发布时间:2026-09-14
| 设立背景 | 精测集团新设事业部,需要管钱管账的人手。 |
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| 核心职能 | 管银行账户、管钱、管印章、做账、对账、办贷款和理财。 |
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| 工作内容 | 开销户、转账制单、保管支票汇票、erp录账、银行对账、办保函、买理财、盖章登记、帮做行政杂事。 |
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| 协作关系 | 听财务主管安排,跟银行打交道,配合审计同事,和会计助理互相搭把手,有时要对接业务部门要保函或资料。 |
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岗位职责:
1、负责开立/注销银行账户,保管银行印鉴卡、制单u盾等物品;
2、根据公司有权终签人审批的支付凭证,办理对外转账制单,通知主管复核;
3、具体负责保管空白银行支票,办理承兑汇票托收手续;
4、在erp系统内做银行账和现金账,负责银行对账及取得回单;
5、协助办理银行授信、(授信、借款、保证)协议签订及贷款提取、还本付息,并单独保管所在公司的相关协议复印件备查,主导提供贷后资料,协助维护银企关系;
6、根据市场需求,及时办理保函、银行汇票或保证金等方式的客户保证类银行业务,做好登记台账,到期日提醒相关人员收回;
7、具体实施理财申请、购买、赎回工作;
8、配合审计工作及资金管理工作;
9、保管法人名章,做好印章使用登记备案;
10、承担会计助理职能,处理财务部日常行政庶务;
11、完成领导交办的其他事务。
发布时间:2026-09-10
适用场景:收费管理、项目接管、业主接房
| 制定目的 | 怕工作乱套,想让公寓管得更顺,大家干活有标准,学生老师住得安心。 |
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| 适用范围 | 管保安保洁维修这三拨人,管水电收缴、查寝记录、投诉处理这些事。 |
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| 职责分工 | 主管牵头干,保安保洁维修各干各的活,部长盯着主管,主管天天转着看。 |
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| 禁止行为 | 水电气不能乱收钱,查寝记录不能漏写,投诉不能拖着不回,整改不能糊弄过关。 |
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| 检查与监督 | 主管每天巡检,月底交报表,没交罚50元,整改超3天加罚,部长每月查执行情况,查出问题当场记本子。 |
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公寓物业管理项目部主管工作职责
1.学生公寓主管在部长的直接领导下,检查监督管理考核保安、保洁、工程维修的工作质量,突出项目部管理作用;
2.负责所管公寓的月工作计划、工作总结、能耗报表(日报、月报)编制,每月三十日前将报告内容及时报项目部长;
3.贯彻执行各专业职能部门制定的工作方案,并以考核本部门工程、保洁、保安、环卫绿化工作;
4.严格执行院方制定的收费标准与价格,学生1吨水/月、教师2吨水/月,价格2.5元吨/水,40千瓦时/月(指四人间),价格0.45元/千瓦时;按标准,按时为学院代收代交水、电费;
5.负责汇报物为产权人,使用人提出的问题。
发布时间:2026-09-08
适用场景:收费管理、门诊接诊、危重诊治
| 制定背景 | 怕漏报传染病,疫情上报不及时,影响防控效果。 |
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| 适用范围 | 医院所有临床科室和医生、网络直报员。 |
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| 职责分工 | 首诊医生填卡登记,直报员收卡上报,科主任盯落实,院感科查漏补缺。 |
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| 管理规定 | 甲类和重点乙类2小时内报,其他24小时内报;每天零报,每月统计,年终汇总。 |
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| 监督与罚则 | 直报员每天收卡登记签字,院感科每月抽查登记本和系统记录,漏报一次提醒,两次扣绩效。 |
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附属医院传染病疫情网络直报制度
1、首诊医师发现传染病病人时,应立即填写传染病报告卡,同时在科室传染病登记本上进行登记。
2、网络直报员每天到各科收取传染病报告卡,并在双签本上登记,由收卡人员与填卡人员签字。收回的传染病卡必须在专用的传染病登记本上登记。
3、发现甲类传染病、乙类传染病中的传染性非典型肺炎、肺炭疽、人感染高致病性禽流感、艾滋病、脊髓灰质炎的病人、病原携带者或疑似病人,首诊医师必须在2小时内填写传染病报告卡,同时网络直报员通过中国疾病控制信息系统进行网络直报。
4、发现乙类、丙类传传染病,首诊医师必须在24小时内填写传染病报告卡,同时网络直报员通过中国疾病控制信息系统进行网络直报。
