员工手册工时制度（优选10篇）

员工手册工时制度

适配人群	部门主管，轮岗员工，综合工时制员工	使用场景	周末排班，法定假日加班，调休安排
制定背景	大家上班时间乱七八糟，休息日排班没人管，经常扯皮。想让每个人清楚自己啥时候该来、啥时候能歇。
适用范围	所有正式员工，各部门都得照着做。
职责分工	部门主管定排班、批加班单；hr查考勤；员工自己守时间表，不听就当旷工。
管理规定	每周干满40小时；休息日由主管提前定好；加班必须签字才认；吃饭和培训不算工时。
监督与罚则	考勤系统自动记工时；hr每月核对加班单；没签字的加班不给钱也不调休；旷工三次警告一次。

员工手册之工时制度

第一条标准工时

1.1 员工平均每周工作40小时。标准工作时间不包括用餐时间和加班时间。

1.2 由于公司的经营性质，周六和周日为正常工作日:

1.2.1 员工每周的休息日由部门主管根据本部门排班情况确定;

1.2.2 部门主管人应提前安排员工的休息日并通知员工;

1.3 员工应当按照部门主管制定的工作时间表进行工作和轮休，拒不遵守的员工将作旷职处理。

第二条特殊工时

符合国家规定的，公司还可实行综合计算工时制和不定时工时制。

第三条加班

3.1 根据< >;;有关规定，在不损害员工利益的前提下，公司有权根据工作和经营需要安排员工加班。

3.1.1 员工是否加班及加班时数须经由部门主管在”加班审核表”上签字后方可确认。

3.1.2 申报加班的最小单位为1小时。

3.2.员工加班，享受以下待遇:

3.2.1普通工作日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之一百五十的工资报酬。

3.2.2 休息日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之二百的工资报酬。

3.2.3 法定休假日员工加班的，支付不低于工资百分之三百的工资报酬。

3.2.4 员工本月加班的，公司应于下月月底前安排调休;如遇特殊情况无法调休的，将在3个月内安排调休。

3.3 实行不定时工时制的员工，不再执行加班制度。

3.4 以下情况不视为加班:

公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动;

公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动;

出差时路途所花费的时间;

在非工作时间组织的培训;

办公室管理人员，未经上司指派或同意的日工作时间的延长。

员工手册工时制度：s物业员工手册工作

适配人群	客服人员，秩序维护员，工程技工	使用场景	客户服务，投诉处理，应急响应
制定背景	怕大家干活没规矩，服务客户不统一，公司形象乱糟糟。想让每个人知道该咋干、咋说话、咋守时。
适用范围	所有在职员工，不管哪个部门，只要在物业管的小区里干活都算。
职责分工	人力部牵头定规矩，各部门负责人盯着执行，主管和班组长天天查，大领导不定期看。
管理规定	不准迟到早退，不准串岗闲聊，不准收客户东西，不准对客户爱答不理，不准穿得邋遢上岗。
监督与罚则	新员工入职先学手册，每月抽查着装和打卡，投诉一次谈话，两次扣钱，三次走人。主管每天巡岗记问题。

