装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施（优选10篇）

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施

适配人群	项目经理，工长，安全员	使用场景	装饰施工，工地创建，场容管理
制定目的	工地老是脏乱差，材料乱堆，工人干活后地上全是垃圾，通道堵着，容易绊倒人，还影响周围居民生活。
适用范围	所有在工地干活的人，包括项目经理、工长、安全员、工人，还有宿舍、食堂、施工区这些地方。
职责分工	项目经理总负责，工长天天盯着现场，安全员查隐患，工人自己干完活要清场地，材料员管好堆放位置。
监督与检查	每周检查一次宿舍和现场，工长带队，安全员记问题，没整改的扣奖金，严重就停工重做。
管理要求	材料分类堆整齐，通道不许堵，垃圾当天清走，食堂防蝇防尘，宿舍发统一用品，专人扫公共区。

一、文明工地的定义:

文明工地即就是施工现场应按照标准的文明施工体系进行施工作业的施工工地。文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种"脏、乱、差"现象和"高消耗、低效益、事故多"的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。

文明施工的责任人是项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。

我们将在本工程施工当中创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，且主要采取以下几方面的保证措施:

(一)施工现场配备现代化的办公设施，包括电脑、电话、复印机、传真机等设施;

(二)积极协助总包对施工现场、塔吊、门卫、入口等重点部位设立电脑监控;

(三)生活区食堂强化管理，保证食堂的清洁和文明就餐;

(四)设立卫生包干区;

(五)对公共通道、场所由专人每天清理;

(六)生活区宿舍统一发放脸盆、饭盒、杯子、被子、衣挂、凳子和桌子，实行统一严格管理，宿舍要求做到"五线一方正";

(七)生活区宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度;

(八)在保护工地周边原有绿化的基础上，尽量利用施工区的空地种植绿化或布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活;

(九)积极参与工地的文化建设，充分利用施工现场设立的茶亭、宣传栏、职工活动室、职工临时休息室、医务室等文明施工设施;

(十)施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。

二、现场场容管理:

(一)配合主体施工单位做到现场大门整齐，服从门卫管理;

(二)施工现场暂设工程井然有序，保证库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境;

(三)现场材料、机具、设备、构件和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净;

(四)工程施工现场临时水电要有专人管理;

(五)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的铝材和面板材料等要及时清除;

(六)工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运;

(七)设置室内黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育;

(八)施工现场划区管理，每道工序做到"落手清"，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好;

(九)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯;

(十)运输各种材料、成品、垃圾等应防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将废料漏洒在道路上，影响市容环境卫生;

(十一)严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。

三、现场生活卫生管理

(一)施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可禁止使用电炉;

(二)工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施;

(三)施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：综合楼装饰工程保证质量的技术

适配人群	施工员，班组长，质检员	使用场景	装饰施工，样板确认，成品保护
制定目的	怕装修出错返工，怕材料颜色不一，怕工人没看懂图纸就开工。
适用范围	综合楼二楼所有装修活儿，施工员、班组长、干活的工人。
职责分工	项目经理盯全局，施工员交底签字，班组长带人照做，工人自己检查手头活儿。
管理要求	图纸早看早提问题，交底要写下来，重点地方多检查几遍，材料先送样再订货，铺贴前先做小样板。
监督与检查	施工员每天转现场，项目部每周查记录，没交底或没签字就停工重来，问题没改完不许往下干，查三次不合格换人。

综合楼二楼装饰工程保证质量的技术措施

根据工程施工的特点完善落实技术管理、质量管理责任制度，加强工程上机构、人员、岗位责任的落实对工程质量实施全面的控制。

严格按照国家施工及验收规范、质量检验平定标准及有关规程、规定对质量、方面的要求，按照施工程序施工。

1、施工人员必须认真熟悉图纸及早发现问题，并及时会同有关单位研究解决，而且工程变更必须有书面通知。

2、认真坚持三级技术交底制度，层层落实，特别是在各分项施工前施工员应向作业班组逐个进行技术交底，不仅要交技术要求、质量标准还要交施工方法、劳动力组合、机具使用、岗位定点定人等。交底内容要有文字记载。

3、加强质量预控对施工中的重点部位及环节设置监控点和质量管理点，实行质量预控。同时对各部位及各环节实施质量监督落实自检、中间检、终检和自检、互检、专业检等"双三检制"。

4、各种装饰、装修材料应根据设计要求订货，定货前先取样品交甲方等审定，确认后方可定货。对易产生色差、规格差的材料应选择同一厂家，一次定货一次进场。

5、墙面、吊顶等面层施工前，应检查各种埋管、埋线、埋件是否按设计要求准确无误，以防止事后返工。

6、在整个装修开始之前，即针对各部分各分项的具体实际情况，编制出施工工法和施工工艺卡。

7、对铺、贴、装等高级装饰要先做样板，经过建设单位认可后方可大面积施工。

8、加强成品保护工作，且在安排上应考虑工序顺序及技术间隙。

9、推行全面质量管理，提高全员的质量意识以及全员的工作质量来保证工程施工质量。并针对施工特点开展qc活动，切实运用科学方法，全质理论来解决施工中的实际问题，以确保工程质量。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：装饰工程-

适配人群	抹灰工，剔凿工，卷扬机操作员	使用场景	室内装修，夜间施工，地下室作业
制定目的	防止高空抛物砸人，保护眼睛不被碎渣伤，避免触电和机械伤手。
适用范围	所有在工地干活的人，楼面、阳台、地下室、脚手架这些地方。
职责分工	工人自己注意动作，班组长盯着现场，安全员每天转着看有没有违规。
管理要求	垃圾装袋运走，戴护目镜，用低压灯，不乱碰机器，吊笼停稳再上下，凳子要放平，网要挂好。
监督与检查	工长天天查，发现没戴眼镜或乱扔东西就停工整改，三次不改要清退，每月开安全会通报问题。

1、清理楼面时，禁止从窗口、留洞口和阳台等处直接向外抛扔垃圾。杂物。

2、剔凿地面时要带防护眼镜。

3、夜间施工或在光线不足的地方施工时，应采用36v低压照明设备，地下室照明用电不超过12v。

4、非机电人员不准乱动机电设备。

5、用卷扬机井架(上落笼)作垂直运输时，要注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。

6、室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。

7、室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。

8、不准在门窗、洗脸池等器件上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧没有脚手架时、必须挂设安全网。

9、使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒内投料时，拌叶转动时不得用脚踩或用铁铲。木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。

10、使用脚手架，应先检查是否牢靠。护身栏，挡脚板。平桥扳是否齐全可靠，发现问题应及时修整好，才能在上面操作;脚手架上放置料具要注意分散并放平稳，不许超过规定荷载，严禁随意向下抛掷杂物。

11、使用手提电动机，应接好地线及防漏电保护开关，使用前应试运转，检查合格后，才能操作。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：办公楼装饰工程工期保证技术

