发布时间:2026-10-22
| 制定背景 | 怕出事故伤人伤设备。想管住特种设备乱用问题。 |
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| 适用范围 | 管法人代表、各部门负责人、所有用特种设备的人。 |
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| 职责分工 | 法人代表是总负责。各部门负责人管自己部门。安全员帮着查设备、做记录、搞培训。 |
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| 管理规定 | 必须签安全承诺书。设备要登记、人员要持证上岗。每天巡查,不准瞒报隐患和事故。 |
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| 监督与罚则 | 安全员定期检查设备和记录。发现没登记、没培训、没巡查就提醒整改。再犯就报告法人代表处理。 |
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1、为进一步加强企业特种设备安全管理,消除事故隐患,预防事故的发生,确保人身和资产安全。本单位法定代表人要与各特种设备使用部门的负责人签订特种设备安全使用承诺书。
2、作为本单位法人代表人,要对本单位的特种设备安全工作负全面责任。要成立特种设备安全管理机构,任命专、兼职特种设备管理人员协助管理特种设备日常安全工作。
3、本单位法人代表人要督促特种设备安全管理机构或专、兼职特种设备管理人员做好以下工作:1、组织制订本单位特种设备各项安全管理制度,以及各类特种设备操作规程;2、对本单位使用的所有特种设备进行注册登记;3、对特种设备作业人员进行培训,取得资格证后才能上岗;4、定期对特种设备设备进行检查,并做好检查记录。
发布时间:2026-10-22
适用场景:事故预防控制、体系认证准备、内部审核实施
| 制定目的 | 怕申请乱七八糟 |
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| 适用范围 | 申请认证的组织,交啥材料、咋审核 |
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| 职责分工 | 认证机构牵头审材料,申请人自己准备,监督员看流程对不对 |
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| 禁止行为 | 没法人资格别申请,体系没跑满三个月不行,材料不签字不算数 |
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| 检查与监督 | 材料不全退回重交,一周内反馈问题,超三次不通过就暂停,检查人是审核组长,每月抽查10%案例 |
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审核申请的受理
1.组织应提交的文件
(1)申请书:
― 该申请书应为正式的、由其授权代表签署的申请书;
― 该申请书的内容应包括认证范围、申请人同意遵守认证要求的信息。
(2)调查表:
― 一般包括申请组织简况,如组织的性质、名称、地址、人力技术资源,有关ohs管理体系及其活动的信息等。
(3)营业执照或法人授权书;
(4)产品介绍及工艺流程;
(5)ohs管理手册(手册内容较简单时应要求提交程序文件)。
发布时间:2026-10-07
适用场景:事故预防控制、安全生产管理、隐患排查治理
| 制定背景 | 怕出事没人管,隐患堆着不管会出大问题。大家责任不清,排查老是漏掉。想让每个环节都有人盯、有人干。 |
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| 适用范围 | 企业里所有干活的人,从老板到一线工人,还有承包出租的单位。 |
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| 职责分工 | 老板是第一责任人,分管领导帮着干,安管员天天查,生产负责人管自己那块,班组长带着工人干,工人自己也要查。 |
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| 管理规定 | 老板要定制度、掏钱、检查;安管员发现大隐患得让人撤;班组长进现场先查隐患再开工;工人要三不伤害,查设备环境有没有危险。 |
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| 监督与罚则 | 按岗位一层层压责任,查出问题记下来,大隐患马上报、马上定方案。不落实就通报,出了事追责,每月汇总上报情况。 |
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一、各级人员骊隐患排查治理工作各尽其职,各员其责,认真履行资金应员的责任。
二、逐级落实产要负责人,个管负责人、安全管理人员级负责人、岗位工人的责任。
将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,企业与承包,承租单位。
三、签定安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责,对承包,承租单位员有统一协调和监督管理的职责。
四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。
(一)、产要负责人的责任
1、产要负责人是第一责任人,对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
2、明确本单位各级人员的责任。
发布时间:2026-09-28
适用场景:事故预防控制、施工安全管理、高危作业管控
| 制定目的 | 怕出事才弄这个办法。想让安全评价有章可循,把危险提前揪出来,不让事故冒头。 |
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| 适用范围 | 管股份公司所有建设项目和施工项目。管预评价、验收、现状综合、专项这四类评价。 |
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| 职责分工 | 分管安全的领导牵头。项目部组评价小组干活。安监部门盯着执行,查报告和档案。 |
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| 禁止行为 | 新开工竣工项目不评不行。重大危险多的时候必须评。环境工艺设备大变时得重评。出事后马上补评。 |
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| 检查与监督 | 按划分活动、识别危险、选方法、写报告几步走。安监部每季度查一次执行情况。没按时评的通报批评,报告不合格要返工重做。 |
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第一章 总 则
