发布时间：2026-09-07
| 设立背景 | 公司要做安全带和玻璃升降器的新技术开发，得有人带头搞 |
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| 核心职能 | 把国外技术学过来再改进，定企业技术标准，带人攻关新工艺，搞出自家核心技术 |
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| 工作内容 | 看行业政策和技术动态，做技术方案设计和论证，写咨询建议，消化引进的技术 |
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| 协作关系 | 跟设计部同事一起干活，向研发总监汇报，配合市场部定技术方向，和生产部商量工艺落地 |
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技术经理/主管(安全带/玻璃升降器) 岗位职责:
1.充分利用国内外的汽配行业门铰链/玻璃升降器技术成果进行综合集成和应用开发，完善和提升现有技术，制定和实施企业技术标准;组织和整合力量，开展技术公关，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的核心技术。
2.分析、研究国家汽配产业政策和门铰链/玻璃升降器技术行业技术发展情报。从技术计划和市场计划相结合的角度对技术创新决策提供咨询。
3.为公司发展提供技术、工艺和装备等方案设计、论证、评价、咨询等保障。
任职资格：
1.对门铰链/玻璃升降器产品有一定了解，对汽配行业设计开发流程熟练。
2.从事汽配行业产值1亿以上企业5年以上设计部主管工作经验。
3.有良好的沟通协调能力。 岗位职责:
3.有良好的沟通协调能力。
发布时间：2026-08-08
适用岗位：工艺主管、总工程师、技术负责人
| 制定目的 | 工地常出事，工人摔伤、工具砸人、电线乱拉起火。怕出大事，得有人盯紧安全。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，施工场地，绿化机械，挖坑种树浇水这些活儿。 |
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| 职责分工 | 总经理管全面，部门头儿盯自己地盘，班组长守现场，工人照规矩干活不偷懒。 |
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| 管理要求 | 戴安全帽才许进场，电箱上锁不乱碰，深坑边设围栏，每月搞一次消防演练。 |
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| 监督与检查 | 安全部每周查记录，项目经理当场拍照片留证，漏检三次扣奖金，出事要写检查。 |
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园林绿化工程公司总经理工作职责
直接上级:董事长
管理权限:受董事会委托行使对公司全面工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行、检查、考核各项规章制度的义务。
管理责任:主持公司的全面工作，对所承担工作全面负责。
(一)职权
1.总经理为公司高层领导人，主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策，遵守公司的各项规章制度和文件规定，及时完成下达全年的各项工作任务，接受大家的监督。
2.拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。经董事长办公会议批准后负责组织实施。
3.组织制定公司的年度工作计划，各项指标分解，健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。
4.制订公司内部组织机构方案，劳动、人事政策，工资和各项福利制度。
发布时间：2026-07-06
适用岗位：工艺主管、高级工艺师、样衣工程师
| 设立背景 | 公司接了新项目要算钱管钱，得有人专门盯成本和合同。 |
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| 核心职能 | 算工程量、做预算结算、管分包商、控成本、跑招投标。 |
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| 工作内容 | 填工程款申请表、审分包报价、录合同条款、跑现场核量、做excel成本表。 |
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| 协作关系 | 向项目经理汇报，跟施工员核数据，和采购谈分包价，帮财务整理结算资料，和甲方对接付款流程。 |
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职责描述：
(a) 负责工程计量、招投标和工程预算及结算;
(b) 工程款申请、分包商管理、合同管理和成本分析与控制。
二、任职要求
(a) 工程造价、工程管理、土木工程、建筑工程、建筑装饰技术等相关专业;
(b) 大专及以上学历，5年及以上预结算、招投标、合同管理相关工作经验;
(c) 大学英语四级或者以上(六级更佳);
(d) 熟悉电脑操作机办公软件(特别是excel和pdf);
(e) 工作主动敬业，卓越的执行能力，良好的承压能力;
(f) 善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守;
(g) 具测量师行或港资房地产企业工作经验及工地现场经验者优先。
工作表现优秀者，视个人意愿可外派澳门工作。
