某公司安全生产责任考核制度

适配人群安委会成员,部门负责人,安全管理员使用场景生产安全管理,岗位责任落实,安全绩效考评
制定背景安全责任老是落不实,大家职责不清,出了事没人认账。想让每件事都有人盯、有人管、有人担。
适用范围公司所有部门、所有领导和岗位员工。
职责分工安委会牵头考领导和部门,各部门自己考本部门的人,结果交安委会汇总。
管理规定每月五日前交考核表,按职责一条条打分,满分100,95以上优秀,85以下不合格。
监督与罚则月度通报成绩,年底总评。优秀有奖,不合格要罚。出事故先查责任落没落实,再定怎么处理。

e公司安全生产责任考核制度

安全生产责任制是公司最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任。为确保将安全责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全责任落实情况进行严格考核。

1、考核职责

(1)各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会负责。

(2)部门人员的安全责任制考核由各部门负责,考核结果报公司安全生产委员会。

2、考核形式

安全生产责任制按分工职责考核,实行月考核、年终总评的办法,每月五日前上报相应主管部门。

3、考核标准

各部门要牢固树立"安全第一"的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,85-94分为合格,85分以下为不合格。

4、奖惩

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每月通报,年终进行总评,考评优秀的由公司研究给予奖励,考评不合格的由公司研究给予处罚。

对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

某公司安全生产责任考核制度:公司特种设备安全生产责任

适配人群法定代表人,使用部门负责人,特种设备管理员使用场景设备启用前,日常运行中,隐患排查时
制定背景怕出事故伤人伤设备。想管住特种设备乱用问题。
适用范围管法人代表、各部门负责人、所有用特种设备的人。
职责分工法人代表是总负责。各部门负责人管自己部门。安全员帮着查设备、做记录、搞培训。
管理规定必须签安全承诺书。设备要登记、人员要持证上岗。每天巡查,不准瞒报隐患和事故。
监督与罚则安全员定期检查设备和记录。发现没登记、没培训、没巡查就提醒整改。再犯就报告法人代表处理。

1、为进一步加强企业特种设备安全管理,消除事故隐患,预防事故的发生,确保人身和资产安全。本单位法定代表人要与各特种设备使用部门的负责人签订特种设备安全使用承诺书。

2、作为本单位法人代表人,要对本单位的特种设备安全工作负全面责任。要成立特种设备安全管理机构,任命专、兼职特种设备管理人员协助管理特种设备日常安全工作。

3、本单位法人代表人要督促特种设备安全管理机构或专、兼职特种设备管理人员做好以下工作:1、组织制订本单位特种设备各项安全管理制度,以及各类特种设备操作规程;2、对本单位使用的所有特种设备进行注册登记;3、对特种设备作业人员进行培训,取得资格证后才能上岗;4、定期对特种设备设备进行检查,并做好检查记录。

4、本单位法人代表人要保证特种设备安全使用期间的投入,落实各类设备的定期检验、维修保养和安全附件、安全保护装置定期校验等工作的经费,确保特种设备安全运行。

5、各特种设备使用部门的负责人作为特种设备的一线管理者,要带头严格执行国家有关的法律、法规、本单位的特种设备安全管理制度和特种设备的安全操作规程。

五、各特种设备使用部门的负责人要在思想上保持高度警惕,每天定时巡查本部门使用的特种设备,督促职工执行特种设备安全管理制度和各自操作设备的操作规程,发现违章操作要立即指正,发现事故隐患要及时处理。

6、各特种设备使用部门的负责人要对本部门的特种设备管理工作献计献策,提出合建议和意见,并积极与有关监督管理部门沟通,提高管理水平。

7、各特种设备使用部门的负责人绝对不得隐瞒本部门发生的特种设备安全事故,有重要事故隐患要及时向本单位法人代表人报告。

某公司安全生产责任考核制度:混凝土拌和班班组长安全生产责任

适配人群班组长,搅拌机操作员,现场安全员使用场景混凝土搅拌,班前安全交底,设备维护检查
制定背景班组安全老出问题,有人违章、设备乱用、现场脏乱,想让每天干活都稳当点。
适用范围搅拌班组所有人,包括班组长、操作工、新工人、安全员。
职责分工班组长是头儿,带着大家干,安全员盯着记账,项目经理部抽查监督。
管理规定不许违章指挥,进搅拌筒必须断电挂牌加人看守,配合比不能改,骨料要合规格。
监督与罚则每天班前讲、班中查、班后总结;台账要写清楚;有问题马上报、马上改;查到不按规矩来就提醒再教一遍。

1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,全面负责本班组安全生产工作。

2、组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的本工种安全技术操作规程,教育班组员工遵章守纪,作业时必须执行的安全技术交底,不得违章指挥,制止违章行为。

3、组织班组成员参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、负责检查骨料规格并保证应与搅拌机性能相符,超出范围不得使用,严格按照规定的配合比搅拌混凝土,确保混凝土的搅拌质量。

6、当操作人员进入搅拌筒内进行清理检查时必须切断电源、设警示标志,并安排专人在外监护。

7、负责本班组安全生产日常检查,发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当作业中发生安全事故时立即报告,组织抢救,保护好事故现场,做好详细记录,配合事故调查,落实防范措施。

8、负责对本班组的搅拌设备、安全装置、防护器材的检查维护工作,确保使其正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。

9、负责班组建设,努力提高班组管理水平,保持搅拌作业现场整洁有序,实现文明施工。

某公司安全生产责任考核制度:后勤部安全生产责任

适配人群后勤保障员,食堂管理员,安全协管员使用场景夏季防暑,冬季取暖,食品供应
制定背景工地伙食不干净,夏天没水喝,冬天取暖出过事,老担心工人吃坏肚子或中毒。
适用范围管食堂、开水房、宿舍、厕所、办公室这些地方。
职责分工后勤组带头干,炊事员每天检查饭菜,安全员不定期抽查,班组长盯着自己人。
管理规定饭不能馊,水要烧开,煤炉得通风,垃圾当天清,厕所天天扫。
监督与罚则每周查三次卫生,留照片发群里;谁漏检扣五十,谁供变质饭停岗三天;月底贴红榜黑榜。

