安全生产三包责任制制度
| 适配人群 | 乡镇领导干部,村级负责人,包组村干部 | 使用场景 | 道路交通安全,地质灾害防治,危化品监管 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故没人管,领导带头分片包干,把责任落到具体人头上,避免推来推去。 | ||
| 适用范围 | 全填干部、村干部、路段车主、船主、企业主、驾驶员这些人都要管。 | ||
| 职责分工 | 填领导干部带头包片,填干包村,村干部包组包院落包农户,还有包路段包车主的人。 | ||
| 管理规定 | 必须学政策文件,天天查隐患,及时报情况,宣传培训不能少,出事直接免职。 | ||
| 监督与罚则 | 安全工作进年终考核,出事“一票否决”,定期检查台账,电话随时打得通,查到不干就追责。 | ||
20**年我填按**要求,实行对安全生产责任区域、行业和监管对象实行领导包片、填干**村、村干部包组、包院落、包农户**路段、包车主的原则落实安全生产监管责任,即“三包”责任制。相关要求如下:
一、 具体责任划包
按照《**填安全生产“三包”责任人台帐》中的8类责任划分表册(**填领导干部安全生产“三包”责任分解表、****路交通安全“三包”责任分解表、**填地质灾害及水利设施安全“三包”责任分解表、**填车辆及驾驶员安全“三包”责任分解表、**填船舶安全“三包”责任分解表、**填危化品及烟花爆竹安全“三包”责任分解表、**填重点单位及工矿商贸企业安全“三包”责任分解表、**填特种设备特种行业及民爆物品安全“三包”责任分解表)划包责任。
二、 对各责任划包主体要求如下:
(一)认真贯彻执行安全生产方针、政策,认真执行关于安全生产的重要指示以及各级政俯有关安全生产会议、文件精神,加强安全生产的领导,进一步完善责任目标管理,落实各所包区域(办事****路段、河、塘、库、堰)、单位、工矿商贸企业、车(船)主、驾驶(船)员等的安全监管责任,把安全生产工作纳入各责任主体的工作目标,各责任主体安全监管工作情况将纳入年终考核奖惩范围,对出现安全生产责任事故的严格实行安全生产“一票否决”。
(二)按照填堂委、政俯的工作要求认真履行安全监管职能,对分包对象进行工作督促及隐患排查,研究和实施解决安全隐患和问题的方案,广泛深入的开展宣传教育,狠抓安全生产技术培训。
(三)按照填政俯的要求及时逐级报告安全工作开展情况和重要信息,并保证通迅畅通。
三、 严肃责任追究
各安全生产“三包”责任主体要尽职尽责开展好安全生产工作。若发生安全生产责任事故,对安全“三包”责任人免职。
附件:1、**填领导干部安全生产“三包”责任分解表
2、****路交通安全“三包”责任分解表
3、**填地质灾害及水利设施安全“三包”责任分解表
4、**填车辆及驾驶员安全“三包”责任分解表
5、**填船舶安全“三包”责任分解表
6、**填危化品及烟花爆竹安全“三包”责任分解表
7、**填重点单位及工矿商贸企业安全“三包”责任分解表
8、**填特种设备特种行业及民爆物品安全“三包”责任分解表
**填
二0一*年*月*日
安全生产三包责任制制度:企业消防安全安全生产责任
| 适配人群 | 法人代表,主要负责人,班组长 | 使用场景 | 项目建设,设备运维,危险场所治理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事没人管,出了事不知道谁负责。大家干活没规矩,容易乱来。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,各个科室、车间、班组都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 老板带头,领导们分头管,科室主任盯自己地盘,班组长守好班组,员工自己也要上心。 | ||
| 管理规定 | 岗位责任写清楚,谁干啥、怎么干、干不好咋办都要列明白。设备不能带病跑,操作必须按规程来。 | ||
| 监督与罚则 | 定期查设备、查现场、查记录。不按制度干的要问原因,小错提醒,大错追责。每月检查留痕迹,问题要限期改。 | ||
安全生产责任制度
生产经营单位必须依法建立健全本单位安全生产责任制度,明确各岗位责任人员,责任内容和考核奖惩要求,落实安全生产责任制度。
安全生产责任制度包括以下六个层面:
一、法人代表安全生产职责;
二、主要负责人的安全生产责任;
三、领导班子及其它负责人的安全生产责任;
四、中层部门安全生产职责(各管理科室、车间、分公司等)和部门负责人的安全生产责任;
五、班组和班组长的安全生产责任;
六、从业人员的安全生产责任;
建设项目安全管理制度
1、企业新建、改建、扩建项目必须进行“三同时”审查,不经过“三同时”审查的项目不准施工。
