人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责（优选10篇）

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责

适配人群	输血科医师，主管检验师，输血技术主管	使用场景	临床用血指导，输血检测操作，应急救治响应
制定目的	输血出错会要人命，以前有过标本搞混、试剂过期的事，得盯紧每个环节。
适用范围	输血科所有医生、技师、实习生、进修生，还有科室里所有仪器和试剂。
职责分工	主任管全局，主治医负责日常检测和带新人，下级人员听安排做操作，实习生只干指定活。
管理要求	标本双人核对，试剂定期检查效期，仪器天天校准，报告必须手写签名，消毒隔离不偷懒。
监督与检查	科主任每周查记录，护士长不定期抽查操作，谁漏签字或没消毒，扣当月绩效，严重就停岗培训。

市人民医院输血科主治医师(主管检验师、主管技师)职责

一、在科主任领导下，独立完成日常工作、协助上级医师对临床输血质量进行监测。

二、加强理论和临床实践，发生突发事件时积极参加院内、外应急救治工作并接受各种指令性任务。

三、参加一定数量的教学工作，5年内写出1-2篇医学论文在省级以上刊物发表。

四、遵守医院规章制度和劳动纪律，不断加强医德修养，全心全意为人民服务。

五、参加输血检测并指导下级医师、进修生、实习生进行工作;核对检验结果;负责特殊检验的技术操作和特殊试剂的配制、鉴定、检查;定期校正试剂、仪器，严防差错事故发生。

六、开展科学研究和技术革新，不断开展新项目，提高输血的检测质量;熟练掌握科室各种器材、设备的操作。

七、负责临床用血指导，主动深入临床科室，了解输血情况，密切配合临床需要，开展输血研究工作。

八、领导输血科人员的业务学习，搞好进修、实习人员的培训。

九、参加科内值班，检查和准确填写输血科报告、各项登记、统计;做好消毒和隔离工作。十、保持工作区域的整洁。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：人民医院输血科科主任职责

适配人群	输血科主任，检验科负责人，临床输血管理者	使用场景	临床输血管理，科室年度规划，技术操作监管
制定目的	输血容易出错，怕用错血、发错血、感染风险高。
适用范围	输血科全体人员，包括主任、医生、技师、实习生。
职责分工	主任管全局，带班人盯操作，新人按规程做，谁出错谁负责。
管理要求	查对制度必须做，血袋标签不能涂改，设备每天检查，差错马上报。
监督与检查	护士长每周查记录，院感科不定期抽查，漏查一次扣绩效，出事要写说明。

市人民医院输血科科主任职责

一、在院长和他管副院长领导下负责本科输血、检验、教学、行政管理。

二、做好科室年度总结、制度、科室工作及发展规划，并组织实施。经常督促检查，按期总结汇报。

三、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程。经常检查安全措施，严防差错事故。负责审签药品、器材的请领、报销。

四、学习使用国内外新技术、不断提高输血有效率。

五、负责本科人员的管理和定期考评，指导和参与全科定期业务培训、技术考核。提出升、调、奖、罚意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。

六、确定本科人员的轮换和值班。

七、参与临床输血会诊工作，经常与科室联系，征求意见，改进工作。

八、传达院务会精神，贯彻院领导指示。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：人民医院输血科医师技师检验师职责

适配人群	输血科医师，检验技师，临床输血师	使用场景	临床用血管理，血液质量检查，输血科值班
制定目的	输血容易出错，血液质量不好会害人，操作不规范可能出事故。
适用范围	输血科所有医师、技师、检验师。
职责分工	新人听上级安排，老手盯制度执行，大家都要查血液质量、填好记录、保持清洁。
管理要求	守纪律、按规程做、及时上报问题、检查血液、正确用设备、消毒隔离、填准报告。
监督与检查	科主任天天看，登记本每月查，漏填少填要重做，差错要当面说清楚，严重就停岗学习。