s物业《员工手册》之工作制度

第三章工作制度

一、总则

1、员工应遵守国家法律法规、行业管理规定和公司规章制度，遵守社会公德、职业道德和劳动纪律，不参与一切违法违纪活动。

2、员工应文明礼貌，敬爱客户，全心全意为客户服务，时刻维护客户的利益，不做任何有损于客户利益和公司形象的事情。

3、员工应热爱本职工作，钻研业务，精益求精，掌握新的知识和技能，努力提高专业能力和工作效率。

4、员工应尊重领导，团结同事，树立全局意识，注意内部协调、配合、沟通，工作不分份内份外，相互支持、帮助，形成合力。

5、员工应作风正派，坚持原则，为客户服务要公道办事，严禁化公为私，自觉抵制不正之风。

6、员工应关心企业，勤俭节约，培养严谨细致的作风，增强工作责任心，积极提出合理化建议，不断改进服务工作。

二、服务准则

1、"把客户的事当成自己的事"是公司的宗旨，向客户提供优质服务是我们工作的基本职责，使客户满意是我们的工作目标。

2、员工在公司所辖物业管理区内遇有客户需要帮助时，均有义务酌情给予积极协助，不得漠不关心、视而不见或回避问题。

3、员工应执行"首接责任制"，耐心听取投诉，不与客户争辩，应认真记录、及时报告，以高度负责之精神处理投诉。

三、工作态度

1、敬业。对工作应有强烈的事业心、责任心，对客户和公司负责任。

2、严谨。对每项工作兢兢业业、一丝不苟，防止疏忽大意和出现差错。

3、效率。工作应遵守计划、坚守承诺，积极克服困难，协作完成任务。

4、诚信。据实处理问题，不徇私作弊，不向客户索要小费，不收受客户的礼物。

四、忠于职守

1、认真履行职责，熟悉物业管理区的情况，熟练掌握岗位专业技能。

2、按时上下班，不迟到早退，不擅离岗位，因事、因病不能上班或需要离岗时，必须按规定请假，下班后无事不在物业管理区内逗留。

3、工作时间内不得无故离岗、串岗，不得消极怠工，不准干任何与工作无关的事情，不得大声喧哗，确保办公区域安静有序。

4、各级值班人员坚守岗位，提高警惕，有情速报，闻警必查，迅速处置，做好记录。

5、发生紧急情况按应急预案和上级要求赶赴现场执行任务，不得借故拖延。

五、内部关系

1、公司各级管理者与普通员工政治上是平等的，上下级之间、员工之间应当相互理解、尊重、信任。

2、公司倡导上级为下级服务，各级管理人员要率先垂范、以身作则，要求部属做到的，自己首先要做到。

3、公司倡导健康的人际关系氛围，反对上下级关系庸俗化。严禁上级接受下级、员工的请吃、送礼;严禁上级向下级借款、借物。

4、员工之间不准搬弄事非，不准在公司内部拉帮结派和搞小团体活动。

六、服从上级

1、员工必须服从上级的工作安排、调度和督导，如有疑问或意见，应向上级汇报，不得借故拖延或敷衍工作。

2、对上级有意见可以保留，但须先服从工作指派，适时再进行当面沟通，不得顶撞上级，不得借口拒绝执行任务或挑拨关系。

当直接上级无法联络时，可越级向上请示或反映，事后应及时报告直接上级。

七、合作精神

1、员工应加强沟通、协作，遇事不推诿，不回避问题。

2、所有员工在各自本职工作中，应为下一环节部门、岗位的工作创造有利条件，让客户感受到我们团队整体的服务精神。

八、着装规范

1、员工上班时间必须按规定着装，工服要保持整洁;穿着应合身、配套，不可混穿。

2、穿工作服时不得披衣、挽袖和卷裤腿，领带、领结必须系正，制服衬衣下摆扎入裤内。除特殊需要，不得佩戴其他徽章或装饰品。

3、管理人员上岗必须穿黑色皮鞋，配深色袜子，不准钉金属掌，皮鞋应保持光亮。

九、员工证件

员工上岗时必须佩戴胸卡，凭卡出入工作区。

十、仪容仪表

员工手册工时制度：地产顾问公司员工手册工作

适配人群	策划顾问，市场专员，品牌经理	使用场景	外出办事，公务打卡，会客接待
制定背景	大家上班乱戴工牌、随便带外人进公司、打卡老忘、聊天吃零食。怕影响公司形象和工作效率。
适用范围	所有正式员工，不管哪个部门的。
职责分工	管理部负责盯这事，各部门经理管自己人，员工自己也要守规矩。
管理规定	工牌戴左胸、外出要填单、不许带闲人进来、不准上班吃零食聊天、打卡必须本人来。
监督与罚则	管理部每天查考勤和纪律，忘打卡三次算迟到，代打卡罚200，迟到扣10-50元，旷工5天直接开除，违规当场提醒或罚款。