第一条 为规范股份公司的安全评价和重大危险因素管理工作,制定本办法。
第二条 安全评价是指为了保证安全生产处于受控状态,在生产开始前、生产过程中、建设项目竣工、试生产运行后,对生产场所及周边环境中的危险因素进行辨识、分析和评估;对安全管理体系的有效性进行评估,为安全生产管理决策提供科学依据。
第三条 安全评价的目的:通过识别、分析、评价危险及有害因素,通过对潜在危险进行定性、定量分析和预测,通过对安全管理体系的有效性的评价,制定安全生产最优管理方案和安全措施,预防安全事故,实现本质安全。
发布时间:2026-09-25
适用场景:事故预防控制、安全生产管理、隐患排查治理
| 制定背景 | 厂里老出安全事故,工人受伤,东西也坏,怕再出事,想让大家干活时多注意安全。 |
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| 适用范围 | 木材加工的厂子、车间、所有干活的人。 |
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| 职责分工 | 厂长带头管,班组长天天盯,安全员不定期查,工人自己也要留心。 |
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| 管理规定 | 堆东西不能超两米,要围栏;通道必须通,标志要明显;机器有防护,不带病运转;危险品单独放,一天用量为准。 |
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| 监督与罚则 | 新工人先培训考试,合格才能上岗;每月自查一次,安全员抽查,有问题当场改;谁不守规矩就停工学规矩,再犯扣钱。 |
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第一条为加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会发展,结合本厂实际,制定本规定。
第二条安全生产工作,坚持安全第一,预防为主的方针。
第三条木材加工经营场所应当符合以下安全生产规定:
(一)作业场所保持整洁,原材料、半成品、成品码放稳固,堆放高度不能超过2米,并设置围栏(可用木桩)加固,废料废物及时清除。
(二)厂区道路平坦、安全通道畅通,拐弯,交叉口和险要作业地段设置明显交通标志和安全警示标志。
(三)厂房和生产车间,物料堆放处必须在明眼处悬挂安全生产警示标志,安全生产守则,安全操作规程。
(四)机械和工作台等设备、设施的布置,应当符合国家有关规定,便于从业人员安全操作。
发布时间:2026-09-20
适用场景:事故预防控制、生产现场管理、安全教育培训
| 制定背景 | 工地事故太多,经理不重视安全,现场管理乱七八糟,防护用品假货多,工人常违章。 |
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| 适用范围 | 全市所有在建工地、施工企业、项目经理和一线工人。 |
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| 职责分工 | 住建局牵头管,企业负责人执行,项目部具体干,安监站日常查,监理单位同步盯。 |
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| 管理规定 | 安全费单独列、不能压价;经理必须天天盯现场;假安全网帽子不准用;工人要培训才上岗。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查打分,差的停工整改;评优评先先看安全分;出事了追责到人,该罚罚该撤撤;年底通报排名。 |
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x年来,随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,城乡建筑规模不断扩大,建筑工地遍布全市城乡的各个角落。但建筑业的安全生产形势仍然十分严峻,建筑工地的各类安全事故频频发生。主要表现在:
一、部分项目经理安全意识不强。重经营轻安全,重生产轻管理,重质量轻安全,重突击轻长效,以包代管或包而不管、一包了之的现象较多。
二、各企业(项目部)之间、各工地之间现场管理水平参差不齐。文明工地与非文明工地,临街工地与非临街工地,市区工地与边远地区(城郊结合部、开发区等)工地的现场管理水平存在明显的反差。
三、文明工地覆盖面不大。每年评选的文明工地与当年在建工程项目数总量比较,所占比例不高。
发布时间:2026-08-29
适用场景:事故预防控制、安全生产监管、应急救援响应
| 制定目的 | 农网改造后活多了,安全风险变大,怕出事,想让大家时刻绷紧安全这根弦。 |
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| 适用范围 | 管供电所所有人,管农村低压电网维护、设备检修、现场施工这些活儿。 |
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| 职责分工 | 所长带头抓,安全员盯现场、查问题、追责任,电工组长管好自己组的人和事。 |
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| 禁止行为 | 不准不按规程干活,不准用不合格设备,不准隐瞒事故,不准违章操作。 |
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| 检查与监督 | 每月检查设备和记录,季度考核安全表现,没做到的扣绩效,出事要写说明,整改完才过关。 |
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“安全第一,预防为主”是基层供电所进行电力供应始终贯彻的工作方针。长期树立“安全重于泰山”的安全意识,强化安全管理是基层供电所建设“以人为本”的安全文化、重视生命安全的体现和落实,是基层供电所经济效益、国家资产安全的重要环境基础,更是社会效益、客户利益的重要保障。
农网改造后农村供电工作范围和安全形势的变化,使得基层供电所增加了农村低压电网的维护工作量,拓宽了安全管理范围,如果监控、整改不力,随时可能发生安全事故。因此,基层供电所加强安全生产工作,除了采取经济手段、落实安全责任、深化安全生产专项整治、完善各类应急预案外,还要抓好以下6个环节。
发布时间:2026-07-31
适用场景:事故预防控制、建筑施工、危险源分析
| 制定目的 | 经济快发展,工地多起来,事故老出,大家怕不安全,想让干活时少出事、不出事。 |
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| 适用范围 | 管总包单位、分包队伍、现场工人,管他们怎么干活、培训、应急这些事。 |
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| 职责分工 | 总包单位牵头盯分包,劳务公司教工人,安全员天天查,项目经理最后签字担责。 |
