发布时间:2026-08-09
| 制定目的 | 安全教育老出问题,大家安全意识不够强,想让每个人都知道咋保护自己,少出事故,考试考核也得跟上。 |
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| 适用范围 | 管安全教育机构的人,管全员教育、日常教育、临时教育这些事儿。 |
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| 职责分工 | 副主任带头抓,安委会定计划,劳资科办公室设备科编年度计划,安全员具体干教育,领导和安全员一起搞临时教育。 |
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| 禁止行为 | 不能不搞全员考试考核,不能不设安全操作规程和警告标志,不能不放宣传栏,不能不组织安全活动日和事故现场会。 |
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| 检查与监督 | 安全员每月查一次教育落实没,年底交总结,没做到的补课重学,连续两次没完成要找领导谈话,检查结果记入个人档案。 |
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一、主题内容与适用范围:
本标准规定了安全教育机构人员在安全教育工作中应负的职责和主要工作程序,适用于本处安全教育管理机构。
二、安全教育的组织领导及教育计划:
安全教育工作在负责安全主管副主任领导下,处安委会实施安全教育计划,一般教育、日常教育由几位专职、兼职安全员实施。
由处劳资科、办公室、设备科按其分工编制年度安全教育计划。
三、教育内容与要求:
1、全员教育
每年要利用各种形式对全体职工进行安全教育,并进行考试、考核,对违章、违纪和经常发生安全事故的责任者分类进行重点教育。
发布时间:2026-08-09
适用岗位:项目部安全员、生产副总经理、工程管理部人员
| 制定目的 | 怕港口存危险货出大事。怕人受伤、财产受损、码头乱套。怕泄漏爆炸没人管。 |
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| 适用范围 | 只管港口里存危险品的地方。管那些存得超量的罐子、仓库、堆场。 |
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| 职责分工 | 老板要全管这事。安全员天天查隐患。工人得懂怎么操作、咋逃生。技术员负责设备不坏。 |
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| 管理要求 | 装温度压力液位监控。配可燃气体报警器和摄像头。挂明显警示牌。备好呼吸器、防护服、堵漏工具。 |
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| 监督与检查 | 港口局每季度来查一次。查记录、看设备、考工人。没做到就停工整改。再犯可能罚钱或停业。 |
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第一章 总 则
第一条为了加强港口危险货物重大危险源的安全监督管理,预防和减少港口危险货物事故的发生,保护人民群众生命财产安全,维护港口安全生产秩序,根据《中华人民共和国港口法》、《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《港口危险货物安全管理规定》等有关法律法规规章,制定本办法。
第二条 港口危险货物重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及其监督管理,适用本办法。
本办法所称港口危险货物重大危险源(以下简称港口重大危险源),是指按照《危险化学品重大危险源辨识》(gb18218)标准辨识确定,港口区域内储存危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
发布时间:2026-07-27
适用岗位:项目部安全员、施工单位负责人、建设行政主管
| 制定背景 | 工地出事太突然,大家没准备,乱成一团。怕死人没人管,怕救援不及时,怕责任分不清。 |
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| 适用范围 | 苏州所有在建工地,施工单位和各区建设局。 |
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| 职责分工 | 市建设局管大方向,区建设局盯现场,施工单位自己写预案,项目部落实到人。 |
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| 管理规定 | 必须有预案,按工程危险点写清楚;出事马上报,死亡3人以上立刻上报市局。 |
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| 监督与罚则 | 区里定期查预案有没有、实不实;去工地就看预案执行没;不报、假报、拖报要被通报批评。 |
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建筑工程生产安全事故应急救援制度
第一条 本制度适用于本市行政区域内发生的建筑施工安全事故的应急救援。各县级市、区建设行政主管部门应制定本辖区内建筑工程重特大安全事故应急救援专项预案。
第二条 各施工单位应制订本单位的重特大安全事故的应急预案;并根据项目特点(特别是危险性较大工程的特点)制订项目部安全生产事故应急预案。