地产策划顾问公司员工手册:工作制度篇

第一条基本行为举止规定

(一)上班时必须将工作证(章)正确佩戴于左胸前。

(二)外出时，须按有关规定办理手续。(无论公事还是私事)

(三)携带公司物品外出时须按规定办理手续，发生丢失损害时照价赔

偿。

(四)禁止带除公司以外非办事人员进入公司。(因业务需要经公司批准)

(五)以上规定，管理部应严格要求，公司所有员工应积极配合。

第二条考勤制度

(一)公司作息时间:本公司实行每周五天(星期一至星期五)工作日，全年实行夏令时和冬令时两个时段，夏令时:5月1号--9月30号，每天工作时间为:八点至十七点三十分;冬令时:10月1号--4月30号，每天工作时间为:八点三十分至十七点。

(二)上午上班前和下午下班后，职员要打卡，若因故不能打卡，应及时填写请假单，报本部门负责人签字，并送管理部备案。一个月内无故忘打卡累计达3次者，视为迟到一次。

(三)如代他人打卡，代打卡人每次罚款200元，迟到当事人每次罚款100元。

(四)无故不上班或故意不打卡作旷工处理，连续旷工超过5天或一年内累计旷工超过10天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。

(五)迟到或早退10(含)分钟以内扣10元，10-20(含)分钟罚款20元;20-30(含)分钟罚款金30元，1小时以上者，每次罚款50元，迟到或早退超过二小时按半天事假处理。

(六)职员如因公务外出未打卡，应由部门主管在考勤表写明事由并签字证明后，送管理部备案;部门主管因公务外出未打卡，应与管理部事先说明，以免作旷工论。

(七)管理部应于每日检查出勤状况，遇异常状况或违规事情，应立即予以解决。

(八)请假:请假须填写请假单，职员层由所在部门的经理签署意见，管理人员由上一级领导签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时请假单应交管理部备案。

第三条工作纪律规定

(一)上班时请不要聊天、喧哗、追逐嬉戏、打嗑睡、吃零食、看与工作无关的书籍等。

(二)请不要处理与工作无关的事及利用公物制作或支使他人制作私人物品。

(三)未经允许，请不要在工作场所放音乐。

(四)工作时间禁止私人会客，工作会客应在会客厅或指定场所。

(五)工作时间请不要喝酒。(公务应酬除外，但提倡中午不喝酒)

(六)必须尽忠职守，服从指挥安排，对上级部门或主管的工作安排有争议时，必须首先以服从为前提，但可事后提出意见。

(七)自觉维护工作环境，各种物品请摆放整齐。

(八)下级应尊重上级，上级应关心下级。各种工作报告须依照、管理

层次逐级呈报，请不要越权。(特殊/紧急情况除外，但须事后，向直属主管报呈)，当个人意见未获采纳前，应严格执行公司规定或上级指令，请不要以个人意见阻挠组织工作。

(九)严禁利用职权，贪污、受贿、行贿及其他损害公司利益的事情;

严禁以公司名义招摇撞骗，以公司关系，从事与公司无关的事务;严禁利用公司客户资源或商情或本公司名义销售非本公司产品或从事其它买卖。

(十)工作态度应端正负责，事业计划周详，事中尽责尽力，请不要阿谀奉承，敷衍搪塞。

(十一)其它规定详见公司有关管理制度。

员工手册工时制度：公司员工手册福利

适配人群	正式在岗员工，人力资源执行岗，部门主管经理	使用场景	工作餐补贴，通勤费用报销，加班打车报销
制定背景	大家吃饭贵，上下班路费高，身体得检查，过节想热闹。
适用范围	所有正式员工，不包括公司配车的。
职责分工	人力部发钱、组织体检、算税。主管经理批加班打车票。员工自己交体检单。
管理规定	餐补交通补贴每月发。加班打车晚八点半后或周末假期能报。体检必须去指定医院。过节费只给正式工。
监督与罚则	补贴随工资一起发。体检不去要说明原因。打车票没签字不给报。没交体检结果影响后续安排。人力部每季度查执行情况。

