| 制定背景 | 怕出事没人管，出了事不知道谁负责。大家干活没规矩，容易乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人，各个科室、车间、班组都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 老板带头，领导们分头管，科室主任盯自己地盘，班组长守好班组，员工自己也要上心。 | ||
| 管理规定 | 岗位责任写清楚，谁干啥、怎么干、干不好咋办都要列明白。设备不能带病跑，操作必须按规程来。 | ||
| 监督与罚则 | 定期查设备、查现场、查记录。不按制度干的要问原因，小错提醒，大错追责。每月检查留痕迹，问题要限期改。 | ||
安全生产责任制度
生产经营单位必须依法建立健全本单位安全生产责任制度，明确各岗位责任人员，责任内容和考核奖惩要求，落实安全生产责任制度。
安全生产责任制度包括以下六个层面:
一、法人代表安全生产职责;
二、主要负责人的安全生产责任;
三、领导班子及其它负责人的安全生产责任;
四、中层部门安全生产职责(各管理科室、车间、分公司等)和部门负责人的安全生产责任;
五、班组和班组长的安全生产责任;
六、从业人员的安全生产责任;
建设项目安全管理制度
1、企业新建、改建、扩建项目必须进行“三同时”审查，不经过“三同时”审查的项目不准施工。
| 制定目的 | 怕排土时车撞车、人被砸、坡塌了、夜里看不清出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开汽车排土的人，排土场那块地，还有指挥员和修车挡的工人。 | ||
| 职责分工 | 指挥员管现场，司机听指挥，修车挡的保证车挡够高够稳，没人乱进作业区。 | ||
| 管理要求 | 平台要平、坡顶线要直或弯、反坡3%~5%、车挡高度超轮胎2/5、不准高速倒车、不准冲车挡、夜里必须有光。 | ||
| 监督与检查 | 班长天天看，安全部不定期查，谁不照做就停工重学，再犯扣钱，出事自己担责，记录本上全得签字留痕。 | ||
1、汽车排土作业时，应有专人指挥，非作业人员一律不得进入排土作业区，凡进入作业区内工作人员、车辆、工程机械必须服从指挥人员的指挥。
2、排土场平台必须平整，排土线应整体均衡推进，坡顶线应呈直线形或弧形，排土工作面向坡顶线方向应有3%~5%的反坡。
3、不同车型应分开区域排到，排土卸载平台边缘要设置安全车挡，其高度不小于轮胎直径的2/5，车挡顶部和底部宽度应分别不小于轮胎直径的1/3和1.3倍。
4、卸土时，汽车应垂直于排土工作线;严禁高速倒车、冲撞安全车档。
5、排土场最终境界应排弃大块岩石以确保排土场结束后的安全稳定，防止发生泥石流灾害。
| 制定目的 | 怕着火没人管，东西烧了人受伤，楼里堵住跑不掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工、办公室、机房、通道、消防设备。 | ||
| 职责分工 | 领导盯整改，部门负责人查自己地盘，员工守规矩别乱拉线。 | ||
| 管理要求 | 通道不能堆东西，灭火器要摆好，灯牌要亮，电和火别瞎用。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次，检查人和部门头儿都得签字，漏查或造假要被问话。 | ||
防火安全大检查的内容
1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。
2、安全疏散通道，安全出口是否畅通无阻，疏散指示牌，应急照明灯是否完好、有效。
3、消防车通道是否畅通，消防栓水压是否正常。
4、灭火器、消防水带、水枪及自动喷淋装置的配备情况，以及性能是否正常。
5、用火、用电有无违章情况。
6、公司员工的消防知识的掌握情况。
7、监控室中央空调、电梯、高低压配电等机房的值班情况和设施运行记录情况。
8、防火巡查的情况。
9、各处消防安全标志的设置情况及是否完好有效。
10、其它需要检查的内容。
11、防火检查应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人都应在检查记录上签名。
| 制定目的 | 工区活儿多又杂，老出错没人盯，得立个规矩让干活有章法，少返工少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工区技术员，盯设计审核、施工组织、质量进度、安全交底、资料归档这些事。 | ||
| 职责分工 | 技术主管牵头定方案，技术员执行每项活，工区主任每月查落实，不按要求干就提醒重做。 | ||
| 禁止行为 | 不准不审图纸就开工，不准跳过安全交底，不准拖着不报设计变更，不准资料乱放不归档。 | ||
| 检查与监督 | 技术员每天记工作台账，主管每周翻记录，月底对不上就补，连续两次没做到扣当月绩效分。 | ||
1 参与起草或制(修)订本工区的有关规章、制度、办法和工作标准、实施细则。
2 参加现场勘查，负责本专业设计文件和施工图审核并提出相关意见。
3 参与制定本专业质量创优管理目标体系和管理办法，参与日常检查、重点抽查和专项检查，负责本专业项目施工质量监控。
4 负责组织编制本专业实施性施工组织设计。
5 负责组织本专业施工前的技术交底工作
6 负责编制施工实施方案和施工安全专项措施，负责本专业工程施工安全管理控制。
7 掌握本专业工程形象进度计划及完成情况，及时协调处理工程建设中的有关问题，负责工程进度控制。
8 做好本专业验工工作，负责设计变更资料整理、上报工作。
| 制定目的 | 怕施工出事，想把高风险地方管住，让铁路建得更安全些。 | ||
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| 适用范围 | 管隧道、基坑、边坡、桥梁、地下工程这些高风险活儿。 | ||
| 职责分工 | 建设单位牵头定办法，勘察设计单位做评估提建议，施工单位干活落实，监理单位盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 极高度风险不能硬上，高度风险要减，没培训的人不准上岗，方案不批不能干。 | ||
| 检查与监督 | 各单位按条写细则，监理查，建设单位审，月底前交齐，漏一条扣分，严重就停工改。 | ||
第一条 为进一步加强铁路建设工程安全风险管理，推进安全风险标准化管理，有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设安全，依据国家和铁道部有关规定，制定本办法。
第二条 铁路建设工程安全风险管理范围主要包括高风险隧道、大型基坑、高陡边坡、特殊结构桥梁和地下工程，临近既有线及既有线施工，涉及既有高速铁路施工，地质灾害及其他高风险工点。
第三条 铁路建设工程风险等级根据事故发生的概率和后果程度，参照铁路隧道风险等级确定标准，分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四个级别。
风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称高风险工点。
第四条 铁路建设应规避极高度风险，采取措施减少高度风险，通过风险识别、风险评价、风险控制等，降低和减少风险灾害及风险损失。