工程文明施工整治技术要点措施（优选5篇）

工程文明施工整治技术要点措施

适配人群	施工项目经理，安全文明专员，现场监理工程师	使用场景	市政道路施工，管线工程施工，建筑工地整治
制定目的	工地乱糟糟的，围挡不牢、路面泥泞、人车混行，容易摔跤撞车，工人做饭还用煤气灶，怕着火。
适用范围	所有在工地干活的人，包括施工区、生活区、办公区，还有大门、道路、宿舍、食堂这些地方。
职责分工	项目经理盯着整体，工长管自己片区，班组长盯工人干活，工人自己注意别乱来。
管理要求	围档要高过1.8米，主干道全硬化，宿舍不准开火，食堂要干净，洞口晚上挂红灯，消防器材不能少。
监督与检查	安全员天天转，项目部每周查，监理不定期看。没做到就停工整改，再犯扣工钱，严重就清退。

工程文明施工整治技术要点

1、施工现场须实行封闭式施工，硬质围档高度不得小于1.8m。主要进出口明显处设置"五牌二图"(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工制度牌和现场总平面图、安全标志布置图)，出入口标有企业名称或标识。非城区施工的市政道路、管线等工程施工区域，在进、出口明显处应设置大门(大门上应标有企业名称或企业标识)，在有行人、行车处应留出通道并设置硬质围档，其他地段可设置彩旗、彩带等警戒线。

2、施工现场大门进出口处、作业区主干道、生活区主干道、建筑物四周、机械材料堆放处要实行硬地坪，并设置20×20cm排水沟。土方应集中堆放或外运。

3、施工区域应与办公、生活区划分清晰，并采取相应的隔离措施。职工宿舍室内严禁使用煤气灶、电饭煲等器具，严禁在厨房、作业区、简易房等处住人。职工食堂要保持清洁。

4、施工现场在主要施工部位、作业区、危险区域及主要进出口处设置安全警示标志。施工现场通道附近的各洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。

5、施工现场要建立消防管理制度，建筑物等处应配备固定消防设施或流动消防专用小车，高层建筑应设置消防加压水泵和规定管径的消防水源管道。

工程文明施工整治技术要点措施：工程文明施工主要技术

适配人群	项目副经理，作业层负责人，文明施工管理员	使用场景	工地建设，文明评比，现场管理
制定目的	工地乱堆乱放、宿舍脏乱、防火没规矩，怕出事伤人影响进度。
适用范围	所有在工地干活的人、宿舍区、材料堆放点、施工路面。
职责分工	项目经理盯着整体，副经理专管文明施工，班组长管自己人，工人收拾好自己工具和地盘。
管理要求	三通一平必须做好，材料码整齐，宿舍不乱拉电线，门口挂五牌一图，烟头不乱扔。
监督与检查	安全员每天转圈看，项目部每月打分，分数低的班组要重做，连续两次差就换人干，整改不过关扣当月奖金。

1.加强职工文明施工教育，把文明施工纳入生产管理目标，纳入生产会议议程。

2.狠抓现场文明施工，现场的"三通一平"、材料的堆放、职工宿舍、安全防火、综合治理、生活设施均制定管理制度和标准。

3.现场树立"五牌一图"，注重企业文明施工形象。

4.项目副经理主抓文明工地建设，作业层指定专人负责文明工地建设的实施，确保施工现场干净、整齐有序。

5.开展文明施工评比活动，每月进行评比一次，本项目争创我单位"文明标准化工地"。

6.与当地政府机构保持联系，遵守当地的政策法规，尊重当地的民风、民俗。

工程文明施工整治技术要点措施：装饰装修工程文明施工保证技术

适配人群	装修施工员，材料管理员，安全文明督导员	使用场景	装饰装修施工，噪声敏感作业，材料集中堆放
制定目的	工地材料多，工人进出乱，容易磕碰受伤，灰尘噪音大，邻居会投诉。
适用范围	三标段装修现场所有工人、管理人员、材料、工具、施工区域。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己班组，材料员守仓库，工人听指挥不乱动。
管理要求	封闭工地大门，材料按标牌堆放，戴好手套口罩，垃圾当天清，晚上少用电锯。
监督与检查	工长每天转三圈检查，经理每周查记录，没做到扣当月奖金，严重就停工整改。