一、 负责检查落实供应施工现场饮用开水工作,购买发放防署降温用品。

二、 负责管理搞好食堂管理和卫生工作,保证食品干净、清洁、不供应腐烂变质食品,防止食物中毒,确保职工安全健康。

三、 做好冬季取暖设施的管理工作,保证取暖设施使用安全,防止火灾和一氧化碳中毒。

四、 做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。

某公司安全生产责任考核制度:安全生产责任制落实

适配人群企业法人代表,安环副总经理,车间负责人使用场景生产现场管理,安全绩效考核,隐患排查治理
制定背景大家安全意识不够强,领导没盯紧,车间班组责任不清。想让总经理带头,副总分头管,层层落实,人人都管安全。
适用范围公司所有部门、所有员工都得照着做。
职责分工安委会牵头定高管责任、盯着落实。各部门和车间负责人定自己人的责任、组织执行。员工必须干好自己岗位的安全活。
管理规定领导要建责任制、定制度、查隐患、搞应急、报事故。中层干部要学法守规、“五同时”、找隐患。员工不违章、用好防护用品、敢说“不”。
监督与罚则按目标考核干部安全表现,安全不达标就一票否决。定期开安全会、查隐患、搞评比。罚钱、警告、降级、开除,严重了追刑责。查到问题马上改,不改就处理人。

1、目的

为增强安全责任意识和责任感,建立以公司总经理全面负责、副总经理各把一口、车间(部室)、工段(班组)层层落实,齐抓共管的安全工作领导体制,实行全员安全管理。特制定本制度。

2、适用范围

本制度适应于公司各部门、全体员工。

3、职责

3.1安委会负责建立公司高管岗位责任制,监督高管岗位责任制的落实。

3.2各部门、车间负责人负责制定本部门、生产车间岗位责任制,并组织落实。

3.3全体员工负有履行本岗位责任制的义务。

4、内容

4.1安委会讨论通过建立公司高层管理人员、管理部门安全生产责任制,明确各级组织的安全责任。

(1)总经理、安环副总经理、安全部长等领导层责任制。

(2)安全专职管理部门、专业管理部门、安全保障部门责任制。

(3)安全生产单位责任制。

4.2各部门分别组织制定本部门岗位安全责任制

(1)管理人员岗位责任制。

(2)操作人员岗位责任制。

4.3法人代表是公司安全生产第一责任人,应履行以下职责:

(1)建立、健全本单位安全生产责任制;

(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

(3)保证本单位安全生产投入的有效实施;

(4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

(6)及时、如实报告生产安全事故。

4.4安环副总经理为安全生产直接责任人,负责组织日常安全生产工作接受安全知识培训考核, 应履行的职责:

(1)负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程并确保有效执行,以保证在生产经营的各个环节不发生伤亡事故和职业病为目的;

(2)坚决执行并督促所属部室执行《中华人民共和国安全生产法》、党和国家有关安全生产的方 针、政策、及其他法律、法规、决议、指示和各项规章制度等;

(3)坚持“五同时”原则,各项任务的考核及评比工作实行“安全一票否决制”,将安全工作纳入中层以上干部考核内容;

(4)定期或不定期召开安全生产专题会议、安全工作会议,分析本公司安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题;

(5)组织安全生产大检查,对查出的重大事故隐患及时制定对策,予以消除,确保安全生产;

(6)发生安全事故后,按“四不放过”原则,及时组织调查,分析事故原因,制定整改措施;

(7)建立健全并保持职业安全健康管理体系,并积极组织认证工作;

(8)审查经营预算计划时,同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况;

(9)组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验和先进管理方法,奖励先进单位和个人。

4.5安环副总经理、安环部长等高层管理人员安全职责见《安全生产责任制》。

4.6中层干部安全职责

(1)学习、宣传法律法规;执行国家关于安全生产方面的各种规定;

(2)履行本部门的安全职责,在生产经营活动中必须坚持“五同时”原则;

(3)推广安全生产先进经验,查找事故隐患并及时消除。

4.7 生产车间负责人安全职责;

(1)执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及本单位的各项安全管理制度、指示、决定等,搞好安全宣传与教育工作,抓好现场管理,对本车间安全生产负责;

(2)将公司下达的各项安全生产指标层层分解,并逐级签订安全生产责任状;

(3)制定本车间的安全技术措施计划并付诸实施,不断改善劳动条件,使生产现场及设备符合安全卫生要求,保障职工的安全与健康;

(4)加强安全生产考核力度,杜绝“三违”现象;

(5)坚持“五同时”原则,做到经常化、制度化、具体化,做好危险源的管理与检查,发现问题,及时采取整改措施;

(6)发生伤亡事故及急性中毒后,应迅速采取有效措施,抢救伤员,保护现场,防止事故扩大并立即上报。

4.8员工安全职责

(1)自觉遵守各项安全管理制度,遵章作业,并随时制止他人违章作业,做到“四不伤害”。

(2)严格执行工艺指标、劳动纪律和安全技术操作规程,不冒险蛮干。

(3)爱护和正确使用劳动防护用品。

(4)积极参加各项安全活动,结合本岗位作业特点,提出改进安全工作的意见和建议。

(5)有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

4.9各级领导应组织责任制落实,履行职责。

(1)首先要充分认识“责任”的重要性,进一步增强做好工作的积极性和自觉性。

(2)健全目标管理体系。把安全生产列入各级领导干部的安全绩效考核。应有一个健全的目标管理体系。

①目标制定要科学;

②目标的实施要监控。适时实施目标实现过程的监控;

③目标考核要实在;

(3)健全目标责任体系。目标确定之后,人是最重要因素,而落实每个人的责任,更是重要环节。使安全责任层层落实到每一个人的肩上。

①必须落实领导直接责任,才能保证安全生产组织的建设,才能确保必须的安全生产投入;

②加强安全管理人员责任的落实;

③落实专业管理部门及人员职责。安全不是一个部门的事,涉及方方面面。各部门应相互配合、相互协调、齐抓共管;

(4)健全目标奖惩体系。建立安全长效激励机制。

①实施安全“一票否决”,安全绩效不达标者不得提拔、重用。

②表彰安全生产先进单位和个人。通过宣传安全法律法规、安全常识,增强全员安全意识。

③要严格追究责任。对不履行职责,造成生产安全事故要坚持“四不放过”的原则,给予相应处罚。

4.10失职、渎职、玩忽职守、不履行职责者,给予200-1000元经济处罚;并根据情节严重程度,给予警告、降级、免职、开除处分;造成安全事故,追究其刑事责任。

(1)领导干部:法人代表、安环副总经理、安环部长等公司领导,法律意识淡薄,不按时进行安全监督检查,不及时进行隐患查处,不按规定上报重大隐患。

(2)部门负责人:部门安全绩效不达标,不进行专项安全检查、不能及时排除专项隐患。

4.11对安全管理人员未按规定进行安全培训教育,不能坚持日常安全检查,对“三违”人员未作处罚或处罚力度不够者。不履行义务,违章指挥、强令他人冒险作业的行为,给予100-500元经济处罚,并根据情节给予警告、记过、开除处分;造成事故追究其刑事责任。