适配人群	装饰项目经理，施工技术负责人，现场生产经理	使用场景	装饰施工，办公楼改造，工期管控
制定目的	大楼装修时间紧任务重，怕耽误机关办公使用，必须按时或提前干完。
适用范围	所有参与办公楼装饰的工人、管理人员、现场设备和施工区域。
职责分工	项目经理盯进度，工长管各班组，工人按安排干活，机电员专管机器不罢工。
管理要求	材料机具提前进场，多区域同时开工，立体交叉作业，用新工艺加快速度，动态调计划。
监督与检查	每天开短会查进度，项目经理带队巡检，没完成要加班补上，影响工期扣当月奖金。

办公楼装饰工程工期保证技术组织措施

某省人大常委会机关办公楼装饰工程工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施:

1、充分做好准备工作:按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与建设单位联系，尽早做好施工现场的准备，外加工材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。

2、切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和建设单位提出的各项要求，及时完善施工方案。

3、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。

4、调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动力上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。

5、管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。

6、在保证质量的前提下，尽可能地采用"新技术、新工艺、新材料"，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。

7、全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。

8、严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成活，一次成优，加快施工进度。

9、现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：地面装饰工程聚氨酯涂膜防水施工技术

适配人群	防水施工员，质量检查员，监理工程师	使用场景	卫生间防水，地漏管根处理，阴阳角附加层
制定目的	怕防水没做好漏水漏电，材料放错地方着火，工人操作不当摔伤碰伤。
适用范围	干聚氨酯涂膜防水的工人、现场、搅拌桶、滚刷、灭火器这些家伙事儿。
职责分工	班组长盯现场火源和干燥度，工人自己管好手里的刷子和胶料，安全员查灭火器够不够数。
管理要求	远离火源放材料，基层干了再刷，冬天温度不能低于5℃，边角先加厚刷两遍。
监督与检查	工长每天转三圈看有没有抽烟、水渍、湿基层，发现一次喊停重做，两次扣当天工钱，三次换人干。

地面装饰工程施工技术措施:聚氨酯涂膜防水

聚氨酯涂膜防水工程

1、材料要求

(1)聚氨酯涂膜防水材料(双组分):应有出长合格证，应经过复试合格后使用。

(2)水泥:32.5普通硅酸盐水泥，用于配置沙浆保护层。

(3)砂:中砂含泥量不大于3%。

2施工的主要机具:

当大量施工时采用电动搅拌机、搅拌桶(容积10l)，油漆捅、塑料或橡胶板、滚动刷、油漆刷、弹簧秤、干粉灭火器等。

3、施工作业的相关条件

(1)涂刷防水层的基层表面，必须将尘土、杂物等清扫干净，表面残留的灰浆硬块和突出部分应铲平、扫净，压光，阴阳角处应抹成原弧或钝角。

(2)涂刷防水层的基层表面应保持干燥，并要平整牢固，不得有空鼓、开裂及起沙等缺陷，基层含水率不大于9%。

(3)找平层连接地漏、管根、出水口、卫生洁具根部(边沿)，要收头圆滑。坡度符合设计要求，部件必须安装牢固，嵌缝严密，并经过验收。

(4)突出地面的管根、地漏、排水口、阴阳角等细部，应先做好附加层增补处理。刷完聚氨酯底胶后，经过检查并办完隐蔽工程验收。

(5)防水层所用的各类材料，基层处理剂，二甲苯等均属易燃物品，储存和保管要远离火源，施工操作时，应严禁烟火。

(6)防水层施工冬期施工的环境温度不低于5c。

4、施工工艺

(1)工艺流程

清理基层:防水层施工前，应将基层表面的尘土等杂物清除干净，并用干净的湿布擦一次。表面有不平等处采用水泥腻子找平，使表面不得有凹凸不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷，含水率一般不大于9%。

细部处理:对阴角、管根部等细部要修整圆滑，管根部抹成v字形槽，管子根部的水泥沙浆也要清理干净。

配制底胶:先将聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例为1:1.5:2(重量比)配合搅拌均匀，配制量应视具体情况定，不宜过多。

涂刷底胶:将按上法配制好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.15~0.2kg/m，涂后常温季节4h以后，手感不粘时，即可做下道工序。

涂膜防水层施工:聚氨酯防水材料为聚氨酯甲料、乙料、二甲苯，配比为:1:1.5:2，施工时要计量准确，搅拌均匀。

附加层施工:在地面的地漏、管根、出水口，卫生洁具等根部(边沿)，阴、阳角等部位，应在大面积涂刷前，先做一布二油防水附加层，两侧各压交界缝200mm。涂刷防水材料，要求常温4h表面干后，再刷第二道涂刷防水材料，24h实干后，即可进行大面积涂刷防水层施工。

涂膜防水层:第一道涂膜防水层，将已配好的聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡皮刮板均匀刮在已涂好底胶的基层表面，每平米用量大约为0.8kg，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后，可进行第二道涂层。

第二道涂层:在已固化的涂层上，采用与第一道涂层相互垂直的方向均匀涂刷在涂层表面，涂刮量与第一道相同，不得有漏刷和等缺陷。24h固化后，再按上述配方和方法涂刮第三道涂膜。涂刮量以0.4~0.5kg/m为宜。三道涂膜厚度为1.5mm。进行第一次试水，遇有渗漏，应进行补修，至不出现渗漏为止。

试水:完成防水涂摸后进行隐蔽工程验收，合格后蓄水24小时后检查是否渗漏，一般蓄水深度约5cm左右。试水合格后可进行面层施工，但要注意保护防水层，以免破坏。

5在施工过程中遇到问题应做如下处理:

6当发现涂料粘度过大不易涂刷时，可加少量二甲苯稀释，其加入量应不大于乙料的10%。

7当发现涂料固化太快，影响施工时，可加入少量磷酸或本磺酰氯等缓凝剂，其加入量应不大于甲料的10%。

8当发现涂料固化太慢，影响施工时，可加入少量硅酸二丁基锡作促凝剂，其加入量应不大于甲料的0.3%。

9涂膜防水层涂刷24h未固化仍有发粘现象，涂刷第二道涂料有困难时，可先涂刷一层滑石粉，再上人操作时不粘脚，且不会影响涂摸质量。如发现乙料有沉淀现象时，应搅拌均匀后再与甲料配制，否则会影响涂膜的质量。

10质量标准

保证项目:

(9)涂膜防水材料及无纺布技术性能，必须符合设计要求和有关标准的规定，产品应附有出厂合格证、防水材料质量认证，现场取样实验，未经认证的或复试不合格的防水材料不得使用。

(10)聚氨酯涂膜防水层及细部等做法，必须符合设计要求和施工规范的规定，并不得有漏水现象。

基本项目

2聚氨酯涂膜防水层的基层牢固，表面洁净、平整、阴阳角处呈圆弧或钝角。

3聚氨酯涂膜防水层，应涂刷均匀，保护层和防水层粘结牢固，不得有损伤，厚度不匀等缺陷。

4成品保护措施:

5已涂好的聚氨酯涂膜防水层，应及时采取保护措施，在未做好保护层以前，不得穿钉鞋出入室内，以免破坏防水层。

6突出地面管根、地漏、排水口、卫生洁具等处的周边防水层不得碰损，部件不得变位。

7地漏、排水口等处应保持畅通，施工中要防止杂物掉入，试水后应进行认真清理。

8聚氨酯涂膜防水层施工过程中未固化前不得上人走动，以免破坏防水层。施工过程中，应注意保护有关门口，墙面等部位，防止污染成品。

9施工时应注意的质量问题:

10空鼓

原因分析:防水层空鼓一般发生在找平层与涂膜防水层之间和接缝处，原因是基层含水率过大，产生气体使涂膜空鼓，形成气泡。

防止措施:施工过程中应将防水施工的找平层提前施工完成并干燥，当基层含水率达到要求后才能下道工序施工。

2渗漏

原因分析:

防水层渗漏水主要是穿过楼板的管根、地漏、卫生洁具及阴阳角等部位，其原因是此部位部件松动、粘结不牢，涂刷不严密或局部损坏。部件接茬封口处搭接长度不够所造成。

防止措施:

施工要认真检查管根、地漏等关键部位的施工，并做附加层时特别注意要细致。

检查关键的基层的牢固并且无松动、空鼓、裂缝。

施工过程中应加强成品保护，严禁已完的防水层造成人为破坏。

4细部处理不当

原因分析:施工过程操作人员不认真进行细部处理，或不按技术方案交底施工。

防止措施:施工前要认真对操作人员进行技术交底，保证细部处理符合设计和规范要求，才能保证施工质量。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：确保室内装饰工程质量

适配人群	项目经理，项目总工，质检员	使用场景	精装修施工，幕墙安装，吊顶作业
制定目的	装修现场乱堆材料容易绊倒人，电焊火花可能引燃木料，工人没培训常出错。
适用范围	所有进场干活的人，包括项目经理、班组长、材料员、焊工、电工。
职责分工	经理盯全场，副经理管现场调度，总工抓技术把关，质检员天天查，班组长带工人干。
管理要求	电焊必须围挡，木料离火源三米远，新工人先学安全再上岗，每天开工前喊安全口令。
监督与检查	安全部每周查三次，拍照留底；谁不戴安全帽罚五十，谁私拉电线停工两天；月底贴红黑榜。

确保室内装饰工程质量的技术组织计划(1)

1、公司、项目部质量体系

质量保证体系结构图:

gtc交通中心精装修专业分包工程

质量保证体系机结构图

2、公司各职能部室、项目部成员质量职责

2.1、公司领导及有关各职能部室的质量责任

(1)贯彻党和国家的方针政策，遵守法律、法令，执行国家控股所有者有关指令和股东会、董事会的决议，全面指导公司业务。

(2)倡导公司建立、运行质量保证体系。

2.2、总经理

(1)主持制定质量方针和质量目标，对公司的质量管理全面负责。

(2)任命管理者代表，批准质量手册。

(3)负责公司质量体系的建立、实施、完善和保持。

(4)主持管理评审，保证质量体系有效运行，对工程质量和服务全面负责。

(5)主持召开公司质量工作会议，推进质量活动的正常开展。

2.3、生产副总经理

(1)协助总经理贯彻实施质量方针和质量目标，参加管理评审，对在施工程的质量负领导责任。

(2)组织制订公司生产计划，对完成施工计划、工程进度、工程质量状况、及对用户意见进行分析，对质量体系文件执行情况进行监督检查。

(3)合理组织施工生产，保证工程质量，争创优质工程。

(4)制止一切忽视质量的做法，对不符合质量标准的工程有权令其返工或停工整改。

2.4、总工程师

(1)向总经理负责，协助总经理贯彻实施公司质量方针和目标。参加管理评审。

(2)对公司的工程质量管理负全面技术责任。有权制止和纠正各种可能造成质量事故的行为。组织贯彻执行施工技术规范、质量标准，负责主持审批大型重点工程质量计划，对施工组织设计以及工程施工方案进行技术论证。监督质量计划的落实情况。

(3)监督各级组织机构履行质量责任，负责解决工程质量中的重大技术问题，负责质量事故的调查，审定处理方案。

(4)组织和领导单位工程质量评定，质量联检工作。

(5)对检验、测试工作的管理，承担技术指导和领导责任。

(6)负责编制中长期和年度科技开发、新技术、新工艺、新材料的推广应用计划，推进企业进步。

(7)对公司技术质量管理的状态进行分析，提出改进意见。

2.5、总建筑师

(1)向总经理负责，参加管理评审。对公司的设计工作和设计质量负领导责任，保证设计产品符合国家规范和满足业主的要求。

(2)审批设计方案，审定设计图纸，组织设计评审、设计验证和设计确认。对客户(包括项目经理部)对设计的满意度进行分析，提出改进意见。

2.6、技术质量部

(1)组织工程图纸会审;审批质量计划，对施工组织设计和施工方案进行技术可行性论证。

(2)负责统计技术应用指导、使用审批工作。

(3)负责科技开发和新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。

(4)负责工程技术资料的管理控制。

(5)负责工程测量控制管理及检验、测量和试验设备的控制。

(6)负责制定、实施质量奖惩措施;制定年度质量工作计划。

(7)负责检验和试验状态监督检查，指导负责质检系统工作，负责过程的检验和试验工作。

(8)负责对不合格的控制，处理工程质量事故，参加竣工工程核验。

2.7、设计部

(1)负责工程项目设计，并对设计质量负责。

(2)根据工程项目的技术条件、业主的要求、功能特性进行调研、设计工作，负责设计交底，并对方案的可行性和施工过程中的设计问题负责。

2.8、工程安全部

(1)负责编制公司年度综合计划和施工生产的年、季、月计划，合理组织施工，为项目经理部创造施工条件。

(2)负责工程总、分包方间的配合联络工作。

(3)负责项目的安全生产、文明施工的检查和监督。

(4)负责过程标识的检查管理工作。

(5)负责成品保护和交付的检查管理工作。

(6)负责组织竣工验收工作。

(7)负责组织竣工工程回访和工程保修或服务方面的工作。

(8)贯彻和执行上级的各项安全规章制度。

(9)制定并组织实施安全工作计划。

(10)组织安全活动和安全检查。

(11)参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，控制预防事故的发生。

(12)参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，按规定及时上报，并提出处理意见。

2.9、材料设备部

(1)负责对供应商的评价和选择，建立合格供应商档案。

(2)保证按采购文件的要求，承担采购、验收、搬运、仓储、保管、定额、检验管理和物耗管理。

2.10、人力资源部

(1)负责劳务队伍及公司施工技术人员的协调管理。

(2)负责对岗位职责落实情况进行监督管理。

(3)组织制定人才发展规划。

(4)负责组织并管理公司职工的培训教育工作。

3、项目部成员质量责任

3.1、项目经理质量责任

(1)对施工项目工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收及全面负责。

(2)组织编制工程项目施工组织设计、质量计划、包括工程进度计划和技术方案、制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

(3)对参加本项目施工的职工进行质量管理措施。

(4)领导在本项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施，并进行检查。

(5)组织本项目开展质量自检、互检和质量检查活动;支持质检员的工作，组织领导质量分析会议，对重大质量问题组织攻关。

(6)对于在质量工作中作出贡献的，对重大质量问题组织攻关。

3.2、项目部(生产)副经理质量责任

(1)在项目经理领导下负责施工现场调度工作，协调总分包关系，落实人、机、料等资源。

(2)协助项目经理做好施工项目工程进度、质量、安全、成本和场容的监督管理及考核验收工作。

3.3、项目总工程师质量责任

(1)全面负责施工现场技术、质量管理工作。

(2)参加编制本项目施工组织设计、质量计划并贯彻执行。

(3)负责执行各专业技术标准，验收规范和质量鉴定标准。

(4)负责技术复核和工程的材料验收工作。

(5)负责整理技术档案和原始资料及技术总结。

(6)参加质量检查和竣工验收工作。

3.4、质检员

(1)全面负责本工程的质量监督、管理、检查和指导。

(2)监督施工人员执行自检、交接检，处理质量问题，实施质量奖惩制度，扫规定处理不合格品。

(3)负责分项工程质量检查核定，参加工程隐预检和竣工验收。

(4)负责施工全过程中的标识和质量记录。

3.5、材料员

(1)编制、上报材料需用计划和外委加工计划。

(2)具体负责物资的质量验收、记录、标识工作，并负责将物资质量证明、合格证传递给工作技术人员。

(3)负责进场物资的搬运、储存和保管工作。

(4)建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各种记录。

3.6、试验员

(1)负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检并将实验报告传递给工程技术人员。

(2)负责本工程的见证取样工作，做好相应记录。

(3)负责抽样和送检全过程的质量记录。

(4)负责检验和试验设备的保管、保养工作。

3.7、测量员

(1)负责施工前的工程控制线的复测和施工中的测量工作。

(2)负责与其他施工单位控制线的交圈工作。

(3)监督施工人员严格按控制线进行施工。

3.8、班组长

(1)严格执行技术交底、施工规范、质量标准进行组织施工，严格执行三检制，对本班组的施工质量负责。

(2)严把进料验收关，对不合格材料拒绝使用;严把工序验收关，对不合格的工序不交或不接。

(3)接受技术、质检人员的检查和指导，及时纠正不符合质量要求和安全文明施工要求的违章作业

4、质量目标计划

工程质量目标:优良

确保工程一次交验达到国家验收标准，质量检验项目一次合格率100%，并确保工程质量优良。接《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-____)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-____)及北京市有关规定要求，精心组织，精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行预防，运用信息反馈原理和pdca技术，努力提高工程质量。

4.1、质量保证措施

4.1.1、公司经理任命项目经理和技术主管，项目经理选配项目部管理人员报人图资源部审批后，组成项目经理部。

4.1.2、目经理部编制材料、半成品、机具设备需求计划。

4.1.3、力资源部负责劳动队的组织准备及培训。

4.2、采购过程质量控制

4.2.1、项目部将组织生产、技术、质量、材料等部门对材料供应商进行评审，评审合格后方可采购其物资。

4.2.2、对各种材料，项目部将依施工进度计划编制物资供应计划，明确其规格、数量、需用日期等，提前上报甲方或公司材料部门。

4.2.3、购物资进场执行《进货检验和试验工作程序》。

4.3、产品标识和可追溯性

4.3.1、不准使用未检产品，不合格品及废品，没有合格标识的分项不准进行下道工序，所有过程标识出现在工作面上，写清负责人、验收等情况。

4.3.2、紧急放行工序按《不合格品控制程序》和《过程检验和试验控制程序》执行

4.3.3、标识的机械设备视为合格状态。

4.3.4、标识的现场周转材料视为合格。

4.3.5、房内材料合格时贴标签，机具经检验合格，贴合格标签。

4.4、施工过程控制工程实施过程的质量控制

4.4.1、程序流程见下页图

4.4.2、技术及施工过程控制保证措施

(1)选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理，开工前对质量实行目标管理，施工中定期检查落实情况。

(2)强化技术资料管理，随时收集、整理，并实行分工到人《技术资料目录》。

(3)施工中每周开质量分析会及施工进度协调会，以便协调解决工程中的有关问题，当进度与质量发生冲突时，进度应给质量让路。

(4)实行统一放线、统一验线。

(5)贯彻"三检制""样板制"把住操作关，把质量控制和检查落实贯穿到每道工序的全过程中，认真搞好隐、预检，未经工序验收，不得进行下一道工序。

(6)加强原材料检验，凡进场材料必须经技术、质量负责人验收，有其签字方可入库，不合格材料不得进场。

(7)开展质量优胜竞赛活动，每月评比两次，奖优罚劣，质量不合格部位必须返工重做。

(8)实行挂牌上岗，把质量责任落实到每个具体施工人员。

(9)加强全员质量意识，每周一召开全员质量讲评会。

4.4.3装饰工程质量要点:

装饰工程质量管理要点

装饰工程质量管理要点表

项目评分标准控制方法与标准责任人规范得分

总分100

室内顶棚钢板平面吊顶4020龙骨间距准确、板面平整无划痕，板缝顺直19.6

弧型钢板吊顶20龙骨间距准确、板面弧度一致无划痕。间距一致，下口平整。19.4

室内墙柱面铝板墙面3015平整度垂直度符合规范，分格缝符合设计要。14.5

铝板柱面

15垂直度符合规范，分格缝符合设计要求。14.3

室内地面石材地面30

15排砖正确，无空鼓，坡度正确表面整洁，接缝顺直。14.2

橡胶地面15粘接牢固，不翘边，不脱胶，表面整洁，接缝顺直。14.5

4.5、测量、检测、试验技术

4.5.1、施工测量

工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，本工程的测量工作由项目技术负责人直接领导，项目部配备专职测量技术人员1人、施工队配备专职测量

员3-4人。

(1)在施工前，认真熟悉设计图纸。会同结构施工方共同确定各层水准点及轴线，并以各层电梯厅内结构水准点作为装饰工程的临时水准点。

(2)以各层临时水准点为基准，在各层公共走廊墙上弹出50水平控制线、在柱、墙面上弹出轴线及轻质隔墙墙体位置线。

(3)以公共走廊墙面的50水平控制线为基准，在各个房间内四周墙面上，弹出水平控制线，并根据图纸，弹出房间找方线、固定家具位置线、门口位置线、踢脚位置线及天花标高线。

(4)待放线完毕后，有项目部专职测量人员对控制线和位置线进行复测，以确保测量工作的准确性。

(5)测量人员在施工中应明确职责，严格岗位责任制，对测量工作认真负责，必须熟悉和掌握并严格遵守测量专业操作规程，正确使用测量仪器，确保测量结果的准确;对测量的原始资料做到真实记录，并及时整理、汇总、归档。

4.5.2、施工试验

本工程的试验工作由项目技术负责人直接领导，项目部配备专职试验员1人。

(1)认真贯彻执行国家有关试验的法规、规范，熟悉掌握各项试验标准和操作要求，持证上岗。

(2)结合工程实际情况，负责原材现场取样、送试工作和砂浆试块制作，及时送有资格的实验室进行复试，对复试时间较长的原材，应提前送试，应注意试验结果的有效周期，对超出有效周期的材料，应重新取样、送试。对进场材料进行检查，合格方可进场，协助质量员做好进场材料的质量检验工作。

(3)本工程中需进行见证试验的项目为卫生间防水，现场试验员应按要求取样，及时送有资格的实验室进行复试。

(4)对工程中的试验资料做到真实准确，并及时进行整理、汇总、归档。

4.6、测量、检测、实验设备控制

4.6.1、执行程序文件和公司规章制度

4.6.2、仪器设备进行妥善保管、维护、记好台帐，正在使用的仪器必须有合格标识。

4.6.3、定期让有检测资质的实验室对仪器进行检测并标合格标识。

4.7、成品、半成品保护措施

4.1、加强施工人员的成品保护意识教育，设专人负责成品保护工作。

4.2、严格按程序施工，先上后下、先湿后干、先管道试压后吊顶。

4.3、在已施工完毕的天花上安装灯具、风口、喷洒头、烟感、扬声器等，在已装饰完的墙面上安装开关、插座等均要戴白手套，以防止污染天花、墙面。

4.4、对已施工完的墙面、柱角、门套等要用木护角保护、待交工时拆除。

4.5、装饰完的地面要用塑料布或编织布等进行保护，各工种施工的凳、梯、架进入已施工完的地面必须用胶皮包住梯架脚。

4.6、使用电、气焊时，要将周围的成品围护好后，方可进行施工。

4.7、材料、成品、半成品运输中要加强保护，装卸时轻拿轻放，到现场立即入库，分类按要求码放整齐，妥善保管。

4.8、拆卸、搬迁物品和清理时，注意不要碰撞已完饰面。

4.8、不合格品控制

4.8.1、轻微不合格品可由技术员、质量人员处理，严重不合格品要上报主任工程师和公司技术质量部。

4.8.2、对于辅助工程的不合格可根据情况进行让步接受，但必须符合《不合格品控制程序》。

4.9、纠正和预防措施

4.9.1、技术员制定纠正措施，由主任工程师审批，严重不合格品或不合格工序由主任工程师制定纠正措施报公司总工程师审批。

4.9.2、预防措施应编写在作业指导书中。

4.10、工程记录与竣工文件的控制

4.10.1、项目经理部资料员负责汇集、整理本工程范围内的施工技术资料，包括工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录(包括资料、设备的来源)，以备需要评定工程进度和工程质量时查阅。

4.10.2、当工程完工时，我公司将按照招标文件的要求编制竣工文件。

4.10.3、工程技术资料必须真实的反映工程的实际情况，按系统、专业归类整理，按照《文件和资料控制程序》编写目录、台帐、收发文本等文件。项目经理部的施工图在竣工后自行处理，业主有特殊要求时按合同执行。

4.10.4、技术资料以外文件按《文件和资料控制程序》执行。

4.10.5、施工技术资料主要项目的控制点:

本工程需建立以下技术资料档案(见下页技术资料目标设计表):

技术资料目标设计表

序号资料项目子项内容技术资料基本要求的内容(并要求与施工同步进行)备注

1施组设计(1)施组方案施工前编制好，包括编制依据、工程概况、施工准备、施工布置、主要施工方案或方法，质量措施及目标设计、安全措施，技术资料管理目标，环保措施要求、施工平面图等。存本公司档案室

(2)施组中间检查检查记录一定要反映施工变化

(3)施组审批手续有公司副总工程师以上技术主管审批

技术交底(4)分项工程的技术交底分项工程施工，必须进行书面技术交底，签字齐全，交底内容:1、概括;2、技术要求及注意事项;3、施工方法;4、质量标准;5、安全措施。

2原材料试验材质与产品检验(5)水泥合格证及实验单水泥进场应有质量合格证书，严格检验其品种、标号、出厂日期并对该水泥复试合格后方可使用，实验单上签字齐全。存本公司档案室并移交甲方

(6)金属板金属板进场应有质量合格证书，严格检验其品种，并要进行复试，提出检验报告单。

(7)木材含水率实验出厂合格证，含水率、甲醛含量实验报告(木材品种、产地、批量)。

(8)玻璃门出场合格证，国家检验报告。

3施工记录

(9)自检

根据gw-02-103检查和实验工作程序5.2.1不留记录

(10)施工日志

要求真实、准确、完整及时的记录每天的工作，包括节假日，以保证时间的连续性。

(11)工程交接记录，成品保护记录，措施跟踪检查记录，成品保护登记卡等准确真实的反映工程情况。

4隐检记录(12)木骨架

防火隐检检查记录表填写要准确，要有明确的检查结果，签字齐全。

5质量评定(13)分项工程质量评定依gb50210-____质量验收规范填写分项工程质量评定，再汇总，有评定结论。存本公司档案室，甲方只给

单位工程综合质量评定

(14)分部工程质量评

定分部工程完后，应及时填写分部质量评定。

设计变更洽商记录(15)图纸会审单位工程开工前必须进行图纸会审，做好记录，明确问题及解决方法。存本公司档案室

(16)洽商记录洽商不得随意涂改，不得后补，要即使办理，必要时附图，洽商记录按签认日期先后顺序编

入，设计变更记录表中建设、设计施工单位签字齐全。

7竣工验收及竣工图(17)竣工验收单

单位工程的竣工验收应将表格内容填写齐全，有施工单位、甲方，设计单位和监理验收后，加盖印章。同上

(18)竣工图

工程完工后，及时进行竣工图的整理修改，整理要求按照城建档案馆规定进行绘制竣工图。

开工审批手续(19)单位工程开工报告工程开工前有公司工程部办理。同上

(20)施工许可证和开工审批表单位工程开工前有公司工程部办理。

4.11、验收及保修

4.11.1、工程交付验收具备的条件

(1)工程全部竣工完成后，并通过监理工程师和建设单位的预验收，完成全部整改工作及清洁工作。

(2)准备好全部验收资料。包括:交付初步验收的项目，隐蔽工程的验收资料;主要材料、设备、设施清单(品名，生产厂家名称、地址，产品质量保证书);预验收报告，质量评定;整改报告等。