5、每天下午4点前,网络直报员在江西疾病控制系统上报每日零报。
发布时间:2026-09-06
适用场景:收费管理、园区门岗、车辆进出
| 编制目的 | 让巡逻岗安保员知道每天该干啥、咋干才对,别漏掉重点地方,保护园区安全。 |
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| 适用范围 | 工业园区巡逻岗的安保员,管整个园区的日常巡查。 |
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| 职责分工 | 巡逻岗安保员自己干,领班和主管盯着看,有问题随时喊他们帮忙。 |
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| 操作流程 | 先检查着装、交接班;再看上一班记录;按路线和次数走一遍;边走边看听问闻;查装修证和现场;赶推销的;盘问可疑人。 |
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| 执行标准 | 衣服扣子全扣好,记录本字写清楚,巡逻路线不能绕,消防器材要看得见摸得着,装修现场必须有证,推销的劝完就走,可疑人问话要记下来。 |
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工业园区巡逻岗安保员工作规程
1.上岗前自我检查,按规定着装,仪容、仪表端庄、整洁,按交接班制度进行交接班。
2.接班后详细看阅上一班值班记录,了解岗位情况,以及未解决问题。
3.按规定巡逻路线和巡逻次数对辖区内进行巡逻,巡逻内容包括:辖区内治安、公共设施设备、设备房、消防器材、住户装修现场、卫生情况等。
4.巡逻中思想集中,通过"看、听、问、闻",发现问题及时通知领班或主管,同时要认真详细作好记录。
5.巡查楼层二次装修现场是否有施工许可证,是否按审批范围施工,对违规者应及时纠正,对不听劝阻者作清场处理并随时向领班通报情况。
6.发现辖区内有推销人员,及时作好教育劝其离开。
发布时间:2026-09-04
适用场景:收费管理、食堂作业、集体就餐
| 制度目标 | 让学校更安全,少出事故,师生心里踏实点,计划要实在,能落地。 |
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| 职责分工 | 校长带头管,班主任盯班里,任课老师管课堂,家长配合签字,门卫守大门。 |
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| 核心条款 | 签安全责任书,搞消防检查,做法制讲座,管好出租屋和临时工。 |
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| 执行要求 | 定期开会分析隐患,宣传安全知识不停,检查要留记录,奖惩要写清楚,活动前必须评估风险。 |
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1、学校建立创安领导小组及组织网络;定期召开会议,分析、研究学校的安全隐患及对策,制订好切实可行的学校创安工作计划。
2、落实学校安全目标责任制,做到学校、班主任、任课教师、家长层层落实安全责任,签订责任书。
3、加强学校安全防范宣传力度,不断提高全校师生安全意识。
4、落实安全防范的措施,健全门卫、消防、值班、检查督促、奖惩等制度。确保安全事故防患于未然。
5、加强与社会的联系,争取社会的力量协助学校春游、秋游等重大社会活动的开展;定期邀请司法人员来校作法制讲座。
6、加强学校店面的出租,临时工的聘用管理。
发布时间:2026-08-31
适用场景:收费管理、预算编制、基建维修
| 制度目标 | 让校园干净整齐,方便大家学习工作,帮学校搞好环境和风气。 |
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| 职责分工 | 后勤处管考核打分,组长安排每天活儿,保洁员自己干好分内事。 |
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| 核心条款 | 按时上下班,不偷懒,爱惜工具,按流程干活,注意安全。 |
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| 执行要求 | 每天打卡签到,组长天天查卫生,月底打分,差的要谈话提醒,再不行就换人。 |
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学校后勤管理处保洁员管理制度
为了加强校园卫生管理,促进学校“两个文明”建设,为我校创造一个整洁、秩序井然的良好学习、工作环境,特制定清洁工职责及考核办法。
一、清洁工的基本条件
1、遵纪守法 遵守学校各项规章制。
2、身体健康 作风正派 无劣迹。
3、服从分配 听从指挥 工作积极热情主动 保证完成任务。
4、爱护设备和劳动工具 节约能源和原材料。
5、认真执行具体操作规程和安全规程。
二、工作区域
1、学院公共卫生区及各绿化带
三、卫生与安全要求
1、值勤时间:上午7:00-11:00下午3:00-5:30
发布时间:2026-08-30
适用场景:收费管理、班级管理、学生考勤
| 制定背景 | 上级停发班主任补贴,学校钱紧,想用勤工俭学的钱奖励班主任,鼓劲儿干活。 |
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| 适用范围 | 全校所有班级的班主任老师。 |