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| 禁止行为 | 不能把工程一包了之,不能培训只走形式,不能应急设备空着不用,不能让没证的人碰特种设备。 |
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| 检查与监督 | 新工人必须过三级安全考试才能上岗,每月查培训记录,季度评安全分数,没做到扣保证金,年底算总账发奖罚。 |
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随着我国经济的快速发展,我国的建筑业迎来了一个前所未有的高峰期。同时,建筑安全也成为一个人们关心的热门话题。近年来国家出台一系列的法律法规,尤其是对建筑施工企业作为安全生产的主体,从经济处罚、行政许可、市场准人等方面进行约束,迫使企业下大力改善安全管理状况。因此安全工作在建筑企业的地位逐年提高, 但是在建筑施工中还存在诸多问题。如何有效地解决建筑安全管理中出现的问题,对于社会的发展和稳定都具有重要的意义。
一.建筑安全管理中存在的问题
1.安全监管不到位
分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。
发布时间:2026-07-30
适用场景:事故预防控制、安全生产管理、隐患排查治理
| 制定目的 | 怕小孩玩火出事,烟头乱丢起火,装修材料点着了,消防器材被弄坏。 |
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| 适用范围 | 家里、学校、商场、公交、所有用火用电的地方。 |
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| 职责分工 | 大人教孩子别玩火,老师家长看着点,谁发现隐患都要说,谁用火用电谁小心。 |
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| 管理要求 | 烟头按灭再扔,电线套管子,破线马上换,保险丝不能换铜丝,着火快跑别拿东西。 |
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| 监督与检查 | 物业查楼道通不通,学校检查电器安不安全,社区看装修材料,不照做就提醒,再不改就上报。 |
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消防安全宣传材料
1.父母、师长要教育儿童养成不玩火的好习惯。任何单位不得组织未成年人扑救火灾。
2.切莫乱扔烟头和火种。
3.室内装修装饰不宜采用易燃可燃材料。
4.消火栓关系公共安全,切勿损坏、圈占或埋压。
5.爱护消防器材,掌握常用消防器材的使用方法。
6.切勿携带易燃易爆物品进入公共场所、乘坐公共交通工具。
7.进入公共场所要注意观察消防标志,记住疏散方向。
8.在任何情况下都要保持疏散通道畅通。
9.任何人发现危机公共消防安全的行为,都可向公安消防部门或值勤公安人员举报。
10.生活用火要特别小心,火源附近不要放置可燃、易燃物品。
11.发现煤气泄漏,速关阀门,打开门窗,切勿触动电器开关和使用明火。
12.电线安装要规范要穿塑料管。
13.电器线路破旧老化要及时修理更换。
发布时间:2026-07-21
适用场景:事故预防控制、工程开工前、工伤保险缴纳
| 制度目标 | 防止施工时碰到高压线出事,避免电线老化漏电伤人,让工地用电更安全。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯整体,电工负责线路检查,安全员天天巡,技术员审新工地电路设计。 |
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| 核心条款 | 高压线旁施工要留够距离,配电箱得有锁和防雨,电线不能破皮,必须架在绝缘物上。 |
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| 执行要求 | 新工地电路装完必须验收才能用,电工机械工上岗前亮证,每周查一次线路,发现老化马上换。 |
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一、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米,施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。
二、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施,电箱进出线,电源开关,保险装置要符合要求,老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。
三、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。
四、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。
五、电工、机械工必须持证上岗。
发布时间:2026-07-05
适用场景:事故预防控制、变电站运维、班组日常管理
| 制定目的 | 怕出事,想把隐患早点揪出来,让干活更安全,大家少受伤,事故慢慢变零。 |
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| 适用范围 | 管所有班组的人,管现场干活、查隐患、开班前会、写作业指导书这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干,员工一起做,班组长盯检查,上级偶尔来抽查落实没。 |
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| 禁止行为 | 不准不查隐患就开工,不准没培训就上岗,不准作业指导书乱写,不准交接班不签字。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会先做健康确认和危险预知,每周查隐患并记录,每月核对作业指导书,没做到就补课重来,班组长盯着改。 |
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1 范围
本导则适用于各类工矿企业的班组安全管理,其他企业的班组安全管理可参照执行。
2 规范性引用文件
下列文件对于本导则是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本导则。
生产安全事故应急预案管理办法(国家安全生产监督管理总局令第17号)
aq/t9002生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本导则。
3.1
班组 teams and groups
企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。