发布时间:2026-08-08
| 设立背景 | 学校要搞研究生教育,得有人管学位点和导师队伍。 |
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| 核心职能 | 管学位点申报评估、管创新项目、管导师队伍。 |
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| 工作内容 | 填申报材料、组织评估检查、发项目通知、整理导师信息。 |
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| 协作关系 | 跟学院教务员对接材料,向主任汇报进度,配合科研处做项目评审。 |
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一、岗位职责:
1、负责学位点申报、评估工作;
2、负责研究生创新项目管理工作;
3、负责研究生导师队伍建设工作;
4、协助主任开展其他相关的工作。
二、具体要求:
1、具有硕士及以上学历,副高及以上专业技术职务;
2、 熟悉研究生教育管理规律;
3、具有较强的沟通协调能力以及良好的服务意识和奉献精神。
发布时间:2026-08-04
| 制定背景 | 分公司管理松散,效率不高,老是扯皮推诿,得有个固定时间碰头理清事情。 |
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| 适用范围 | 经理、副经理、各部门主任,有时也叫其他骨干来参会。 |
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| 职责分工 | 经理带头开,副经理顶上;行政部记笔记写纪要;各部门自己落实任务。 |
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| 管理规定 | 每周一必须开,下午四点到六点;主任以上都得来;不能光说不干,得有总结有安排有决议。 |
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| 监督与罚则 | 行政部发纪要,部门照着做;下次会先查上次事办没办;没落实的当面问清楚,再拖就点名。 |
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zh物业公司经理办公例会制度
为了进一步加强分公司内部管理,提高工作效率,特制定本制度。
一、会议时间。为每周一下午4:00-6:00。
二、会议主持。由经理主持,经理因事不能参加,可委托副经理主持召开。
三、会议参加人员。主任以上管理人员。如会议需要,可扩大有关人员参加。
四、会议主要内容。总结本周(前段)工作情况,协调各部门有关问题,研究部署下周(后期)工作任务,以及落实分公司经营方针、长远规划、重大改革方案、年度工作目标、培训计划、人事管理、工资调整、奖金分配等重大事项。
五、会议记录。由行政部主管做好记录,对每周协调的有关问题、下周工作安排以及重大问题的研究形成会议纪要,下发各部门,以便贯彻实施。
发布时间:2026-08-04
适用场景:薪酬核算 岗位调薪 绩效发放
| 制定目的 | 大家老迟到早退,打卡乱七八糟,工资算不清,得统一规矩让出勤清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 所有物业员工,管上班下班、休假、加班、打卡签到这些事。 |
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| 职责分工 | 行政人事部牵头定规则,各部门主管盯自己人打卡考勤,经理查签到,行政部月底核对罚单。 |
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| 禁止行为 | 不准不打卡、不准代打卡、不准没单子就加班、不准超时还不填申请单、不准签到超5分钟。 |
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| 检查与监督 | 每天打卡或签到,主管天天看,行政部每月5号前出考勤表,错一次罚5块,连错两次加警告,旷工扣底薪,罚单当天交行政部。 |
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物业员工手册:出勤管理办法
1.公司作息制度为:
①、每月休假4天(有薪),限:总办、管理处办公室、售楼处、仓管、保安主管、队长、付队长、巡逻员、绿化主管(组长)、维修部员工、司机、清洁组及其它经总经理特批人员。当月工作满6天以上享受1天假期;满12天以上享受2天假期;满18天以上享受3天假期;满24天以上才享受4天假期,否则视为事假(新进人员同此规定)。
②、每月休假3天(有薪),限:除规定月休假4天之人员,当月工作满9天以上享受1天假;满18天以上享受2天假;满27天以上才享受3天假,否则视为事假(新进人员同此规定)。
发布时间:2026-08-02
| 制定背景 | 施工图审查干了十年,质量稳住了,事故少了。但企业造假多,数据乱填,图纸乱改,强标不守,得用制度压住这些毛病。 |
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| 适用范围 | 管全省所有勘察设计单位、审图机构、建设单位和相关图纸文件。 |
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| 职责分工 | 住建部门牵头定规矩,审图机构具体查图纸,勘察设计单位自己把关,主管部门盯着执行情况。 |
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| 管理规定 | 不准造假数据,不准绕开强标,不准签完字就不管,原始记录必须实打实留底。 |
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| 监督与罚则 | 审图机构退回不合格图纸并写清原因;查出违法问题马上报主管部门;每年抽查审图质量,通报问题单位;屡犯的暂停审查资格。 |
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摘要建设工程施工图审查工作开展有10年了,正是由于审查的严格把关,才使我省的勘察设计质量保持稳定,有效地避免了安全隐患和质量事故的发生,保障了广大社会公众利益。
关键词制度 勘察设计质量保证
1概述
近年来,随着我省施工图审查制度的不断完善,我省工程勘察设计水平总体稳定,对确保建筑工程质量和效益发挥了重要作用。由于我省施工图审查机构定位在公益性事业单位,实行总量控制,不搞竟争。只从根本上杜绝了恶性竞争带来的严重后果,从而为施工图审查健康发展提供了制度保证。
发布时间:2026-07-30
| 设立背景 | 幼儿园要管钱管物管发工资,得有人专门盯现金支票印章这些事。 |
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| 核心职能 | 管现金不超限,收发工资奖金,收退家长费用,管好票据印章,账目天天清。 |
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| 工作内容 | 收钱开收据,送银行,填出入库单,发工资,退费,对账,写汇报。 |
