发布时间:2026-09-21
| 制定目的 | 怕招人用人出错,工资算错,员工乱跑,纪律松垮,出事没人管,培训跟不上。 |
|---|
| 适用范围 | 人事部所有人,各科室,所有招人发工资管考勤的事。 |
|---|
| 职责分工 | 领导盯总盘子,科长抓落实,干事管好自己手头活,谁出错谁兜着。 |
|---|
| 管理要求 | 合同得签明白,工资要算准,考勤天天记,防护用品按时发,出事马上报。 |
|---|
| 监督与检查 | 分管副总每月查,人事科长每周盯,干不好扣绩效,漏报瞒报直接换岗,检查留痕有记录。 |
|---|
企业人事部部门职责范本
直接上级:分管副总经理;下属部门:人事科、劳动工资科;
部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门;
管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。
发布时间:2026-09-21
适用场景:招聘管理、绩效考评、岗位调配
| 制定目的 | 大厦要管好,人手得精简,活儿得干得快,责任得有人扛,物业得说了算。 |
|---|
| 适用范围 | 管管理处所有人,管物料采购、领用、报废这些事,也管人怎么配、岗怎么设。 |
|---|
| 职责分工 | 主任总负责签责任书,经理挑人建团队,物业公司在背后供人又监督,仓库管理员盯进出。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能乱买物料,不能不登记就领用,不能跳过流程直接报废,不能不盘库不调研。 |
|---|
| 检查与监督 | 按iso流程走每一步,主任每月查台账,月底前交盘点表,没交的扣绩效,三次不改换人干。 |
|---|
管理处组织架构
一、管理处组织架构描述:
1、**区政府大厦组织架构的设置原则是精简高效、一专多能,采用管理处主任负责制,签订经营责任书,由**物业公司全权领导。
2、管理处各岗位所需人力资源配置实行**物业管理公司供应下的完全双向选择,以保证管理处经理建立一支高效、协调的团队。
3、管理处内部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。
二、管理体系及组织架构
物料管理
一个企业物业管理工作的质量水平的高低,主要表现在企业对人、财、物的有效控制,在加强人员组织架构设计,分工合理的基础上,加强物料耗材的采购、领用、报废等各环节控制,严格按照iso9001(2000)工作标准,制定工作流程。
发布时间:2026-08-26
适用场景:招聘管理、绩效考核、劳动争议处理
| 制定目的 | 怕员工老忘打卡,影响考勤真实,让制度变摆设。大家总用“忘”当借口,其实早退迟到旷工都混在里面。 |
|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工,上下班打卡这事,谁都不能漏。 |
|---|
| 职责分工 | 普通员工要自己记得打;主管得盯手下别总忘;hr负责查数据、发报表、开罚单。 写错字了,改:普通员工要自己记得打;主管得盯手下别总忘;hr负责查数据、发报表、开罚单。 |
|---|
| 管理要求 | 每月只认2次忘打卡;超了就扣分;签报表必须写实话;不能瞎编“机器坏了”。 |
|---|
| 监督与检查 | hr每周汇总异常表;部门主管要签字确认;再犯多就扣钱;三次以上重点谈话;不改就通报。 |
|---|
酒店人力资源部案例:健忘
月末汇总考勤异常记录,又是那个熟悉的名字出现在眼前,不同的是,这个月的忘打卡记录又比上个多了数次,1个月9次忘打卡,也就是一个月三分之一的上班卡该员工都忘记打了。是真得忘记,还是另有隐情再看他本人签认的《考勤异常报表》,解释理由竟然全是说自己忘打卡。
发布时间:2026-08-23
适用场景:招聘管理、培训实施、劳动关系
| 设立背景 | 公司要管钱管人,财务和人事不能分开干,得有人一起盯两块事儿。 |
|---|
| 核心职能 | 管账本、发工资、招人、报税、管资金。啥都得懂点,啥都得管点。 |
|---|
| 工作内容 | 做月度报表、发工资条、筛简历、办入职离职、跑税务局、填报销单。 |
|---|
| 协作关系 | 听财务负责人和hr负责人指挥,跟各部门要发票和考勤表,帮行政订会议室、买物资。 |
|---|
岗位要求
1、全面处理公司账务、预算、税务、资金等相关工作,协助财务负责人做好公司财务相关事务性工作。
2、全面处理招聘、薪酬福利等相关工作,协助hr负责人做好人力资源相关事务性工作。
3、完成领导安排的其他综合管理工作。
三、任职要求
1、本科及以上学历,财务管理、会计等相关专业;
2、有公司财务管理相关工作经验;
3、精通office等办公软件;
4、具有良好的团队协作精神和较好的沟通能力。
发布时间:2026-08-23
适用场景:招聘管理、会议统筹、信息更新
| 设立背景 | 集团日常运转需要有人管文件、写材料、开会议、盯落实。 |
|---|
| 核心职能 | 写稿子、管文件、办会、协调事、跟进度,让公司事情有条理。 |
|---|
| 工作内容 | 写新闻和函件,登记收发文,整理会议记录,催办会议决定。 |
|---|
| 协作关系 | 跟各部门同事对接收发文,向部门主管汇报,配合领导安排临时任务。 |
|---|
岗位职责:
1、负责起草文件、公司新闻、对内发文以及对外函件,及时完成领导交办的各种文稿;
