运输工区保安责任制（优选3篇）

运输工区保安责任制

适配人群	运输区队长，绞车操作工，电机车司机	使用场景	矿井提升，井下运输，轨道检修
制定目的	怕提升运输出事，电机车绞车不灵，轨道不稳，安全装置坏掉。
适用范围	管矿井提升运输的人，开电机车绞车的，铺轨道的，井口和大巷干活的。
职责分工	领导要抓制度落实和隐患处理，师傅要带徒弟学操作，工人要守纪律查设备。
管理要求	天天检查电机车绞车，修好轨道，保证铃声灯亮闸灵，出事马上到现场。
监督与检查	队长每天转现场看，安监员不定期抽查，谁漏检少修就停工补课，三次不过关调岗。

1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的指示、通知精神。

2、加强职工业务素质培训，不断提高职工工作能力和操作水平。

3、负责矿井提升运输，安全生产管理工作，严格贯彻执行各项规章制度，认真抓好电机车、绞车等机械的检查维修，提高轨道铺设质量，保证各种安全装置齐全完好，灵敏可靠。

4、掌握提升运输设备的安全运转情况，发现隐患及时采取措施立即处理发生事故立即赶赴现场指挥抢救。

5、负责对职工进行安全教育，经常检查各岗位人员对规章制度和劳动纪律的执行情况。

6、抓好井口安全和井下运输大巷的环境治理，确保井下文明生产。

1、在机电矿长的领导下，全面做好本工区的各项管理工作。

2、认真贯彻执行党和国家的煤矿安全生产方针、政策和法律法规及矿有关规定，团结带领全工区职工全面完成年、季、月度生产任务。

3、有计划地组织职工开展文化和业务学习，教育干部不违章指挥，职工不违章作业，不断提高职工的业务技术素质和自主保安能力。

4、积极参加矿及有部门开展的各种安全活动，认真落实各工种岗位责任制，抓好所属专业的质量标准化工作，设备完好率保持在95%以上。

5、完成每月下井任务指标，不断深入现场、调查研究，及时发现并排除事故隐患，抓好动态管理的薄弱环节。

6、加强班组成本核算，坚持开展“双增双节”活动，努力降低材料消耗，提高劳动生产率。

7、建立健全工区内部管理制度，定期召开职工大会，虚心听取职工的意见，实行民主管理，认真执行奖罚制度，合理分配报酬，按照矿有关规定和要求，定期将全工区职工的出勤、得分、奖罚和工资等情况在公开栏上如实公布，以接受职工监督，提高管理工作的透明度。

8、顾大局、识大体，搞好本单位与部门之间的协调工作，为全矿的安全生产创造一个良好的工作环境。

9、积极完成矿临时安排的各项任务。

适配人群	运输工，信号工，井口把钩工	使用场景	井下运输，平巷推车，井口罐车作业
制定目的	矿车容易跑溜伤人，井下运输常出事，得管住行车和信号。
适用范围	运输工，井上井下巷道，矿车、罐车、信号装置。
职责分工	班长盯现场，司机管好车，人人守规矩，互相提醒不违章。
管理要求	防跑溜装置班班试，行人行车不同时，不准蹬车放车，信号按标准发。
监督与检查	队长每天查，安监员不定期看，没做到就停工整改，再犯要扣分通报。