4.12对员工违反操作规程、岗位安全绩效不达标,不能及时报告隐患者。给予50—500元经济处罚,并根据情节给予警告、记过、待岗、开除处分;造成事故追究其刑事责任。

某公司安全生产责任考核制度:项目经理安全生产责任

适配人群项目经理,施工负责人,安全主管使用场景工程承包,现场施工,外包管理
制定背景工地老出事,管不住安全,怕工人受伤,怕项目出问题。
适用范围所有承包工程的项目负责人和现场干活的人。
职责分工项目经理带头干,安全员盯着看,公司安全部抽查,大家都要签字确认。
管理规定必须学安全制度,招人要报备,交底要签字,设备要验收,检查要留痕,出事要快报。
监督与罚则每月查一次现场,问题写进整改单,三天内要反馈,没改就扣绩效,严重就换人,记录全存档。

1.对承包工程项目生产过程中的安全生产负全面领导责任;

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和韩建集团各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法提出要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

3.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;

4.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;

5.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;

7.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

某公司安全生产责任考核制度:危化品企业安全生产责任

适配人群安委会主任,车间主任,专职安全员使用场景新改扩建项目,危化品储存,动火作业审批
制定背景安全老出问题,管理乱糟糟的。想让每个人都知道自己该干啥,别糊里糊涂干活。
适用范围公司所有科室、车间和员工,包括新来的、临时的、实习的。
职责分工安委会牵头管大事,各科室主任盯自己地盘,工会和安全员天天跑现场查。
管理规定不能违章指挥,不能冒险蛮干,干活前得检查设备,异常情况先处理再报告。
监督与罚则每月大检查,每周小检查,发现隐患马上改;不听劝就停工,还要通报批评;安全考试不过关不能上岗。

为确保安全生产,根据《安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》,结合企业安全生产管理的实际情况。坚持严要求、严管理,明确各自的责任,使安全生产管理有条不紊的进行,经安全生产委员会研究决定,特制定安全生产责任制度。

1、各科室安全职责

1.1 安全生产委员会安全职责

1.1.1 牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则,确立本单位安全生产目标并组织实施;

1.1.2在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施;

1.1.3监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案;

1.1.4识别与生产经营活动有关的风险和隐患,并组织风险评价工作。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。定期评审或检查风险控制结果;

1.1.5 组织公司有关科室定期开展各种形式的安全活动,改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关科室报告;

1.1.6编制公司年度安全生产费用提取比例和使用计划,对安全费用的提取与使用实施监督检查;

1.1.7对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按照国家有关规定进行管理;

1.1.8组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责;

1.1.9安委会负责评审应急救援预案的可操作性,尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审;

1.1.10安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性,评审结果记入《文件评审记录》中。当发生各项变更须进行修订时,可根据《文件管理规定》中的规定进予以及时修订。

1.2 工会安全职责

1.2.1宣传和贯彻国家有关劳动保护的政策、法规和制度,监督行政做好企业的各项安全和卫生工作;

1.2.2监督公司新改扩建工程三同时制度落实情况,协助开展班组安全建设,教育职工遵章守法;

1.2.3定期研究公司劳动保护工作中的重要问题,提出改进安全生产意见和合理化建议;

1.2.4参加安全检查活动,督促事故隐患的整改;

1.2.5督促有关科室按期实现安全技术措施计划;

1.2.6会同有关部门组织安全生产竞赛,评选安全先进集体和个人,总结和推广安全生产先进经验;

1.2.7参加生产安全事故的调查、分析和善后处理工作;

1.2.8依法为从业人员办理工伤保险;

1.2.9负责组织特种设备作业人员的培训取证工作;

1.2.10负责定期组织公司员工进行安全培训教育工作,积极倡导公司安全文化;

1.2.11执行女职工劳动保护的规定,并根据职业禁忌证要求,做好新工人招聘(包括临时工录用)工作。负责公司员工的人事变更管理工作;

1.2.12组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,并将检查结果告知从业人员,建立职工健康档案,做好女职工劳动保护工作。

1.3 办公室安全职责

1.3.1负责及时下发、传达和督促贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护方面的政策、法令和法规;

1.3.2负责收集安全生产方面的提案,提交总经理办公会议讨论,并检查有关决议执行情况,作好办公会议和公司生产会议有关安全生产方面的记录;

1.3.3在拟定总经理方针目标、工作计划、工作总结时要有安全生产的内容;

1.3.4负责对小车司机的安全出车教育,确保行车安全。检查办公楼用电安全、烟火安全和其它安全;

1.3.5协助组织各类重大事故的调查处理,并写出重大事故调查报告书上报有关部门;

1.3.6对新入司员工(包括病假超过六个月的复工人员、实习培训人员)及时与安委会联系,协助做好公司级安全教育。未经公司安全教育或考试不合格者,不得分配到车间;

1.3.7新员工(包括调入人员)进司前,应进行必要的体检工作,分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定;

1.3.8严格控制加班加点,注意劳逸结合,配合安委会做好禁忌病员工的工作调整;

1.3.9检查、监督车间执行“未经培训的普通工,不能代替技术工;学徒工没有师傅带领指导,不得安排独立操作”的规定。在组织对员工的转正考核工作的同时,必须进行安全基本知识考核;

1.3.10负责检查审批重要工种和要害部位人员的安排,注意保持相对稳定,如确需调动时,应先听取安委会及有关科室意见,调配工人时应考虑该岗位对技术、健康状况的要求;

1.3.11参与重大伤亡事故的调查处理和医务劳动部门的鉴定工作,会同有关科室做好因工伤亡的善后处理工作。

1.4 财务安全职责

1.4.1对照国家有关文件的规定,负责安全技术费用的提留,做到根据批准的安全技术措施费用,专款专户,并优先安排;

1.4.2审查劳动防护用品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况;

1.4.3按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金,落实劳动保护设施,不留安全隐患;

1.4.4审查各项安全奖惩的落实情况,认真执行国家有关法律、法规;

1.4.5参与安全生产管理工作,提出合理化建议。

1.5 技术质检安全职责

1.5.1在领导的带领下开展各项安全工作;

1.5.2了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准。组织制订(修订)并监督执行公司分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;

1.5.3负责及时掌握在化验过程中可能发生各类事故的情况,并制定应急措施;