2、负责公司内各部门上报文件的登记、会签、呈阅、送审、存档等工作;
3、负责公司各种会议的会务管理工作,整理公司例会及其他重要会议的记录;
4、协调公司各部门之间的内部工作关系,协调公司与内外其他单位的联系工作;
5、催办、督办公司会议决议的落实工作,及时向公司领导反馈相关信息;
6、完成上级领导布置的其他临时性工作。
任职要求:
1、 汉语言文学类、新闻类等相关专业全日制专科及以上学历;
2、 具有良好的文字功底,熟悉公文写作规范,能熟练撰写各种工作报告、总结与计划;
3、 具备较强的职业道德、工作责任心以及团队协作意识。
发布时间:2026-08-16
适用场景:招聘管理、员工转正、持证上岗
| 设立背景 | 公司人手不够,新员工老要培训,社保考勤没人管,车和设备也得有人盯着。 |
|---|
| 核心职能 | 管人进人出、办社保考勤、写月报、开车、修设备、跑年审保险这些事都归我。 |
|---|
| 工作内容 | 办入职离职、买停社保、统计考勤、写月报、开车接送、保养车辆、修打印机电脑。 |
|---|
| 协作关系 | 听行政人事经理和物业经理安排,跟各部门对接手续,帮同事跑腿办事,偶尔给领导开车。 |
|---|
上级:人事主任/行政人事经理
1服从并贯彻执行行政人事部和物业经理下达的各项工作任务,对行政人事经理负责;
2协助行政人事部组织实施新员工的上岗前培训、调职培训及升职培训工作;
3负责制订人事工作的月度工作计划及工作完成情况,提交各时期的工作计划及方案;办理员工入职及离职手续。
4办理员工社会保险的购保及停保工作(包括办理人员用工的手续)。
5每月汇总人员的总体情况,编写工作报告并报交上司。
6每月统筹员工考勤情况,整理资料后报交上司。
7协调各部门办理员工的人事手续。
8做好车辆的使用、维修及保养工作;
9办理公司车辆的保险、年审工作;
10跟进公司设备(包括复印机、传真机、打印机及电脑)之维修保养工作。
11遵守公司相关管理规定,按时出车;
12接受行政人事经理及主管交办的其它工作;
13完成公司领导交办的其他工作。
发布时间:2026-08-09
适用场景:招聘管理、绩效考核、员工异动
制定和执行人事部门的工作制度与工作计划是人事专员的工作之一,企业招聘人事专员工作有哪些技能与经验的要求呢以下是行业介绍:
岗位职责
1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作;
人事专员技能及经验要求
1、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力,判断决策能力强;
3、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
4、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;
5、具有较强的应变能力和内外沟通能力;
6、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力;
7、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件;员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
人事专员职责内容:油品调运分公司综合办公室人事专员职责说明书
| 制定目的 | 怕人事数据乱放丢掉,怕考勤算错发错工资,怕员工入职离职手续没办妥出问题。 |
|---|
发布时间:2026-08-02
适用场景:招聘管理、入职办理、转正考核
| 制定目的 | 怕招错人、用错人、管不好人,工资发错、培训没效果、员工老走人。 |
|---|
| 适用范围 | 人力资源总监自己,还有他带的整个部门的人。 |
|---|
| 职责分工 | 总监要定方向、盯进度、教方法;组长要带好组员、盯日常;员工要按规矩做事、及时反馈问题。 |
|---|
| 管理要求 | 开会必须开、计划必须写、考核必须做、报表必须准、培训必须跟、问题必须报。 |
|---|
| 监督与检查 | 每月自查一次,副总每季查一次,hrbp随时抽查。漏做三次扣绩效分,连续两月不达标调岗。 |
|---|
人力资源总监绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期: 测评时段:
* 业务工作
1. 在企业领导批示下组织制定人力资源部的方针、政策。
2. 定期召开例会,布置、检查、总结工作,及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
3. 组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务能力,调动每个人的工作积极性。
4. 定期进行考核、表扬先进,搞好本部门建设。
5.深入基层了解各部门员工的动向和反应,掌握情况,合理安排使用干部,发现人才,做好企业领导的参谋。
6.组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。
7. 根据用工计划,合理调配、审核员工。
8. 制定企业工资、奖金、劳保福利标准,报领导审批,审核各类人力费用与津贴报表。
发布时间:2026-08-01
适用场景:招聘管理、培训实施、绩效考核
| 设立背景 | 公司要招人、管人、发工资,得有人专门干这些事。 |
|---|
