| 设立背景 | 公司要搞旅游度假、养老地产这些新项目，得先摸清市场和定位，不然没法干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑现场看地块，写调研报告，定项目方向，做规划方案，算投资账。 | ||
| 工作内容 | 去外地看项目、查资料、写可行性报告、做投资分析、整理政策文件、画概念图。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部一起看地，向策划总监汇报，配合设计院改规划，和法务聊合同条款，跟财务核成本数据。 | ||
岗位职责：
1.负责完成项目前期考察，独立完成旅游度假项目、养老地产项目、商业地产及产业地产项目的前期市场调研、 定位策略;
2.结合项目实际， 能够独立完成总体策划、概念规划、控制性详细规划、修建性详细规划;
3.参与项目考察、调研、业务交流等活动;
4.组织经济政策环境研究、区域房地产市场研究;
5.编制可行性研究报告、投资分析报告，为公司提供决策依据。
任职要求：
1.大学本科以上学历;
2.具备3年以上相关项目投资策划相关工作经验;
3.投资分析技能强，文字表达能力强，思路清晰，具备扎实的法律，财税知识。
| 设立背景 | 公司要管好楼盘从开工到卖完全过程 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯工地进度、保质量、控成本、管安全、抓销售 | ||
| 工作内容 | 开工程例会、审施工图、查现场、批付款、办验收、跟销售计划 | ||
| 协作关系 | 向副总汇报，和设计院、施工队、监理、销售部天天打交道，有时要拉他们一起开会 | ||
房地产项目经理，是介于部门经理和副总、总经理之间的过渡性岗位。
房地产项目经理职位要求
1.本科及以上学历，建筑、土木、结构、房地产开发管理、企业管理、城市规划、土地管理等相关专业；
2.熟悉相关工程标准、规范，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批及房地产工程预算；
3.熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；
4.熟悉国家经济政策、房地产管理的宏观政策、 具备房地产投资分析能力；
5.严谨的专业态度，良好的职业素养，良好的统筹、组织、协调能力，善于团队协作及管理；
6.具有房地产行业从业资格证优先；
7.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。
| 制定目的 | 怕项目出问题，钱花错地方，图纸不对，施工乱来，验收不过关。 |
|---|---|
| 适用范围 | 公司副总、工程部、财务部、设计部、招标组、施工队。 |
| 职责分工 | 副总盯全局，工程部管现场，财务部管付款，设计部把图纸，招标组守规矩。 |
| 管理要求 | 图纸必须会审，进度款要审批，合同得审核，材料要验货，施工要巡查。 |
| 监督与检查 | 总经理抽查，行政部记录，月度开会通报。没做到的写说明，两次不改换人干。 |
职责一:房地产副总经理职责
1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度，检查监督财务纪律。
2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。
3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施，纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。
4、建立与健全工程开发项目的工作程序，科学的组织施工工作。
5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。
6、负责工程招投标的组织工作。
7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。
9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。
10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。
11、总经理授予的其他职责。
| 设立背景 | 公司做房地产项目要懂市场，得有人专门研究产品和价格，不然没法定方向。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞市场调研、定产品方向、定价格、写报告、提建议，帮项目找准路子。 | ||
| 工作内容 | 写调研报告、分析案例、写软文、整理推广材料、管部门日常事务。 | ||
| 协作关系 | 跟开发商客户打交道，配合营销部、设计部、策划部，向分公司领导汇报，开会碰方案。 | ||
岗位职责：
1、参与公司在操作项目和前期洽谈项目的前期市场工作，提交包括但不限于各类房地产产品市场调研、 产品定位、价格定位、产品策略、商业业态规划、营销策划、通路分析等方面的专业报告和建议;
2、制定阶段性工作目标，不断追踪国内外经典的、先进的和创新的产品理念、开发理念和规划设计，剖析案例，在规定时间内逐步建立和完善，并及时、适时地提出创新的和有价值的建议;
3、撰写公司产品软文，配合公司网路推广的软文收集及撰写;
4、协助其它部门与开发商 客户沟通，提供理财推广的产品报告;