1.5.4负责对实验室内各种仪器设备、各种试剂的安全管理,保证设备的正常使用;

1.5.5负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析,提供准确的分析数据;

1.5.6负责生产事故分析时的化验检测和数据处理,保证所提供各项数据的可靠性;

1.5.7保持化验室清洁卫生,做到物品排列有序,负责做好各种器具洗刷、消毒工作;

1.5.8负责全厂设施设备等固定资产的管理,负责各项设备管理检查、评比、考核工作;

1.5.9负责制订、修订全厂设备安全操作维护规程,并监督检查执行情况;

1.5.10负责设施的配置、标识、维护、保养等工作。确保设施、设备符合环保、安全技术要求;

1.5.11负责编制设备大、中修计划并实施。做好设备改造、检修中的环境、安全保护措施;

1.5.12负责编制设备购置需求计划,参加设备的选型、安装等工作;

1.5.13负责全厂供电管理;协调与供电部门的关系,分配单位的用电及安全;

1.5.14负责全厂设备管理及机电维修人员质量、环境和安全意识和业务技能的培训、考核工作;

1.5.15负责设备事故的分析、调查和处理工作;

1.5.16负责相关内部质量、环境和安全信息的收集、整理及传递。

1.6 生产科安全职责

1.6.1认真执行国家和上级部门的有关安全生产、劳动保护的法规、规定和公司有关安全生产的规章制度,严禁违章指挥和冒险蛮干,对工作范围内的安全生产负责;

1.6.2制订长远发展规划应包括安全技术措施计划,以及改善劳动条件的项目;

1.6.3对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时应优先考虑,并同生产计划一并安排;

1.6.4在检查生产计划进度的同时,应检查安全技术措施项目的进度,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持安全第一的原则;

1.6.5参与生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程的编制或修订;

1.6.6在进行生产技术的革新和改造时,要同时解决隐患,保证安全;

1.6.7遇到生产中异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥;

1.6.8负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施;

1.6.9贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助(副)总经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术;

1.6.10组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查;

1.6.11组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关人员按期执行;

1.6.12组织对员工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同人事课定期组织安全考核。负责特种作业人员的管理。负责公司内的消防安全工作。经常进行防火宣传教育,定期组织消防演练,进行防火检查;

1.6.13参加全厂性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作;

1.6.14负责对压力容器等的安全管理工作,参加安全装置的校验监督,建立好台帐;

1.6.15负责动火等危险作业的审批及其管理工作;

1.6.16协助有关科室做好职业病防治等工业卫生工作;

1.6.17经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通报有关方面;

1.6.18组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。具体组织应急救援预案的演练。

1.7 仓库安全职责

1.7.1负责所管辖范围内的安全,负责建立健全物资安全保障制度,严格执行《仓库、罐区安全管理制度》,对所属范围内的安全生产负责;

1.7.2加强对危化品贮存的管理,根据物料特点分区、分类、分库储存;

1.7.3加强对各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理;

1.7.4加强危化品在本公司的运输、装卸管理,严格执行操作规程,避免意外事故发生;

1.7.5要经常对仓库、灌区进行安全检查,发现事故隐患及时处理,及时报告。

1.8 经营科安全职责

1.8.1负责制订或修订并实施化学危险品,易制毒物品、车辆安全运输、仓库防火防爆等安全管理制度。

1.8.2负责对客户及采购、保管、搬运、驾驶等人员的经常性安全教育,加强物资的安全管理。

1.8.3负责安全技术措施项目所需设备、材料、各种防护器材料采购、供应工作。

1.8.4在经营活动中,要仔细考察对方资信,并如实向领导汇报结果。订合同时,服从领导安排,认真、细致审核合同条款,做到无漏洞;

1.8.5 出差人员,应牢记领导要求,严格要求自己,言行举止文明大方,处处树立我公司形象,时刻注意人身财产安全;

1.8.6 经常走访客户,重点客户每月联系不小于一次;

1.8.7在经营活动中,要及时催收货款,加速资金周转,减少拖欠或其他不应有的损失;

1.8.8 经营活动中,坚持原则,严守商业秘密,不谋私利;

1.8.9负责对本科室人员安全教育和考核工作,协助安委会组织安全培训。

1.9 车间安全职责

1.9.1 认真执行国家和上级部门的有关安全生产、劳动保护的法规、规定和公司有关安全生产的规章制度,严禁违章和冒险蛮干,对工作范围内的安全生产负责;

1.9.2 严格按照生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程的进行生产,保证生产安全;

1.9.3遇到生产中异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章操作;

1.9.4 按规定穿戴劳动防护用品,保证人身安全;

1.9.5 严格遵守公司及车间的各项规章制度;

1.9.6 严格执行交接班制度;

1.9.7 认真填写各种生产记录,认真执行巡回检查制度,及时发现生产中出现的问题,尽快解决,保证生产安全进行。

2、各级人员安全职责

2.1 总经理安全职责

2.1.1 认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家、省、地方政府颁布的各项劳动安全卫生法律法规标准,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自参加重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责;

2.1.2 负责公司安全标准化工作的方针、目标的审核、批准;

2.1.3 建立公司安全工作组织网络,确定并不断完善本公司安全生产责任制;

2.1.4 建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期组织召开安全生产委员会会议,听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决有关安全生产中的重大问题,并保证安全生产经费足额到位;

2.1.5 主持参加公司级综合性安全检查,组织有关科室每月进行一次安全检查,对查出的重大隐患及时决策整改或召集有关专门会议研究解决;

2.1.6 组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案;

2.1.7 保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用;

2.1.8 组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法;

2.1.9 加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩;

2.1.10 督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患。发生事故按规定要求及时、如实向政府有关部门报告。

2.2 生产副总经理安全职责

2.2.1 制订长远发展规划应包括安全技术措施计划,以及改善劳动条件的项目;

2.2.2 对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时应优先考虑,并同生产计划一并安排;

2.2.3 在检查生产计划进度的同时,应检查安全技术措施项目的进度,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持安全第一的原则;

2.2.4 参与生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程的编制或修订;

2.2.5 在进行生产技术的革新和改造时,要同时解决隐患,保证安全;

2.2.6 遇到生产中异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告;

2.2.7 负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施;

2.2.8 贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助(副)总经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术;

2.2.9 组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查;

2.2.10 组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促科室按期执行;

2.2.11 组织对员工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同人事课定期组织安全考核。负责特种作业人员的管理。负责公司内的消防安全工作。经常进行防火宣传教育,定期组织消防演练,进行防火检查;