2、企业进行新、改、扩建设项目要经过有关部门批准,并做出项目可研报告,由有资质的评价部门做出预评价报告,经市级以上安监部门组织专家组对预评价报告进行审查,提出审查意见后,由资质部门做出设计方案及安全专篇,并经市级以上安监部门审查合格,给予批复后,准许组织施工建设。
3、企业要聘有相应资质的施工单位按照设计方案进行施工建设,有施工记录,并由具备相应资质的监理部门进行施工监理。
4、建设工程竣工后,要由资质评价机构,进行验收评价出具验收评价报告,还要由市级以上安监部门组织有关专家组,进行竣工验收,验收评价合格后,准予试运行生产,生产正常后提供有关资料,申办安全生产许可证,取得安全生产合格证后方可正常生产。
5、严格履行新、改、扩建设项目“三同时”审查手续,违反规定者,追究有关人员责任。
安全设施、设备管理和检修维修制度
1、矿应设专人搞好设备管理和维修,并有一名主要领导分管这项工作。
2、矿建立设备台帐、卡片、设备牌板以及设备分布图设备规格、型号、购进时间、运转、检查情况,损坏、报废等都必须详细记载。
3、机电设备要做到定期检查、维修,半年一大修、一季―中修、每月一小修、日常班班检查维修,发现问题及时处理。严禁设备带病运转。
4、主要设备(颚式破碎机、圆锥破碎机、球磨机等)和安全防护装置必须明确专人负责,挂上专责牌,专责人员必须建立岗位责任制。
5、设备管理,操作人员爱护设备,经常对设备进行擦洗和注油.接班时要严格检查设备各部位是否正常、开车后要注意运转情况.发现问题及时报告领导和有关人员进行处理。
6、严格执行操作规程,严禁违章指挥和违章操作,杜绝事故的发生。
7、加强设备管理和维修,保证设备正常运转。
具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度
1、企业安全管理部门牵头组织工程技术人员对本企业生产系统进行全面排查,确定具有较大危险有害因素的生产场所。
2、对已确定的具有危险有害因素的生产场所,如火工器材库等,制定有效的安全技术整改措施。
3、为保证安全整改措施落实,要制定整改措施,落实方案,严格落实整改完成时间,整改任务责任人,整改资金到位,责任人,使存在的危险有害因素得到及时的治理和排除。
4、对危险有害因素的治理要保存完整的安全整改治理档案,妥善保管。
5、对危险有害因素要及时发现,及时治理,确保安全生产。
消防安全管理制度
公司的消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针,成立消防安全小组,根据《中华人民共和国消防法》和有关规定,制定如下消防安全管理制度:
1、消防安全教育培训制度,每年创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防意识。
2、防火巡查、检查制度,落实逐级消防安全岗位责任制,消防工作归口管理,每日对公司进行防火巡查;
3、消防控制中心管理制度,做好消防值班记录,处理消防报警电话;
4、消防设施、器材维护管理制度;
5、火灾隐患整改制度;
6、用火用电安全管理制度;
7、易燃易爆危险物品和场所防爆制度,易燃易爆物品应有专用的库房,配备必要的消防器材设施,仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任;
8、灭火和应急疏散预案演练制度。
安全生产三包责任制制度:旅行社岗位安全生产责任
| 适配人群 | 部门经理,安全组长,地接主管 | 使用场景 | 行前说明,游客告知,安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前出过旅游安全问题,大家责任不清,检查乱套,想让安全有人盯、有人管、有人干。 | ||
| 适用范围 | 公司所有部门经理和一线带团人员。 | ||
| 职责分工 | 安全领导小组组长带头抓,各部门经理自己管自己人,办公室不定期抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须开行前安全会,必须填好操作单,必须提醒买保险,必须及时报安全问题。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次记录本,看有没有开会、填单、提醒;没做到的口头提醒,两次不改写说明;出事要马上报,瞒报扣当月绩效。 | ||
一、安全领导小组组长、副组长安全管理工作主要职责:
1、指导、检查和督促安全管理工作,协调、决定安全工作重大事项;
2、组织制定和实施本单位的安全规章制度;
3、不断改善安全生产工作条件,加强安全设施、设备的配备与管理;
4、加强对重点部(岗)位的安全检查和事故预防工作;
5、负责组织经常性的安全法规和安全知识教育并定期组织进行安全演练;
6、负责处理旅游安全事故。
二、国内部经理安全管理工作主要职责:
1、负责检查督促本部门和员工的安全管理工作;
2、负责建立本部门安全管理规章制度和安全管理岗位责任制;
