，确保在岗特种作业人员持有效证件。
5.企业有权督促新建项目做好特种设备资料的保管和移交工作，确保投产后特种设备资料齐全。
6.加强特种设备年检工作和特种作业人员持证上岗工作的检查管理工作。
| 制定目的 | 怕设备出事伤人，想让机器老老实实干活不掉链子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管开机器的人和所有机械设备，管日常操作、保养、安拆这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 机管员牵头盯全程，操作工执行每条要求，安全员不定期查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不准不交底就开工，不准改机器原样，不准现场瞎指挥，不准拖着不填表。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前交底，每周查设备，每月交报表；安全员抽查，没做到就重做；月底没交表扣绩效。 | ||
1、认真执行党和国家安全生产的方针、政策以及上级、本公司制定的各种规章制度，加强设备安全管理的日常工作，保证在自己管辖范围内的机械设备安全有效运行。
2、操作人员作业前必须对操作班组进行安全技术交底，严格要求班组按照安全技术交底执行。
3、按照“四懂三会”和“十字作业”要求，督促机操人员做好日常维护工作，保证机械正常运转，及时处理机操人员反映的机电故障问题，确保安全生产。
4、安、拆机械设备的全过程必须在现场检查、监督，在安、拆过程中，不准违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。不得擅自更改原机械、电气技术性能。
5、定期对所管理的机械设备进行检查，按相关要求准确及时地填报各种报表、并做好各种记录。
6、不折不扣地执行上级检查部门的整改意见，在规定的期限内整改完善。
| 制定背景 | 怕事故瞒着不报，耽误救人和查原因。要让大家一出事就赶紧说，不能拖不能藏。 | ||
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| 适用范围 | 所有施工单位，特别是工地现场的人和负责人。 | ||
| 职责分工 | 施工方自己先报，总包单位负总责。安监部门、住建部门、特种设备部门都要收到消息。 | ||
| 管理规定 | 出了事马上讲，讲真话，不拖时间，不遮掩，不破坏现场，不毁证据。 | ||
| 监督与罚则 | 现场人先告诉老板，老板立刻上报多个部门。重伤死亡必须24小时内写书面报告。漏报瞒报会被追责，现场要保护好。 | ||
《建设工程安全生产管理条例》第五十条对建设工程生产安全事故报告制度的规定为:“施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。接到报告的部门应当按照国家有关规定，如实上报。”
本条是关于发生伤亡事故时的报告义务的规定。
一旦发生安全事故，及时报告有关部门是及时组织抢救的基础，也是认真进行调查分清责任的基础。因此，施工单位在发生安全事故时，不能隐瞒事故情况。
对于生产安全事故报告制度，我国《安全生产法》、《建筑法》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等对生产安全事故报告作了相应的规定。
| 设立背景 | 工地要用机器干活，得有人管机器不坏不乱。 | ||
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| 核心职能 | 管好项目上所有机械，让它们能用、安全、不出事。 | ||
| 工作内容 | 做设备需求计划，安排机器进场，定期检查保养，拦住违规操作。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、安全员天天碰头，听项目经理指挥，帮班组用好机器。 | ||
项目机械管理员岗位职责
机械设备管理员(黄岛项目) 太平洋奥特莱斯商业(青岛)有限公司 太平洋奥特莱斯商业(青岛)有限公司，奥特莱斯 1、50岁以下，3年以上相关工作经验;
2、认真执行施工现场有关机械设备管理的制度，负责本工程项目的机械设备管理工作;
3、编制工程机械设备需用计划，负责本工程机械设备的组织配备工作;
4、制定机械设备安全检查制度，定期对机械设备进行检查维护保养，对违章操作或超期使用的机械设备有权制止;
5、负责对机械设备事故的及时上报，并参与处理。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家平平安安把货送到，别在路上出岔子。 | ||
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| 适用范围 | 管开危险品车的司机、押运员、管车的人，管装货、开车、卸货这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头定计划，车队队长天天盯着，安全员每月查记录，经理最后签字看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不许没证上岗，不许车不检就跑，不许瞒报隐患，不许培训造假，不许演练走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交检查表，安全员现场抽查，月底汇总问题，没交或造假扣当月绩效，三次不改调岗。 | ||
一、认真贯彻执行国家有关危险货物运输安全工作的法律、法规、标准及有关安全管理规定；
二、组织实施危险货物运输安全生产责任制和安全管理规章制度；
三、建立安全检查制度，组织并实施对危险货物运输安全的监督检查，对查出的事故隐患负责督促和落实整改；
四、组织开展运输安全活动，总结交流安全运输经验，落实安全培训教育工作；
五、负责对危险货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行安全教育与培训，并定期进行安全考核；
六、负责有关危险货物运输事故的调查、处理工作；
七、落实危险货物运输事故应急救援预案，并定期组织演练。
| 制定目的 | 工地老出事，想让干活更稳当些，大家少受伤，别再手忙脚乱补漏了。 | ||
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| 适用范围 | 安全员自己，盯工地所有安全活儿，从交底到台账，从检查到整改。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头干，项目经理盯着看，公司安全部不定期查，出了事安全员先说清。 | ||
| 禁止行为 | 不许瞒报事故，不许删改台账，不许让没证的人碰特种设备，隐患不处理就开工。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡、每周记、每月报，项目经理月底核对，漏一次扣绩效，两次停岗培训，三次调离岗位。 | ||
⑴安全员负责本项目安全业务工作。
⑵贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。
⑶配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。
⑷负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。
⑸参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底。
⑹配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。
⑺参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标进程。