2.2.13 参加全厂性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作;

2.2.14 负责对压力容器等的安全管理工作,参加安全装置的校验监督,建立好台帐;

2.2.15 负责动火等危险作业的审批及其管理工作;

2.2.16 协助有关人员做好职业病防治等工业卫生工作;

2.2.17 经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通报有关方面;

2.2.18 组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。具体组织应急救援预案的演练;

2.3 主管经营领导安全职责

2.3.1 对分管的职能科室负直接安全领导责任。

2.3.2 组织制定化学危险品、易制毒物品的采购、供应、运输、仓储、保管等安全制度,并检查、监督执行。

2.3.3 参加公司综合性安全大检查,组织对重大交通事故、火灾事故及仓库物资储存保管变质质量管理事故的调查处理。

2.4 主管行政领导安全职责

2.4.1 对分管的职能科室负直接安全领导责任。

2.4.2 督促有关人员抓好职工体检、工业卫生和职业病防治工作,组织有关部门参加事故抢救,提高医疗质量,防止医疗事故。

2.4.3 检查、监督食堂食品的清洁卫生工作,防止食物中毒事故。

2.4.4 组织对重大医疗事故和中毒事故的调查处理。

2.5 车间主任安全职责

2.5.1 对车间安全工作负全面责任。认真传达和贯彻执行上级有关安全生产的法令、规程、总结。

2.5.2 在计划布置检查、总结、评比生产工作中,必须贯彻安全生产“五同时”,认真执行各项安全生产管理制度,建立健全各项安全生产记录、台账。

2.5.3 组织、领导车间安全领导小组活动,每月定期召开安全生产会议,及时研究、解决车间有关安全的重大问题。车间解决不了的问题,要有临时防范和监护措施,并向有关部门报告,直到解决为止。

2.5.4 组织制定和修订班组岗位安全技术操作规程和车间安全生产管理制度,组织编制并实施车间安全技术措施。

2.5.5 负责组织对进入车间工作的新工人、临时用工人员、培训和实习人员等进行二级安全教育(车间教育)、人员岗位调转教育、停工安全教育、工伤人员复工教育,以及对职工进行安全生产思想、安全技术的日常教育,并定期组织考核。

2.5.6 组织定期(每周一次)、不定期的安全检查,及时落实、整改不安全隐患,使车间设备、安全装置处于良好状态。

2.5.7 对本车间发生的各类事故,应按照“三不放过”原则及时组织并参加事故的调查、分析和处理工作,并及时上报。

2.6 员工安全职责

2.6.1 参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度;

2.6.2 认真执行交接班制度,接班前须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全;

2.6.3 严格执行工艺规程,精心操作。遵守纪律,记录清晰、真实、整洁;

2.6.4 按时巡回检查,准确分析、判断和处理生产中的异常情况;

2.6.5 维护保养好设备,发现隐患及时消除。不能消除的及时上报;

2.6.6 正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材;

2.6.7 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向有关领导报告;

2.6.9 做好5s工作,保持工作场所干净整洁。

2.7 专职安全员安全职责

2.7.1 专职安全员在安委会经理领导下,负责生产车间的安全工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。

2.7.2 负责或参与制定、修订公司有关安全规章制度,并检查执行情况。

2.7.3 负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报公司和检查落实。

2.7.4 协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育,负责新入厂员工的一级安全教育,督促检查车间、班组(岗位)的二、三级安全教育。

2.7.5 负责安排并检查安全活动,经常组织事故演习。

2.7.6 负责建立安全教育档案和台帐记录。

2.7.7 负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理;掌握车间工作环境情况,提出改进意见和建议。

2.7.8 要深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。

2.7.9 参加公司各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。

2.7.10 健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。

某公司安全生产责任考核制度:水利水电建设股份有限公司安全生产责任

适配人群企业法定代表人,总经理及高管,分管安全副总使用场景项目安全管理,海外工程安全,基础设施建设
制定背景公司老出安全事故,大家责任不清。想让每个人知道安全该谁管、出了事找谁。
适用范围股份公司所有员工、各子公司、所有业务线。
职责分工法人代表是第一责任人。总经理具体抓。分管副总各管一块。安监部日常盯。各部门按分工做事。
管理规定谁主管谁负责。一岗双责。开安全会、签责任书、查隐患、报事故。不能瞒报漏报。
监督与罚则签责任书压担子。安监部每月检查。发现隐患下整改单。不改就通报。出事要追责。考核和奖金挂钩。

第一章 总 则

第一条 为加强安全生产管理,明确安全生产责任,结合股份公司生产经营实际,制定本制度。

第二条 股份公司实行安全生产岗位责任制度,依据谁主管谁负责的原则,依据责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则,依据分级管理、各负其责、逐级监督管理的原则,依据“一岗双责”的原则,开展安全管理工作。

第三条 股份公司通过《安全生产责任书》明确安全目标,督促各单位、各岗位落实安全生产责任。

第四条 股份公司及所属各公司法人代表是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负领导责任。

第五条 股份公司全体员工应以建设本质安全企业为目标,坚持“以人为本、安全第一”的原则,相互支持,密切配合,全面履行岗位安全生产责任。

第二章 岗位安全职责

第六条 法定代表人安全生产职责

(一)法人代表是股份公司安全生产第一责任人,对股份公司安全生产和职业健康工作负全面领导责任。

(二)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,把安全生产工作列入重要议事日程。

(三)主持召开股份公司安全生产委员会会议,研究解决安全生产重大事项。

(四)批准股份公司关于安全生产工作的重大决定、安全投入资金和管理制度文件。

第七条 总经理安全生产职责

(一)在董事会领导下,全面负责股份公司安全生产工作。

(二)主持股份公司安全生产工作会议,组织制定并实施股份公司安全生产和职业健康工作计划,协调解决安全生产中重大问题。

(三)负责建立、健全股份公司安全生产责任制度。

(四)组织制定股份公司安全生产规章制度和操作规程。

(五)保证股份公司安全生产投入的有效实施。

(六)督促开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。

(七)组织制定股份公司生产安全事故应急救援预案。

(八)及时、如实报告安全事故。

第八条 党委书记安全生产职责

(一)监督股份公司各级领导干部贯彻落实安全生产方针政策。

(二)按照“以人为本,安全发展”的理念,指导股份公司干部选聘工作,把安全生产管理业绩作为重要条件之一。

(三)指导各级党组织在安全生产中发挥监督保证作用,敦促、教育全体党员模范执行安全生产规章制度,指导工会、团委开展群众性的安全生产活动。

(四)指导企业安全文化建设和安全宣传教育活动。

第九条 分管安全生产副总经理安全生产职责

(一)协助总经理开展安全生产工作,具体负责股份公司安全生产工作。

(二)根据国家法律法规、国家部委有关安全生产工作指示精神,结合生产经营实际,组织制定、实施安全生产工作计划。

(三)主持股份公司有关安全生产会议,听取安全监督管理部门的工作汇报,解决安全生产工作中存在的问题。

(四)组织安全生产检查和安全事故调查。

(五)以建设本质安全企业为目标,组织开展安全管理创新和安全技术创新。

第十条 分管其他工作的副总经理按照股份公司“一岗双责”的原则,在开展分管范围内工作的同时,做好安全生产工作,对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。

