财务经理:职务说明书
| 适配人群 | 财务经理,会计主管,预算专员 | 使用场景 | 财务决策,成本控制,预算编制 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕钱算错、账做乱,公司钱不安全,资产可能丢,经营出问题。 | ||
| 适用范围 | 财务部所有人,管钱管账的地方,所有报账交表的事。 | ||
| 职责分工 | 经理带头查账盯风险,会计按规矩做账,大家不乱改数字不漏报。 | ||
| 管理要求 | 报表必须按时交,数字要对得上,账本天天清,发现不对马上报。 | ||
| 监督与检查 | 副总定期翻账本看有没有错,错了要重做还扣分,月底核对不上要说明原因,连续两次错要谈话。 | ||
作为一名财务经理,其工作内容及工作职责是怎样的如果你想清楚这些,需要细细地了解这则财务经理职务说明书。
职务名称: 经理
所属部门: 财务部
直接上级职务: 分管副总经理
工作目的: 作好参谋,避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化
工作要点:
1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项,进行会计审核,正确计算和分配公司收益,协调和部门关系
2、负责各种报表的审核
3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金
工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责
工作责任:
1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各部门降低消耗,节约费用,提高经济效益
2、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析
3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策,参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作
4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表
5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书
6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权
7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表
9、编制公司的财务预算和收支计划
10、各类资料分类归档进行存放
衡量标准:
1、对外报表 及时报送(速度快,准确度高,不出差错、漏洞)
2、对内报表准确及时,分析有条理
3、对内核算 清楚 、条理分明、帐目清晰
4、不折不扣完成公司的要求及任务
5、一切从公司利益出发,代表公司利益
6、从全局出发,协调生产、销售、等各部门关系,平衡各方面的关系
7、活帐本,帐帐清,数数有
8、了解财务状况,及时发现隐患。
财务经理:职务说明书:商业地产物业财务经理职位描述
| 适配人群 | 财务经理,区域财务负责人,物业财务主管 | 使用场景 | 商业地产运营,门店财务管理,区域财务统筹 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕账目乱、钱丢、税出错,也怕财务流程不统一,大家各干各的。 | ||
| 适用范围 | 管区域和各分店的钱、账本、报表、税务这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理盯总账和预算,店财务管好自己店的收支,副总把关大方向。 | ||
| 管理要求 | 账要天天对,报表按时交,税表不能拖,资产每年盘一次。 | ||
| 监督与检查 | 副总每月查账本和报表,发现漏报迟报要重做,三次不对要谈话调整。 | ||
商业地产(物业)财务经理职位描述:
岗位职责:
1.协助区域财务副总经理建立并完善企业财务管理体系,对区域及分店财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。
2.根据企业相关制度,组织区域各部门及分店编制财务预算并汇总,上报财务副总经理、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况。
3.及时汇总企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议。
4.组织各店进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报。
5.完善企业会计核算体系,制定会计核算制度及财务管理制度并监督执行。
6.定期组织资产清查盘点工作,保证财产安全。
7.负责向政府税务机构申报税收报表、统计报表等相关资料,并负责这些资料的解释工作。