公司员工手册:福利制度

餐费补贴

为解决员工工作午餐的费用，公司为每位员工每月发放餐费补贴。由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中，并从工资中代扣代缴个人所得税。

交通补贴

为满足员工每日上下班使用各种交通工具的需求，解决员工的交通费用，公司为每位正式员工(公司提供交通工具的员工除外)每月发放交通补贴，由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中，并从工资中代扣代缴个人所得税。

员工加班乘坐出租车费可凭收据，由主管经理签字，按财务有关规定报销即可。此加班乘车时间指:平日超过晚八点半、周末、公众假期。

年度体检

公司每年为员工组织一次体检，以确保每位员工身体健康的投入工作。体检由人力资源部统一组织，在公司指定的医院进行，员工需把体检结果交给人力资源部备案。体检项目一般包括:常规体检、血常规、透视、心电图、b超、肝功、女员工妇科检查等。

节日补贴

按照我国的民族传统习惯，公司在节日为正式员工发放过节费，以寄同乐之情。发放标准根据公司的发展业绩调整。

员工手册工时制度：员工手册和规章

适配人群	一线员工，班组长，部门主管	使用场景	考勤打卡，加班审批，请假管理
制定背景	大家上班老迟到早退，活干不完还拖着，有人不听领导安排，公司东西被乱用，客户说我们态度差。
适用范围	所有正式员工，不管哪个部门都得照着做。
职责分工	部门主管带头盯，人事部负责登记检查，员工自己要守规矩，同事之间也能互相提醒。
管理规定	按时上下班、听领导话、不泄密、不浪费公家东西、不损公司名声、不收好处、不兼职、待人和气。
监督与罚则	每天打卡签到，代打一起算旷工；请假要填单子证明；旷工扣钱，病事假超天数停薪；每月查考勤，年底算奖金；谁违规谁负责，严重就赔钱。

第一条：本公司员工均应遵守下列规定。

（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。

（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

（五）遵守公司一切规章及工作守则。

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

第二条：本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

第三条：员工每天工作8小时，星期六、日及纪念日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

第四条：管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。

第五条：上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

第六条：员工应严格按要求出勤。

第七条：本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。

第八条：每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

第九条：员工请假，应照下列规定办理。

（一）病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。

（二）事假──因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。

（三）婚假──本人结婚，可请婚假3天，晚婚者加10天，子女结婚可请2天。

（四）丧假──祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假

（五）产假──女性从业人员分娩，可请产假90天（假期中之星期例假均并入计算）。

（六）公假──因参加政府举办之资格考试（不以就业为前提者）、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。

（七）公伤假──因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。

第十条：请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多3个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前规定办理。

第十一条：请假期内之薪水，依下列规定支给。

（一）请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。

（二）请公假者薪水照发。

（三）公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。

第十二条：从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在7日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。

第十三条：旷工1天扣发当日薪水，不足1天照每天7小时比例以小时为单位扣发。

第十四条：第九条一、二款规定请病、事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满1年计算。全年均未请病、事假者，每年给予1个月之不请假奖金，每请假1天，即扣发该项奖金1天，请病假逾30天者，不发该项奖金。

第十五条：本公司人员服务满1年者，得依下列规定，给予特别休假。

（一）工作满1年以上未满3年者，每年7日。

（二）工作满3年以上未满5年者，每年10日。

（三）工作满5年以上未满10年者，每年14日。

（四）工作满10年以上者，每满1年加给1日，但休假总数不得超过30日。

第十六条：特别休假，应在不妨碍工作之范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行。如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。