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| 职责分工 | 学校统一管,学部和各处室记分,校长抽查,班主任自己干好本班的事。 |
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| 管理规定 | 班级上线率要高;不能打架、吵闹、乱扔垃圾;卫生天天扫;收费按时交;学生不能随便辍学;教室阳台不倒水;不体罚学生。 |
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| 监督与罚则 | 每周汇总打分,教师会上念,公开栏贴名次;学期末按总分发奖金,分五档;绩效工资也加分;扣分多的少拿钱,严重的一票否决。 |
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学校班主任工作考核制度
为了加强学校管理,调动班主任的工作积极性,实行班主任工作量化考核,在上级停发班主任补贴,学校经济十分困难的情况下,决定从勤工俭学中抽出部分资金给班主任以奖励。
一、量化考核内容
1、班级成绩(35%)分期中期末两次量化,期中占10%,期末占25%;主要以班级上线比率为依据计算,计算方法是:实际上线人数除以应上线人数得出上线率,再乘以所占比例得出分数。
2、纪律(20%)满分为20分,班级纪律可以倒扣分,扣完本项得分后可再倒扣10分。各周得分合计除以周数得出本学期该班的平均得分,以得分最高的班级为满分代入计算出本项得分。以下3-6项的计算方法类同。
发布时间:2026-08-26
适用场景:收费管理、班级管理、学生纪律
| 制定背景 | 班主任工作太散乱,没计划没重点,学生教育效果差。想让每件事都有安排、有检查、有反馈。 |
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| 适用范围 | 全镇中小学班主任老师,所有班级日常管理事务。 |
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| 职责分工 | 中心学校牵头抓总,各校校长督促落实,班主任自己动手干,教导处定期看。 |
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| 管理规定 | 计划要写到周月学期;班级要有口号目标;必须做爱国、学习、感恩、亲情四类教育;文化布置要上墙、有品位。 |
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| 监督与罚则 | 每月查日志和教案,每学期收成长册和记录材料,搞阅读展和研讨会,没做到的点名提醒,再不行扣考核分。 |
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一,做好班主任常规工作
(一),重点落实四项工作
1制定切实可行的班主任工作计划。计划的具体内容要细化到周、月、学期。做到班主任工作有方向、有目标;操作有方法、落实有举措。
2树立班级整体形象,创设班级魂魄精神。各校根据年级的不同,每个年级要创设班级精神,提出班级口号,预定班级学习目标。创设一切条件,把班级打造成一个团结向上的集体。
3强化“四种”教育。即:对学生进行1爱国教育;2学习教育;3感恩教育;4亲情教育。
4强化班级组织管理机制,营造班级文化氛围。除班级的组织建设,“三表”,《学生守则》、《学生行为规范》张贴上墙外,班级的大字块、名人名言、条幅、学习园地等的选择与布置,要体现班级的学习氛围,班级文化品位。
发布时间:2026-08-09
适用场景:收费管理、物业接管验收、装修管理
| 制定目的 | 物业信息越来越多,光靠脑子记不住。得用电脑管起来,让资料不乱、好找、不丢。 |
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| 适用范围 | 所有物业干活的人,管项目从盖楼到日常服务的所有纸和电子文件。 |
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| 职责分工 | 档案员是主力,天天收整理;各部门同事要按时交材料;经理盯着别出错。 |
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| 禁止行为 | 竣工图这些重要资料不验收不能入库;档案不能乱借乱拿;不能随便扔旧文件;不能让档案受潮发霉生虫。 |
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| 检查与监督 | 档案员每周清点,每月抽查,每季大查;借资料要经理签字;没按时交材料的扣当月绩效;年底集中清理过期文件。 |
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新星城项目物业档案资料管理
随着物业现代化的不断发展,信息资源成为管理又一重要因素。档案、信息管理从物业管理的介入期开始,始终伴随着物业管理的进程,从物业的规划设计、开发、监理、建筑的结构设施、设备及日常物业管理中的规章制度、记录表格、业主投诉与回访、承传工作票等等都涉及到档案、信息管理。为此,我们对档案、信息资料采用计算机管理,达到"科学化、有序化、集中化"管理目标。
管理的内容
1、资料的收集
资料的收集坚持"来源多、内容广"的原则。从物业管理的实际工作出发,扩大信息资料的来源,从建筑规划到工程竣工;从建筑物本体修缮到一花一木的养护都有详尽的档案资料收集。
发布时间:2026-08-03