8.向企业年度经营效益、财务收支、投资项目等各个审计项目提供协助。
9.按时完成领导交办的其他相关工作。
岗位要求:
1.全日制本科及以上学历,财会、金融等相关专业。
2.五年以上财务管理岗位工作经验。
3.熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程,精通相关财税法律法规;具有较强的成本管理、风险控制和财务分析能力。
4.具备良好的领悟能力和较强的数据分析能力。
5.具有良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力。
6.熟练操作财务软件。
7.为人诚实、正直,原则性强,具有良好的职业道德。
财务经理:职务说明书:房地产项目财务经理职位描述范本
| 适配人群 | 财务经理,房地产会计,财务主管 | 使用场景 | 房地产项目开发,财务核算管理,税务合规申报 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 项目资金流动大,账目容易出错,怕算错钱、漏税、被查。 | ||
| 适用范围 | 所有管钱的财务岗,只管房地产项目这块儿。 | ||
| 职责分工 | 经理盯总账和税务,会计管凭证和付款,出纳管现金和银行流水。 | ||
| 管理要求 | 每笔付款要双人核对,发票必须真实,月底必须关账,u盾分开保管。 | ||
| 监督与检查 | 财务总监每月抽查凭证,内审组每季度查一次,错了要重做 写说明,严重就调岗。 | ||
房地产项目财务经理职位描述
1、大学专科以上学历,会计学或其他财经类相关专业毕业,具有初级或以上职称;
2、5年以上财务从业经验,不少于3年的房地产会计相关从业经验;
3、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉会计制度和税法及财务核算整个流程;
4、熟练掌握财务管理软件和office等办公软件;
5、较强的系统思考能力、沟通协调能力,原则性强,保密意识强;
6、具备较强的抗压能力,具良好的职业素养与道德操守;
7、具有知名房地产企业财务管理经验者优先录用。
财务经理:职务说明书:公司财务经理职位描述
| 适配人群 | 财务经理,基地财务负责人,集团财务主管 | 使用场景 | 财务制度建设,资金统筹管理,费用报销审核 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕财务出错钱对不上,怕报销乱来公司亏钱,怕银行税务那边出问题被查。 | ||
| 适用范围 | 只管财务部所有人,只管基地里头的钱和账本。 | ||
| 职责分工 | 经理自己定规矩、盯流程;会计管好单据、不乱付款;出纳管好现金、不私自动钱。 | ||
| 管理要求 | 所有付款要两人签字才准汇;报销发票必须真、日期对、事由清;每月盘一次现金和银行账。 | ||
| 监督与检查 | 行政部每月查一次付款记录,财务经理每周看报销单。漏签、假票、少盘都得重做,三次就谈话。主管发现不报,一起扣分。 | ||
公司财务经理职位描述
工作职责:
1、负责指定完善基地财务核算及财务管理制度;
2、负责筹措生产经营所需资金,保证公司资金运转顺畅;
3、根据授权审批职工因公借款、审核公司费用报销单据,复核各类付款申请单、网上银行汇款授权;
4、负责协调银行、税务、管理部门关系;
5、负责组织公司会计核算、审计会计报表;负责组织财务分析和成本控制;
6、负责协调财务部各岗位工作关系,协调新增业务工作分配;
7、负责协调财务部与公司其他部门的工作关系;
8、负责财务队伍团队建设,确保财务人员的稳定性,不断提高财务人员素质。
任职资格:
1、大专及以上学历,会计等财务相关专业;
2、5年以上相关工作经验,有会计师证优先。
财务经理:职务说明书:科技公司财务经理职位描述
| 适配人群 | 财务经理,财务主管,资金管理人员 | 使用场景 | 财务预算编制,资金调配管理,成本核算分析 |
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科技服务公司财务经理职位描述
岗位职责:
1.全面负责财务部的日常管理工作;
2.组织制定财务管理的相关管理制度及规定,并监督执行;
3.制定、维护、改进公司财务管理程序;
4.制定年、季、月财务计划;
5.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年财务报告;
6.负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
7.负责资金和资产管理工作;
8.监控可能对公司造成经济损失的重大经济活动;
9.管理与银行及其他机构的关系,开展财务部与外部的沟通与协调工作;
10.管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质;
11.协调本部门与其它职能部门关系。
岗位要求:
1.本科以上学历,财务管理专业、有5年以上相关财务管理工作经验者优先;
2.熟悉财务管理流程操作;
3.良好的领导控制能力、沟通能力、独立工作能力;
4.善于学习、诚实敬业,做事耐心细致、稳定、踏实。
财务经理:职务说明书:某商业地产公司财务经理职位描述
| 适配人群 | 商业财务经理,项目财务主管,地产财务负责人 | 使用场景 | 商业项目运营,租户租金管理,财务预算编制 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕钱算错、租户欠款收不回、公司资产被乱用或丢掉。 | ||
| 适用范围 | 商业地产项目里的财务经理和手下管账的人。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯紧钱、合同、预算;手下按规矩做账、报数、催款。 | ||
| 管理要求 | 合同必须审过才能签;应收的钱天天跟,月底清;账目每月对,差一点都要查。 | ||
| 监督与检查 | 总部财务部每季度查一次账本和催款记录;查出问题扣绩效,严重就调岗;项目总监盯着落实,不盯就是失职。 | ||
商业地产公司财务经理职位描述:
岗位职责:
1、负责所管理商业项目的核算、税务、经营等日常财务事项;
2、负责审核租户合同,统筹催收公司应收资金;
3、执行公司财务管理及内控制度,监督各项经营活动,保障公司资产的正常运作和安全;
4、统筹组织编制各项财务预算,定期提供预算执行分析报告;
5、负责项目财务测算及经营分析报告的编报;
6、银行、税务重要事宜办理及关系协调;
任职要求:
1、财务专业全日制本科以上学历,具有中级会计师证优先考虑,有较强的风控意识及财务分析能力;
2、5年以上财务管理工作经验,具有全盘账务经验,其中3年商业财务经理工作经验者优先考虑;
3、良好的组织、协调、沟通能力,具备较强的执行力和团队协作精神;
4、熟练掌握office办公软件及财务管理软件。
财务经理:职务说明书:财务经理 绩效考核指标
| 适配人群 | 财务经理,财务主管,财务负责人 | 使用场景 | 财务分析,税务申报,流程管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕财务数据出错影响公司运营,怕报税晚了被罚钱,怕员工不懂怎么干财务活。 | ||
| 适用范围 | 财务部所有人,所有账本报表,所有报税动作。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯数据准不准、报告交没交;组长要带新人学流程;员工要自己核对数字。 | ||
| 管理要求 | 每份报告交前必须双人核对;报税截止前三天必须完成初稿;新流程要用小纸条贴在电脑边提醒。 | ||
| 监督与检查 | 每月最后一天财务总监抽查三份报告;谁漏查一次扣当月绩效分;连续两次出错要重学操作步骤;抽查结果贴在茶水间白板上。 | ||
作为一名财务经理,其绩效考核指标是怎样的以下有一则财务经理绩效考核表,希望各位从中了解财务经理绩效考核指标及实施细则。
工作职责
增值产出
绩效标准
提供财务分析
和预测报告
财务报告
报告的使用者和审计者认为:*报告中的数据准确;*他们能够理解报告中的数据和整个报告的组织;*报告完成得及时,报告中的数据对他们有用;*管理者离开这份报告就无法实施公司的运营管理。优秀绩效的表现:
制定和管理财务有关工作流程和标准
财务工作流程或标准
控制很充分;2.上级主管人员认为公司的财务流程有效。优秀绩效的表现:
其他公司将该公司的财务控制流程视为典范。
完成政府报告和税收报告
政府报告和税收报告
1.没有因为报告中的疏漏而使公司受到处罚;
2.报告能够在指定的期限之前提交。
对下属员工的
工作指导和管理
有生产力的员工
1.财务主管的上级主管对下列方面表示满意:*所有员工都能理解公司的目标和自己对公司目标的贡献是什么;*所有员工都能写出自己工作的关键增值产出和绩效标准;*所有员工都清楚自己的工作做得怎么样;*90%以上的员工能够达到预定的绩效标准;*员工具备工作所需的知识和技能;*薪资的调整基于绩效评价的结果。2.对下属员工的调查表明:*他们了解公司的方向、部门的目标和个人的角色;*他们了解上级对自己的期望;*他们了解自己的工作绩效以及在哪些方面需要改进;*对他们的绩效评价真实地反映了他们的绩效;*在工作中他们能得到必要的工具和资源,并且没有得到时,他们能理解其中的原因;*他们具有了工作所需的知识和技能;*当工作需要支持时,他们能及时得到来自上司或同事的帮助;
*他们的好的工作绩效得到了认可。
财务经理:职务说明书:某商住项目物业财务经理职位描述
| 适配人群 | 物业财务经理,商业综合体财务主管,全盘账务负责人 | 使用场景 | 物业项目运营,商住项目管理,财务合规报税 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 物业收钱多,账目乱容易出错,怕钱对不上,怕漏报税,怕财务流程没人管。 | ||
| 适用范围 | 物业公司全体财务人员,含各项目点财务岗,所有收支单据和报表。 | ||
| 职责分工 | 经理管制度和审核,主管盯账目和报税,会计做凭证和录入,出纳管现金和银行流水。 | ||