市人民医院输血科医师(技师、检验师)职责

一、在上级医师指导下进行工作。

二、遵守劳动纪律，严格执行各类工作制度和各种操作规程，遇到问题及时上报上级医师。

三、努力提高输血理论和输血技术，不断总结经验，5年内完成1篇医学论文在省级以上医学刊物发表。

四、督促检查各项规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故。

五、经常检查血液质量，做好血液的储备工作，正确使用器材、设备。

六、参加科内日常工作并主动深入科室，了解输血情况，收集反馈意见，密切配合临床需要，对临床用血提出专业用血指导。

七、搞好进修、实习人员的培训;接受各种指令性任务。

八、参加科内值班，准确填写输血科报告以及各项登记，做好统计和消毒隔离工作。

九、保持工作区域的整洁。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：人民医院输血科主任副主任医师技师职责

适配人群	输血科主任，副主任医师，输血技师	使用场景	临床用血会诊，输血技术质控，进修实习带教
制定目的	输血出错会要人命，设备老化容易出故障，新员工不熟流程怕搞混。
适用范围	输血科全体医生、技师，所有输血操作和检验设备。
职责分工	主任盯技术质量，带教老师管新人操作， everyone 保持区域干净。
管理要求	仪器每天查状态，输血前双人核对，严禁跳过消毒步骤，报告异常马上停用。
监督与检查	科主任每周抽查记录，护士长巡检设备，漏查一次扣绩效，三次谈话，严重直接停岗。

市人民医院输血科主任(副主任)医(技)师职责

一、在科主任领导下，负责本科的输血、检验、教学和科研工作。

二、指导科内日常工作，按要求做好下级医(技)师的指导工作;指导各种设备、仪器的管理、使用;检查科内输血技术质量，解决业务中遇到的复杂疑难问题。

三、开展科研、教学工作;指导进修实习人员的学习;做好科内各类技术人员的培养提高工作;督促下级医师认真执行医疗卫生工作的各项规章制度和操作规程。

四、协助科主任制定科研计划，督促实施。

五、学习国内外新技术、新理论、新方法，不断改进输血检查技术，切实做到安全、有效输血。参加国内外学术会议，每两年完成1-2篇医学论文在省级以上刊物发表。

六、参与临床用血会诊，指导临床合理、有效输血。

七、保持工作区域的整洁。

八、完成指令性任务。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：人民医院急诊科科主任职责

适配人群	急诊科主任，副主任医师，急诊护士长	使用场景	急诊抢救，留观护理，门诊接诊
制定目的	怕急诊病人抢救不及时出事，设备药品用不了耽误救命。
适用范围	市人民医院急诊科全体人员，包括主任、副主任、医生护士。
职责分工	主任总负责，副主任帮着干，主任不在时顶上。医生护士各守各的岗，盯紧病人和设备。
管理要求	急救药和设备必须随时能用。观察室当病房管，每天查房两次。病历记录不能漏、不能错。
监督与检查	院领导不定期来查，科主任天天盯。没做到就开会说，再不行就扣绩效。检查结果每月报一次给医务科。

市人民医院急诊科科主任职责

一、在院长及分管副院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防、保健及行政管理工作。

二、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、领导本科人员对急诊病人、留观病人、门诊病人进行医疗护理工作，完成急诊抢救、医疗护理工作。

四、做到急救药品、抢救设备随时处于应急状态。

五、做到观察室病房化，实行二级查房，医护查房。各种医疗文件记录完整，符合要求。

六、组织全科人员学习急救理论与技术，加强急救基本功训练，运用国内外先进急救技术，提高急救水平，提高抢救成功率。

七、遵守规章制度和等级医院有关规定，确定医师值班出诊、会诊及门诊工作。

八、副主任协助主任负责相应的工作，主任不在时履行主任职责。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：人民医院医务部

适配人群	医务部负责人，医疗质量管理员，临床科室主任	使用场景	医疗业务规划，危重患者会诊，重大手术审批
制定目的	怕医生操作不规范出事故，怕突发情况没人管，怕病人抢救不及时。
适用范围	全院医生、技师、医务部所有人，所有诊疗区域和抢救现场。
职责分工	科主任盯本科室，医生管自己操作，医务部查漏洞、组织会诊、处理差错。
管理要求	按规范做检查治疗，危重病人马上报，差错事故当天报，应急时全员听指挥。
监督与检查	医务部每月查记录，科主任每周看执行，没做到扣绩效分，出问题要写说明交上去。

