固定资产规定范例

适配人群财务核算人员,资产管理部门,工程项目经理使用场景固定资产购置,在建工程管理,资产清查盘点
制定目的怕东西乱买乱放,账对不上,东西坏了没人管,时间长了不知道有多少家当。
适用范围公司里所有房子、机器、车子、大件工具,还有值钱又用得久的小物件。
职责分工领导批钱,财务管账,办公室审流程,使用部门管实物,谁用谁盯紧点。
管理要求买前要写报告,批完才能买;每样东西贴卡片,账本、卡片、实物必须一样;每年必须实地数一遍。
监督与检查财务和规划部一起查,发现不对马上写说明;盘亏超十万要报上去等签字;不按时清查的,年底算账会出错,影响发工资。

固定资产规定

一、使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的主要设备器具工具等列作固定资产。不属于生产经营主要设备的物品单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应当列为固定资产。

二、对固定资产实行预算管理,新增固定资产应有可行性分析。购置之前由固定资产使用部门提出申请报告,由办公室、规划部、财务部审核,经分管副总经理和总会计师签字,总经理批准后方可购买。

三、各部门的固定资产统一由公司财务部建帐核算,统一提取折旧,建立固定资产卡片。固定资产卡片,一式两份,一份留实物管理部门,一份交财务部门,实物管理应保持帐、卡、物三相符。

四、公司的固定资产由规划部或设备主管部门统一管理,各部门暂时闲置和不需用的固定资产应报公司规划部统筹安排。固定资产实行分级归口管理制度,按照固定资产的类别和管理要求及固定资产的使用地点,由各级使用单位负责具体管理,并做好固定资产的日常维护、保养和修理,做到谁使用,谁维护,谁保养。

五、定期对固定资产进行清查

1、固定资产清查是从盘点实物开始的。在盘点过程中,要认真核对帐面数量,重新鉴定质量,查明存在的各种问题。

2、公司的固定资产每年实地盘点一次,如果发现盘盈、盘亏和毁损固定资产,由负责保管或负责使用的部门查明原因,写出书面报告,固定资产盘亏、报废发生的净损失超过10万元应书面上报公司财务部,根据公司管理权限经审批后进行会计处理,数额较大的应报公司董事会审批。

3、公司出售固定资产的收入,减除清理费用和固定资产净值的差额,计入当年损益。

4、对于经过清查核实的固定资产,属于需要进行清理的,应及时清理,该入帐的要入帐,该报废的要报废。做到手续完备,帐目清楚,一般应在年度决算前处理完毕。

六、经公司决策批准执行的“在建工程”项目,由规划部和主管部门统一管理。在建工程包括工程施工前期准备、正在施工中和虽已完工但尚未交付使用的建筑工程和安装工程。在建工程项目的管理实行“谁主管、谁负责”的项目经理负责制。

在建工程项目每年清查、核查一次,发生报废或毁损,按照扣除残料价值和过失人或者保险公司等赔款后的净损失,经报批后,计入施工的工程成本。

单项工程报废以及由于非常原因造成的报废或者毁损,其净损失,经报批后,在筹建期内,计入开办费;在投入生产经营以后,计入营业外支出。

工程交付使用前因进行运转发生的支出,计入工程成本。在正式运转中形成产品且可以对外销售的,以实际销售收入或者预计售价扣除税金后,冲减在建工程成本。

虽已交付使用但尚未办理竣工验收、决算的工程,自交付使用之日起,按照工程预算,造价或者工程成本等资料,估价转入固定资产,并计提折旧。竣工决算办理完毕以后,按照决算数调整原估价和已计提折旧。

固定资产规定范例:固定资产计价

适配人群酒店财务经理,固定资产管理员,使用部门责任人使用场景酒店资产管理,固定资产调拨,设备报废处置
制定目的怕固定资产账算不准,东西丢了找不到,价值乱估影响酒店账目清楚。
适用范围酒店里所有房子、设备、家具这些大件东西。
职责分工总经理总负责,财务部经理盯着,归口部门管账和卡,使用部门管好实物不乱动。
管理要求新东西要三方一起验,调走必须领导签字,出租出借得批,报废要技术鉴定。
监督与检查归口部门每年至少盘一次,账卡物要对得上。没做到就追责,私自调走算违纪,谁漏查谁担责,检查结果要留记录。