第三条 各县级市、区建设行政主管部门或其委托的建设工程安全监督机构应定期对施工单位的安全生产预案情况进行抽查;到施工现场监督检查时,应同时检查项目部的安全生产事故应急预案情况;检查的重点是:救援组织及人员落实情况,通信联系方式情况,救援设备、器材准备情况,与工程项目特点结合的情况,救援时的安全通道和预演情况等。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:项目部安全员、安全科专员、资料管理员
| 编制目的 | 让大家干活时别出事,保护自己不被皮带机伤到,不喝酒不乱碰设备。 |
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| 适用范围 | 皮带机操作工、维修工、上下工序配合人员。 |
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| 职责分工 | 主操负责开车停车和巡检,副操协助观察,班长盯现场安全。 |
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| 操作流程 | 先检查人和异物→发信号→点车→再正式开;停机要停电验电挂牌;跑偏掉矿必须停。 |
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| 执行标准 | 轮罩栏杆梯子全得在;点车要真动一下;挂牌用红牌挂明显处;手不能碰托辊滚筒;湿手不准碰开关。 |
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一、工作前,必须佩戴好劳动保护用品,班前、班中严禁饮酒。
二、严格执行开停车顺序,听准信号,加强与上、下工序联系。
三、开车前,必须检查周围是否有人,设备上有无异物,确认无问题时,发出开车信号,先点车一次,然后开车。
四、皮带机的轮罩必须齐全,安全栏杆、梯子要完整牢固。
五、设备运行中,严禁清扫检修,严禁在转动部位隔机传递工具物品。
六、皮带机运行时,禁止从皮带机上取大块、废铁、钢轨等,严禁在皮带上行走、跨越或从皮带下钻过,更不准乘坐和用皮带运输工具物品。
七、检修时,必须坚持停电、验电、挂牌制度。
八、皮带跑偏及严重掉矿时必须停机。
九、运转中发现不转动托辊,严禁手摸。
十、皮带压住、跑偏、打滑时,禁止用脚蹬、手推、用棍棒撬和压。
十一、运转中发现不转动托辊,严禁用手触摸。
发布时间:2026-07-19
适用岗位:项目部安全员、指挥部安监负责人、安委会委员
| 制定目的 | 怕出事故,想早点发现隐患,大家干活更安心,慢慢养成查隐患、改问题的习惯。 |
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| 适用范围 | 管所有部门,查生产中可能出事的物、人、管理漏洞。 |
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| 职责分工 | 安环部牵头盯总,各部门老大负全责,员工自己查自己改,安环部每月看报表、建档案、做分析。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报隐患,不准拖着不改,重大隐患必须列计划、批经费、定时间,不能擅自处理。 |
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| 检查与监督 | 每月25日前交月报表,重大隐患另填专表;安环部查档案、看整改、年底考核;没交或乱填要扣分通报,整改超期得说明原因。 |
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第一章 总则
第一条 为了强化公司安全生产的主体责任,预防和减少各类事故,加强安全生产事故隐患(简称事故隐患)排查治理的管理和监督工作,逐步形成事故隐患治理的长效机制,根据国家及国家安监总局安全生产有关法律、法规以及集团公司《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,结合公司实际,制定本办法。
第二条 安全与环境监察部为公司安全生产事故隐患治理工作的归口管理部门。
第二章 安全生产事故隐患及分类
第三条 安全生产事故隐患是指各部室违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和安全管理上的缺陷。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:项目部安全员、安全信息管理员、单位安全部门
| 制定目的 | 怕现场出事,想把安全问题盯紧点,早点发现早点改掉,别拖成大麻烦。 |
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| 适用范围 | 所有检查发现的问题,从公司大检查到员工举报,都归这个规定管。 |
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| 职责分工 | 安环部统一收信息下整改单,责任部门马上动手改,生产厂长和部室负责人分别验收。 |
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| 禁止行为 | 不准丢信息、不准乱改信息、不准不落实临时防护、不准没批就动重大隐患。 |
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| 检查与监督 | 安环部当天筛信息填单子,责任部门接单就干,验收不合格重来,改不完扣钱,连带罚协助部门。 |
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为加强安全信息系统化管理,严格落实安全生产责任制,及时消除现场隐患,特制订安全信息闭合管理规定,望各部门认真执行。