区人民医院医务部工作职责

1、根据医院总体要求拟定医疗业务工作发展规划、年度计划和总结。

2、根据上级文件精神和医院实际情况负责制定、修订医疗工作相关的规章制度、技术操作规范、医疗应急预案，并组织落实。

3、负责监督各级医、技人员执行规章制度和技术操作规范等工作情况。

4、负责危急重患者的管理工作，组织并参与全院性的疑难、危重患者会诊，确保医疗安全。

5、负责协调临床、医技科室工作中医疗业务方面的困难和问题，保证医疗工作的正常运转。

6、组织协调并参与重大突发公共(卫生)事件及其他重大突发事件的医疗救治工作。

7、采取各种有效措施防止医疗差错、缺陷和事故的发生。对已发生的医疗差错、缺陷和事故协助进行调查、报告和处理。

8、负责邀请外院专家会诊和外院邀请本院专家会诊的联系工作。

9、负责重大手术、新技术、项目的审查和报批工作。

10、负责全院中、初级医、技人员的“三基”培训工作。

11、负责医、技人员依法执业的相关管理工作。

12、负责医师的注册和变更注册工作。

13、负责上级卫生行政主管部门交办的其他工作。

14、负责完成院领导交办的其他工作。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：人民医院ct/mri室组长职责

适配人群	影像科室组长，放射科技师长，医技科室负责人	使用场景	医学影像检查，放射科日常管理，大型设备科室运行
制定目的	怕检查出错伤到病人，也怕机器用坏了没人管。
适用范围	ct、mri室所有干活的人，还有这两间屋子和里头的机器。
职责分工	组长带头盯流程，组员按规矩操作。谁出错谁负责，组长要兜底。
管理要求	机器每天开机前得检查，报告必须双人核对，禁止没培训就上机，停电要有备用电源预案。
监督与检查	科主任不定期来查记录本，护士长每月抽看3份报告。漏记一次扣绩效，出一次差错全组重学规程。

市人民医院ct、mri室组长职责

一、在科主任领导下，负责本室的医疗、教学、科研工作。

二、制定本室工作计划，经常督促检查，按期总结汇报。

三、根据本室任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。

四、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。

五、组织本室人员的业务训练和技术考核，开展科学研究，督促本室人员做好资料积累与登记、统计工作。

六、组织领导本室人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：区人民医院人力资源部职责

适配人群	医院人事专员，编制管理岗，职称申报专员	使用场景	医院人力资源管理，编制内外岗位配置，职称评聘申报
制定目的	医院人多事杂，岗位老变，招人发工资全靠人力部管，怕出错乱套。
适用范围	全院所有在编和临聘员工，所有岗位、工资、合同、档案、系统操作。
职责分工	科长盯全局，组长管块面，干事做具体事，谁经手谁负责到底。
管理要求	招人要查材料真伪，发工资要双人核对，签合同要本人签字，系统录入要当天清。
监督与检查	每月自查台账，科长抽查，出错扣绩效，重复错要写检查，三次错调岗。上级每季来查，问题当场改。

区人民医院人力资源部工作职责

1.岗位设置、管理:包括按学科(专业)建设要求、按人才梯队要求和编制情况进行常设岗位设置，撰写岗位说明书;对全院所需岗位进行全岗设置(含临聘员工在内)，同时根据不同时期的情况和业务发展的需要进行岗位分析，增减、调整岗位。

2.工作人员招聘:

(1)、常设岗位工作人员招聘:每年根据常设岗位空缺情况和业务发展需要制定每年1--2次职员公开招考计划、讨论、上报、入职手续的办理;不定期的对高层次人才选聘、直聘资料收集、联系、考核、讨论、上报、入职手续的办理、人才的安置等;

(2)、非常设岗位(非编制内、或叫临聘)工作人员招聘:根据工作需要、以及人员流动的需要，发布非编制内员工招聘公告、收集应聘材料、安排考核考察、报批、录用、签订劳动合同等等。