| 核心职能 | 招人、办入职离职、管档案、记考勤、传消息。 |
|---|
| 工作内容 | 发招聘、筛简历、约面试、签合同、填表格、录考勤、整档案、转通知。 |
|---|
| 协作关系 | 跟部门主管对接用人需求,向hr经理汇报,配合财务算工资,帮同事补材料。 |
|---|
公司人事助理岗位职责
职位描述:
1、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
2、员工劳动合同的和签订,入离职手续的办理。
3、负责建立健全员工的人事档案。
4、负责员工考勤管理和纪律监督。
5、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
6、完成上级领导交代的其它工作任务。
任职资格:
1、人事助理一年及以上工作经验。
2、熟练操作办公软件office。
3、工作主动、积极、细致、严谨、具有高度的工作热情、敬业精神和责任感强。
发布时间:2026-07-31
适用场景:招聘管理、入离职办理、系统运维
| 设立背景 | 公司人手不够,新员工多,得有人盯着试用期和转正,考勤、绩效、工资这些事没人管会乱。 |
|---|
| 核心职能 | 盯员工试用期、办转正合同;收问卷写报告;管考勤、算绩效、发工资;搞培训测评;办保险理赔。 |
|---|
| 工作内容 | 发收调查问卷;填考勤表;汇总绩效数据;处理工资异常;跟进技能培训;草拟福利文件;办入保退保手续。 |
|---|
| 协作关系 | 跟部门主管要考勤和绩效数据;向hr经理汇报;配合财务发工资;和行政一起发文件;对接保险公司办理赔。 |
|---|
职责描述:
2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
发布时间:2026-07-29
适用场景:招聘管理、员工入离职、培训组织
| 设立背景 | 公司人多了,招人、管人、留人得有人专门干。 |
|---|
| 核心职能 | 管招聘解聘、做培训、搞考核、整档案、办活动。 |
|---|
| 工作内容 | 发招聘、办入职、排培训、填报表、理档案、搞卫生、组织团建。 |
|---|
| 协作关系 | 跟部门经理要人手,向总经理汇报,和各部门对接考勤和活动,帮员工办手续。 |
|---|
岗位职责:
1、负责公司人力资源的开发和管理,确定公司人员编制,办理员工招聘、聘任、解聘事宜;
2、制定员工培训计划并监督执行;
3、及时掌握员工工作情况和思想动态,负责员工述职、考核工作,提出晋升、奖励员工的建议;
4、及时编报人事行政相关报表,检查、监督管理和完善人事行政档案管理;
5、管理公司的办公环境工作;
6、做好企业文化建设,协助开展员工文娱、体育活动及节假日的联欢活动;
7、完成领导交办的其他事务。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,工商管理、人力资源管理相关专业;
2、三年以上人事行政工作经验;
3、掌握人事行政理论知识,熟悉人事行政工作模块,具备现代人事行政管理技能及水平;
4、熟悉国家各项相关政策;
5、具备良好的洞察能力、沟通能力和管理能力。
发布时间:2026-07-19
适用场景:招聘管理、绩效考核、员工培训
| 设立背景 | 公司招人太慢,业务缺人手,得有人专门盯招聘这事。 |
|---|
| 核心职能 | 把合适的人招进来。管渠道、筛简历、约面试、推人才储备。 |
|---|
| 工作内容 | 发招聘广告、刷简历、打电话约人、更新招聘网站、整理面试反馈。 |
|---|
| 协作关系 | 跟部门主管对接用人需求,向hr经理汇报,和用人部门一起面试,和行政配合安排场地。 |
|---|
岗位职责:
1.负责公司的日常招聘工作。
2.分析,选择维护各类招聘渠道,满足公司的人才需求。
3.参与后备人才方案和人才储备机制。
4.参与并协助上层执行人资相关的制度和政策。
任职要求:
1.大专以上学历优先考虑,要求形象气质佳,言谈举止高雅大方。
2.优秀的语言表达能力及沟通能力。
3.对上级安排任务的领悟力和执行力强,能站在客观公正的立场和角度为公司选拔人才。
发布时间:2026-07-07
适用场景:招聘管理、人力资源配置、岗位晋升
| 制定目的 | 怕招错人、管不好人、合同出问题、考核不公、员工乱走人。 |
|---|
| 适用范围 | 人事经理一个人管的事儿,全公司招人、签合同、考绩效这些活。 |
|---|
| 职责分工 | 人事经理自己定规划、写制度、招人、签合同、搞考核、办离职。手下没人分担,全是他扛。 |
|---|
| 管理要求 | 招聘要筛简历、必须面试、合同得签好、保险不能漏、考核要定期、离职手续当天清。 |
|---|
| 监督与检查 | 老板盯着看,每月查一次招聘进度、合同存档、考核记录。少做一步就扣钱,三次没改就谈话换岗。 |
|---|
人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。具体人事经理的职责如下:
第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。
第四、负责公司员工合同管理。
发布时间:2026-07-04
适用场景:招聘管理、培训实施、绩效考评
1.根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
2.根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;
3.根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
4.根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;
5.跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳;
6.依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;
7.受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼,确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象;
8.各部门人员的日常考勤,及店面销售人员的排班、休息日协调。
发布时间:2026-06-30
适用场景:招聘管理、职称评定、工伤处理
| 设立背景 | 公司要招人管人留人,得有人专门想这些事,不然乱套了。 |
|---|
| 核心职能 | 管招聘、绩效、培训、薪酬这些事。定规矩,盯执行,给老板提建议。 |
|---|
| 工作内容 | 写人力规划,建招聘流程,改绩效方案,看培训效果,调工资结构,处理员工矛盾。 |
|---|
| 协作关系 | 向ceo汇报,和各部门负责人对接招人需求,跟hr团队一起干活,配合财务算薪酬,和行政一起搞文化活动。 |
|---|
1.全面统筹规划公司的人力资源战略,组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施。
2.建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)。
3.制定和完善各个职位的绩效管理体系。
4.监控人力资源管理各模块(包含招聘、绩效、培训薪酬及员工发展)的工作实施状况。
5.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。
6.塑造、维护、发展和传播企业文化。
7.及时处理公司管理过程中的问题及员工之间的纠纷。
8.应有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队。
9.能解决复杂问题,很强的计划性和实施执行的能力。
10.很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心强。
发布时间:2026-06-29
适用场景:招聘管理、薪酬核算、费用报销
| 设立背景 | 公司刚起步,人少事杂,得有人管考勤、档案、报销、活动这些杂事。 |
|---|
| 核心职能 | 管考勤档案、办入离职手续、发工资报税、买办公用品、组织小活动。 |
|---|
| 工作内容 | 做考勤表、整员工档案、写简单文件、跑证件年检、订办公用品、回培训咨询。 |
|---|
| 协作关系 | 跟老板汇报,帮各部门同事办手续,和财务对接报销发薪,配合招聘同事收简历。 |
|---|
职责描述:
行政工作:
1、负责员工的考勤,于次月第一个工作日提供考勤报表并存档;
2、负责员工档案管理,包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;
3、对一般文件的起草和行政人事文的管理;
4、依据人力资源要求计划,组织各种形式的岗位职责职位要求工作、收集岗位职责职位要求信息,协助岗位职责职位要求工作;
5、处理人事日常管理工作,负责请假、岗位职责职位要求、录用、保险、合同等人事手续的办理;
6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;
7、组织公司各种活动的策划;
8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。
9、负责对公司对外培训工作的线上基础客服和咨询。
出纳及人事工作:
现金、银行存款的收付,登记、记帐,日常报销,工资核算,外汇结算,纳税申报,查帐。
发布时间:2026-06-28
适用场景:招聘管理、薪酬核算、绩效考核
| 制定目的 | 大家对章程不熟,想让综合管理部工作更规范,别乱套,保证公司正常转。 |
|---|
| 适用范围 | 管综合管理部所有人,人事、行政、后勤这些活儿都归它干。 |
|---|
| 职责分工 | 主任牵头定制度盯执行,文秘和薪酬专员各干各的活,管理层看着别跑偏。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准迟到早退旷工,请假得提前说,手机24小时开机,5小时内必须回消息。 |
|---|
| 检查与监督 | 考勤每月28号前汇总,绩效每月10号前搞定,票据按实报,没做到就按考勤制度处理。 |
|---|
相信大家对章程都不太熟悉吧,下面我给大家整理了综合管理部的管理章程,希望对大家有用。
一、总则
第一条 综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平具有重大意义。
第二条 为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合管理部的作用,特制定本制度。
第三条 由公司管理层负责本制度的组织实施和管理监督。