3、对本部门重点岗位安全制度落实情况进行检查和对本部门及相关合作单位的安全设施、设备督促检查维护。
4、严格按照《旅行社行前说明会管理制度》和行程实际情况向游客做好出团行前安全说明会工作。
5、随时了解游客出行安全情况,对相关问题,及时上报,积极处理。
6、及时与计调沟通,了解景区、酒店、路况、交通信息,提前如实告知游客。
7、准确、详细填写《团队计划操作单》,将游客基本情况和特殊要求告知计调。
8、提醒游客购买意外伤害保险。
三、出境部经理安全管理工作主要职责(略)
四、地接部经理安全管理工作主要职责:
4、接团后严格按照《旅行社行前说明会管理制度》和行程实际情况向游客做好行前安全说明会工作。
6、及时与计调沟通,了解目的地景区、酒店、路况、交通信息,提前如实告知游客。
五、营业部经理安全管理工作主要职责:
6、准确、详细填写《团队计划操作单》,将游客基本情况和特殊要求告知计调。
7、提醒游客购买意外伤害保险。
安全生产三包责任制制度:(看水库)水泵工安全生产责任
| 适配人群 | 泵房值班员,供水调度员,机电巡检员 | 使用场景 | 供水泵房,设备巡检,交接班管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕值班时出错,机器坏了没人管,水供不上来,记录乱七八糟。 | ||
| 适用范围 | 泵房所有值班人员,管供水的活儿。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己干,调度和队里值班的人盯着,班长查得最勤。 | ||
| 管理规定 | 不喝酒、不睡觉、不离岗;听声音、看油温、盯水位、查漏点;记录必须写全。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班对一遍,班长不定期翻记录本,问题当场问;漏记少写扣分,出事追责。 | ||
1、 认真执行各项操作规程及有关规定,听从调度及值班人员的指挥,交接班时检查有关机电设备及供水系统是否正常。
2、在上岗前和工作时间内不得饮酒,不得睡觉和擅离工作岗位,如有违犯,视情节轻重给予处罚。
3、监督供水设备的运转情况,发现问题及时向调度人员及队值班人员汇报,并要做到:
1)、听机器声音是否正常;
2)、看机油是否充足,电机温度是否正常;
3)、观察水库水位情况;
4)、检查阀门、水泵,做好本班统计工作,杜绝跑、冒、滴、漏。
4、认真填写生产记录,做好本班统计工作,在备注栏中填写:
1)、调度及队值班人员有何安排;
2)、本班供水情况;
3)、外单位来人有何公干、时间、人数、所带何物;
4)、详细填写泵房所发生的情况及处理结果;
5)、搞好室内外环境美化及卫生工作;
6)、做好工具的保管工作;
7)、交接班时不迟到、不早退,必须人交人,手交手,把各项工作交代清楚;
8)、加强“三防”工作的落实。
安全生产三包责任制制度:项目驻地办安全生产责任
| 适配人群 | 驻地办负责人,专业安全监理,施工单位负责人 | 使用场景 | 工程开工审批,安全检查整改,事故逐级上报 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地容易出安全事故,大家安全意识不强,得有人管这事。 | ||
| 适用范围 | 驻地办和所有施工单位。 | ||
| 职责分工 | 驻地办负责人带头,专业安全监理员干活,全体人员都要配合检查。 | ||
| 管理规定 | 安全不达标不能开工,有隐患必须停工,食堂要防火防盗防毒。 | ||
| 监督与罚则 | 驻地办定期查工地,发现问题限期改;安全没做好就批评,严重就追责甚至坐牢;安全表现算进年度考核。 | ||
驻地办建立健全安全生产管理责任制度,加强对本项目的安全生产管理,同时督促各施工单位也相应建立健全安全生产责任制度。
1、建立项目负责人为首的安全生产责任体系,落实安全责任制,提高安全生产意识。
2、认真学习上级有关部门关于安全生产的文件和指示,加强安全教育。
3、驻地办定期对施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时提出并限期改正。
4、施工单位安全不达标的工程不允许开工,存在安全隐患的工程应立即停止施工。
5、将安全生产责任制落实到专业安全监理人员,并将安全生产管理作为员工年度考核的重要指标。
6、加强食堂卫生管理及周围环境建设,作好放火、防盗、防毒工作。
7、建立安全事务逐级报告制度,发生安全事故应按规定时间和程序逐级上报。
8、对违反安全生产人员要追究其责任,提出批评教育,情节严重的要严肃处理直至追究刑事责任。
9、安全生产要以预防为主,加大安全生产宣传力度,减少或杜绝安全事故的发生。
安全生产三包责任制制度:安全部安全生产责任