固定资产的计价规定

固定资产的计价,应按照如下规定:

由建设单位建筑和购置的固定资产,按照建设单位交付使用财产明细表中所确定的价值凭证,因建筑征用或投入土地所发生的土地征用费,旧建筑物拆迁费,也应包括在与工地有关的房屋建筑的价值的。

购入的固定资产,以货价加上设备的包装运输费、途中保险费和安装成本以及缴纳的税金,包括按规定支付的关税和产品税或增值税等计价。

在原有的固定资产基础上进行改建、扩建的,按原有固定资产的账面价值,加上由于改建、扩建而发生的全部支出,减少改建、扩建过程中发生的变价收入后的金额计价。

自行建造的固定资产,按建筑过程中实际发生的全部支出包括交纳的城市建设开发费、耕地占用税等计价。

其他单位投资转入的固定资产,按同类资产的市场价值计价,或根据捐赠者提供的有关凭据计价。接受固定资产时发生的各项费用,应当计入固定资产的价值。盘盈的固定资产,按同类固定资产的重置完全价值计价。

有偿调入的固定资产,按现行调拨价,加上调入时支出的包装费、运费和安装成本后的价格计帐。

4、固定资产的价值必须按照规定的计价入帐,一经入帐,除发生下列情况外不得任意变动:

(1)根据国家规定对固定资产重新估价;

(2)增加补充设备或改良装置;

(3)固定资产部分拆装;

(4)根据实际价值调整原来的暂估价值;

(5)发生原记固定资产价值有错误。

5、固定资产的管理,在酒店总经理的领导下和财务部经理的具体负责下,实行归口分级管理的办法,贯彻"谁用,谁管"的原则,将全部固定资产归口列入有关部门,归口管理部门负有管、用和维修的责任,并对各使用部门落实到管理责任人进行岗位考核。

6、固定资产归口管理部门的职责:

归口管理部门应配备专职或兼职的固定资产管理人员负责归口管理工作。

归口管理的各项固定资产应设固定资产账册和卡片,填写有关固定资产详细资料(技术资料、图纸等应作为技术档案单独保管)按固定资产类别和使用部门顺序排列、编号、保管,并与使用部门的固定资产帐、卡保持一致,定期进行核对。

归口管理部门应制订财产、设备检修制度,并根据检修制度编制保养修理(包括大修理)计划,并督促使用部门配合实施。

办理固定资产的新增、调拨、转移、出租、出借、报废、清理等手续,定期或不定期对分管的固定资产组织清点(每年至少一次)和抽查,掌握固定资产的使用情况,保证计帐卡相符。

7、固定资产使用部门的职责

各使用部门应指定专人保管好固定资产卡,记好固定资产帐,以便随时和归口管理部门相互核对,并按顺序排列、编号。

使用部门对在用的固定资产应严格执行有关维护保养制度和操作规范,妥善使用固定资产,以保证固定资产的完好无损。随时掌握固定资产的动态情况,定期组织清查盘点,保证帐、卡、物三相符。经常与归口管理部门取得联系,管好、用好固定资产,不得擅自将固定资产更动,转移或出借给其他单位。

协同归口管理部门编制固定资产需用量,更新改造和保养管理计划。

8、新购置的固定资产交付使用时,必须由成本管理部、归口管理部门和使用部门会同验收,并由归口管理部门填写固定资产验收单,验收合格后,由上述部门在验收单上签章,用时归口管理部门应填制固定资产卡片,一式二份,一份自留,一份送使用部门。

9、固定资产的调出,应经总经理批准。调出固定资产时,必须由归口管理部门根据批准的文件填制固定资产调拨单,财务部会计部经理和使用部门经理都须签章。未办妥规定手续私自调出固定资产者作违纪处理,并追究当事人责任。

10、有偿调出的固定资产,一般以账面价值,同时参照市场价格作为调拨价格。遇到账面价值显然不合理时,应由归口管理部门,财产管理部等按照实际的新旧程度及市场价格情况,共同拟定调拨价格,经总经理及财务部经理审核批准后方能调出,任何人不得擅自作价调拨。有偿调入固定资产的手续同调出一样。

11、部门之间的固定资产转移,由使用部门填写固定资产转移单,经转入、转出部门签字后,交一联到归口管理部门办理固定资产帐、卡的变动手续,同时将其中一联转移单送交成本财产管理部财产管理员。