| 管理要求 | 每笔支出要双人签字,发票必须真,月报必须10号前交,税务申报不拖一天,u盾密码不外泄。 | ||
| 监督与检查 | 每月财务部自查,总部财务组抽查,错一次口头提醒,再错扣绩效,三次以上调岗。检查留底签字,结果发邮件存档。 | ||
商住项目物业财务经理职位描述:
岗位职责:
1、全面负责物业公司财务部的日常管理工作;
2、组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行;
3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
4、负责公司的物业项目的财务审计,报税等工作;
5、完成总公司下达的工作事宜。
任职条件:
1、财务专业全日制本科以上学历,具有中级会计师证优先考虑,有较强的风控意识及财务分析能力;
2、5年以上财务管理工作经验,具有全盘账务经验,3年以上物业行业财务经理工作经验优先考虑;
3、熟悉物业/商场财务管理流程,较强的会计核算和财务分析能力,熟悉相关税收政策;
4、良好的组织、协调、沟通能力,具备较强的执行力和团队协作精神;
5、熟练掌握office办公软件及财务管理软件。
财务经理:职务说明书:电气公司财务经理职位描述
| 适配人群 | 总账会计,财务主管,核算负责人 | 使用场景 | 总账核算,关账结账,会计档案管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕账做错、报表出问题、钱对不上、资料丢掉。 | ||
| 适用范围 | 公司里做账的、管报表的、管档案的财务人员。 | ||
| 职责分工 | 主管盯整体,会计管凭证和账,出纳管钱和单据,档案员管材料存放。 | ||
| 管理要求 | 凭证当天审完,账每月核对,报表按时交,档案锁柜子、不乱放、不外借。 | ||
| 监督与检查 | 财务经理每周查一次,领导不定期抽查。错了要重做,漏了要补全,严重就扣分。检查记录留底,谁没做到写清楚名字和时间。 | ||
岗位职责:
1、负责公司整体会计核算工作的管理和安排,包括凭证审核、账务的核对清理、关账结账和管理核算会计、出纳工作质量等;
2、负责编制或审核对内、对外各类财务报表和管理分析、预测报告;
3、组织和监督公司会计档案管理工作,保证会计凭证、帐簿、报表和其他资料得到妥善、完整保管;
4、完成领导分配的工作及其他临时性任务。
任职要求:
1、男女不限(女性已婚已育优先)
2、财会或相关专业大专及以上学历,中级以上职称;
3、5年以上总账核算或管理工作经验,具有工业企业财务核算经验者优先;
4、熟悉国家财税金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;
5、工作主动、原则性强、思路清晰、有较强的工作责任心和良好的适应能力;
6、熟练使用用友等财务软件,熟练使用e*cel常用函数和快捷操作,e*cel能力强或制作报表经验丰富者优先考虑。
财务经理:职务说明书:企业高级财务经理职位概述
| 适配人群 | 高级财务经理,财务总监,集团CFO | 使用场景 | 企业战略决策,全面预算管理,纳税筹划实施 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕账做错、钱管不好、税交多、项目亏本、融资难、公司乱。 | ||
| 适用范围 | 财务经理、管钱的人、做账的人、报税的人、管项目的。 | ||
| 职责分工 | 经理盯总账,会计管明细,出纳守现金,税务员盯申报,项目财务跟进度。 | ||
| 管理要求 | 账要日清月结,付款必须双签,发票要真要全,预算不能超支,合同先审后盖章。 | ||
| 监督与检查 | 每月查凭证,季度对银行,老板和审计一起看。漏记一笔扣绩效,错报一次要重做,瞒报直接调岗。 | ||
在财务工作中做到更好,更细,这是每个企业对于财务经理的必然要求。所以目前在招聘财务经理时,也会要求越来越高,进而就出现了高级财务经理的职位。以下是职位概述:
在商业环境日益严苛的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信息整合、反映和资金,更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。作为一名高级财务经理,他所具备的要求也就越来越高:
1、了解财务经理的职责与定位,掌握各类财务分析手段,帮助确定企业的改进方案;
2、明确经营分析中所遇到的关键问题及其应对措施;
3、把握预算管理来提升公司的经营效率掌握先进的成本管理手段,从而在生产管控中提高公司竞争优势;
4、掌握纳税筹划的主要技巧,帮助企业合理避税;
5、巩固项目管理中的财务分析与管控,提高项目投资回报率;
6、掌握融资的主流方法和工具,进一步加强公司融资效率险;
掌握这些精髓和要点,快速提高自身的财务经理综合能力,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的专业岗位,在达成业绩的同时,才能称之为卓越的高级财务经理人。