第十一条 党委副书记(纪委书记)安全生产职责

协助党委书记做好安全生产调研、指导、教育、检查整改、落实工作。

第十二条 总会计师安全生产职责

(一)指导各级财务部门按规定提取安全生产投入费用和统计工作。

(二)审核安全生产投入计划,保证安全生产资金需要。

第十三条 总工程师安全生产职责

(一)协助分管安全的副总经理开展安全技术管理工作。

(二)协助分管安全的副总经理组织安全技术规程、操作规程的修编工作。

(三)负责组织有关安全科技和职业危害问题的课题研究。

(四)负责安全技术管理体系建设。

第十四条 总经济师安全生产职责

协助总经理分析经营管理活动的安全生产因素,并为生产安全开展经济分析,按照工作分工,履行其他安全生产管理职责。

第十五条 工会主席安全生产职责

(一)监督企业贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。

(二)组织各级工会开展和参与安全生产、劳动保护管理制度的制定和过程检查。

(三)组织总结、交流安全生产及劳动保护工作的经验。

第十七条 其他高级管理人员及副总工程师、副总会计师、副总经济师按照工作分工,履行本岗位的安全生产管理责任。

第三章 职能部门安全职责

第十八条 董事会办公室

(一)负责督促、检查股份公司股东大会和董事会决议中有关安全生产工作的贯彻执行。

(二)负责股份公司安全生产信息的对外披露。

第十九条 总经理工作部安全生产职责

(一)负责总部公务车辆的交通安全管理。

(二)负责总部办公区域消防安全和设备设施安全工作。

(三)协助安排安全生产会议。

第二十条 党委工作部安全生产职责

(一)组织企业安全文化建设工作。

(二)组织党、工、团组织开展安全生产宣传工作。

(三)开展党工团安全生产主题活动

第二十一条 人力资源部安全生产职责

(一)在干部推荐、选聘、考核时,把安全生产管理业绩作为重要条件之一,不推荐安全生产工作不称职的人员到领导岗位。

(二)负责安全生产管理人员的队伍建设。

(三)负责办理总部员工的工伤保险。

第二十二条 财务产权部安全生产职责

(一)保证安全生产和劳动保护费用的支出,并监督使用。

(二)建立安全生产专项费用帐户。

(三)负责安全生产投入费用统计管理。

(四)负责安全事故罚款的收缴和管理。

第二十三条 工程科技部(环保部)安全生产职责

(一)指导开展安全技术创新工作。

(二)组织开展安全技术的研发、引进推广工作。

(三)负责编制安全技术规范、标准的计划。

第二十四条 投资部安全生产职责

(一) 组织投资项目的安全可研和安全评估。

(二) 负责敦促项目建设单位按照安全评估意见开展安全工作。

第二十五条 市场经营部安全生产职责

(一)督促各公司在投标报价中的安全生产费用满足需要。

(二)督促各公司审查分包单位的安全资质,对于使用不合格分包商的按有关规定处罚。

第二十六条 企业发展部安全生产职责

在制定企业发展规划时,将安全生产规划作为重要内容之一。

第二十七条 资金管理部安全生产职责

监督各公司及时支付安全生产的各项费用。

第二十八条 设备物资部安全生产职责

(一)指导设备安全管理工作。

(二)定期开展设备专项安全检查。

(三)采购符合安全标准的设备、物资。

(四)指导各公司对出租、承租设备的安全管理。

第二十九条 审计部安全生产职责

审计过程中,审计安全生产专项费用的使用情况。

第三十条 监察(纪检)部安全生产职责

(一)组织开展安全生产效能监察。

(二)参与较大及以上安全生产事故调查处理。

第三十一条 法律事务部安全生产职责

负责安全生产管理工作方面的法律事务。

第三十二条 信息中心安全生产职责

负责安全生产监督管理信息系统的建设、运维和技术保障工作。

第三十三条 史志办公室安全生产职责

通过公司《年鉴》,负责记载上一年度股份公司安全生产情况。

第三十四条 海外事业部安全生产职责

(一)监督、指导股份公司海外业务安全生产工作。

(二)贯彻落实股份公司有关安全生产规章制度。

(三)负责制定海外业务安全生产规章制度。

(四)培训国际工程安全生产管理人员。

(五)负责组织对海外项目的安全生产检查、考核。

(六)组织海外业务的安全生产应急救援工作。

(七)及时报告海外业务安全生产事故。

第三十五条 基础设施事业部安全生产职责

(一)监督、指导股份公司基础设施业务安全生产工作。

(二)贯彻落实股份公司有关安全生产规章制度。

(三)负责制定基础设施业务安全生产规章制度。

(四)培训基础设施业务安全生产管理人员。

(五)负责组织对基础设施项目的安全生产检查、考核。

第三十六条 房地产事业部安全生产职责

(一)监督、指导股份公司房地产业务安全生产工作。

(二)贯彻落实股份公司有关安全生产规章制度。

(三)负责制定房地产业务安全生产规章制度。

(四)培训房地产业务安全生产管理人员。

(五)负责组织对房地产项目的安全生产检查、考核。

第三十七条 铁路事业部安全生产职责

(一)监督、指导股份公司铁路业务安全生产工作。

(二)贯彻落实股份公司有关安全生产规章制度。

(三)负责制定铁路业务安全生产规章制度。

(四)培训铁路业务安全生产管理人员。

(五)负责组织对铁路项目的安全生产检查、考核。

第四章 安全生产委员会及安全监督管理机构职责

第三十八条 安全生产委员会职责

(一)贯彻落实国家有关法律、法规、方针、政策。

(二)审定股份公司安全生产发展规划和管理目标。

(三)定期召开会议,分析安全生产形势,研究有关安全生产重大事项。

(四)研究安全生产事故处理决定。

(五)表彰安全生产先进单位和个人。

第三十九条 安全生产监督管理部(安委会办公室)职责

(一)负责股份公司安全生产监督管理工作和安委会日常工作。

(二)贯彻落实股份公司安全生产规章制度。

(三)监督、指导各公司安全教育培训工作。

(四)开展安全生产督查,督促整改重大安全隐患。

(五)组织实施安全生产检查、考核。

(六)组织或参与安全生产事故调查,及时、如实报告安全生产事故情况。

(七)负责组织股份公司安全生产会议及安全活动。

(八)负责安全生产应急救援管理工作。

第五章 各单位安全生产职责

第四十条 股份公司所属子公司、控股公司是安全生产的责任主体。在股份公司统一领导下,依据分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则,建立健全本单位安全生产责任制度,明确本单位领导班子成员、各部门、各二级单位和项目部的安全生产责任。