12、一切固定资产的出租或出借都须经财务部经理审核并报请总经理批准。归口管理部门负责与租赁单位办理合同签订并将合同正本交成本财产管理部保管。对外出租或出借的固定资产由归口管理部门负责管理。任何出租和出借的固定资产应照提折旧,所得租金列其他业务收入。

13、固定资产必须每年定期清查盘点,填制固定资产盘盈盘亏报告单,按有关规定的审批权限报请处理。

14、固定资产使用日久,损坏不能使用需要报废时,由财务部经理或总经理组织技术鉴定,确认无使用价值时才能办理报废手续。由使用部门填写报废申请,批准后由财务部会同归口管理部门核销和清理。固定资产报废的残料出售,必须任何部门和个人不得擅自作价处理,报废固定资产按国家物资政策办理。

15、固定资产计算折旧的依据为固定资产原值,一般采用平均年限折旧法(即直线法),按平均年限折旧法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下:

固定资产年折旧率=1-预计净残值率/规定的固定资产折旧年限

固定资产规定范例:工程项目部材料固定资产核算

适配人群材料部人员,财务部会计,项目副经理使用场景材料采购,存货核算,资产增减
制定目的怕材料账和实际对不上,怕东西丢了没人管,怕报销单子乱七八糟。
适用范围项目部所有人,工地仓库、材料堆场、所有买进的料和设备。
职责分工材料部管收货开单,财务部管记账算账,副经理看单子签字,项目经理最后拍板。
管理要求每车料都要过磅留单,领用必须填清单,月底25号统一结账,账和实物每月核对一遍。
监督与检查材料部和财务部自己对账,差了要写说明报副经理,谁漏签谁补,单子没章不算数,账不对要重做。

工程项目部材料、固定资产核算办法

1、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,购进时,材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》,并附过磅磅单,经材料部两人签字,主管项目副经理审核,项目经理审批。

2、其他零星材料的采购,由项目部与固定的供应商签订长期供货合同,定点采购,分月结算。零星材料,必须附有详细清单和单价,由主管项目副经理审核。

以上包括五金材料、电器材料、油料、氧气乙炔、外加剂等。

3、项目部存货(库存商品)的核算采用"实际成本"法,存货发出时,一律采用"加权平均法"计价。

4、月末已经入库,未取得发票的材料,按暂估价入帐,采用"抽单法"核算。

5、低值易耗品的摊销,采用"五五摊销法"进行核算,建立低值易耗品领用台帐,定期盘点,每月一次,达到报废的予以注销。

6、周转材料的摊销,采用"分期摊销法"进行核算。

7、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。

固定资产行政办公部份,应经行办签认。

8、所有材料,全部由材料部编制《验收单》,财务部以此为依据,登记材料帐。

9、每月25日为材料结帐日,同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》,并附材料领用的详细清单。上述单据,最后经材料部部长签字并加盖公章生效,财务部以此为依据,进行材料成本核算,并核销材料帐。

10、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对,做到帐帐相合,帐实相合。对于产生的差异,材料部填报《材料盘点表》,说明情况,并报主管项目副经理审批。

低值易耗品、周转材料的摊销、固定资产的折旧,由财务部进行核算并报材料部,材料部依据财务部提供的数据进行账务处理。

固定资产规定范例:职业学院固定资产损坏丢失赔偿

适配人群实验技术人员,设备保管员,资产管理员使用场景实验室管理,设备报损,资产报废
制定目的怕仪器乱用坏掉、丢掉,学校东西得有人管好。
适用范围校内所有用设备的人、实验室、保管员、上课地方。
职责分工用的人要小心操作,管的人要盯紧,出事了大家按责任分担赔钱。
管理要求不能私用设备,不能瞎拆,要学懂再上手,坏了马上报,轻的修好就行。
监督与检查总务处查情况,保卫处管大事故,不报或瞒报多赔钱,赔款六个月内交清,不交就扣工资。

第一条由于下列原因造成责任事故,致使固定资产损坏、丢失的,按原价或现价的100%-200%赔偿。

1.不遵守规章制度,又未经批准,擅自动用或拆卸仪器设备,造成损坏或丢失隐瞒不报,经查明属实的;

2.有条件但未采取有效的安全防盗措施,造成固定资产的损坏或丢失,其后果严重的;