(3)根据甲方要求完成竣工资料，并装订成册。

4.11.2、验收前的准备工作

在工程正式交工验收前，公司工程部组织技术质量部等相关部室进行全面预验收，检查有关工程的技术资料，各工种的施工质量，如发现存在的问题，及时进行处理整改，直至合格为止。

4.11.3、交工验收的标准

(1)工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕，按国家高级质量验收标准，达到优质工程;

(2)交工前整个工程达到窗明地净，水通灯亮及空调设备运转正常;

(3)室内布置洁净整齐。

(4)技术档案资料整理齐备。

4.11.4、验收依据

(1)工程设计文件和说明、招标文件;

(2)审定的投标高的施工方案及选材要求和说明，封样的材料;施工合同、投标书

(3)国家和北京市现行的有关技术规范、标准等。

4.11.5、竣工资料整理

(1)上级主管部门和有关文件，如施工证，开工证各种报批报建，所要办理的手续文件等。

(2)建设单位与本公司签订的工程合同

(3)设计图纸会审记录，图纸变更记录及确认签证

(4)施工组织设计方案

(5)施工日志

(6)工程例会记录及工程整改意见联系单

(7)采购工程材料的合格证，商检证及检验报告

(8)隐蔽工程验收报告

(9)自检报告

(10)竣工验收申请报告

4.11.6、本工程保修原则是认真贯彻国家现行法规、政策，保修期为两年，保修期始于工程通过三方验收的日期。在保修期内由于装修工程原因造成的质量问题本公司无条件的对工程进行维修。工程竣工验收后，立即成立工程维修保驾小组，由本项目部部分人员组成，专职负责本工程的维修服务工作。对比较特殊的进口或加工施工材料，在订货时，相应增加一定数量，留做日后维修，并提供供货方的地址及电话。提供跟踪服务，对保修期满的工程项目，仍然实行跟踪服务和回访

4.12、培训

我司将对所有从事与质量有影响的人员进行培训，确保从事特殊工作的人员满足资格要求。总工程师负责对职工教育培训工作的领导和年度培训计划审批工作。人图资源部对本公司各项培训教育工作负责。负责职工教育年度培训综合计划规定，审批各业务部门、项目经理部申报的培训计划，并负责对管理人员岗位证书和工人技术等级证书及特殊工种证书登记、发证管理工作。各职能部门负责提供本业务范围的培训申请、制定培训计划并按计划实施。项目经理部、人才管理中心指定专人负责职工培训工作，职工培训负责人负责本单位职工培训计划的编制，申请实施及考核工作。对于特殊工种，新工艺的操作人员上岗前应先进行培训、考核，合格后上岗操作，有关工作岗位必须通过资格认可，持证方可上岗。

4.13、统计技术

对于我司承接的工程，在工程质量形成的所有过程中，我司将选用适当的统计技术，进行正确而有效地控制和验证过程。项目经理部将在技术质量部的指导下，利用标准化办公室编制的统计技术程序，对问题分析、质量体系分析、过程连续监控、质量评定等活动内容进行分析。本工程拟采用以下统计技术

(1)抽样法

适用于现场材料验收，工程质量检验评定，通过对样本数据的整理、对影响工程整理的据进行定量及定性的分析，找出主要问题，改进工程质量。

(2)统计表

适用于统计各种质量数据。

(3)因果图

用来表示质量特性与原因的图。

(4)横道图

用于编制施工进度计划，安排施工生产、安排工日间隔并对劳动力、材料、机械台班进行统筹安排。如果施工进度无法按计划完成，应找出产生原因，制定纠正措施确保形象进度及施工产值的完成。

(5)网络图:

用于反映网络中各个要素间的内在联系，合理安排工序搭接，以满足质量、工期目标。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：墙面装饰工程施工技术

适配人群	石材施工员，幕墙班组长，装饰工长	使用场景	石材幕墙安装，室内干挂施工，公共空间装饰
制定目的	墙面贴石材容易掉下来砸人，水泥砂子不达标会开裂，工人操作不规范可能出事故。
适用范围	干墙面装饰活的师傅、现场所有石材、水泥砂子这些材料、还有电钻锯子等工具。
职责分工	工长盯材料合格不合格，班组长管工人扎铜丝灌浆动作对不对，工人自己检查手边工具牢不牢。
管理要求	铜丝不能拧太紧，槽要开准深度，灌浆分三次慢慢来，木楔垫稳再敲打，石膏糊缝要等硬了才灌下一层。
监督与检查	工长每天转三圈看铜丝绑法和灌浆高度，安全员抽查工具固定情况，谁没按步骤做就停工重学，再犯扣当天工钱。

墙面装饰工程施工技术措施

1、材料要求

4水泥:采用325普通硅酸盐水泥，应有出厂证明和复试合格，当出厂超过三个月按试验结果使用。

5砂子:粗砂或中砂，使用前要进行过筛，砂子的含泥量不得超过3%。

6石材:大理石(花岗岩石材):按照设计要求的品种、规格备料齐全，板块的质量必须达到设计和规范要求。石材板块厚度符合图纸要求，板厚的允许偏差为2mm;石材分为优等、一等品、合格品三种，其长度、平面度、角度的允许偏差、外观质量必须达到国家规定的要求，向参见材料规范大全《jc79-92》。

7其他材料:熟石膏、16#~18#铜丝或镀锌铅丝，32.5白水泥;配备适量与石材颜色相同的各种石渣和矿物颜料，大理石胶。

2、主要施工机具:

磅秤、铁板、半截大桶、小水桶、铁簸箕、平锹、手推车、喷壶、合金扁钢錾子、合金钢钻头、操作支架、台钻、铁制水平尺、方池、靠尺板、底尺、托线板、线坠、粉线包、架子、木楔子、小型台式砂轮、裁改大理石用砂轮、全套剪机、开刀、灰板、小白线、擦布或棉花、老虎钳、小铲、盒尺、钉子、红铅笔、毛刷、工具袋等。

3施工的作业条件:

4结构经验收合格，水电、通风、设备安装等应提前完成，并准备好加工饰面板所需的水、电源等。

5内墙面弹好50mm水平线。有门套的必须把门框立好(位置准确、垂直、牢固，并考虑安装大理石时尺寸的余量)。同时要用1:3水泥砂浆将缝隙堵塞严实。铝合金等门框边缝材料应符合设计要求，且塞堵密实并实现粘贴好保护膜。

6石材等进场后应放置于室内下垫木方、核对数量、规格并预铺、配花、编号，以备正式铺贴时按好取用。

7大面积施工前应事先放大样图，并做样板，经质检部门鉴定合格后方可照样板工艺操作施工。

8对进场的石料应进行验收，颜色不均匀时应进行挑选，必要时进行试拼编号。

9施工工艺:

10工艺流程:

2施工技术措施:

施工准备:施工前必须进行石材放样排板经过设计和业主同意后定货加工，按照排板的数量对进场的石材进行依次编号，并检查验收达到设计和技术规范确定的质量，且要进行预拼检查石材的外观质量和色差情况，对于石材的色差一定要挑选出来重新加工，保证将来的施工质量。石材面板上墙安装前采用功效较高的四道或三道槽扎铜丝的方法。采用电动手提式石材无齿切割机的圆锯片，在需要帮扎铜丝的部位上开槽，四道槽的位置是:板块背面的边角处开两条竖槽，其间距为30~40mm;板块侧边处的两竖槽位置处开两条横槽，再在板块背面上的两条竖道位置下开一条横槽，石材横竖槽深10~15mm，石材开槽位于石材侧边的中间。三道槽是侧边横向一道背面竖向两道槽。板块开好槽后，把备好的16~20号铜丝或镀锌铅丝剪成300mm长，并弯成u型。将u型铜丝或镀锌铅丝先套入板背横槽内，u型的两条边从两竖槽内通出后，在板侧横槽处交叉。然后在通过两竖槽将铜丝在板背面扎牢。但要注意不应将铜丝拧的过紧，以防把铜丝拧断或将石材槽口弄断裂。完成上述铜丝绑扎后应采用大力士胶将槽内灌满，可以保证铜丝与石材牢固连接。

绑扎钢筋网:依据墙面基层结构的实际情况固定钢筋网片，其有以下几种情况:一种墙面预埋钢筋，可以直接将预埋件剔除来，先绑扎一道竖向φ6钢筋，并把绑好的竖筋用预埋筋压于墙面。横竖向钢筋为绑扎石材用，可以根据石材的规格尺寸绑扎。第二种是墙面无预埋钢筋时:采用φ8~10膨胀螺栓上，焊接完成将焊渣敲掉后刷防锈漆，最后挂石材。第三种是墙面为陶粒砖等轻质墙体时采用φ6钢筋穿透墙体，并在墙体的另一侧弯成直角(长度约为30mm)预埋在墙面抹灰层。

钢筋网绑扎顺序:先按照石材板块尺寸焊接竖向钢筋，然后固定第一道横筋在地面上100mm处与立筋焊接牢固，用做绑扎第一层板材的下口固定铜丝或镀锌铅丝。第二道横筋绑扎比板口低20~30mm处，按照石材分块尺寸依次向上绑扎横筋。

弹线:首先将石材墙面、柱面和门套用大线坠从上至下找出垂直。主要考虑石材厚度;灌注砂浆的空隙和钢筋网所占的尺寸;以及原墙面的垂直度，当墙面偏差较大时，在不损害结构的情况下局部剔凿来满足装饰要求。一般湿挂石材的总体厚度应在5~7mm为宜。找出垂直后，在地面上弹出石材墙面的外轮廓尺寸控制线。此线即为第一层石材的安装基准线。编好号的石材板在弹好的基准线上划出就位，每块1mm缝隙。

安装石材板:按照部位将编好号的石材板并舒直铜丝或镀锌铅丝，将石板就位，石板上口外仰，右手伸入石板背面，把石板下口铜丝或镀锌铅丝绑扎在横筋上，绑时不要太紧可留余量，只要把铜丝或镀锌铅丝和横筋栓牢即可(灌浆后可以锚固)，把石板竖起，便可绑扎石板上口铜丝或镀锌铅丝，并用木楔垫稳和调整石材的垂直度和平整度，块材与基层的缝隙(即灌浆厚度)一般为30~50mm。用靠尺检查调整木楔，再栓紧铜丝，依次向另一方向进行。柱面可按顺时针方向来按装，一般先从正面开始。第一层安装完毕再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，方尺找阴阳角方正，在安装石板时如发现石板规格不准确或石板之间的空隙不符，应用铅皮垫牢，使石板之间缝隙均匀一致并保持第一层石板上口的平直。调整完成一层后，用碗调制熟石膏，把调成粥状的石膏帖在石材板的交缝之间，使这两层石膏接成整体，木楔处亦可粘贴石膏，再用靠尺板检查有无变形，等石膏硬化后方可灌浆。

灌浆:把配合比为1:2.5的水泥沙浆放入半截大桶加水调成粥状，用铁簸箕把浆徐徐倒入，注意不要碰石材板面，边灌边用橡皮锤轻轻敲击石板面使灌入沙浆排气。第一层浇灌高度为150mm，不能超过石板高度的1/3。灌第一层浆很重要，因为它是锚固板下口铜丝又要固定石板，所以要轻轻操作，防止碰撞和猛灌。如发生石板外移错动，应立即拆除重新安装。第一次灌入150mm沙浆后停1~2小时，等沙浆初凝，此时检查是否有移动，再进行第二次灌浆，灌浆高度一般为200~300mm，待初凝后再继续灌浆。第三层灌浆至低于板上口50mm处为止。

擦缝:全部石板安装完毕后，清除所有石膏和余浆痕迹，用麻布擦洗干净，并按石板颜色调制色浆嵌缝，边嵌边擦干净，使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：装饰装饰工程施工安全保证技术

适配人群	装修班组长，专职安全员，电工操作手	使用场景	装饰施工，高空作业，机电安装
制定目的	工地活多，人杂，怕出事。比如高空掉东西、电线乱拉、机器伤人、着火没人管。
适用范围	所有进场干活的人，包括项目经理、安全员、工人、电工、操作手。
职责分工	项目经理带头管，安全员天天盯，工人自己戴好帽子、不乱扔东西、不抽烟。
管理要求	戴安全帽、禁烟、禁抛物、电箱装漏保、机械接地、消防器材放明显处、动火要批。
监督与检查	班前开会讲安全，每天检查记录，安全员巡场，没做到就停工整改，再犯扣钱或赶走。

装饰装饰工程施工安全保证技术组织措施

1、安全施工措施

1.1、现场认真贯彻落实"安全为生产，生产必须安全"的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度，确保安全施工。

1.2、现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，以gb/t28001职业安全健康管理体系为标准，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。

1.3、本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。

1.4、开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。

1.5、在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。

1.6、布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经进行检查。

1.7、坚持开好班前安全会，并做好书面记录。

1.8、易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。

1.9、施工现场禁止吸烟;进入现场人员佩带安全帽。

1.10、对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。

1.11、在2层及以上施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。

2、临时用电措施

2.1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。

2.2、做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。

2.3、所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。

2.4、工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。

2.5、现场临时照明系统均采用重复接地装置。

2.6、现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。

2.7、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。

2.8、停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。

2.9、现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。

2.10、施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。

2.11、临时用电一律采用"三相五线制"配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

2.12、现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司审计部复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。

2.13、临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。

3、机械管理措施

3.1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。

3.2、施工机械必须按施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。

3.3、装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。

3.4、所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

3.5、各种机械必须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。

3.6、电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

3.7、操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。

4、消防保卫措施

4.1、严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。

4.2、建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩带标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗安全。