员工手册工时制度：星级酒店员工手册：消防安全

适配人群	客房服务员，安全部人员，工程部员工	使用场景	火灾预防，火警响应，灭火执行
制定背景	怕酒店着火没人懂咋办，员工不熟消防设备，疏散时乱跑。
适用范围	所有酒店员工，前台、厨房、客房、工程部都得照做。
职责分工	副总带头，安全部经理管事，消防主管盯设备，各部经理配合干活。
管理规定	不准在电梯里扔烟头，别堆废纸棉布，灶台边不放易燃物，电线坏了马上报修。
监督与罚则	每月查消防设备，新员工上岗先培训，没学会不让上岗，检查发现违规要重学一遍。

星级酒店员工手册范本:消防安全

第四章消防安全

酒店配有标准的消防控制和报警系统。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用火

器和消防设备，熟记酒店消防楼梯和疏散通道。

一、火灾预防:

*遵守有关场所禁止吸烟的规定。

*严禁把烟蒂或其它燃烧留在电梯内、棉织品运送处或字纸篓里。

*酒店内任何地方都不得堆积堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

*不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大楼内。

*任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

*如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告工程部，以便及时修复。

*厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告工程部。

*厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

二、志愿消防委员会:

包括下列人员:

1、副总经理;2、安全部经理;3、行政管家;

4、消防主管;5、工程部经理;6、前厅部经理;7、餐饮部经理。

消防委员会要定期召开会议专项检查消防设备，确保消防工作落实。

三、火警程序:

当消控室火警报警时，消控中心值班员要立即查明火警指示方位板，并采取下列措施:

1、通知巡逻安全员找出起火位置，并立即报告安全部经理和值班经理。

2、与楼面服务员保持紧密联系，随时准备提供帮助。

楼面服务员将采取下列措施:

1、检查楼面指示板，确定哪一间房间发出火警。

2、检查有没有起火，起火时，通知接线员拨119报火警。

3、如查明是假火警，巡逻安全员要立即报告安全部经理(白天)、值班经理(晚间)，以便找出原因及时复位，解除警报。

四、灭火程序:

发生为灾后，在立即通知119的同时，由总工程师/安全部经理指挥灭火。

酒店参与灭火的有关员工须按以下程序进行:

1、水工到维修中心报到，密切注意消防泵和供水系统工作。

2、电工到大厅报到，按指令切断电源。

3、安全部人员到大厅报到，并接受总工程师/安全部经理的指示，协助灭火和人员疏散工作。

4、电梯将停止使用，消防队来到后，由他们接替指挥灭火，直到火灭。

五、疏散:

由酒店总经理发布决定疏散，总工程师、安全部经理(白天)、值班经理(晚间)组织实施。

1、客房服务员要敲门通知所有的客人并进行检查，通知客人立即离开房间。

2、阻止任何人使用电梯。

3、客房服务员带领客人从楼梯疏散、撤离建筑物，到指定地点集合。

4、楼层主管/员工要快速检查并关掉所有客房的门、窗、走廊门、边门，然后离开现场。

员工手册工时制度：公司员工手册薪酬

适配人群	HR薪酬专员，一线生产员工，销售岗员工	使用场景	年底奖发放，加班费核算，薪酬调整
制定背景	工资老被问为啥这么发，大家不清楚标准
适用范围	所有签劳动合同的正式员工
职责分工	人力部定标准、发钱、算税；各部门管考勤和加班确认；员工自己核对明细
管理规定	25号发上月工资；按实际天数算不满月工资；补贴按日发；个税社保全代扣
监督与罚则	每月发工资单，一周内能找人力查；错发漏发要补；连续两次出错要重培训；人力部每季度抽查执行情况

公司员工手册:薪酬制度

薪酬机制

本公司以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才，以确保公司拥有一只业界最优秀的员工队伍。公司将定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。工资的定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、技术程度等项目综合制定。每年度或每半年度或每季度的工资调幅可根据员工个人表现、公司效益、**市平均工资升降幅度调整。具体实施由人力资源部执行。

