| 设立背景 | 煤矿安全太重要了，得有人专门盯着。国家要求必须有安全副矿长，管住井下所有安全隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住全矿安全不出事。管制度、查隐患、抓培训、管火工品、应付检查。谁出问题找他。 | ||
| 工作内容 | 写安全制度和应急预案；组织大检查和安全会；安排培训和办证；管火工库；填各种检查表；整改问题。 | ||
| 协作关系 | 向矿长和分管副总汇报。带安监科长和一帮安检员。跟生产副矿长、总工、调度室、机电科、机运队天天打交道。还要对接安监局、煤炭局、公安局、培训中心等一堆外面单位。 | ||
| 设立背景 | 煤矿安全太重要了，得有人专门盯着。国家要求必须有安全副矿长，管住井下所有安全隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住全矿安全不出事。管制度、查隐患、抓培训、管火工品、应付检查。谁出问题找他。 | ||
| 工作内容 | 写安全制度和应急预案；组织大检查和安全会；安排培训和办证；管火工库；填各种检查表；整改问题。 | ||
| 协作关系 | 向矿长和分管副总汇报。带安监科长和一帮安检员。跟生产副矿长、总工、调度室、机电科、机运队天天打交道。还要对接安监局、煤炭局、公安局、培训中心等一堆外面单位。 | ||
| 制定目的 | 燃气行业容易出事故，怕设备出问题、施工不规范、消防不到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有人、所有办公区、燃气设施、施工场地、消防器材。 | ||
| 职责分工 | 总经理总负责，安委会牵头，各部门管自己区域，员工守规矩干好活。 | ||
| 管理要求 | 建安全制度、搞培训、查消防器材、盯沟槽开挖、查值班巡查、抓防火防盗。 | ||
| 监督与检查 | 安委会定期检查，部门负责人盯着落实，没做到就通报批评，问题多要整改再验收。 | ||
1. 认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策及公司管理要求、目标及规章制度。
2.在公司安委会的领导下，组织实施公司安全生产工作计划，积极开展各项安全生产工作。
3. 依照国家安全生产法律、法规及燃气行业的有关标准、规程和技术规范，结合公司实际情况，建立和完善公司安全生产规章制度，并监督相关部门认真执行。
4.监督相关部门开展安全宣传教育和岗位技术培训工作。
5. 建立消防制度，监督检查消防设施和器材是否处于完备可用状态。
6.监督检查消防设施和器材的安全使用及检修情况，定期进行灭火器的检验、充装。
7. 监督检查各部门的安全管理制度、值班、巡查及其执行情况。
8.监督检查工程沟槽开挖施工、工程安装、安全防范措施。
9. 监督检查公司防火、防盗的安全措施的执行情况。
| 制定目的 | 工地常出事，工人摔伤、工具砸人、电线乱拉起火。怕出大事，得有人盯紧安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，施工场地，绿化机械，挖坑种树浇水这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 总经理管全面，部门头儿盯自己地盘，班组长守现场，工人照规矩干活不偷懒。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽才许进场，电箱上锁不乱碰，深坑边设围栏，每月搞一次消防演练。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查记录，项目经理当场拍照片留证，漏检三次扣奖金，出事要写检查。 | ||
园林绿化工程公司总经理工作职责
直接上级:董事长
管理权限:受董事会委托行使对公司全面工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行、检查、考核各项规章制度的义务。
管理责任:主持公司的全面工作，对所承担工作全面负责。
(一)职权
1.总经理为公司高层领导人，主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策，遵守公司的各项规章制度和文件规定，及时完成下达全年的各项工作任务，接受大家的监督。
2.拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。经董事长办公会议批准后负责组织实施。
3.组织制定公司的年度工作计划，各项指标分解，健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。
4.制订公司内部组织机构方案，劳动、人事政策，工资和各项福利制度。
| 制定背景 | 开工前得有方案，不然施工乱套。怕安全出事，怕没章法干。想让每项工程都有指导书。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工项目、技术负责人、安全员、一线工人。 | ||
| 职责分工 | 项目技术负责人编方案。公司技术负责人审核。工程部管登记。总工最后签字盖章。 | ||
| 管理规定 | 方案必须开工前编完。要写清危险点和防护办法。电缆、钢管、桥架、开挖都得有专门要求。 | ||
| 监督与罚则 | 交底要书面 口头。实施中有人盯现场。验收要三人一起查。发现不按方案做，马上停工改。 | ||
为规范公司施工组织设计和专项安全技术方案的编制和审批程序，特制订本办法。
1.施工组织设计（方案）编制
1.1施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制；
1.2应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计；
1.3施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续；
1.4施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施；
1.5安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项；
2.专项安全技术方案编制
2.1电缆埋地敷设的安全技术方案项
（1）充气电缆应首先检查电缆的存储气压。