绿化工程公司总工程师(技术)工作职责（优选10篇）

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责

园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责

副总经理(总工程师)

直属上级:总经理

主管部门:设计部、技术部、工程部、工艺部

工作性质:负责全公司的各项生产、施工安排及全面管理。负责承接工程任务的勘测、设计方案，起草审批效果图、施工结构图的设计，工程预算、人工、材料计划，工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理，技术档案的建立，验收等工作的安排和实施。

管理权限:受总经理委托行使对公司的生产、施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权，承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。

管理职能:负责对公司生产、施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理，对所承担的工作负全责。

主要职责:

1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它分管理经理团结一致，共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题，确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。

2.坚决执行国家的法令和政策，认真执行总经理的指令，做事公正、公平，以身作则、身先士卒，加强管理，以公司利益为主体，一切管理行为向主管领导和投资人负责。

3.负责制定各项操作标准和施工方案，完善各部门的规章制度和岗位责任，组织各部门加强学习业务知识，安全常识，质量要求，提高员工的技术水平和质量安全意识，充分调动广大员工的积极性，多快好省地完成公司下达的指标和任务。

4.抓好设计部的设计及管理工作，经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察，提高设计人员的思维和思路，提高创新设计观念，加快设计速度，使设计走向程序化、规范化，切合实际，符合市场发展规律，在保证完成合同工程设计任务的同时，开展对外创收活动，提高设计人员的积极性，创造经济效益和社会效益的双丰收。

5.抓好工程部在施工过程中的安全生产，文明施工工作，注重安全，保证质量，加快进度。加强现场的管理，保持现场环境，降低成本，提高工效，合理用工，完善施工体系的建设。和甲方搞好关系，做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位，加速公司流动资金的周转，实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理，做好各部门协调工作，确保工程如期完工。

6.抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到计划符合实际，质量符合标准，用工合理，材料计划准确，施工落实有依据，建立健全各种技术指标和档案的管理，充分、合理、有效地促进工程的施工进程，做好新接工程的测量和施工结构方案的建议，加快技术改造和技术革新，开发新产品、新工艺，确保公司生产和施工任务的完成。

7.抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术知识和培训专业技术人才，吸收和组织专业技术人才的流动，能者上，庸者下，实行有力的专业人员用工制度和管理方法，调动专业技术人员的积极性，兼顾各工地景观工程的协调施工，确保景观工程按图施工，结构合理，造型新颖，质量可靠，注重安全，建一处景观树一处丰碑。不断更新观念，更新技术工艺，降低成本，保证工期。

8.根据公司的规定和指导方针，及时调整工作方法和思路，完善设计、施工、生产的程序和管理，经常向总经理汇报工作，并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。

9.解决和安排好职工的生活和福利，解决员工的具体困难，经常组织开展施工竞赛和方便可行的员工文体活动，提升公司的凝聚力和员工的战斗力。加强团队建设，提高员工素质，讲团结求合力，讲协作求效率，精诚团结，保守机密，责权明确，目标清晰，奖罚分明，爱岗敬业，出色完成施工任务。

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：某园林绿化工程公司总经理

园林绿化工程公司总经理工作职责

直接上级:董事长

管理权限:受董事会委托行使对公司全面工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行、检查、考核各项规章制度的义务。

管理责任:主持公司的全面工作，对所承担工作全面负责。

(一)职权

1.总经理为公司高层领导人，主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策，遵守公司的各项规章制度和文件规定，及时完成下达全年的各项工作任务，接受大家的监督。

2.拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。经董事长办公会议批准后负责组织实施。

3.组织制定公司的年度工作计划，各项指标分解，健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。

4.制订公司内部组织机构方案，劳动、人事政策，工资和各项福利制度。任免和调配公司各级干部员工，任免和调动公司中层以上干部报董事会批准。

5.负责对公司各部门及中层干部的工作布署、指导、检查、监督、考核、评价等管理工作，确定对公司员工的奖惩权。建立健全组织体制和人事编制，建立完善统一、高效的组织和领导干部管理队伍。

6.实行统一领导，严肃财经纪律，加强廉政建设，保证固定资产的保值和增值。对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保有决策权，有财经审批权。

7.严抓工程质量和服务质量，注重施工安全和四防工作，布署检查公司的重大工程任务，全面掌握公司的经营情况和进度完成情况，及时向董事长提出经营(施工)和财务状况的文字汇报和报告，并接受质询。

8.开展公司的企业文化建设和凝聚工程，加大对外宣传公司的力度，提升公司对外的知名度，发扬团队精神，建立一个文明、高效的半军事化施工队伍，树立公司的良好形象。

(二)责任。

1.经济责任:

a)对法人财产的安全、保值、增值负责;

b)对公司的经济效益、利润负责;

c)对公司的质量、安全、违法、违纪负连带赔偿责任。

2.法律责任:

a)遵守国家法律法规，培养员工学法、懂法、用法的义务;

b)遵守公司的各项规章制度和董事会决议的义务;

c)履行经济合同，合法维护公司利益的义务。

(三)道德责任。

1.对公司忠诚、诚信、工作务实、拼搏、进取;

2.不得泄漏公司机密，参与对公司不利的竞争;

3.不得从事第二职业，不得让亲属或朋友、同学等从事和公司同类的经营，不得参预与公司的竞争。

(四)对员工负责。

1.尊重员工的付出和员工的各项权利，保障员工的合法权益和正当的利益;

2.不断改善员工的工作环境，提高员工的各项福利待遇;

3.注重员工的人身安全，切实有效地采取行之有效的措施，确保员工生命和公司财产的安全。

(五)岗位要求。

1.热爱公司，和公司共存。具有豁达的心态和无私奉献的精神。具有道德修养，思维敏捷，勤于专研，吃苦耐劳的品格;

2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力，有着眼未来的眼光，有开拓创新能力，带领班子成员团结务实、顽强拼搏、努力工作。

3.要求具有大专以上文化程度，有多年的企业管理经验，有组织能力，有社会办事能力。能统管公司全局，有魄力和凝聚力，有应变能力。能够胜任本职工作，并出色完成各项工作、计划和任务。

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：z住宅区绿化

住宅区绿化工作职责

(一)绿化主管

1.熟悉整个小区的绿化分布;

2.按公司的管理目标，制定相应的工作计划并组织实施;

3.合理地调配本部门人员;合理配置绿化养护机具;

4.制定和完善绿化人员工作程序和工作标准;

5.依据植物物候期的特点制定植物保护计划，并组织实施;

6.对整个小区的绿化状况和绿化人员实施有效的监控;

7.制定绿化成本控制和绿化各种应急、预防措施，并组织实施;

8负责物品申购计划的编制，并对部门所购机具质量、使用情况进行全面监控;

9.制定年度培训计划，并组织实施和考核培训效果;

10.搞好绿化部的班组建设，加强员工的沟通和交流，关心、爱护员工;

11.负责检查、监督、考核班组的工作和遵守公司制度等情况;

12.负责绿化人员的工作业绩考核;合理安排人员值班、加班;

13.负责处理本部门产生的客户投诉及应急事件;

14.定期收集整理相关质量记录并存档;

15.积极参与项目前期绿化图纸审核、建植工作，提出合理化建议;

16.加强与公司各个部门和政府相关的职能部门的协调;

17.完成领导交给的其他任务。

(二)绿化班长

1.对主管负责，接受主管的工作安排和监督;

2.熟知管辖区域内绿化分布情况，植物的品种、习性和养护要点;

3.组织班组员工开展日常的绿化养护工作，根据工作计划合理调配人员;

4.检查员工的出勤情况和员工的仪容仪表，督导员工遵守公司相关制度;

5.每日巡视所辖园区各岗位绿化状况并做记录;

6.负责新员工的入职引导，并检查所有岗位的实施情况;

7.积极了解员工思想动态，及时将有关信息上传下达;

8.负责合理控制班组月度物耗，定期做好申购计划;

9.完成每周的工作计划和工作总结，并组织实施周计划;

10.负责每周一组织绿化工作列会;

11.负责定时整理、收集各种记录并上交存档;

12.完成领导交给的其他任务。

(三)绿化职员

1.遵守公司的相关规章制度;

2.熟悉管辖区域内绿化植物品种和分布情况;

3.服从绿化班长的工作安排，保证绿化区域的绿化质量;

4.劝阻并制止破坏绿化的行为;

5.负责所管理绿化区域的保洁工作;

6.依照绿化相关的作业指导书进行规范操作;

7.爱护绿化机具，做好日常维护保养工作;

8.在工作中积极提出合理化建议，对不能解决的问题及时上报;

9.发现公共设施设备有损坏的情况及时上报;

10.发现可疑人员、可疑情况，及时与值班保安人员报告;

11.定期接受公司组织的相关培训和学习，不断提高自己的专业技能和业务素质。

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：x住宅区绿化工职责

住宅区绿化工职责

对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理，为住户创造、保持怡人的绿化环境。

1、熟悉住宅区绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化率完好达99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。

2、提高绿化养护管理的知识的技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法、园林器械的使用方法。

3、对花木进行挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理办法等，方便居民欣赏。

4、巡视小区绿化，做好分析、记录，掌握绿化的基本情况。

5、借鉴他人先进的管理方法，收集住户对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、管养办法，确保绿化管养的正常运作。

6、关心绿化员工的生活，多交流思想，为绿化工作好后勤工作，解释工作疑难，多渠道增进绿化工的知识和素质。

7、广开门路，与社区文化部结合，建设小区"爱绿化、护绿化"的文化环境。

8、与管理处其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。

9、完成管理处主任交办的其他工作。

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：物业区绿化工职责

物业区域绿化工职责

绿化管理是物业管理最具特色的一项重要工作，这项工作的目的是要在管理区域内创造出一个绿色的世界。生机勃勃的绿色象征着管理处及公司生机勃勃的旺盛生命力，象征着管理区域内的和谐、文明、向上和进步的人文气氛，因此要求绿化人员尽心尽责，开动脑筋，提高修养，出色完成绿化管理工作，具体职责要求如下:

一、熟悉管理区域的绿化面积和布局，花草树木的品种和数量。

二、熟悉土壤性质，掌握季节性绿化植物的栽培技术。

三、懂得花草树木的名称、种植季节、生长特性、培植管理的方法。

四、对花草树木定期培土、施肥、除杂草和病虫害，并且要修枝剪叶，补苗、浇水。

五、要保证绿化草地不留杂草，不缺水、不死苗，不被偷窃，花木生长茂盛。

六、熟悉防治病虫害的农药性能和作用，及时防治和护理。

七、对一些观赏性绿化植物要经常保持其清洁。

八、维护好水井、水泵、电机、喷淋设备及其它器材工具。

九、正确使用剪草机及其配套设备，做好日常保养工作。

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：x小区物业环境服务绿化工职责

小区物业环境服务绿化工职责:

--负责病虫害治理。

--负责残花撤出处理。

--负责各类绿化机具操作及保养维修。

--负责观叶植物栽培。

--负责花木基地建设。

--负责花木质量管理。

--负责寄养花木的具体操作。

--负责绿篱养护、时花培育、私家庭院绿化管理。

--负责苗木繁殖、绿化灾害预防的具体操作。

--负责实施室内观叶植物管理的操作。

--负责乔灌木、时花、盆景、草坪养护。

--完成上级安排的其他工作。

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：某商业中心绿化工职责

商业中心绿化工职责

一、负责管区内所有绿化区的日常养护管理工作。

二、负责管理处办公室的清洁工作。

三、配合室外清洁工做好车库、室外沙井、雨污水井和化粪池的疏通清洁工作。

四、对辖区内违反环卫绿化规定的行为进行劝阻和纠正。

五、积极完成上级领导交办的其他工作任务。

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：x小区物业绿化工

小区物业绿化工工作职责

1、每位绿化工，必须树立强烈的责任心和自觉性，严格按绿化管理制度来管理和操作，以环境绿化为主体，尽心尽责，发挥自已的主观能动性。

2、每天观察绿化干湿度、浇水量，保持植物有良好生长条件(叶面清洁度、杂草率、花盆整洁度)，及时清除石砖、建筑垃圾，处理各种绿化工作中所产生的新情况及问题。

3、任何植物布置力求整齐、美观，发现枯枝及时剪修，同时对楼盘植物品种及数量必须全面了解，发现问题，及时上报物业主管，做到及时处理。

4、每天做好"一句话"的工作日记，对发现的问题要认真记录，碰到困难应及时与园艺领班联系。

5、积极配合物业主管搞好所属楼盘的绿化工作，结合楼盘绿化特点积极有效地做好季节调整工作，以达到最佳观赏效果。

6、如遇突发事件，必须马上到达现场查看情况(如台风、雷雨等)，不得拖延时间。

7、有困难时，园艺工要有凝聚力，要有以全局为重的思想，齐心一致，克服困难，服从调配。

8、对业务要认真钻研，努力学习新知识，不断提高自身的业务水准。

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：售楼处物业绿化工职责

售楼处物业绿化工工作职责

1、自觉接受物业管理公司和开发商的双重领导，服从管理，听从指挥。

2、负责管理区域的花草、树木的维护保养。

3、每天巡查本岗位绿化布置及设施是否正常，及时纠正排除不达标现象，不能处理的需上报主管领导。

4、做好室内、室外庭院景点布置及换花管理工作。

5、负责保管和保养园林机械设备，保证机械处于正常的工作状态。

6、工作中遇到客户主动问好。

7、协助清洁工做好售楼处周边绿化、停车场、道路的清洁工作

绿化工程公司总工程师(技术)工作职责：星河小学校园绿化

第二小学校园绿化工作职责及考核细则

绿化工作是学校文明形象的窗口，为创造一个文明、舒适的学习、生活与工作环境，促进学校工作秩序正常进行，激励绿化负责人员遵守相关工作规定、切实履行工作职责，做好校园绿化管理工作，特制本办法。

一、绿化负责人岗位职责

在总务处的领导下，树立为教学服务、为师生服务思想，以绿化、美化校园为己任，热情及时地组织绿化人员做到以下工作:

1、在总务处的领导下，树立为教学服务，为师生服务思想，热情及时地做好学校绿化、美化及管理工作。

2、管理制度健全，岗位职责明确;对岗位职责和管理制度掌握准确;无违章违纪现象。按照学校绿化基本要求，做好年度绿化计划，并组织所属人员认真落实。定期完成自查，自查有记录。

3、落实防火、防盗、防病虫害、防操作事故等安全保障措施。熟悉安全知识，能及时消除安全隐患，不发生任何人身及意外事故发生;能处理工作中遇到的简单技术问题。

4、督促所属人员做到定期除草、施肥、浇水及病虫害防治工作，确保绿化的成活率，做到草坪内无杂草、树木无枯枝。

5、负责会议室、办公室等公共场所摆放观赏植物，并做好养护工作，认真执行花木损坏赔偿制度。

6、负责学校每年的植树造林工作，组织所属人员培育新苗、开辟新品种，适应学校绿化、美化需要。

7、监督所属人员对劳动工具的保养和维修工作，物品管理调配井然有序，熟悉和掌握设备操作规范和设施、设备维修保养技术。设施、设备定期检查检修，无丢失，无人为损坏，无人为原因致使设施、设备提前报废。

8、各项检查中提出的问题能在规定期限内改正，能按岗位职责要求完成工作任务。

二、绿化员工岗位职责

学校绿化员工由总务处领导，其主要职责是:

1、明确责任范围和工作标准，不断加强学习及熟练掌握各项工作技能。落实绿化目标管理责任制，认真执行绿化工作规范。

2、按时上下班，不迟到、不早退，规范工作行为，工作期间不允许做私事，不得擅自离岗或无故脱岗。

3、坚守岗位，工作认真负责，管理好校内各种花草，树木，绿篱，对有意破坏绿化者，有权进行批评教育。

4、定期浇水，施肥，除草，灭虫，剪枝等，确保绿化的成活率，做到草坪内无杂草、树木无枯枝。

5、加强对绿化劳动工具的保养和维修工作，熟悉和掌握设备操作规范和设施、设备维修保养技术。设施、设备定期检查检修，无丢失，无人为损坏，无人为原因致使设施、设备提前报废。

6、在学校的统一布置下，配合其他部门和人员做好灭四害工作，不定期喷洒灭蝇、灭蚊药水和施放鼠药。

7、每天下班前必须把自己的绿化工具清洗干净，保存在仓库，如果有遗失的工具，由本人按价赔偿。

8、有破坏绿化环境的不文明行为，教育和引导他人自觉遵守学院绿化管理制度，让人人养成“学校是我家，绿化靠大家”的良好习惯。

三、考核内容

(一)、乔木、花灌木、爬藤植物

1、按生长习性定期完成灌溉、施肥、修剪，枯枝死杈及时处理，保持树冠美观整洁、层次分明。

2、爬藤植物及时牵引、上架，无杂草和植物同生同爬现象。

3、及时检查生长状况，长势良好，无人为损害或死亡，发现死亡及时更换。

4、各种花灌木按期开花、花期正常。

5、周边无废纸、无砖头瓦砾，绿化垃圾当天清除。

否则出现一次扣区域负责人1---3分。

(二)花坛

1、花坛内土方平整，均匀细致;无废纸、无杂物、无砖头瓦砾，绿化垃圾当天清除。

2、花苗栽种整齐，造型美观，无缺苗断垄。及时修剪、浇水、施肥。

3、花苗长势良好，不倒伏，花期正常，一年四季均有花苗生长或开放，花坛内无杂草生长。

4、生长期内花苗无成片死亡，部分死亡不超过10%;残花败株更换不超过10天。

否则出现一次扣区域负责人1--3分。

(三)花卉摆放

1、盆花摆放整齐、造型美观、花色不协调;残花及时更换。

2、新栽树木、花卉的成活率在90%以上。

3、绿环工作结束后及时进行场地清理。

(四)、其他工作事项

1、每月进行一次消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等灭四害工作，凡漏掉一次扣区域负责人2分。

2、注意爱护绿化工具，存放要整齐有序，严禁乱丢乱放。各自责任区内如出现绿化工具乱丢、乱放现象扣除区域责任人1分;出现遗失的工具的现象，除由责任人按价赔偿外，扣2分。

3、遇到所负责区域内的水电线路问题、损坏公物或其他突发事故必须及时报告，尽早处理，消除隐患。如在责任区域内发现大面积或长时间跑冒漏水现象的，扣区域责任人1分。

4、遇到水龙头、绿化管道损坏时，必须及时报总务处(如遇晚上、节假日水龙头坏，要及时关闭总阀)。凡出现此类现象未及时报总务处扣除区域责任人1分。

5、绿化主管负责全校绿化管理工作及绿化区域划分、检查、监督工作，及时发现处理包干区域的绿化问题。关心公物损坏情况，特别是绿化管道、各处上下水等情况，发现异常，及时向总务处报告。

四、考核办法

考核坚持“客观、公开、公正”的原则;注重工作实绩的原则;坚持全面考核和综合评定相结合的原则。

1、每周至少一次由绿化负责人对各负责区域例行检查，每发现不达标现象即扣除区域责任人1―3分。

2、每周组织一次对各班级分管的绿地责任区进行检查打分，并计入班级考核。

3、每周值周领导对相关工作进行抽查，每发现一次不达标要与责任人及班级考核挂钩。

以上各项检查直接纳入个人考核和班级考核，每月进行一次汇总。对于考核结果，学校根据不同的情况给予不同的奖励和惩罚。考核结果经分管绿化领导签字后生效。