1 信息反馈
公司大检查、隐患排查、公司职能科室专项检查、公司干部日常检查、带班干部检查、现场人员举报反馈的问题,由安环部统一下卡整改。
2 收集处理
2.1安环部应及时处理所有信息,经仔细筛选、归类后填写隐患整改通知单,不得丢失或随意改动每一条信息,并及时通知责任整改部门管理干部落实整改。
2.2整改部门接到通知单后,立即安排组织整改。所有隐患要制定确保安全的临时性防范措施。治理周期较长、存在较大安全威胁的一般安全隐患的防范措施,经厂长办批准后,交安环部备案。重大隐患的防范措施要经生产经理批准后交安环部备案。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:项目部安全员、集团公司安监负责人、事故调查组成员
| 制定背景 | 现场出质量问题没人报,现场乱糟糟没人管,事故越拖越严重。 |
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| 适用范围 | 所有施工现场负责人和事故单位。 |
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| 职责分工 | 施工方负责人要报,事故单位要处理,调查单位来查,领导要担责。 |
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| 管理规定 | 出了事马上报、保现场、救人员、别乱动、配合查、不能瞒。 |
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| 监督与罚则 | 不报就罚,瞒了重罚,严重就追法责;每月抽查执行情况,留记录备查。 |
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1、 现场发生意外质量事故时,施工现场负责人应及时逐级上报。
2、 工程质量事故发生后,事故单位应采取有效措施,抢救人员,保护事故现场,防止事故扩大。
3、 发生事故单位要积极主动协助配合调查单位组织的调查处理,按要求出具有关资料等。
4、 对工程质量事故的调查处理,必须坚持“四不放过”的原则。
5、 对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的,将对施工的责任单位和领导按有关规定处罚。情节严重的或造成严重后果的,按国家有关法律将追究有关责任人员的法律责任。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:项目部安全员、设备租赁方负责人、安拆单位技术主管
| 制定目的 | 工地容易出事,电话打不通会耽误救命。装好电话、写清号码,大家一急就能用上,不慌不乱。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管打电话报警、报修、汇报这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头装电话贴号码,安全员每天看电话通不通,班组长教工人怎么打、打给谁。 |
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| 禁止行为 | 电话不能锁在柜子里,号码不能涂改,急救箱不能上锁,过期药品不能留着不换。 |
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| 检查与监督 | 开工前装好电话贴好牌,每月查一次号码和急救箱,安全员抽查,没做到扣当月安全分,三次不合格换人管。 |
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(一)应急电话
1.应急电话的安装要求
工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
发布时间:2026-07-09
适用岗位:项目部安全员、施工班组负责人、现场施工员
| 制定背景 | 工地常有安全隐患,怕出事故伤人。大家安全意识不强,检查没规矩,问题拖着不解决。 |
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| 适用范围 | 所有工地施工人员、班组长、工长、项目经理部。 |
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| 职责分工 | 班组长每天查本组,工长每周组织查,项目经理部每月大检查并通报。安全部门盯落实。 |
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| 管理规定 | 必须查“两标贯彻”、思想、组织、纪律、制度、措施、隐患。发现险情马上处理。机械要按“十字作业法”。 |
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| 监督与罚则 | 检查要有文字记录。和工资挂钩,干得好奖励,干得差扣钱。班组长、工长、经理部分级检查,结果讲评通报。问题不改就追责。 |
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工程项目安全检查制度
①贯彻"安全第一、预防为主"的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。
②检查的内容是查"两标贯彻",查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