3.使用人员、实验人员、保管人员因工作失职,造成固定资产损坏或丢失,其后果严重的;

4.不听从指挥,违反操作规程及有关规定造成固定资产损坏的;

5.将固定资产挪做私用造成丢失损坏的;

6.尚未掌握操作技术或不了解性能及使用方法,轻率动用而造成损坏的;

7.工作不负责任;

8.其它不遵守规章制度,主观原因造成固定资产严重损失的。

第二条凡属下列情况,在确定赔偿金额时可按损失价值酌情减轻赔偿:

1.按照指导和操作规程进行操作,确因缺乏经验或技术不熟练造成仪器设备损坏的;

2.发生事故后能积极地设法减轻损失程度,未造成严重后果的;

3.损坏轻微,经本人修复不影响仪器设备功能的;丢失零配件,本人以实物抵偿不影响仪器设备功能的。

第三条由于下列原因造成仪器设备损失,经过技术鉴定或有关人员证明,可不赔偿:

1.因仪器设备本身的缺陷造成损坏,且确实难以避免的;

2.因仪器设备质量差或使用年久,接近损坏,在正常使用时发生的损坏和合理的自然损耗;

3.经过批准试用稀缺仪器设备或试行新的实验操作或检修,虽然采取了预防措施,仍未能避免损失的;

4.由于自然灾害或不可抗力造成固定资产损坏的。

第四条固定资产丢失、损坏价值的具体计算方法:

1.丢失或损坏不能修复的,按原价或现价;

2.丢失、损坏零配件的,只计算零配件价值;

3.局部损坏可修复的,只计算零配件价值;

4.修复后性能下降的,可按质量变化程度酌计损失价值;

5.陈旧仪器设备原件应折旧,并减除残值计算;

6.被损坏仪器设备仍归学校所有。

第五条凡属多数人共同损坏、丢失仪器设备的,要根据责任的大小分担赔偿费。各单位对本单位的仪器设备要精心管理,出现损坏、丢失情况者,该单位的主要直接责任人负60%的经济责任,其他相关人员按责任大小分担剩余40%的经济责任;如果该单位只有主要直接责任人一人,其应负担全部经济责任。

第六条发生损坏、丢失使用部门应及时向总务处报告。如属重大事故应保持现场,同时向资产管理部门(总务处)和保卫处报告。同时填写《*职业技术学院固定资产损坏、丢失申报表》(见附件)一式三份,由总务处负责处理。

第七条总务处根据确定的赔偿金额的多少,责任人可一次或分期偿还,最多不超过六个月。分期偿还要填写还款计划。偿还费用于补充或修理仪器设备。

资产报损、报废、产权转让及注销,按上级有关规定执行,上级没有明确规定的,学院按以下审批权限及程序处理:

1.单价(原值、下同)在800元以下,由使用单位提出申请,总务处、财务处组织审定,报分管院领导审批并备案。

2.单价在800元以上(含800元)至100000元以下,由使用单位提出申请,总务处、财务处与纪检监察处一道组织专业技术人员论证并审查鉴定,报院长审批后由总务处、财务处备案。

3.单价在100000元(含100000元)以上,由使用单位提出申请,总务处、财务处与纪检监察处一道组织专业技术人员论证并审查鉴定,经院长办公会通过后由总务处、财务处备案。

附件:*职业技术学院固定资产损坏、丢失申报表

固定资产规定范例:地产中介连锁店固定资产使用

适配人群房产中介店长,前台接待人员,连锁店运维专员使用场景门店日常运营,设备故障处置,下班关机检查
制定目的怕机器被踢倒、晒坏、淋湿,怕下班没关电起火,怕乱操作把设备弄坏。
适用范围所有连锁店员工、接待台、专用柜、办公区、灯箱、报警器。
职责分工店长管遥控器和门窗,员工管自己用的设备,维修找网际或行政部。
管理要求机器不放地上,不晒不潮,下班全关电,故障先拔插头,不乱拆不乱改。
监督与检查行政部查设备状态,店长每天检查报警器,没关空调扣500元,弄坏设备自己赔钱,查到私聊扣绩效。

