社保办理

更新时间：2026-10-31 22:26:57

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公司人力资源部经理岗位职责（优选15篇）

发布时间：2026-10-31

适用场景：社保办理、招聘管理、绩效考核

设立背景	公司要上市了，人手不够用，得有人管好招人、留人、考人这些事。
核心职能	搭人力制度，招中高层，做绩效，推企业文化，帮老板想组织怎么变。
工作内容	改制度文件，盯招聘进度，定绩效规则，听员工声音，办文化活动。
协作关系	向文化商业板块一把手汇报。和业务部门老大对接用人需求。跟hr团队一起干活。和各部门负责人聊考核和员工发展。

工作职责：

• 建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;

• 根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;

• 能够利用资源完成中高级岗位的招聘;

• 制定和建立员工岗位发展规划，确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径;

• 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

• 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

• 建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，给相关部门提出合理化建议;

• 组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。

设立背景	公司要招中高级人才，得有人专门做猎头业务。客户越来越多，需要新人来帮忙干活。
核心职能	找人、推人、跟面试。帮客户找到合适的人，也帮候选人找到好工作。
工作内容	打电话开发客户，写职位分析，搜简历，约面试，写推荐报告，填系统信息。
协作关系	跟资深顾问学做事，向项目经理汇报，和客户hr对接，和候选人保持联系，和内部数据库同事配合查资料。

设立背景	公司要管好分公司，得有人盯日常运转和项目数据。
核心职能	管分公司杂事，办人事行政活，整项目数据和文档。
工作内容	跑分公司事务，做入职离职手续，收发文件，录项目数据，归档材料。
协作关系	跟分公司负责人对接，向部门主管汇报，和hr、项目组同事一起干活，有时帮其他部门传材料。

设立背景	公司要发工资发奖金得有人管
核心职能	管工资标准、调薪、算奖金、发钱、办社保福利手续
工作内容	审工资奖金标准、调员工工资、算考勤加班、发津贴、做工资表、办劳保用品
协作关系	听人事部长安排，跟各部门hr对接数据，和财务部对账发薪，帮行政部办证件和统计

设立背景	公司人手不够了，招人培训发工资这些事得有人管。
核心职能	帮经理搭架子、招人、发工资、管档案、做考勤、办社保。
工作内容	收简历、安排面试、办入职离职、算工资、交社保、填报表、整档案。
协作关系	听人事行政经理安排，跟各部门要考勤表，和财务对工资，帮业务部门招人。

设立背景	集团有薪酬政策要落地，寿险业务发展需要配套激励方案，市场变化得调工资。
核心职能	把集团政策变成能用的方案，设计寿险各层级工资和奖金办法，让钱花得更有效果。
工作内容	做薪酬方案、宣导解释政策、搞市场调研、分析数据、处理机构工资问题、参与新架构定级。
协作关系	跟hr同事一起干活，向hr负责人汇报，配合业务部门提需求，帮二三级机构解决问题，和外部调研公司打交道。

制定目的	怕招人用人出错，工资算错，员工乱跑，纪律松垮，出事没人管，培训跟不上。
适用范围	人事部所有人，各科室，所有招人发工资管考勤的事。
职责分工	领导盯总盘子，科长抓落实，干事管好自己手头活，谁出错谁兜着。
管理要求	合同得签明白，工资要算准，考勤天天记，防护用品按时发，出事马上报。
监督与检查	分管副总每月查，人事科长每周盯，干不好扣绩效，漏报瞒报直接换岗，检查留痕有记录。

设立背景	公司招人培训发工资这些事得有人管
核心职能	管员工从进来到走的所有手续，发工资算福利，搞培训考核
工作内容	招人面试安排，办入职离职，维护档案，算工资做考勤，组织培训
协作关系	跟各部门领导对接招聘需求，向hrd汇报，配合财务发工资，帮部门做考核

设立背景	发工资得有人管，社保得有人办，数据得有人算，不然乱套了。
核心职能	做工资表、发工资、算人工成本、管社保、更新员工资料、做保险报表。
工作内容	每月做工资表，发工资，写人工成本报告，办入职离职手续，交社保，更新档案，做分类表和离职率表，签合同，做保险表。
协作关系	跟各部门同事对接薪资问题，向人力资源部经理汇报，配合财务部算账，帮hr同事整理材料，和社保局打交道。

设立背景	营销团队越来越大，人多了管不过来，得有人专门盯人和事。
核心职能	管营销团队的人事活儿，招人、发工资、算成本、搞考核、处理员工问题。
工作内容	写制度流程、调架构建议、筛简历、做工资表、盯绩效执行、办入职离职、管档案考勤。
协作关系	听营销大区负责人安排，跟hrbp、财务、法务一起干活，常跑各大区现场，电话微信不停。

设立背景	公司要搞人力资源项目咨询，得有人专门负责方案设计和落地。
核心职能	做人力项目全流程工作，从理解需求到辅导落地；还要整理方法论和文档。
工作内容	写方案、做调研、画流程图、改ppt、整理案例库、陪客户开会。
协作关系	向项目经理汇报；和销售一起见客户；跟交付同事对齐进度；帮新人带材料。

设立背景	公司要管好钱，得有人盯账本、管凭证、报数据。
核心职能	管账本、管凭证、报数据、帮上级盯成本和政策变化。
工作内容	登账、保管凭证和印章、整理单据、填表、跑税务窗口、记政策变动。
协作关系	听财务主管安排，跟出纳交接单据，帮业务部门查账，配合审计查资料，偶尔和税务人员沟通。

设立背景	公司人手紧，出纳和人事活儿都得一个人干，支撑日常运转和员工管理。
核心职能	管钱、管人、管考勤、算工资、办入职离职、开票、审报销。
工作内容	收付款、对账、开票、审单、做凭证、登账、核考勤、算工资、办入离职。
协作关系	跟各部门同事收报销单，向财务主管汇报，配合行政部处理杂事，帮hr做基础事务。

设立背景	公司日常运转需要有人管前台、接电话、收快递、订机票这些事。
核心职能	管好前台这块地儿，让客户进来有招呼，内部事情不乱套。
工作内容	接待客人、接转电话、算考勤、报加班、收发快递、管名片、订机票、订会议室、发办公用品、搞卫生。
协作关系	跟所有同事打交道，向行政主管汇报，帮各部门跑腿，配合人事做考勤，帮领导订东西。

设立背景	公司要管好钱，得有人专门记账做报表，不然账乱了没法查
核心职能	管账本、做凭证、登账、对账、出报表，保证每笔钱都清清楚楚
工作内容	填凭证、审单据、登总账明细账、改错账、月季年结账、编报表、整档案
协作关系	跟出纳天天打交道，听财务主管安排，帮管理处干杂活，偶尔和前台收租人核对数据

设立背景	公司接了用友nc项目，需要有人专门做实施。客户要上线系统，得有人跑现场、搞培训、盯进度。
核心职能	跑客户现场干活。做需求调研、配系统、教人用、帮改流程。保证系统能上线、能用好。
工作内容	写方案、做培训材料、录操作视频、整理案例、开例会、填日报、回客户问题。
协作关系	听项目经理安排。跟开发、测试、销售一起开会。教新同事，和客户it及业务员天天聊。

设立背景	公司人多事杂，得有人管进门的事和信件文件。
核心职能	管接待、收发信件报刊、复印传真、帮领导跑腿。
工作内容	登记来访人员、收发快递邮件、复印文件、传真的事、记好签收本。
协作关系	跟各部门同事打交道，听行政主管安排，帮大家送材料、找资料、接电话、转消息。

设立背景	公司要接待客户、安排设计师、跟进签单和施工，前台得有人专门干这些事。
核心职能	接待来访客户，安排设计师，跟进咨询和施工客户，回访竣工客户，转接非装修需求。
工作内容	登记来访客户，递茶水，介绍并安排设计师，填各种表，打电话回访，接听来电，引荐到其他部门。
协作关系	跟设计师对接安排时间，向经理上报记录，反馈问题给工程部，联系后勤管理处，帮客户找各部门。

设立背景	酒店日常文件多，容易乱，得有人专门管收发存借销。
核心职能	管好所有内部文件，从写出来到销毁全过程不丢不乱。
工作内容	写memo初稿、登记收发文、贴vip信息、分类放文件、装订月报、办借还手续、申请销毁旧文件。
协作关系	听经理安排；和各部门文员交接文件；找质检部批销毁；跟企业管理部跑制度审批；借文件要对方负责人签字memo。

设立背景	公司人手不够，招新人要走流程，老员工要发工资，得有人管这些事。
核心职能	管员工从入职到离职全过程，发工资、交社保、做培训、搞考核。
工作内容	办入职手续、更新员工档案、算工资、交五险一金、安排培训、填各种表。
协作关系	跟各部门主管对接岗位需求，向行政经理汇报，帮业务部门做考核，和财务核对薪资。

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