装饰装修工程文明施工保证技术组织措施

1、现场管理措施

1.1、严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。

1.2、根据建设部门制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。

1.3、现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。

1.4、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

1.5、做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。

1.6、某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。

1.7、记好施工日记，并保证其真实性。

1.8、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责。

1.9、保持场地整齐干净，控制环境污染源，及时清理施工现场废弃物。1.10发放适当的劳保用品，切实保障员工职业健康安全。

2、料具管理措施

2.1、严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

2.2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。

2.3、进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。

2.4、现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

2.5、现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

2.6、搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。

2.7、加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。

2.8、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。

3、环境污染保护整治措施

3.1、严格遵守国家和武汉市对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。

3.2、施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。

3.3、施工现场的垃圾做到每天定时清理。

3.4、专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。

3.5、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪声处理，才能施工。

3.6、工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。

3.7、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，由专人收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。

3.8、确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。

3.9、施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。

4、防止扰民措施

4.1、控制作业时间，对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。

4.2、作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。

工程文明施工整治技术要点措施：写字楼装修工程文明施工的技术组织

适配人群	装饰项目经理，现场工长，工地安全员	使用场景	写字楼装修，装饰工程施工，工地现场管理
制定目的	怕工地乱糟糟的，材料乱堆、垃圾没人管、工人不戴安全帽，容易摔跤、砸伤、着火。
适用范围	所有装修工人、工长、材料员、机械员，还有整个写字楼施工区域。
职责分工	项目经理总负责，工长盯现场，材料员管堆放，机械员管设备，后勤管卫生，治安员管秩序。
管理要求	材料定点堆，垃圾设点放，活完清脚下，工完清场地，戴安全帽，挂警示牌，用“三宝”，防火有器材，动火要审批。
监督与检查	项目经理天天查，工长随时盯，发现不干就停工，整改完才许干，扣奖金，严重换人，检查留记录。

写字楼装修工程确保文明施工的技术组织措施

第一节、文明施工的总目标

文明施工的总目标为:创建"文明工地"。

第二节、确保文明施工的技术措施

文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种"脏、乱、差"现象和"高消耗、低效益、事故多"的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化进程，推进文明工地建设的步伐。

文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。

现场场容管理

1.装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。

2.装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净。

3.装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。

4.工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除。

5.严禁损害污染成品。

6.装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点。

7.施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。

8.施工现场严格使用"安全三宝"，"洞口临边"有防护措施。

9.施工现场施工设备整洁，电气开关柜(箱)按规定制作，完整戴锁。

10.施工现场有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散通道，现场施工动火有审批手续。

11.运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。

12.严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。

工程文明施工整治技术要点措施：确保管桩基础工程文明施工技术

适配人群	项目经理，项目副经理，安全员	使用场景	工地现场管理，土方外运作业，临时设施布置
制定目的	工地乱堆乱放、污水横流、工人不戴工牌、食堂卫生差，怕被查扣分丢脸。
适用范围	所有在工地干活的人、办公室宿舍、施工区生活区、洗车台和图牌这些地方。
职责分工	公司老总负总责，分公司经理管落实，项目经理盯现场，班组长守自己那块地，谁管哪片写清楚了。
管理要求	门口挂六块牌子、道路硬化、洗车台冲洗泥巴、食堂要办证、垃圾天天清、工人必须戴工牌、厕所定期喷药。
监督与检查	每天有人巡检签字，三级小组轮流查，发现没做到就扣班组钱，严重就停工整改，检查记录本不能丢。

第1节文明施工目标

本工程文明施工总目标为创建深圳市文明工地。

第2节文明施工组织机构

一、组织机构和组织方法

本工程文明施工实行公司、分公司、项目部三级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。

1、公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及总工室、安全监督部、工程管理部、资产管理部负责人组成;总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。

2、分公司文明施工领导小组由分公司经理、主任工程师及施工安全部、工程技术部、材料设备部负责人组成;分公司经理为分公司文明施工管理第一责任人，施工安全部为分公司文明施工主管部门。

3、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、兼职安全员组成;项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合，并实施文明日检签字制度。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。

4、项目文明施工组织机构框图:

项目文明施工组织机构框图

第三节文明施工计划

一、现场场地布置:

现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置，三类设施要经过报建审批。

二、现场大门设计:

施工现场的大门按市政府有关规定进行设置，在现场出入口处设置洗车台位。

三、现场工程标志牌:

在现场大门口树立五牌一图6块形象宣传牌，采用标准规格七夹板，每块长1.83m，宽0.915m，蓝底白字仿宋体。五牌一图依此为:工程概况牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图。

"一图六牌"的设置图牌规格:应采用1.83m×0.915m的标准七夹板横放，白底红字，字体为仿宋体，四周边镶贴3cm板条。

1、图牌的布置顺序:在大门入口外侧紧靠明显处架设"一图六牌";第一牌为"施工公告";第二牌为"工程概况";第三牌为"组织网络";第四牌为"安全纪律";第五牌为"防火须知";第六牌为"文明施工管理";一图为"施工现场平面布置图"。图牌顶部设防雨盖。

2、图牌沿门边方向依此排列顺序如下: