安全指挥中心副主任职责（优选7篇）

安全指挥中心副主任职责

适配人群	安全指挥员，调度值班员，现场安全员	使用场景	煤矿调度，应急处置，现场巡检
制定目的	煤矿作业容易出事，怕工人受伤，怕设备出故障，怕突发情况没人管。
适用范围	煤矿所有安全指挥人员，井下作业现场，调度指挥相关设备。
职责分工	主任总负责，安全指挥员盯现场，大家都要守制度，互相提醒不冒险。
管理要求	天天跑现场看情况，发现问题马上处理，按公司规定一条条做，应急时听指挥快响应。
监督与检查	主任定期查记录和现场，安监员随时抽查，没做到要重新学、补动作，严重就调岗。

1、认真贯彻国家的安全方针、政策、法律、法规、指令等。

2、在主任的领导下直接负责煤矿安全指挥工作;

3、协助主任组织应急处置;

4、经常深入一线，掌握安全动态，掌握第一手资料，及时解决现场安全问题。

5、认真落实公司的一系列安全管理制度;

6、完成公司领导交办的其他任务。

安全指挥中心副主任职责：煤业公司安全指挥中心通风科长职责

适配人群	通风调度员，瓦斯检查工，矿井安全技术员	使用场景	井下通风调度，无计划停风处置，瓦斯超限响应
制定目的	井下通风瓦斯出过事，怕再出大事，得盯紧“一通三防”。
适用范围	通风调度员、瓦斯检查员、相关技术员，所有采掘工作面。
职责分工	调度员盯数据报隐患，检查员查现场记问题，技术员管资料审报表。
管理要求	每天报瓦斯日报，停风超限马上处理，路线图必须熟，资料全留底。
监督与检查	队长天天查记录，矿长月月看报表，漏报迟报扣当月奖金，三次不改调岗。

1、经常深入井下现场掌握“一通三防”情况，熟悉矿井通风系统、防尘系统和避灾路线。

2、在通风调度过程中发现“一通三防”隐患问题及时向有关领导和部门汇报处理。

3、每日及时编制和报送通风、瓦斯日报表，并严格执行矿长和总工程师的审乐签字制度。

4、按时填写有关的记录和台帐，整理、收集和保存“一通三防”工作资料。

5、认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、决定、指示、通报、通知和文件等，并做到信息上传下达，及时明确。

6、及时准确掌握当天“一通三防”实际情况，特殊情况(无计划停风、瓦斯超限)要立即实施恢复和排除措施，分析事故原因，向有关领导汇报。

安全指挥中心副主任职责：安全指挥中心职责范本

适配人群	矿长，安全副矿长，安监部门负责人	使用场景	矿井安全管理，灾害预防，隐患排查
制定目的	井下作业容易出事，怕瓦斯爆炸、冒顶、透水这些事发生。
适用范围	全矿所有工人、干部，还有井下所有工作面和设备。
职责分工	矿长总负责，队长管本队，班组长盯现场，工人守自己活儿。
管理要求	每天开调度会，查隐患马上改，发现三违立刻停，出事先撤人再报。
监督与检查	安监科天天盯，月底考核工资，不落实就扣钱、停班、调岗，严重就辞退。

一、负责本矿安全工作全面指挥、全面监督、全面管理。

二、负责编审本矿年度灾害预防和处理计划，应急救援预案、安全管理制度、审核安全技术措施等并监督落实。

三、参与本矿采掘计划、作业规程编审、督查落实安全设施“三同时”的执行情况。

四、负责矿安全质量标准化和管理工作。

五、负责矿井安措资金的计划使用，管理本矿安全工资和安全专项奖的考核。

六、负责组织召开每天的安全生产调度会议。

七、负责日常隐患排查治理工作，定期组织安全大检查活动。

八、及时制止“三违”行为，负责对“三违”人员的处罚及安全教育。

九、负责本矿安全信息收集、汇总、分析、处理及上报工作，接受群众监督。

十、负责指挥处置矿井安全异常情况，发生重大安全隐患立即停止作业，撤出人员并上报。

十一、负责全程督办本矿各类灾害、安全隐患的整改治理及验收工作，制止超能力生产。

十二、负责对重大安全隐患和轻、重伤事故按“四不放过”原则进行查处。

安全指挥中心副主任职责：安全指挥中心主任职责

适配人群	安全指挥中心主任，煤矿安全副总，调度管理人员	使用场景	安全调度会议，隐患排查治理，应急救援响应
制定目的	最近矿上出过几起小事故，大家心里都发慌。怕再出事，得有人专门盯紧安全这根弦。
适用范围	指挥中心所有人，还有下面管的各个科室。
职责分工	主任要带头抓安全，科长们管好自己摊子，员工守好自己岗位。谁管谁负责，不甩锅。
管理要求	每天开调度会，学文件，按预案处理突发情况。查隐患、追责任、盯整改，一样不能少。
监督与检查	安监部每周查记录，领导不定期抽查。没开会、没排查、没整改，扣当月绩效。三次不过关，调离岗位。