③执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④机械方面除执行上述外,还要坚持"十字作业法"即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。
⑤安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。
发布时间:2026-07-05
适用岗位:项目部安全员、工区防汛负责人、抢险队操作手
| 制定目的 | 洪汛来了怕人受伤,设备被泡,工程被冲坏。大家得快点到现场拦住水,保护人和东西。 |
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| 适用范围 | 工地所有干活的人、施工区域、挖掘机这些机器、抽水机这些工具。 |
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| 职责分工 | 王玉平拍板指挥,刘长庆李际兵在现场带着干,工长们管自己段,技术组出办法,救护组盯伤员。 |
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| 管理要求 | 备好抽水机发电机,堆好沙袋木板,雨前查排水沟,停电要加固电线,发现水赶紧喊人。 |
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| 监督与检查 | 工长天天看物资齐不齐、沟通不通,组长抽查,谁没做到扣当月奖金,三次就调岗。每周开碰头会,通报问题,整改不过关重罚。 |
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一、 编制目的
当洪汛到来时应急救援人员能够第一时间赶到施工现场,及时控制和消除施工过程中洪涝灾害的发生,保障施工人员的安全,避免或最大程度上的降低施工设备、物质、及在建既有工程的损害。
二、 指导思想
坚持“以防为主,防抢结合”,的防汛方针,确保整个施工期安全渡汛。抢险时实行统一指挥,统一调度,实施责任区段划分,顾全大局,团结协作,行成项目全员防洪防汛的局面。
三、 工作目标
强化汛期防护,消除或降低洪汛灾害事故,确保汛期安全施工。
发布时间:2026-07-03
适用岗位:项目部安全员、项目总监、专业监理工程师
| 制定背景 | 临时设施乱建乱用,容易出安全问题,得有人管验收这事。 |
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| 适用范围 | 所有工程项目里的临时设施和大型临时设备。 |
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| 职责分工 | 项目经理、副经理、总工牵头,项目部人员参与,公司总工最后把关。 |
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| 管理规定 | 驻地设施要先比选再验收;小型的总工组织查;大型的按图施工完马上报公司验收。 |
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| 监督与罚则 | 施工完不报验不能用;验收不合格得返工;公司不定期抽查,发现没验就用要通报批评。 |
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1.为完成正式工程项目所建造的各种临时性设施和拼装的大型临时设备要纳入检查验收制度。
2.驻地临时设施的选址由项目经理、副经理、项目总工进行方案调查比选并组织项目部有关人员进行验收。
3.小型临时设施由项目总工组织有关人员检查验收。
4.对工程用的大型临时设施,项目部要严格按照设计图纸组织施工,施工完毕立即向公司总工程师报告请求组织验收,验收合格后方可使用。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:项目部安全员、专职安全管理人员、特种作业人员
| 制定背景 | 国家和地方有安全培训要求,公司生产也要管好安全,怕出事。 |
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| 适用范围 | 公司所有职工,特别是安全员、管理人员、特种作业人员。 |
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| 职责分工 | 公司统一安排培训,项目部负责新员工和骨干教育,安全员盯落实。 |
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| 管理规定 | 安全员要持证上岗,特种工必须有操作证,新员工必须先培训再上岗。 |
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| 监督与罚则 | 公司组织培训、考试、竞赛,项目部每年搞一次系统教育,黑板报宣传,没培训不许上岗,培训记录要留档。 |
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为了贯彻执行国家和地方政府有关职工安全教育培训工作的指示和规定,结合公司生产管理实际,特制定公司安全教育培训制度。
1、公司对安全生产专职人员进行专业岗位培训,取得证书、持证上岗,并做好证书的复检、换发工作。
2、公司定期对从事与安全有关的管理人员进行安全知识业务培训,使管理人员熟悉安全技术规范,从而安全科学地组织施工管理与作业。
3、公司对从事电工、金属焊接、登高架搭设等特种作业人员及机械操作人员进行安全培训,取得操作证并持证上岗。
4、项目部负责对新分配大中专和新工人进行安全知识教育和上岗前的培训。
5、项目部每年初负责对管理人员、班组生产骨干进行一次系统的安全生产教育,使管理人员、生产骨干全面掌握安全技术操作规程。