| 适配人群 | 安全管理部门,专职安全员,项目安全总监 | 使用场景 | 施工现场管理,安全技术方案,事故隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前出过事故,大家安全意识不强,现场乱糟糟的,得有个规矩管一管。 | ||
| 适用范围 | 公司所有干活的人,工地现场,还有管安全的部门。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头干,项目经理要配合,班组长盯现场,领导定期查。 | ||
| 管理规定 | 不能违章指挥,不能违章操作,隐患要马上改,危险地方先停工。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查,问题写单子限期改;不改就扣钱,出事要追责,年底评安全先进。 | ||
一.认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法律、结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与管理制度,并对执行情况予以监督。
二.负责制定年度安全生产、文明施工管理工作计划及措施,并组织实施;负责公司贯彻执行安全法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
三.参与审核公司安全技术方案与措施,监督检查安全技术方案与措施的执行情况;推进安全技术进步,参与公司投资项目的新建、购置、更新改造的技术经济分析与论证。
四.负责监督、检查公司现场机械设备的安全管理工作。
五.负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期解决,制止违章指挥和违章操作。遇表严重险情有权暂停施工,并令作业人员先撤离危险区域,事后向领导报告。
六.负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上
报,及时向公司劳动管理部门进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产纠纷。
七.负责安全生产的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流,推广安全生产经验。
八.负责公司安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。
九.负责公司安全生产技术培训、考试、考核、办理安全生产证件。
十.负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督。
十一. 做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
十二. 管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金,按公司有关规定执行奖罚。
十三. 参加公司劳动医务鉴定委员会工作。
十四. 承办公司领导交办的其他工作。
安全生产三包责任制制度:班组长安全生产责任
| 适配人群 | 班组长,安全干事,机械操作员 | 使用场景 | 班组作业,现场施工,设备启停 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工人常不按规矩干活,机器带病转,用电没人查,出事才着急。 | ||
| 适用范围 | 所有班组、班组长、安全干事、一线工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,安全干事盯现场,工人自己守规矩,施工员管交底。 | ||
| 管理规定 | 不违章指挥,不违章作业,不带病开机器,不乱用工具,不省防护用品。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开工前查设备查用电,班会讲安全,出事马上救报,记录要写全,不记不改就提醒。 | ||
严格遵守安全生产规章制度,执行本工种的安全操作规程,班组长和安全干事负责本班组的安全工作.
经常教育和检查本班组的安全工作,并要求工人正确使用机器,电气,设备,工具夹,原材料,安全装置和个人防护用品,对不符合安全操作的施工任务要及时向施工管理人员提出,有权拒绝违章指挥.
认真执行安全交底,严格按施工管理人员提出的安全生产的要求,在指定施工场所进行工作,严禁违章作业.
对班组工人进行安全操作方法的指导,并检查对安全技术操作细则的遵守情况.
督促机械设备操作人员,工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班前要对现场用电进行检查.
如遇工伤事故发生,应立即抢救伤员和报告,并参加调查分析原因,提出改进措施和处理建议.
坚持上岗安全活动制度,开好班有安全会,并做好上岗记录的填写.