4.3、制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。

4.4、现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。

4.5、施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火(电气焊)要签证。

4.6、施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。

4.7、现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。

4.8、现场要认真执行"三坚持"，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。

4.9、严格下班拉闸停电管理(仅保留照明灯)以防火灾隐患。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：装饰工程防火灾

适配人群	焊工，电工，仓库管理员	使用场景	焊接作业，电气施工，仓库保管
制定目的	工地到处是木头、油漆、气瓶，火苗一碰就着。烧起来快，人跑不赢，房子全毁，命都难保。
适用范围	所有在装修现场干活的人、临时工棚、电焊机、氧气瓶、仓库、电线。
职责分工	工头盯火源，电工查线路，焊工守用火证，仓管员管好易燃品，人人会用灭火器。
管理要求	火源旁不堆木料，气瓶离明火10米，电线不乱拉，仓库禁明火，焊完要断电断气。
监督与检查	安全部每周查消防通道和灭火器，班组长盯焊工交底，没办用火证就开工，停工扣钱，再犯开除。

建筑装饰工程防火灾安全技术措施

火灾原因往往是复杂的，突发的，事故的后果，往往要比其他工伤事故的后果严重的多，它容易造成多人伤亡事故和特大伤亡事故，给国家财产和企业造成巨大损失，给人的生命，周围环境和生态造成巨大危害。

1防止火灾的基本技术措施:

1.1消除火源:防火的基本原则应建立在消除火源的基础上，生产建筑施工现场到处都是可燃物质。而且不缺乏助燃的空气，只有消除火源才能有效地预防火灾的发生。

1.2控制可燃物:对于生产施工中的容易燃烧的可燃物应进行严格控制和管理，是防止火灾发生的重要措施，对各种不同的易燃易爆物，应专门采取有效措施，分别存放，严格管理各存放点之间要加以隔离，距离应符合有关安全要求。

1.3隔离空气:将可燃物与周围的空气隔开就能马上使燃烧停止，如不同的灭火剂，湿被，黄沙等，都能达到灭火的目的。

1.4冷却:将燃烧物的温度降至着火点以下，燃烧即可停止，如常用的水浇和干冰进行降温灭火。

1.5隔绝火源与可燃物:采取措施将火源和可燃物隔离开来，防止产生新的燃烧条件，阻止火灾的扩大。

2防火安全措施:

2.1生产施工场所应根据工程情况成立消防机构，配备消防器材，在生产施工场所防火负责人和安全部门的领导下，负责日常消防工作。

2.2建立防火工作档案，定期组织防火工作检查，每年对职工进行不少于一次防火教育，能掌握防火知识，使用防火器材。

2.3生产施工现场要有明显的防火宣传标志，设置消防通道，配备足够的消防器材，并做到布局合理，消防器材不能任意挪用。

2.4施工搭设的临时建筑应符合防火要求，不得使用易燃材料，不准存放易燃，可燃材料，因施工需要进入工程现场的易燃材料应计划限量进入，并应采取可靠的防火措施，杜绝火种以防火灾。

2.5坚持防火安全交底制度，在进行电气焊，油漆及其他危险作业时，要有具体的防火措施，在作业前要向作业人员认真交底。

2.6冬季施工时，保温材料的存放和使用必须采取防火措施，有关部门确定的重点工程和交层建筑不得采用可燃保温材料。

3电气火灾安全措施:

3.1正确设计和选择导线截面和设备的保护装置，以应线路长期在超负荷条件下工作，当熔断器或自动开关用于保护某段线路时，被保护电路可能出现的最小短路电流，应不小于熔丝额定电流的4倍，或自动开关瞬时脱扣电流的1.5倍。

3.2加强电气线路和设备运行情况的巡视和检查，尤其是大电流通过的接头处，可用变色漆或示温蜡片等观察，监视如发现接头松动或过热应及时处理，开关触头等应经常检查，发现氧化，烧蚀应及时修理或更换。

3.3各种电器具应绝缘良好，保证通风散热，开关及熔电器的选择应大于熔丝电流，功率大于1kw的电动机应有热继电器作过载保护。

3.4电器线路、设备、开关和电垫、照明器具等与可燃物应保持必要的安全距离。以防电弧，电火花等引起火灾危险场所，应按规定要求架设电气线路和采用防爆电器设备。

4焊接作业的防火安全技术:

4.1从事焊接的操作人员必须进行过专门培训，持证上岗，严格招待用火审批制度，操作前必须申请办理用火申请手续，经安全部门审批，批准，领取用火证后方可操作。

4.2用火应采取定时，定位，定人，定措施的管理办法，若部位变动或超过规定时间仍须继续操作，应事先更换用火证，用火证只限规定时间操作人员使用，并要随身携带，以备检查。

4.3焊割操作不准与油漆等易燃易爆操作同部位和同时间交叉作业，严禁在有火灾，爆炸危险的场所进行焊割作业。

4.4电焊机必须设立专用地线，不准将地线搭接在建筑物，机器设备或各种管道，金属架上。

4.5氧气瓶导管，软管，瓶阀及减压阀等，不得与油脂，沾油物品接触，氧气瓶不得倾倒和受热。

4.6在遇有5级以上大风等恶劣气候时，高空和露天的焊割就停止。

4.7作业完毕或焊工离开现场时，必须切断电源，气源，并检查现场确认无火情隐患及火险时，方可离去。发生火灾要先切断电源的气源，然后再符合安全规定的救生物进行扑救。

2.8氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同明火作业点的距离不得少于10 m，并有隔离措施，禁止气瓶平放。

5仓库的安全防火要求:

5.1生产、施工材料的存在和保管应符合防火安全要求，库房应用非易燃烧材料搭建，易燃，易爆物品应专库分类储存，防止撞击，重压，磨擦和倒置，保持清洁，通风，并不准在库内从事分装作业。

5.2严格电源管理，库内一般不宜安装电气设备，对规模较大，性质重要的库房须作针对性的防静电等措施。

5.3库房内不得用明火取暖，严格控制库存数量，库房内严禁吸烟，用火由专人负责管理，做好严密的防火措施。

5.4库房内的消防水源，灭火器材要足够的有针对性的管理好，定期检查维修，确保有效，完整好用。

装饰工程保证实现文明工地的技术组织措施：防治住宅质量通病装饰工程技术

适配人群	抹灰工长，地坪施工员，砌筑班组长	使用场景	抹灰施工，地坪浇筑，墙体砌筑
制定目的	防止墙面开裂、空鼓、起砂、掉皮这些常见毛病。
适用范围	住宅装修的抹灰、地坪、墙面处理工人。
职责分工	班组长盯材料和工序，工人按步骤做，质检员查厚度和养护。
管理要求	水泥要复验，石灰膏要熟化够天数，基层要毛化，分层抹灰不超厚，网片加强，禁用干灰收光。
监督与检查	工长每天巡检，监理抽查配比和养护，没做到返工重做，三次不合格换人。