适用场景:收费管理、门诊接诊、补牙镶牙
| 制定背景 | 药房人多事杂,怕发错药、管不好药、服务不到位。 |
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| 适用范围 | 门诊药房所有工作人员。 |
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| 职责分工 | 药房组长带头干,每个药师各管一块,科主任抽查看。 |
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| 管理规定 | 必须药学专业才能调剂;四查十对不能漏;处方不许乱改;特殊药按规矩办;发药要写清用法。 |
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| 监督与罚则 | 每天自查登记差错;科主任每月检查执行情况;出问题先补救再登记;差错多的要谈话提醒;严重就按医院规定处理。 |
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人民医院门诊药房工作制度
1、药剂人员应按时开窗,规范着装,挂牌上岗,坚守岗位,履行职责,实行首问责任制,做好窗口服务工作。
2、从事调剂工作的必须是药学专业技术人员。
3、调剂处方时必须做到"四查十对":查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。
4、调配处方时,对处方所列药品不得擅自更改或者代用;对有配伍禁忌或者超剂量的处方,应当拒绝调配,必要时经处方医师更正或者重新签字,方可调配;
5、含有法定"特殊药品"的处方调配,应按其有关"管理办法"的规定执行;
6、药师签名或专用签章式样应当在本机构留样备查。
发布时间:2026-08-01
适用场景:收费管理、财务报销、罚没物资处置
| 制度目标 | 让财务工作有规矩可依 |
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| 职责分工 | 财务部门管账管钱,主管主任批钱,办公室管资产,各科室配合清点 |
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| 核心条款 | 报销要真发票、领导签字才给报;现金不能坐支;千元以上必须转账;买啥都要先计划再批准 |
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| 执行要求 | 每周一三报账;借款一周内销账;修车要明细表;固定资产每年盘一次;财务人员自己先守规矩 |
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为进一步规范机关财务管理工作,认真贯彻执行财经政策、法规、制度,加强监督,维护财经纪律,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》的要求,结合我委实际情况特制定本制度。
一、财务管理工作制度
1、按照国家财经制度、法规要求,委机关各项财务收支活动都应纳入财会部门统一管理、统一核算,并接受监督。各项支出均应严格遵守市行政单位经费规定执行。
2、认真组织会计核算,办理会计业务;及时清理债权、债务,正确编制会计报表。
3、委机关各项开支均应取得真实合法的原始凭证,原始凭证必须由经办人签名,按规定审批程序批准后报销。出差或因公借款须经领导批准,任务完成后及时办理报帐手续。自制原始凭证格式由财务部门统一规定。
4、加强现金管理,不得“坐支”,加强支票管理,出纳、会计各司其职,互相制约。
发布时间:2026-07-25
适用场景:收费管理、苑区管理、客户服务
| 制定目的 | 怕钱弄错、账对不上、发票乱开、备用金丢了、维修基金用错了。 |
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| 适用范围 | 物业财务部所有会计,管钱管账的地方。 |
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| 职责分工 | 主管盯总盘子,会计管好自己经手的票、钱、账、物,出错自己兜底。 |
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| 管理要求 | 收据发票锁柜子,备用金不超限,维修基金专户专用,固定资产每年盘一次。 |
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| 监督与检查 | 每月自查账实是否一致,主管每季查一遍,差错要重做 写说明,三次出错调岗。 |
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小区物业财务部会计职责:
--负责组织本部门年度月度工作计划、人事定编计划、培训计划的制定、实施与控制。
--负责编制本部门年度、月度工作计划。
--负责提出培训要求,并按照年度培训计划负责组织实施本部门组织的培训。
--负责员工工资发放表的编制与审核。
--负责购买、保管、使用空白的收据、发票。
--负责备用金的核算。
--负责财务状况的内部审计。
--负责低值易耗品的摊销、核算。
--负责公用设施维修基金的使用核算及房屋本体维修基金的管理、核算。
--负责固定资产的分类、登记、管理、盘点及清查。
--负责会计报表的编制。
--负责经营管理活动的会计核算。
--负责现金、物品的核算。
--负责银行存款、应收账款的核算。