5、安排统筹市场部门日常工作。
| 设立背景 | 集团要搞新能源上游矿产投资，得有人盯锂钴镍这些矿，做研究、定计划、推项目。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯矿产行情，找好项目，做尽调分析，写报告，推落地。不是纯研究，也不是纯执行，得全程跟。 | ||
| 工作内容 | 查行业资料，建项目库，跑尽调，写立项书、尽职报告、可研报告，协调审计评估机构。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报。和财务部、法务部一起看材料；找券商、律所、评估所干活；跟矿业公司打交道。 | ||
投资副总经理(矿业类) sd实业集团 北京盛达实业集团股份有限公司，sd实业集团，盛达集团，盛达 1.根据集团发展战略要求，主要就新能源上游矿产资源跟踪研究(针对锂矿、钴矿、镍矿进行行业研究)，并拟定公司投资及资本运作计划，牵头负责投资项目实施及资本运作方案。
2.负责收集各类股权投资类信息，寻找有投资价值的项目，建立储备项目库;
3.负责项目尽职调查、投资分析、市场结构设计、交易实施等整个过程及相关工作;并带领团队编制项目立项建议书、尽职报告、可行性研究报告等相关业务资料;
4.负责投资项目的实施工作，根据需要协调中介机构开展尽职调查、审计、评估等工作，完成尽职调查报告、投资价值分析报告等文件。
要求：
1.上市公司投资并购经验优先
2.对新能源上游资源有长期跟踪理解优先
3.五年及以上从业经验
| 设立背景 | 公司要搞产业投资，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管产业项目投前调研、投中谈判、投后管理，写报告报批，定方案做策划。 | ||
| 工作内容 | 跑项目现场看情况，写可行性报告，组织签协议，盯被投企业运营，参与招商和品牌计划。 | ||
| 协作关系 | 跟董事长和集团高管汇报，和财务法务同事一起审材料，跟政府人员打交道，和园区运营团队配合落地。 | ||
岗位职责：
1、负责产业投资调研
(1)负责对拟投资的产业项目开展尽职调研;
(2)负责编制产业投资分析研究与可行性报告，并负责对拟投资项目进行报批;
(3)组织制定产业投资项目方案建议和实施策划。
2、负责产业投资项目的管理
(1)组织产业投资项目商务谈判、协议签订、运营管理和投资后评估等过程管理;
(2)负责对投资企业的运营进行监督管理。
3、负责产业项目运营管理
(1)组织制定产业项目的前期调研和整体发展战略规划;
(2)组织编制产业项目的投资分析研究与可行性报告，并负责对拟投资项目进行报批;
(3)参与产业项目招商策略和经营管理体系的制定，以及品牌管理和经营计划的落实。
| 制定目的 | 工地常出图纸错、材料差、施工慢这些问题。怕房子建不好，出安全问题。 |
|---|---|
| 适用范围 | 项目总监这个岗位，管所有施工环节。 |
| 职责分工 | 总监要盯图纸、盯材料、盯现场。发现不对马上说。汇报时得讲清楚风险点。 |
| 管理要求 | 图纸必须自己看一遍。材料进场要查合格证。每天去工地转，记下隐患。有问题当天处理。 |
| 监督与检查 | 主管每月查记录本和现场照片。没做到就扣绩效。三次没改要谈话。检查结果贴在办公室墙上。 |
房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责
主要职责
*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括审查专业设计图纸，对方案、结构、材料等提出合理化建议
*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制，制定施工计划，编制成本估算，确定成本目标，对施工进行质量、时效和成本监控。
*在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。
*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提出专业性的分析和建议。
| 设立背景 | 公司要拓展新客户，得有人专门跑线上和线下渠道。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拉新客户、挖需求、维系老客户、让品牌更好听、让客户更满意。 | ||
| 工作内容 | 上网发帖、扫楼拜访、回客户消息、记客户需求、做满意度反馈、维护客户群。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事分线索，向市场主管汇报，和客服共享客户问题，配合设计改宣传图。 | ||
岗位职责：
2、通过网络渠道、线下渠道进行业务开发和业务拓展;
3、与客户建立有效沟通渠道，能及时挖掘客户需求信息并进行长期跟踪维护;
4、有效提升品牌美誉度，提升客户满意度;
5、做好关系客户维护;
任职要求：
1、市场营销、电子商务等相关专业优先(优秀应届生亦可);
2、熟悉互联网络的模式流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件;
3、有一年以上网络产品推广经验，有一定的抗压能力，优秀亦可;
4、有良好的沟通表达能力，善于观察，有独立分析、思考和解决问题的能力;
5、性格乐观开朗，能承受一定的工作压力;