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| 协作关系 | 跟会计对账,向园长汇报,和老师对接发物品,帮家长办退费,听园长安排其他活。 |
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一、严格遵守财经纪律和财务规章制度,按照国家现金管理制度办理款项收付。
二、管理好现金收据、支票、印章、票证等物,现金及时送交银行,库存不超过限额。
三、严格现金、支票的领用及报销手续,帐目日清月结及时与会计对帐,帐款相符。
四、按时发放各类人员的工资和奖金,负责向家长收费退费,做到准确。
五、做到物品的发放、领取工作,严格填写物品的入库、出库单据。
六、定期向园领导汇报工作,接受领导、群众的监督。
七、按时完成领导交给的其他任务。
发布时间:2026-07-28
| 制定目的 | 怕员工生病时公司乱解雇,也怕员工病好后没法回来上班。 |
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| 适用范围 | 所有签劳动合同的职工,不管干啥岗位、在哪儿办公。 |
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| 职责分工 | 公司不能随便辞退病中员工,员工要按时交病假条,医生证明得真实。 |
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| 管理要求 | 病假时间按工作年限算清楚,断续请假也要累计算,特殊病可申请延长。 |
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| 监督与检查 | hr负责登记每次病假起止,到期没返岗要面谈,不配合可能影响后续补偿。 |
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一、什么叫做医疗期医疗期内是否绝对不能解除劳动合同
根据劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第2条规定,医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。
其实这一定义并不完整,这里的不得解除是指用人单位不得解除,如果劳动者提出解除或者双方协商解除劳动合同法律是不做限制的。
根据上海市《关于本市劳动者在履行劳动合同期间患病或者非因工负伤的医疗期标准的规定》,医疗期是指劳动者患病或者非因工负伤停止工作治病休息,而用人单位不得因此解除劳动合同的期限。
也即是说,医疗期即是对患病的劳动者进行一定时期的解雇保护的期间,其主要目的在于保障劳动者不因伤病接受治疗导致失去工作。
发布时间:2026-07-25
| 设立背景 | 公司要买材料零件,得有人专门盯采购这事,还要跟日本那边打交道。 |
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| 核心职能 | 负责买东西、控成本、处理供货问题、翻文件,帮公司把货搞定。 |
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| 工作内容 | 按流程下单、谈价格、催货、查质量、回邮件、翻日文资料。 |
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| 协作关系 | 听采购主管安排,和生产部、客服部打电话或微信沟通,跟日本总社发邮件、传文件。 |
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岗位职责:
1、在上级的领导下定期完成各项采购工作,并能独立处理和解决所负责的任务;
2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
3、根据市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;
4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
5、与日本总社的一些事项的处理及相关文书类的翻译。
任职资格:
1、大专及以上学历,日语2级及以上;
2、有外资企业采购工作经历者优先;
3、熟练操作计算机、具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
4、年龄20-35岁之间,男女不限;
5、有良好的职业道德和敬业精神。
发布时间:2026-07-18
| 设立背景 | 公司业务在扩张,人手老是不够用,得有人专门盯招聘这事。 |
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| 核心职能 | 招人、筛简历、安排面试、把合适的人招进来,让各部门不缺人干。 |
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| 工作内容 | 收各部门要人的单子,写招聘计划,发广告,约面试,看简历,做测试,建人才库。 |
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| 协作关系 | 跟各部门主管对接要人需求,向hr经理汇报,和用人部门一起定人选,跟猎头或招聘网站打交道。 |
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岗位职责:
1、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
3、利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;
4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
5、进行聘前测试和简历甄别工作;
6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;
7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
任职要求:
1、地产行业工作经历优先考虑,岗位不限;
2、同行代理公司任职过优先考虑:世联、同策、华坤、易居、新联康等;
3、大专以上学历,善于思考创新,反应灵敏,做事效率高。
发布时间:2026-07-18
| 设立背景 | 商城需要有人管日常物业服务 |
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| 核心职能 | 带团队干物业服务活儿,盯广播前台邮件投诉这些事 |
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| 工作内容 | 排计划、查员工干活、培训下属、管广播前台邮件、处理投诉、配合促销活动 |
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| 协作关系 | 向商管部经理汇报,和前台、广播员、保洁、促销人员一起干活,开例会聊工作 |