1、在总经理、安全副总经理的直接领导下，全面负责煤矿安全指挥中心工作，对公司的安全负主要责任。

2、负责日常安全工作的指挥和管理。

3、负责对指挥中心内设科室机构进行直接管理。

4、及时掌握安全动态，负责组织召开每日的安全调度会议，落实上级安全文件、政策、法律、法规、指令等，负责按照公司的安全制度和规定组织安全管理工作。

5、负责按照《灾害预防和处理计划》和《应急救援预案》组织安全应急处置。

6、负责组织协调解决各类安全问题和隐患，并进行责任追究，搞好隐患排查。

7、负责组织召开安全例会和安全办公会议，定期分析总结安全生产。

8、完成公司领导交办的其他任务。

安全指挥中心副主任职责：煤业公司安全指挥中心安全员职责

适配人群	安全检查员，专职安全员，煤矿安监人员	使用场景	煤矿安全检查，临时性危险作业，安全隐患处置
制定目的	煤矿干活容易出事，怕工人受伤，怕设备出问题，怕突然冒顶透水。
适用范围	井下所有干活的人，采煤掘进这些地方，还有用的机器设备。
职责分工	领导管大方向，安全员盯现场，工人自己注意脚下手上，班长多跑几趟看看。
管理要求	发现裂缝漏水马上停，三违行为立刻喊停，人不安全就先撤出来，整改问题要登记清楚。
监督与检查	队长每天转两圈，安监科每周查一次，没做到就扣钱重学，三次不行换岗位，检查本子要签字留痕。

1. 认真贯彻煤矿安全生产法律、法规和作业规程，努力学习、掌握安全生产规章制度，提高专业素质水平。

2. 协助领导制定、修改安全管理规章制度和临时性危险作业的安全措施。

3. 协助领导组织定期的安全检查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促落实整改。

4. 如现场发现安全隐患，有权做出停止生产、撤人及隐患排除决定。

5. 制止“三违”，对于危及职工生命安全的紧急情况，可以采取临时处置措施。

6. 严格执行对安全责任者的处罚规定，坚持原则，不徇私舞弊，做到公开、公正执行各项处罚规定。

7. 坚持实事求是，忠于职守，坚定不移的执行“安全第一，预防为主”的方针。

安全指挥中心副主任职责：煤业安全指挥中心

适配人群	安全指挥中心负责人，矿井安全总监，安监部门主管	使用场景	矿井安全管理，隐患处置指挥，安措资金管控
制定目的	矿里常有危险隐患，工人容易出事，得有人管住安全这事儿。
适用范围	全矿所有人、所有地方、所有设备、所有干活儿的活儿。
职责分工	领导要带头抓安全，班组长盯现场，工人自己守规矩，谁出事谁负责。
管理要求	发现危险马上停活儿，不准乱改规程，不准不戴防护，出事立刻报、立刻查、立刻改。
监督与检查	每天有人转着看，安全部门盯着查，没做到就扣钱、换岗、停工学规矩，严重就调走。

一、安全指挥权利

1、指挥权:有对全矿的安全工作全面指挥、全面调度权。

2、否决权:对不符合安全生产法律法规及行业标准决定、命令有权否决。

3、停产权:发现有可能危及矿工生命安全的安全隐患时，有权下达立即停产的命令。

4、人事权:对本中心人员有单独任免权。对队长、班长的人员选派，须经安全指挥中心同意。

5、支配权:有权对矿井安措资金进行计划支配。

6、处罚权:有权对矿井各部门及其他违法安全生产管理规定的个人下达出发权利。

二、职责

1、宣传贯彻党的安全生产方针，提高干部职工安全意识和安全工作技能，转变干部职工安全观念。

2、负责本矿安全工作全面指挥、全面管理、全面监督。

3、负责本矿安全隐患信息收集、汇总、分析、处置及上报。

4、全面负责全矿企业内安全工作状况。定期召开安全例会，定期公布矿井安全状况，定期通报处理结果。定期总结经验。

5、负责审查本矿作业规程编制。

6、负责质量标准化管理工作。

7、负责安措资金的计划、使用、管理和安全工资、安全专项奖的考核。

8、审查批准回采工作面初采、末采、安装、撤架专项安全措施。

9、审查批准掘进工作面探水设计和作业规程，审查批准掘金工作面开工通知书。

10、负责指挥处置矿井安全隐患，制止“三违”行为，负责对“三违”及重大安全隐患相关人员进行查处。

安全指挥中心副主任职责：冶金安全指挥中心科室职责

适配人群	安全信息员，安全技术员，应急处置员	使用场景	安全监控值班，隐患排查治理，应急救援演练
制定目的	怕安全信息乱、漏、慢，监控不到位，隐患没人管，出事反应慢。
适用范围	信息科、安全技术科、应急处置科、督查追究科全体人员。
职责分工	信息科收信息报情况；技术科查隐患定方案；应急科处置整改；督查科验结果追责任。
管理要求	信息要快准全；检查要定期加突击；隐患必须登记上报；整改要限期定人定措施；值班不能离岗。
监督与检查	值班主任每天盯岗；督查科每月查整改；没做到就扣分通报；连续两次不改停岗培训；整改单要签字留底备查。