房产中介连锁店固定资产使用规定

一、打印机、复印机类

1、存放地点

(1)请将打印机、复印机摆放在安全、平稳处,如接待台、专用柜等。

(2)勿将打印机、复印机直接置于地面,以避免踢、踩误碰电源造成机器短路及主板烧毁等故障。

(3)勿将打印机、复印机置于阳光直射、高温、潮湿及通风不良的地方。

2、规范操作

(1)严格按照《打印机、复印机使用说明》操作使用。

(2)遇到故障(如出现声音异常、烟雾等)不能正常使用,请拔下电源插头,立即通知维修服务人员,不要自己动手拆卸或改装打印机、复印机。

(3)防止液体、杂纸或其他杂物落入机器内部造成机器内部主板的烧毁或配件的损坏。

(4)在打印和复印过程中,不要中途关掉电源开关或前盖板,否则会造成夹纸等其它故障。

(5)不能带电插拔打印电缆以免造成端口损坏;安装硒鼓时要轻拿轻放。

(6)严禁用复印机印dm单(50张以上)。

(7)下班后及非使用时间,请关闭打印机、复印机。

(8)如因违规操作造成机器损坏,由责任人承担全部责任。

二、电脑

1、保证电脑的正确使用,不得随意的开关机,防止电脑进水、受潮及猛烈碰撞。

2、电脑出现硬件及软件故障,请直接联系网际公司,勿自己动手拆装。

3、工作时间禁止浏览与工作无关的网站及上网聊天,禁止定制额外收费项目,一经查出,追究责任人全部责任。

4、各连锁店及职能各部门,下班后,务必保证电脑的关闭,以保护公司固定资产。如发现下班后电脑未关闭的情况,一次性扣罚责任连锁店或部门绩效500元。

三、空调

1、夏季保证空调的正常使用,温度不宜调的过低,以便延长空调的使用寿命、节约成本。

2、空调如出现漏水、不制冷等故障,尽快致电行政部,不要自己动手修理。

3、连锁店需要注意日常对机器的维护和保养。定期清洗空调的过滤网;室内空调上严禁粘贴任何招贴物;室外机上严禁放置物品,周围保证开放空间,以便机箱散热。

4、下班后及非工作时间,连锁店务必关闭空调,避免能源浪费,防止火灾等更严重的损失。如发现连锁店下班后未关闭空调,公司将严肃处理。

四、电话

1、连锁店电话保证正常使用,不得随意摔、砸。

2、如电话、电话线出现损坏,请把损坏的电话给交易中心内勤,内勤转到行政部领取新的电话、电话线。

3、如电话出现信号、线路等技术问题,直接拨打网通报修电话

4、员工工作时间严禁拨打私人电话,如产生额外费用,一经发现,严肃处理。

五、连锁店证照管理

1、连锁店营业执照应悬挂在办公区明显位置处,注意认真保管,做好交接,严禁丢失。(由于近期所有连锁店执照将统一变更,现暂存至行政部,待变更完毕后下发)

2、各连锁店注意与政府各级行政管理部门和机构的协作与沟通。有任何问题与行政部联系,不要随意签署有关公司的各类承诺、调查、笔录等文书。

说明(1)连锁店注意每天报警器的设防、撤防工作。

(2)报警器遥控器由店长负责保管,出现遗失、损坏等问题,店长负责。

(3)连锁店应保证防盗报警器24小时正常状态,包括电路与电话线路连接正常、24小时通电,连锁店不得擅自切断报警器电源,出现事故,后果自负。

(4)注意门磁、探头电池电量是否充足,如电量不足(门磁、探头上红灯不闪烁)需更换电池,请联系行政部。

(5)连锁店下班后务必关严门窗,以保证门磁报警器的正常使用。

3、灯箱定时器的检修与维护

说明:(1)如有连锁店需要晚上拉闸断电,注意灯箱专用闸不要拉掉,以保证夜间灯箱的正常使用。(定时器上电源指示灯常亮表示通电)

(2)灯箱如需换季调整时间,各交易中心有专人负责,连锁店不要自行更改灯箱定时器。

4、公司与连锁店的空调检修维护。

其他:

1、u型锁。凡是由连锁店自身原因造成锁及钥匙的损坏,由连锁店自行承担责任及费用。如需更换u型锁,自费到行政部购取。

固定资产规定范例(优选5篇)

固定资产规定范例适配人群财务核算人员,资产管理部门,工程项目经理使用场景固定资产购置,在建工程管理,资产清查盘点制定目的怕东西乱买乱放,账对不上,东西坏了没人管,时间长了不知
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