某公司安全生产责任制考核制度（优选10篇）

某公司安全生产责任制考核制度

适配人群	部门主要负责人，车间主任，班组长	使用场景	安全责任落实，隐患整改闭环，事故倒查追责
制定背景	怕出事故，想让大家把安全责任真当回事儿，别光写在纸上。
适用范围	管公司里所有签了安全生产责任制的人和部门。
职责分工	安全科牵头考各部门，车间领导考自己人，安委会最后把关。
管理规定	负责人是第一责任人，得管好教育、检查、整改、会议这些事。
监督与罚则	半年考一次，少做一项扣10分；查现场也倒查台账；年底按责任书奖惩；差的全公司点名，好的发奖金。

1、目的

为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

2、适用范围

本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

3、引用标准

《安全生产法》《河南省安全生产条例》

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

4、职责

4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

5、安全生产责任考核内容

各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：

1、安全生产责任制履行情况；

2、安全教育与培训情况；

3、安全会议情况；

4、安全检查及隐患整改情况；

5、事故调查处理管理情况；

6、危险作业管理情况；

7、安全活动情况；

8、职业卫生管理情况；

9、安全生产管理考核情况等。

6、工作要求

6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

6.3 发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

6.4 公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

7、考核方式

1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

3、各科室、车间负责对所属工段（班组）安全生产责任制进行考核。

4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。

8、考核频次

1、安全目标每年考核一次。

2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

4、工段长（班组长）对范围内人员每月考核一次。

9、奖惩办法

1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。

3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

某公司安全生产责任制考核制度：安全部长安全生产责任

适配人群	安全部门负责人，安全主管，安全管理员	使用场景	安全检查，事故调查，教育培训
制定背景	怕安全没人管
适用范围	安全部门所有人
职责分工	安全部门负责人带头干，各岗位按分工做，主管经理盯着看
管理规定	必须学政策、写制度、定计划、查现场、开例会、办培训、管劳保、报事故
监督与罚则	每月开会总结，每季检查打分，出问题要整改，不改就通报，严重就追责

一. 根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

二. 认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。

三. 根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，批准后组织贯彻、实施。

四. 组织编制公司年度安全生产管理工作计划及措施，经批准贯彻、实施，并对实施情况监督检查。

五. 定期组织公司的年度安全生产、文明施工检查工作及本部门管理工作的检查和考核工作，按时向主管经理汇报工作。

六. 负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。

七. 主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究、总结提高安全生产管理工作。完成公司领导交办的其它工作。

八. 负责组织开展安全生产教育活动，总结、交流和推广安全生产经验。

九. 负责组织进行对现场环境保护工作的监督检查，协调外部关系。

十. 负责组织对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品;负责制定劳保用品的配备标准，并对其执行情况进行监督。

十一. 负责本系统人员的业务培训工作;配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。

某公司安全生产责任制考核制度：涂层烘干室安全生产责任

适配人群	企业负责人，安全主任，生产部主管	使用场景	烘干作业，危险作业审批，新设备评估
制定背景	烘干室容易出安全事故，以前没明确谁管安全，大家责任不清，出了事没人兜底，得把安全责任钉死到人头上。
适用范围	涂层烘干室所有部门和所有人，一个都不能少。
职责分工	老板负总责，安全主任天天盯现场，生产部和装配部自己管好自家地盘，班组长守好班组，员工管好自己手头活。
管理规定	谁管事谁负责安全，干活必须戴劳保用品，不准睡岗脱岗打闹，发现隐患马上报，违章指挥可以不听。
监督与罚则	安全主任每季度大检查，班组长天天查，问题要登记整改，不改就通报，出事要调查追责，培训记录全留档，新员工必须过关才上岗。

一总则

公司安全管理贯彻实行“谁主管，谁负责”的原则。公司的各级领导人员应在各自工作范围内对安全负责，公司各个职能部门和每个员工，都应在各自工作范围内和各自岗位上，对其所负责工作涉及的安全工作负责。做到各守其职，各负其责。安全工作，人人有责。

二范围

本制度适应于本公司涂层烘干室所有相关部门及人员。

三各岗位安全生产职责

1.企业负责人安全职责

1).建立、健全本单位安全生产责任制;

2).组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

3).保证本单位安全生产投入的有效实施;

4).督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;

5).组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

6).及时、如实报告生产安全事故。

2.安全主任安全职责

1).协助安委会主任的安全生产管理工作，在安委会主任的领导下推行公司的安全管理工作;协调安全生产委员会日常工作;

2).负责编制安全生产责任制度和其它安全生产管理制度，并检查监督安全技术操作规程和各项安全生产管理制度执行情况;深入现场检查，及时发现隐患，及时组织制定措施整改，制止违章作业。组织每季度一次的安全生产大检查、编制安全生产大检查表;牵头对安全生产管理责任人进行年度考核;

3).协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查事故隐患的整改工作;组织各类安全事故的调查处理、进行隐患排查统计分析，并及时填写上报安委会主任;

4).负责二级、三级危险作业的审批;

5).负责执行新职工的厂级安全教育培训工作，检查督促部门级及班组级安全教育培训工作，组织对全体员工、变换岗位员工和班组长的日常安全教育，建立安全教育培训档案;

6).协助安委会主任召开每季度一次的安全生产委员会会议，及时指出安全生产存在的问题和提出解决方案;

7).负责编制公司重大事故应急救援预案，并组织演练，保存各项安全记录;

8).会同相关部门对新物料、新设备进行安全评估;

9).紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对全公司的安全生产事故进行调查处理，及时向安委会主任报告;

10).督促采购部进行劳保用品供应商资质审查;

11).会同采购部门、生产部对新设备和新物料进行安全评估，确保安全生产。

3.生产部安全职责

1)按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行;

2)坚持贯彻“五同时”原则，执行本部门工作环境的安全管理、设备维护保养、设备维修、设备安全防护、用电安全、化学品安全、消防安全、职业健康管理、劳保用品管理、安全操作规程和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为;

3)紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，及时向安全主任报告;

4)配合每季度的综合安全检查，落实本部门的日常安全检查与隐患的整改;

5)负责本部新员工入厂教育培训中的部门、岗位级安全培训、教育和考核工作;

6)落实本部门的机器设备的维修保养工作;

7)及时解决本部安全生产中存在的问题;

8)会同采购部门、安全主任对新设备和新物料进行安全评估，确保安全生产。

4.装配部安全职责

1).按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行;

2).坚持贯彻“五同时”原则，执行本部门工作环境的安全管理、设备维护保养、设备维修、设备安全防护、用电安全、化学品安全、消防安全、职业健康管理、劳保用品管理、安全操作规程和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为;

3).紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，及时向安全主任报告;

4).配合每季度的综合安全检查，落实本部门的日常安全检查与隐患的整改;

5).负责本部新员工入厂教育培训中的部门、岗位级安全培训、教育和考核工作;

6).落实本部门的机器设备的维护保养工作;

7).及时解决本部安全生产中存在的问题;

8).会同采购部门、安全主任对新设备和新物料进行安全评估，确保安全生产。

5.班组长安全管理职责

2).执行公司领导对安全生产的指令和要求，并对本组安全生产全面负责;

3).组织岗位员工学习公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法、不违章操作;

4).组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

5).负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;

6).负责本组安全检查，发现不安全因素及时整改，并报告上级，做好详细记录;

7).搞好生产设备、防护装置、消防设施和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行;

8).督促教育员工正确佩戴和使用劳保用品;

9).紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本组的安全生产事故进行调查处理，及时向本部首长或安全主任报告。

6.员工安全职责

1).认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，掌握本岗位操作规程、学会消防器材;

2).上岗操作时必须正确佩戴和使用相应的劳动防护用品;

3).操作时需要集中精力，严格遵守劳动纪律，认真做好各种纪录;不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反劳动纪律和安全规定的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止;

4).认真执行岗位职责，有权拒绝一切违指挥，并立即越级向上级汇报;

5).严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报;

6).执行岗位检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告于现场管理人员;当发生危及生命安全的情况时，有权进行紧急避险;

7).积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。

某公司安全生产责任制考核制度：项目部安全生产责任制考核

适配人群	项目经理，技术负责人，施工员	使用场景	施工管理，班组作业，工程现场
制定背景	怕大家干活时忘了安全责任，想让每个人都知道自己该守啥安全规矩。
适用范围	项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、班组长。
职责分工	公司考项目经理，项目经理考其他人。安全员要盯着打分过程别出错。
管理规定	每季度必须考一次，用统一表格打分，分数得写清楚不能糊弄。
监督与罚则	分数出来后马上反馈给本人，不合格的要补学补考。奖罚跟着工程结束或年底一起兑现。

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)负责考核项目经理;

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、

项目材料员、各班组长等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分及其以上为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

某公司安全生产责任制考核制度：安全生产责任考核奖惩

适配人群	项目经理，安全副经理，安质部人员	使用场景	项目部考核，班组安全检查，季度安全生产评审
制定背景	怕工地出事没人管，想让每个人都知道自己该守啥安全规矩。
适用范围	项目部、各班组、所有施工人员。
职责分工	项目经理定考核组，安全副经理带队，安质部工程部一起查，安全员天天盯现场。
管理规定	必须签责任书，戴安全帽，不许糊弄检查，整改要按三定原则来。
监督与罚则	季度公司查、每月项目部查，分数分四档，扣钱发奖全看分，不合格就曝光，隐患开单跟踪改。

1、项目部每年必须同公司签订安全生产责任状。项目部与班组签订安全生产责任书。做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每季度自觉接受公司的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。考核意见通报公司董事长、总经理、总工程师和公司安全生产委员会。

3、每月项目部对有关部门进行安全生产管理目标全面检查与考核，考核意见通报项目经理、分管安全副经理和公司安全部。

4、项目部对各部门安全生产管理目标考核可结合项目部对各部门安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。

5、项目部安全生产管理目标检查考核细则由项目部安全科负责制定，并经项目经理和主管安全副经理审核批准后，方可实施。

6、安全生产管理目标检查考核细则根据有关安全生产法律、法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。它的修正、审核、批准由原编制、审核、批准部门或人员进行。

7、项目部安全生产目标管理考核人员由项目部项目经理决定。一般由项目部分管安全生产工作的副经理和安质部、工程部等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事。不得弄虚作假。

8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进平班组与先进个人应当及时表彰奖励，及时推广他们的成功经验。对考核中发现的不合格部门除进行必要的行政处分和经济制裁外，还应对其公开曝光。

9、对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核组应开出整改通知书，并进行跟踪验证，相关班组应按照整改通知书的要求按三定原则进行整改。

10、项目部安全生产目标管理检查考核结果作为年终安全生产考核的直接依据，并在项目内通报。

11、安全员在每日巡查中发现工人不戴安全帽等安全防护用品，处以每人次50-100员罚款。

12、安全员在每日巡查中发现由于工人工作不负责而造成的损失，进行一定的处罚。

13、项目安全生产考核等级:

优秀:考核分数≥90分。

良好:80≤考核分数<90分。

合格:70≤考核分数<80分。

不合格:考核分数<70分。

14、考核奖惩制度:

1、完善安全生产风险抵押金制度。按工程造价的0.2%，从第一次动员预付款中扣除，列入专项资金，专款专用。

2、月度考核90以上(含90分)风险抵押金以奖金形式发放;80-89分每分扣100元，低于80分每分扣200元。年度考核依据月结年评，奖惩结合目标考核兑现。

15、奖惩办法:

⑴、突破考核目标四无之一者，一票否决，为不合格。

⑵、优秀:返还剩余风险抵押金，同时按风险抵押金10%奖励，(主要负责人4%，安全员2%，其他4%)

⑶、良好:返还剩余风险抵押金，同时按风险抵押金6%奖励。(主要负责人2.5%，安全员1.5%，其他2%)

⑷、合格:返还剩余风险抵押金，无奖励。

⑸、不合格:扣除全部金额风险抵押金。

⑹、突破四无之一造成重大事故时，除按不合格奖惩外，同时依照安全生产责任追究制度执行处罚。

16、执行办法:

每年年终奖惩依据考核结果兑现一次，工程结束后根据考核依据实行一次性扣留和返还。

某公司安全生产责任制考核制度：企业安全生产责任教育培训

适配人群	项目经理，班组长，质安科人员	使用场景	施工现场管理，特种作业上岗，新员工入职
制定背景	没规矩就乱套，容易出事。想让干活有标准，安全有保障。
适用范围	公司所有人，从经理到新工人，工地现场所有活儿。
职责分工	经理带头抓，工会盯着看，技术经理管措施，工队查现场，班组长盯工人。
管理规定	必须学安全知识，按规程操作，不许违章指挥，不许乱动设备，新工人要过三级教育。
监督与罚则	经理组织培训，定期检查执行情况，发现不按要求做的要提醒纠正，严重就停工整改，反复出错要谈话。

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，没有规章制度就没有准绳，无章可循，就容易出问题。

一个企业都有它的机构设置，都应根据上级有关法规和本企业的情况及需要建立、健全了各项基本的安全管理制度。保证安全生产方针的贯彻实行，使企业的管理井井有条。

一、公司的安全生产管理责任

1、以公司经理为首的各级安全管理保证体系。

2、以工会领导的发挥工会组织“教育、协助、监督”职能的群众监督保证体系。

3、以公司技术经理，公司质安科为首的安全技术，安全技术措施计划，安全技术经费计划保证体系。

4、以工程队直接对施工现场管理的安全检查保证体系。

5、以班组长底层对施工职工直接进行管理的安全生产管理体系。

二、安全教育及培训

我公司的安全生产教育，首先在公司经理杨中芬的主持下，对全单位的广大干部职工着重进行安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

1、安全生产思想教育

通过学习党和国家的安全生产方针、政策、提高广大干部职工对安全生产认识的重要意义。从思想上、理论上认识在社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心别人、保护自己的人生观。通过学习，同样提高了各级领导、管理干部和广大职工的政策水平。

通过思想方面的教育，使广大职工严格执行劳动纪律反对违章指挥作业，严格按安全操作规程操作，减少不必要的伤亡事故。

2、安全知识教育

安全知识方面的教育，主要是要求全体职工接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训。了解在施工生产中流中程方法，施工生产(中)现场的危险区域及安全防护基本知识和注意事项，同时了解在施工现场的机械设备、电器设备、动力照明、临时用电、高处作业等安全知识，了解在施工中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识，消防制度及灭火器材应用的基本知识，个人防护用品正确使用知识等。

3、安全技能教育

安全技术教育就是结合本工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识教育。每个职工都必须熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识。其中包括安全技术，劳动卫生和安全操作规程。国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气、爆破、压力容器、锅炉等特种作业人员必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。

4、法制教育

本公司的广大干部职工必须遵纪守法，严格执行公司制定的各项纪律制度，做到言行一致，以杜绝违章指挥、违章施工、违章操作等现象的发生。

5、新工人三级安全教育

新到本单位的工人必须通过公司、项目部、班组三级安全知识教育，临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员都必须接受本公司的三级安全教育。

6、特殊作业人员的培训

本单位对特殊作业人员，按国家安全管理方面的标准对特殊工种进行管理，严格把关，按《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行培训考核，取得操作证，方准独立作业。

某公司安全生产责任制考核制度：设备维修班安全生产责任

适配人群	气站班组长，设备维修员，安全管理员	使用场景	气站日常运维，瓶组站管理，设备定检校验
制定背景	气站设备多，容易出问题。怕漏检漏修，怕外来人乱动。想让每天有人盯紧安全。
适用范围	分公司所有气站和瓶组站。
职责分工	气站班组长牵头。班组成员各管各的设备。分公司安全部抽查。
管理规定	设备天天看，消防系统不能停。维修要记账，工具要保养好。外来人要教育、要盯着。
监督与罚则	每天巡检填表，每月查台账。没做扣绩效。出事追到人。安全部不定期突击检查。

(1) 对分公司下辖的所有气站生产设备、消防系统、压力容器及其安全附件防雷设施等进行日常安全生产管理，并对其正常运作负责。

(2) 对分公司下辖的瓶组站瓶组、消防系统、压力表、防爆抽风机等生产设备和消防设备进行日常安全管理，并对其正常运作负责。

(3) 负责做好设备维修台帐。

(4) 协助对进站外来人员进行安全教育。

(5) 负责气站生产设备如热水泵电动机、热水炉、换热器、压力容器及其安全附件、紧急切断阀等的定检、校验、试验工作。

(6) 协助监督外来人员在气站的行为。

(7) 确保维修工具保养良好。

(8) 负责做好瓶组站的消防安全管理工作。

(9) 班组成员对分管到个人的设备负全部维修责任。

(10) 对本班安全负责。

某公司安全生产责任制考核制度：项目驻地办：安全生产责任

适配人群	驻地监理工程师，专业安全监理员，项目总监理工程师，监理安全负责人	使用场景	工程驻地管理，施工安全检查，监理现场履职，隐患整改督办，安全事故上报
制定背景	工地老出事，大家安全意识不强，得有人专门管这个。
适用范围	驻地办所有人，还有所有施工单位。
职责分工	项目负责人带头，安全监理员具体干，驻地办领导盯着查。
管理规定	开工前必须达标，有隐患马上停，安全教育不能少，食堂防火防盗防毒要到位。
监督与罚则	定期去工地检查，发现问题限期改；不改就批评，严重就处理；安全表现算年终考核分。

项目驻地办安全生产责任制度

驻地办建立健全安全生产管理责任制度，加强对本项目的安全生产管理，同时督促各施工单位也相应建立健全安全生产责任制度。

1、建立项目负责人为首的安全生产责任体系，落实安全责任制，提高安全生产意识。

2、认真学习上级有关部门关于安全生产的文件和指示，加强安全教育。

3、驻地办定期对施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时提出并限期改正。

4、施工单位安全不达标的工程不允许开工，存在安全隐患的工程应立即停止施工。

5、将安全生产责任制落实到专业安全监理人员，并将安全生产管理作为员工年度考核的重要指标。

6、加强食堂卫生管理及周围环境建设，作好放火、防盗、防毒工作。

7、建立安全事务逐级报告制度，发生安全事故应按规定时间和程序逐级上报。

8、对违反安全生产人员要追究其责任，提出批评教育，情节严重的要严肃处理直至追究刑事责任。

9、安全生产要以预防为主，加大安全生产宣传力度，减少或杜绝安全事故的发生。

某公司安全生产责任制考核制度：安全生产责任事故倒查

适配人群	厂长，部门负责人，安全管理员	使用场景	事故调查，责任认定，隐患整改
制定背景	怕出事故没人管，出了事不知道谁该负责。想让每个人都知道自己要干啥，出了事能查清楚。
适用范围	全厂所有人，从厂长到普通工人，所有部门都得照着做。
职责分工	厂长带头，各部门负责人跟着干。安全小组盯着看，大家互相监督。
管理规定	出事必须查原因，分清直接、间接、领导责任。谁管的区域出事，谁就要担责。
监督与罚则	查完写报告，厂长签字后执行处罚。不改就通报批评，再不改就处分。每月检查落实情况，发现隐患马上改。

为了加强安全生产管理，落实责任，推进目标管理，发生安全生产事故时按照“四不放过”的原则，对相关责任人进行严肃处理。依照国家和各级地方安全生产规定，结合本厂实际，制定本制度。

一、建立事故调查小组

根据事故的等级和发生的属地，厂除接受政府部门倒查外，建立以厂长为组长，各部门负责人为成员的事故调查组，明确事故调查和责任倒查的责任人和成员。

二、事故责任倒查的主要内容

1、事故发生的经过、人员伤亡情况和直接财产损失;包括事故发生时间、地点、部门及相关人员、详细经过、伤亡数、直接经济损失估算、事故发生后采取的处置措施和事故控制情况等内容。

2、事故直接原因和间接原因:包括事故现场的勘察和取证，相关人员的调查取证、相关检验鉴定报告、事故直接原因和间接原因的论断，事故当事人的聘用、培训、考核、上岗以及安全管理等情况等内容。

3、根据国家法律、法规及企业安全管理规定，对事故相关部门和人员进行责任认定:主要包括认定的依据、直接责任人、间接责任人、领导责任人的确定，责任主次关系划分等内容。

(1) 直接责任人是指由于当事人与事故及其损失有直接因果关系，对事故发生以及导致一系列后果起决定性作用的人;

(2) 领导责任人是指当事人的行为虽然没有直接导致事故的发生，但由于领导监管、教育不力而导致的事故所应承担的责任;

(3)、间接责任人是指当事人与事故的发生具有间接的关系，需要承担相应的责任。

4、根据责任认定情况，提出处罚措施和事故预防建议，形成事故调查报告。

5、厂长对调查报告进行审核、批准，落实处罚措施和事故预防、整改措施。

6、通报事故情况，进行安全生产教育。

三、事故责任

厂各级人员实行“一岗双责”。按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到“谁主管、谁负责”的目的。厂长是安全生产的第一责任人，负有安全生产的全面责任;分管安全生产的副厂长协助主要负责人履行安全生产职责，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任;其他负责人对各自职范围内的安全生产工作负直接管理责任;各部室、各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。

四、建立接受群众监督管理体系。

任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。

五、督促检查。安全领导小组组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处分。

六、发生重、特大事故时，相关部门领导立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善后处理工作，及时向上级有关部门上报。

七、按照谁主管、谁负责的原则。落实安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关安全生产文件精神，做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。

八、各部门的安全生产责任人对其安全生产情况要认真检查落实，发现隐患及时排除。

九、有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。

十、对不按有关文件规定和厂一系列安全管理办法真人贯彻执行落实安全生产工作，造成安全生产事故的进行追究。

十一、对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。

十二、事故倒查责任追究责任部室和责任人的处理

1、凡发生一般事故(3 人以下死亡或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的)的，对负有安全管理第一责任人作 1000 元扣款处理，对第二责任人作 800 元扣款处理，对第三责任人作 500 元扣款处理，对直接责任人作 1000 元违约金处理，并均取消当年度评先进资格。

2、凡发生较大事故以上的，对负有安全管理第一责任人作 2000 元扣款处理，对第二责任人作 1800 元扣款处理，对第三责任人作 1600 元扣款处理，对直接责任人作 2000 元违约处理，并均取消当年度评先进资格。

3、其他责任人按照有关规定处理同时，对发生较大以上责任事故的安全生产第一、二、三责任人以及其他有关责任人，根据情节分别给予警告、降级、撤职等行政处理。

4、发生较大及以上事故，由司法部门依法处理。

十三、法律、法规规章另有规定的从其规定执行

某公司安全生产责任制考核制度：安全生产责任

适配人群	施工人员，特种作业员，现场指挥员	使用场景	工地作业，高空施工，交叉作业
制定背景	工地老出事，有人喝酒上岗，有人没证乱干，防护不到位，得立规矩管住这些事。
适用范围	所有进工地干活的人，包括电工焊工司机这些特殊工种。
职责分工	项目经理带头抓，班组长盯现场，安全员天天查，工人自己也得守着。
管理规定	酒后不准上岗，没证不能干特种活，高空要系带，不戴帽不进场地，危险地方挂牌子。
监督与罚则	每天开工前喊安全，现场随时转着看，发现违规马上叫停，再犯就停工学习，严重就清退。