第四十一条 各单位通过建立健全本单位安全生产责任制度,把股份公司安全生产责任体系扩展到每个项目、每个部位,延伸到每个班组、每位员工。在股份公司系统内,构建责任明确、层次清晰、衔接顺畅的安全生产责任体系。

某公司安全生产责任考核制度:落实和执行好安全生产责任追究

适配人群安监执法人员,企业负责人,中介机构人员使用场景事故调查,责任认定,刑事移送
制定背景以前出事没人管,死了人也没说法。大家心里不服气,怕以后还出事。得让责任人担责,给家属交代,也提醒别人别犯错。
适用范围管所有跟事故有关的人,包括工人、老板、安监人员、政府干部。
职责分工安监部门牵头干,公安、工会、监察一起查。技术组看现场,资料组问人,综合组写报告。谁查谁负责。
管理规定必须查清原因再定责。不能漏人,也不能乱扣帽子。该赔钱赔钱,该坐牢坐牢,该处分处分。
监督与罚则查完要出报告,报上去批。处理结果得开会讲、登报纸,让大家看见。还要回头看有没有真执行。没做到“四不放过”就重来。

《安全生产法》第30条规定:“国家实行生产安全事故责任追究制度,依照本法和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人的法律责任。”

《安全生产法》第一次将安全生产责任追究制度作为一项基本法律制度提出来,成为国家的意志,充分体现了国家对安全生产工作的重视,体现了对人民生命安全的关心和关爱。对事故责任者实行责任追究,符合广大人民群众的愿望,符合伤亡人员家属的心愿,伸张社会正义,是对事故责任者的教育,也是对社会公众的警示,有利于促进全社会关注安全。关爱生命,也有利于事故责任者和其他有关人员增强责任心,增强法律意识,自觉地按照法律规定职责和要求办事,接受教训,采取措施,防止事故发生。

生产事故责任追究制度是搞好安全生产的强大的法律武器,落实和执行好事故责任追究制度,就会有力地防止和减少事故的发生,这一点已经被实践所证明。但事故的追究对象,也就是追究主体是对具体人员的追究,既有从业人员,也有经营单位的主要负责人,既有安全生产中介机构的责任人,也有安全生产监督管理部门的有关人员,也有对政府领导人的追究;不仅要追究民事责任、行政责任,还要追究刑事责任。对人的处理必须慎之有慎,做好过细的工作,重了不行,轻了也不行。

事故责任追究是一种手段,而不是目的,目的是教育事故责任者本人,警示其他人员,使事故责任者能够得到应有的惩处,对伤亡者家属有个交待,对社会有个公正交待,真正起到接受教训,杜绝今后的作用。因此在实际工作中必须把握好“度”。我们是安全监察执法部门,是直接实施事故责任追究制度的部门,我们工作的好坏,直接关系到这项制度落实的程度和质量。因此必须领会好这项制度的精神实质,以公正、负责的态度作好这项工作。在实际工作中必须把握好以下几个方面。

1.组织好事故调查工作

做好事故调查工作,查清事故的原因,确定事故性质,明确事故责任,是落实生产安全事故责任追究制度的前提条件,是一项关键性、基础性的工作。事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则,及时准确地查清事故原因,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者提出处理意见。否则,事故原因查不清,定性不准确,就很难确定事故责任。

1.1及时组建事故调查组

事故发生后,要按照规定尽快组建事故调查组。事故调查组成员的组成要依法组成,从不同角度反映对事故处理的意见,以保证事故调查处理的公开、公正。事故调查工作应由安全监督管理部门负责组织,行政监察部门、公安部门、工会组织、事故单位的上级主管部门等单位组成。事故调查组至少设三个工作组:技术组、资料组、综合组。技术组主要负责现场实物的勘察,进行技术和设备的检测、鉴定,从技术上分析事故的原因;资料组主要负责对现场幸免人员的调查询问,规章制度的设立与执行,从管理上分析事故的原因;综合组主要了解伤亡人员的情况,综合各方面的资料形成事故调查报告。

1.2认真细致地进行现场勘察

对事故现场要组织人员,特别是技术人员对现场进行详细查勘,对可能引起事故的各种因素进行分析和排查,如果对一些因素不能确定,应组成专家进行察看和分析;需要进行检验,确保数据准确可靠。

1.3科学、准确的分析事故原因,确定事故的性质

对事故原因的分析要客观、公正、科学、准确。

1.4依照有关法律法规和有关规定,确定事故的责任者以及责任程度,并提出对责任者的初步处理意见。

2.掌握好事故责任追究的原则

责任追究的原则有三个:

2.1依法追究的原则

就是追究责任要按照法律的规定来进行。以事实为依据,以法律为准绳,责任追究必须有充足的法律依据。一是必须依法确定事故的责任人。确定责任人,是追究责任的前提。责任人必须是依据法律、法规规定在安全生产方面负有职责或义务,并因违反职责或义务而导致了事故发生的人;二是必须依照法律规定的责任种类和责任幅度来追究。行政责任、刑事责任和民事责任,该追究哪一类就追究哪一类,该合并追究就合并追究,不能以刑代罚,判了刑就不赔偿;或者以罚代刑,多赔点钱就可以免除刑事责任;三是必须按照法定的程序来追究责任。

2.2平等追究的原则

平等追究的原则就是指每一个对事故负有责任的人,都应当平等地受到追究,无论是政府官员、生产单位的负责人,还是普通的从业人员,不能有的人追究,有的人不追究,同时,在承担责任的形式和幅度方面,也应当平等,同样的行为应当同样的责任,不能因身份、地位的差别而所区别。这也是法律面前人人平等原则的具体体现。