--完成上级安排的其他工作。
发布时间:2026-07-08
适用场景:收费管理、业主服务、设备运维
| 制定目的 | 公司刚成立不久,要让服务统一标准,让大家做事有依据,别乱来。 |
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| 适用范围 | 所有一线保洁、保安、维修工,还有客服前台,管日常巡查、报修响应、业主接待。 |
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| 职责分工 | 张一民总盯着,王振太带各项目主管落实,每个小区经理每天查三次记录本。 |
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| 禁止行为 | 不准迟到早退,不准对业主翻白眼,不准私接维修单,不准把投诉拖过24小时。 |
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| 检查与监督 | 下周起发小册子,主管每周抽3个班次现场看,月底交检查表,漏一次扣50块,两次谈话。 |
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上海科瑞物业管理发展公司简介
上海科瑞物业管理发展有限公司专业从事中高档商品住宅、小区、办公楼宇、商场、酒店式小区等综合性物业项目的全权委员物业管理、物业顾问服务及驻场物业顾问服务业务,服务内容还涉及房产咨询、商务咨询等方面;科瑞物业以规范、周到、守信、高效为企业宗旨,崇尚服从、自信、自律、进取的企业精神。
科瑞物业由上海绿地物业发展有限公司经改制,由上海绿地集团控股、多方投资并和加拿大高力物业服务(上海)有限公司合作组建。是中国物业协会、上海市物业协会理事单位。并已通过英国皇家sgs公司审核认证取得sio90012000质量管理认证。
发布时间:2026-07-04
适用场景:收费管理、保安招聘、合同续签
| 制定目的 | 怕保安上班乱糟糟,影响小区形象。想让大家精神点、动作齐、做事有规矩。 |
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| 适用范围 | 所有保安员,管站队、交接班、巡逻、路口查车、样板房、装修、楼栋、车辆这些事。 |
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| 职责分工 | 领班带头讲要求,保安员照着做,主管和管理员盯着看,发现不对就喊停。 |
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| 禁止行为 | 不能卷袖子卷裤脚,不能不戴工牌,不能不敬礼,不能放没证的人车进,不能让装修工人乱拍照。 |
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| 检查与监督 | 每天上班前检查仪容,交接班要登记,巡逻时随手捡垃圾,路口30秒内打卡,领班每天巡岗,没做到就重做一遍。 |
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物业保安服务工作质量管理操作说明书
1.0上班前准备工作
1.1上班之前站好列队;
1.2统一整理仪容仪表;
1.3着装要整洁、统一,不得卷袖、卷裤脚及将裤脚藏于袜内;
1.4佩戴好工作证、臂章、肩章、精神带;
1.5皮鞋保持光亮干净;
1.6头发及手指甲不可过长,需保持干净;
1.7挎包、水壶背在同一边;
1.8锁匙放入裤袋内;
1.9安排岗位,必须答"到",然后按照顺序排列接班;
1.10向右转前进;保持队列步伐整齐统一。
发布时间:2026-06-30
适用场景:收费管理、治安巡逻、车辆管控
| 设立背景 | 矿山安全太重要了,得有人专门盯着。国家法律要求必须有保卫岗,公司制度也写了要管好治安。 |
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| 核心职能 | 守好矿山大门,防偷防抢防火防盗。教员工守规矩,查漏洞补短板,出事了得第一个冲上去。 |
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| 工作内容 | 天天巡逻检查门禁,组织安全学习,填检查记录本,处理小纠纷,报修坏掉的监控。 |
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| 协作关系 | 听矿山领导安排,跟门卫巡逻队一起干活,常去车间问隐患,和派出所联线报线索,帮财务室查保险柜。 |
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1、负责全矿山的安全保卫工作,在工作中认真执行国家的法律、法规和公司各种规章制度,并与公安机关保持密切联系。
2、对员工进行遵纪守法和“四防”安全教育工作。
3、积极预防和打击犯罪活动,同一切扰乱内部治安秩序和违反治安管理条例的行为作斗争。维护好矿山的正常工作、生活秩序。
4、督促门卫、巡逻、消防、联防等制度的具体落实,协助矿山领导检查各项治安管理制度的执行情况,发现漏洞及时报告,督促整改。
5、协助重点防范部门制定“四防”措施。建立安全检查制度,参加安全检查,落实防范措施,及时排除各种灾害隐患。
6、对辖区内发生的案件,按有关权限规定执行,积极行使《中华人民共和国治安管理处罚条例》中规定的有关权力。受上级领导委托做好具体防范工作。
7、遇有重大灾害事故,积极参加抢救并负责查明性质。