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商城物业管理服务科主管岗位职责
1、按照部门制定的目标有效的组织属于员工完成各项具体工作,协助商管部经理落实一切物业服务职能;
2、制定服务科工作计划及时间表,检查属下员工工作完成情况及做出行动及检讨,提出改善建议,使服务水准不断改进;
3、指导下属员工的服务工作及作相关培训;
4、负责商城的广播、前台礼仪、邮件收发、有偿服务、顾客投诉、展促配合等日常管理工作;
5、督导属下员工遵守员工守则及各项工作规章制度,按照管理部门规定定期进行员工工作评估,执行管理部门的奖惩制度;
6、组织例会与下属员工保持良好的沟通;
7、完成上级领导安排的工作,并及时回复。
发布时间:2026-07-06
| 制定背景 | 公司想让工资发得更清楚、更公平,避免乱发、漏发、拖发。 |
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| 适用范围 | 所有正式员工,包括新来的和要走的。 |
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| 职责分工 | 人事部负责算钱发钱,各部门主管管好自己人考勤,财务部按时打款。 |
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| 管理规定 | 工资按天算,升职当天涨薪,代理职务只加职务补贴,全勤有奖,迟到早退没奖。 |
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| 监督与罚则 | 每月5号前发上月工资,考勤数据由部门提报,人事复核,错发少发要补,虚报考勤扣当月津贴。 |
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第一章 总 则
第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。
第照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
8. 其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9. 全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。
10. 绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。
12. 其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。
发布时间:2026-07-06
| 设立背景 | 公司业务扩张需要招人,员工多了得管档案合同考勤这些事。 |
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| 核心职能 | 招人、办入职离职、管档案合同、算工资、搞培训、做考勤。 |
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| 工作内容 | 发招聘、筛简历、约面试、办入转调离、更新档案、签合同、交社保、做考勤表、做工资表、定培训计划、讲课、写资料。 |
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| 协作关系 | 跟各部门负责人对接招聘需求,向人事经理汇报,配合财务交考勤和工资表,帮同事组织活动。 |
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职责描述:
1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;
2、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;
3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗的相关工作;
4、建立及维护人事档案,及时更新员工的个人信息和资料;
5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;
6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;
7、办理保险及住房公积金业务,并制作每月的工资表;
8、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表;
9、每月制定培训计划,次月将按照培训要求实施该培训计划,并担任培训员的工作;
10、负责组织并讲授入职培训的课程,并编写及修改各种培训资料;
11、协助人事经理开展各种员工活动等。
发布时间:2026-07-06
| 设立背景 | 公司要发工资、交社保、管福利,得有人专门干这事。 |
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| 核心职能 | 算工资、发工资、办社保、管福利、做报表、答疑问。 |
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| 工作内容 | 做月度工资表、发工资、交养老医疗等保险、更新员工信息、写人工成本分析报告。 |
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| 协作关系 | 跟hr同事一起干活,向hr经理汇报,帮各部门解答薪资问题,和财务对接发薪数据,和员工沟通保险事项。 |
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岗位描述:
1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2、负责薪资的核算发放,社会保险、商业保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;
3、负责成本预算、薪酬数据分析及统计,并提供相应报表;
4、解决日常的薪酬福利问题,并提供支持和建议;
5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策,并作相应调整。
任职资格:
1、人力资源或相关专业大专以上学历;
2、两年以上薪资福利实务操作经验;
3、具有员工薪酬管理、社会福利保险管理的实际操作经验,熟悉国家劳动人事政策法规;
4、良好的职业道德素养,仔细认真,稳重,守秘,良好的沟通和理解能力,处事灵活、有条理;
5、数字敏感度好,善于进行数据分析,熟练操作相关办公软件。
发布时间:2026-07-04
1.根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
2.根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;
3.根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
4.根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;
5.跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳;
6.依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;
7.受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼,确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象;
8.各部门人员的日常考勤,及店面销售人员的排班、休息日协调。
发布时间:2026-07-01
| 设立背景 | 公司业务扩大了,事业部需要有人管人事和行政,不然事情没人盯没人理。 |
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| 核心职能 | 管人事和行政两块事,合同登记也归他,还要对接总部那边的活儿。 |
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| 工作内容 | 做人事档案、安排考勤、收发文件、登记合同、订会议室、买办公用品。 |
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| 协作关系 | 向事业部领导汇报,跟总部人力和行政同事常联系,帮同事跑流程、填表、传资料。 |
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岗位职责:
1、负责事业部人事管理、行政管理;
2、负责事业部合同登记管理工作;
3、与公司总部职能部门相关工作事务的衔接;
4、领导安排的其它工作;
任职要求:
1、大专以上学历,人力资源、行政、工商管理、建筑工程等专业;
2、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
3、具有较强的亲和力与服务意识,沟通交流能力;
发布时间:2026-06-29
| 设立背景 | 公司刚起步,人少事杂,得有人管考勤、档案、报销、活动这些杂事。 |
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| 核心职能 | 管考勤档案、办入离职手续、发工资报税、买办公用品、组织小活动。 |
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| 工作内容 | 做考勤表、整员工档案、写简单文件、跑证件年检、订办公用品、回培训咨询。 |
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| 协作关系 | 跟老板汇报,帮各部门同事办手续,和财务对接报销发薪,配合招聘同事收简历。 |
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职责描述:
行政工作:
1、负责员工的考勤,于次月第一个工作日提供考勤报表并存档;
2、负责员工档案管理,包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;
3、对一般文件的起草和行政人事文的管理;
4、依据人力资源要求计划,组织各种形式的岗位职责职位要求工作、收集岗位职责职位要求信息,协助岗位职责职位要求工作;
5、处理人事日常管理工作,负责请假、岗位职责职位要求、录用、保险、合同等人事手续的办理;
6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;
7、组织公司各种活动的策划;
8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。
9、负责对公司对外培训工作的线上基础客服和咨询。
出纳及人事工作:
现金、银行存款的收付,登记、记帐,日常报销,工资核算,外汇结算,纳税申报,查帐。
发布时间:2026-06-28
| 制定目的 | 大家对章程不熟,想让综合管理部工作更规范,别乱套,保证公司正常转。 |
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| 适用范围 | 管综合管理部所有人,人事、行政、后勤这些活儿都归它干。 |
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| 职责分工 | 主任牵头定制度盯执行,文秘和薪酬专员各干各的活,管理层看着别跑偏。 |
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| 禁止行为 | 不准迟到早退旷工,请假得提前说,手机24小时开机,5小时内必须回消息。 |
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| 检查与监督 | 考勤每月28号前汇总,绩效每月10号前搞定,票据按实报,没做到就按考勤制度处理。 |
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相信大家对章程都不太熟悉吧,下面我给大家整理了综合管理部的管理章程,希望对大家有用。
一、总则
第一条 综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平具有重大意义。
第二条 为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合管理部的作用,特制定本制度。
第三条 由公司管理层负责本制度的组织实施和管理监督。
发布时间:2026-06-28
| 设立背景 | 公司要招人管人,得有人帮经理干活。规划招人、定制度、办入职离职这些事不能没人干。 |
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| 核心职能 | 帮经理管人事,定招人计划,搞培训安排,做绩效考核,处理合同和纠纷。 |
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| 工作内容 | 写招聘计划、组织面试、办入职离职、签合同、做员工调查、填报表、汇报进度。 |
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| 协作关系 | 向人力资源经理汇报。带专员和助理。跟各部门要人需求,和法务协调纠纷,和财务核工资。 |
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岗位职责:
1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;
2.组织实施审批通过的人力资源规划,并及时向领导汇报实施进度;
3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;
4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;
5.负责招聘计划的实施,协助进行面试;
6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;
7.负责组织员工绩效考核工作的实施。
8.完成领导交给的其他任务。