3.工资管理:包括正常工资调整、晋升、职务变动兑现工资、长期病、事假员工工资发放、新入编员工工资确定;特殊人员的工资核定。

4.职称管理:包括受理每年中级以下职称晋升报名、资格审查系列工作;受理每年副高以上职称实践能力理论考试报名，评审资料收集、整理、审核、院内推荐、上报工作;省外流动资格审核的申报、确认换证等系列工作。

5.合同管理:包括在编员工的职员聘用合同签订、期满续签;非在编人员劳动合同签订、解聘、期满续签等;

6.非编制内员工的工资福利管理:包括制定非编制内聘用员工的管理制度、工资制定和实施、社会保险的缴交等);

7.住房公积金缴交:包括在编非在编员工的住房公积金申请、缴交;

8、档案管理:为全院每一位(在编和非在编)员工建立临时档案，及时完善有关资料的归档工作。

9.各类信息系统的日常维护:我科涉及9个(不含本院创三甲系统)不同功能不同管理部门的信息系统，如:劳动用工、人力资源、政务平台、计生管理、社保、公积金……各系统的信息采集、查档、录入、上报和维护

10.计划生育管理:

(1)对全院(在编非在编员工)的计划生育政策宣传、管理，定期发放、回收计划生育调查函做好登记和记录;完成要求的查环查孕、流动人口验证、发放独生子女费，每年“六一”慰问费申请发放工作);

(2)完成作为职能单位的信息登记及反馈工作。对分娩、孕检、大月份引产、计免信息，按要求定时搜集反馈给相关部门。每年接受4-6次的不同级层级的计生检查。

11.在编无享受政策性住房人员和有享受政策性住房但住房面积不达标人员的房改住房补贴信息收集、整理、申报、审核工作。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：区人民医院病案科主任职责

适配人群	病案科主任，编码员，统计员	使用场景	病案归档，编码作业，医疗统计
制定目的	怕病案乱放丢掉，统计出错影响医院看病和管人。怕编码不对报销不了，归档慢医生查不到旧病历。
适用范围	病案科所有人，所有病历本、电脑系统、统计报表。
职责分工	主任定规矩带队伍，组长盯各岗干活，员工守流程做编码归档录数据。
管理要求	病历当天收齐，编码不能错，首页全输进电脑，归档不超3天，报表按时交。
监督与检查	主任每月查记录看漏没漏项，组长天天点活，谁拖了扣当月绩效，三次不改调岗。检查留纸质签字，问题当场记本子。

区人民医院病案科主任岗位职责

1.在院长的领导下，负责全院病案管理和医疗统计工作。

2.负责拟定本科室工作计划，并组织实施，制定各岗位责任制，定期对各岗位工作进行检查、指导、考核。

3.制定科内各种规章制度。

4.主动参与医院管理，定期对医疗、护理及管理质量进行统计分析，为领导决策提供依据。

5.领导全科人员完成病案的收集、整理、装订、初检，进行icd―9―cm―3及icd―10编码;完成病案首页全部内容输入电脑;完成病案质量终末质量检查;完成出院病案归档及供应工作。

6.领导全科人员完成全院医疗信息收集、整理、装订及输入微机并上传数据，形成日、月、半年、年度报表，随时供给医疗、教学、科研及医院管理需要。

7.定期完成上级部门需要各种报表及各种统计资料。

8.负责对全科室业务工作培训，开展各种业务学习，不断提高病案管理与医疗统计工作水平，使我院病案管理与医疗统计工作规范化、标准化、科学化，以适应我院现代化管理工作的需要。

人民医院输血科主治医师主管检验师主管技师职责：人民医院改革办公室

适配人群	改革办人员，行政管理人员，院级职能部门	使用场景	医院改革，行政管理，制度执行
制定目的	怕大家做事不守规矩，影响医院名声和财产安全。
适用范围	改革办所有人，办公室里所有东西和日常做事。
职责分工	主任盯全局，组长管小组，个人管好自己言行和手头活。
管理要求	不乱说医院秘密，不迟到早退，不干私活，不随便离岗。
监督与检查	科主任每周看一次，组长每天盯，没做到就提醒，再犯要写说明。