2.3严格追究的原则

追究责任必须不折不扣,一是对事故责任人必须追究,不能不追究,也就是责任人未受追究不放过;二是必须按照法律规定的责任的种类幅度来追究,不能有所放松,该判的判,该罚的罚,该赔的赔。

3.严格按照法定程序追究

通过事故调查工作,查清是不是责任事故,谁是责任人,并提出对责任人的意见,按照责任的性质和责任的大小分别予以追究责任。对于涉嫌构成罪犯的,移交公安或检察机关,按照刑事诉讼程序追究其刑事责任;具体移交工作,可按国务院《行政机关移送涉嫌犯罪案件规定》要求办理。

民事责任,可以首先由受害人和责任人协商赔偿的数额等具体事宜,也可以由有关管理部门进行调解,协商,调解不成的,受害人可以向法院起诉,依照民事诉讼的程序来解决。行政处分比较复杂,因为受处分的人员多是领导干部,必须慎重对待。需要注意的间题,一是要按责量罚,根据责任大小,恰如其分地确定处分意见,做到合情合理,本人觉得处理得应该,对死亡者家属能够交代过去,对社会也能够交代过去;二是要宽严适度,惩处的目的还是为了教育本人,警示其他人员,并不是越严越好,越重越好,该处理到什么程度,就处理到什么程度;三是要反复讨论,征求意见,听取反映,特别是要按照干部管理权限,征求上级主管部门、行政监察部门的意见,在充分征求各方面的意见之后,形式事故调查组集体的意见,按程序上报审批。

4.作好执法监督工作

事故批复后的处理意见要监督有关单位抓好落实,原原本本地执行好。一是要在一定的范围召开会议,宣布处理意见,使本单位职工和死者家属都知道处理的情况;二是通过登报等形式向社会公开,接受社会的监督;三是做好执行后的检查工作,总结执行情况,报上级备案。

通过对事故的调查处理和责任追究,切实作到“四不放过”,即事故原因不查清不放过,范围措施不落实不放过,职工群众未受到教育不放过,事故责任者未受到处理不放过,真正吸取事故教训,避免同类事故发生,促进安全生产稳定好转。

某公司安全生产责任考核制度:一通三防安全生产责任

适配人群矿长,技术总工,通风科长使用场景井下作业,采掘作业,巷道贯通
制定背景煤矿容易出大事,通风防瓦斯防尘防火太关键。以前管得松,老出问题。现在必须盯紧每个环节,不让瓦斯积聚、不许超能力生产。
适用范围所有下井的人、各采掘队、通风组、监控组、机电班。
职责分工矿长总负责,技术总工抓技术把关,通风队长天天跑现场,班组长盯自己人,安检员随时查。
管理规定风系统要完整,不准串联通风;放炮必须“一炮三检”;瓦斯检查不能少于3次;设备必须防爆;主扇必须双机双电源。
监督与罚则每月检查评比打分,月底总结通报。查到没按规矩做,当班停工整改。重复犯错要扣钱,严重就调岗。监控数据每天核对,瓦斯超限立刻撤人。

“一通三防”是当前煤矿安全生产的重中之重,企业法人代表(矿长)是本单位的第一负责人,技术总工是企业技术负责人。特别是“一通三防”的管理为重点,把好“一通三防”的技术关,做到月有检查、评比、总结“一通三防”工作。企业在强化领导责任的基础上,建立健全“一通三防”以自主保安、业务保安为主要内容的“一通三防”安全生产责任制,把矿井“一通三防”安全生产责任真正落实到井上井下每个岗位和人员上,搞好“一通三防”工作,杜绝煤矿重特大事故的发生。

一、矿井每一个入井人员必须严格按入井规定执行,搞好出入井人员的检身工作和登记。

二、矿井通风系统必须布置合理、简单,要有一个完整的通风系统。要求风流稳定,控风设施可靠,采掘实行分区通风,不准出现不合理的串联通风、扩散通风、老塘通风。

三、每月按《煤矿安全规程》第105条规定定期测定风量,分配风量必须符合作业规程规定,机电硐室的配风符合《煤矿安全规程》的有关规定。

四、局部通风机的安装和使用,必须按照《煤矿安全规程》第128、129条规定执行,严格执行“三专两闭锁”和使用漏电继电器。

五、矿井生产严格按照《煤矿安全规程》第104条规定,不准超通风能力生产。

六、矿井通风设施的位置妥当,控风设施可靠。风门每组两道,距离符合要求,能自动关闭,加风门闭锁,密闭刻槽,见硬底和硬帮,墙体光面,不漏风为止。风桥的设计、坡度和风速,不超过《煤矿安全规程》的有关规定。调风设施必须是固定的,调风后加锁,防止其他人员乱调动。

七、矿井反风设施必须安设齐全。反风时,能达到反风的效果。

八、 井下放炮必须严格执行放炮的有关规定,严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。封泥长度符合规定,每个炮眼必须装水炮泥,放炮距离实行远距离,在安设有反向风门外的进风分流中进行。每次放炮使用毫秒电雷管必须等够15分钟后,方能进入工作地点。

九、巷道贯穿时,必须制定巷道贯穿的安全技术措施,经矿井技术总工审批后执行。要有贯穿后的控风设施,以免造成贯穿后风流短路,影响其他采区分流不稳定,造成瓦斯积聚或超限的现象。

十、加强监测监控系统的管理。要有专人负责监控系统的安装和维护工作,要求每个地点安设的位置妥当,数量足够,定期校正,达到数据准确,灵敏度高,安全可靠。

十一、加强各地点的瓦斯检查,在分管区域内巡视,检查次数不少于3次,各检测地点的瓦斯浓度,必须严格按照《煤矿安全规程》的有关规定执行,不准出现瓦斯超限作业和假检、漏检等现象。做到“四对口”,每次检查的结果通知现场作业人员。

十二、井下所使用的电气设备,必须是防爆型的,定期检查、维护、防爆性能必须达到gb7091的规定。不准出现“鸡爪子,羊尾巴、明接头”等现象,设备摆放和电缆悬挂整齐。

十三、 班组长以上的管理人员入井,必须带便携式瓦斯报警仪,掌握井下各地点的瓦斯变化情况。

十四、采煤工作面和其他地点的回风断面,必须符合《煤矿安全规程》的有关规定,不准出超风速的地点。

十五、矿井地面必须安设两台同功率、同型号的主扇风机,一台备用,一台正常运行,一旦出现故障,备用风机必须在10分钟内达到正常运行,否则撤除井下所有人员。

四川德福集团俊龙矿业有限公司

二零一三年八月

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