安全生产三包责任制制度:安全生产事故隐患排查监管责任
| 适配人群 | 安监执法人员,行业监管部门,乡镇安全员 | 使用场景 | 安全生产监管,隐患排查整改,重大隐患督办 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前隐患分不清轻重,处理乱套了。想让每种隐患都有对应办法,不拖不漏不糊弄。 | ||
| 适用范围 | 局里各科室、管的单位、企业、乡镇政府,还有交通教育这些行业部门。 | ||
| 职责分工 | 各科室自己查自己管,办公室汇总督查。主管局长协调难事,局长拍板大事,县里兜底。 | ||
| 管理规定 | 一般隐患限期改;重大隐患先停产再整改;特别重大隐患立刻停用 疏散 强改。 | ||
| 监督与罚则 | 科室要记清楚每个隐患怎么来的、谁在管、改没改。办公室每月报领导,查漏补缺。没盯紧出事的,按职责追责。 | ||
一、事故隐患的分类
1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类:
一般性事故隐患:指在一定条件下,有可能导致一般性安全生产事故的隐患。
重大事故隐患:指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。
特别重大事故隐患:指随时能够造成重特大安全生产事故,而且事故征兆比较明显,已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。
2、事故隐患按照其发现途径和方式,共分三类:
一是检查过程中发现的事故隐患。
二是各有关部门上报事故隐患(包括书面或口头反映)。
三是受理社会举报的事故隐患。
二、事故隐患的处理方式
1、一般性事故隐患:应要求有关单位或企业限期排除。
2、重大事故隐患:应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用的强制措施决定,并根据《安全生产法》和相关法律的具体要求,督促其进行限期整改。
3、特别重大事故隐患:应立即做出停产停业或停止使用的强制性措施决定,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,依法强制监督其立即进行彻底整改。
三、事故隐患的排查整改和上报
按照局工作分工和《安全生产监督管理局安全生产工作管理职责》,各科室对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。
1、对单位和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改。
2、科室要在各自职责范围内,定期组织安全生产情况的监督检查,及时发现和消除各类事故隐患,尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、对生产经营单位或乡镇政府,交通、商业、教育、卫生、旅游、文化、建设、城市管理等行业安全生产监管部门上报的各类事故隐患,各科室要按职责分工,及时采取有效措施,并协调和督促有关单位或部门限期消除。
4、各科室对重大隐患或一时难以解决的隐患,要及时采取必要的临时安全措施,并立即上报主管局长,由主管局长负责协调解决;主管局长不能解决的重大事故隐患,应随时上报局长,召开局长办公会研究解决措施;本局无法协调解决的,立即向县政府报告。
5、各科室要建立健全事故隐患,将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录;建立健全重大危险源档案,将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查情况等详细登记造册。
6、办公室对事故隐患进行定期汇总向局领导汇报,并对事故隐患整改情况进行督查。
对事故隐患未按照职责进行认真监管或未按规定上报的各类隐患,发生问题,按《安全生产监督管理局管理工作职责》及有关法规严肃处理。
安全生产三包责任制制度:安全生产责任保证金
| 适配人群 | 部门主要负责人,企业法人代表,夜间值班人员 | 使用场景 | 安全生产考核,夜间保卫执勤,部门负责人履职 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕夜里出事没人管 | ||
| 适用范围 | 所有夜班值班的人 | ||
| 职责分工 | 值班员自己执行,保安队长检查,行政部监督 | ||
| 管理规定 | 穿工装戴工牌,不许睡岗聊天,不许喝酒赌博,不许私自会客,进厂必须登记 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接要签字,查到睡岗或造假就批评,两次就调岗,登记漏记一次扣50块,年底评优看记录 | ||
安全生产保证金主要用于安全生产责任目标考核。其交纳范围是与公司签订《安全生产责任目标书》的部门主要负责人。保证金金额按照部门经理、部门主任每人500元,企业法人代表每人1000元交纳。对于完成安全生产目标好的,年底全额返还;对目标完成不好的,通过行政方式给予收缴。同时按照“权责利相一致”的原则对已缴纳安全生产保证金、安全生产责任目标完成好的,公司按保证金额度对部门主要负责人实施奖励。
夜间值班管理制度
1、值班人员应认真学习并遵守公司各项管理制度。
2、必须穿工作服,配证上岗。
3、上班时严禁睡岗、结伙聊天。
4、上班时不得私自会客或做与工作无关的事情。
5、上班交接签字不得弄虚作假。
6、对进厂人员要进行严格的验证、登记。
7、值班时不得喝酒,严禁赌博和拉班结派。
8、服从上级分配,做好夜间保卫安全工作。
安全生产三包责任制制度:安全生产责任考核及奖惩
| 适配人群 | 安全部门负责人,项目经理,项目安全员 | 使用场景 | 部门考核,项目考核,季度考核 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 大家安全意识不够强,责任老是落不实,想靠打分来盯住每个人干活。 | ||
| 适用范围 | 公司机关各部门、所有项目经理部、还有项目上的所有人。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头查,项目部自己组队查,部门和项目负责人要签字认账。 | ||
| 管理规定 | 必须半年查一次机关,每季度查一次项目,打分要按标准来,不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 分数当场算,结果贴出来,优的发钱,差的写整改,再差就通报或调岗,工资当月就扣或奖。 | ||
为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核
1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。
5、考核结果分为:优、良、差三个等级,实得分在90分及90分以上者,评定结果为优;实得分在75-90分者,评定结果为良;实得分在75分以下者,评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核
1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级,实得分85分及85分以上者为优良,实得分为70-85分者为合格,70分以下者为不合格。
5、考核时间:每个季度的25日(遇节假日,适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩
1、考核实行公开、公平、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人,给予100-200元的奖励;并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。
4、对项目评定等级为不合格者,要求其进行纠正并视其情节的轻重,给予100-200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。
5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。
6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。 附: 1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表; 2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。