工资支付

公司定于每月25日由基本帐户银行代发工资。(以人民币支付)上一个月的考勤情况作为工资计发的考核依据。每月工作日按22天计算。调入调出员工工作不满整月的，按实际工作日计发工资。餐费补贴及交通费按日计发。公司每月向员工提供一份工资明细单，员工可于发放工资后的一周内向人力资源部查询。

公司依照税法在发工资前代缴员工个人所得税、社会保险(个人缴纳部分)等。

公司依照规定在发放工资前代扣员工个人福利基金。

个人所得税

1.依据国家有关法律法规，下列各项个人所得，应纳个人所得税:

工资、薪金所得

劳务报酬所得

等等… …

2.个人所得税的税率及相应算法如下:

个人所得税=(收入各项补贴-各项国家统筹-费用扣除标准)*税率-速算扣除数

每月净所得=收入各项补贴-各项国家统筹-个人所得税

级次全月应纳税所得额税率速算扣除数

1不超过500元的5%0

2超过500元至2000元的部分10%

3超过2000元至5000元的部分155

4超过5000元至20000元的部分2075

5超过20000元至40000元的部分2575

6超过40000元至60000元的部分30375

7超过60000元至80000元的部分35c75

8超过80000元至100000元的部分40375

9超过100000元的部分45375

工资结构

我公司的工资结构为:

工资=基本工资政府补贴交通补贴餐费补贴 - 社会保险 - 个人所得税

编号项目金额(人民币元)

a年薪

b月薪= a ÷ 12 - c

c政府补贴=

d交通补贴=

e餐费补贴=

f增减款

g社会福利养老保险 =

医疗保险 =

h应纳税所得= b c d e f-g-929

i个人所得税税率

j速扣数

k个人所得税= h × i - j

l实发工资= h 1000 - k

年底双薪

年底双薪是对员工全年工作的一种奖励，并于每年年底根据公司业绩情况发放的薪金。公司将以12月份的合同工资(不包括其它补贴和临时增减项目)为标准，发放年底双薪。

加班津贴

实行固定时间工作制度的员工在规定的工作时间以外被公司要求加班工作的，在不能安排补休时，应当付给加班工资(管理人员除外)。加班费随本月工资一起发放。25日之后发生的加班费，在下一个月的工资中发放。

有关加班工资的计算，应按照下列标准执行(此标准不适用于安排补休时):平日加班的工资，按照本人小时工资标准的150%支付加班工资;休息日加班，应按照本人小时工资的200%支付加班工资;在法定节日工作，应按照本人小时工资的300%支付加班工资。

注:*加班工资一律以月基本工资为计算基数

员工手册工时制度：员工手册薪酬

适配人群	HR薪酬专员，部门主管，财务出纳	使用场景	工资核算，奖金发放，个税代缴
制定背景	怕大家对工资怎么算、啥时候发不清楚，老问hr。也怕有人乱打听别人工资，影响团队气氛。
适用范围	所有签劳动合同的正式员工。
职责分工	hr部负责算钱发钱。部门主管定奖金多少。各部门负责人盯员工别乱问工资。
管理规定	工资分基本工资奖金津贴。奖金看出勤、表现、效益三块。不准打听或泄露自己和别人工资。
监督与罚则	hr每月5-7号打钱。主管每年评一次奖金。谁乱说工资，先警告，再处分，严重就辞退。hr每季度查一次发薪记录。

员工手册之薪酬制度

第一条工资构成

1.1 员工的工资总额由基本工资、奖金(其中出勤、表现、效益奖各占1/3)、津贴构成。

1.2 公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资，员工的平均小时工资为其月基本工资除以167.4(员工平均每月工时)。

1.3 如果员工按时出勤，并能履行其工作职责，完成工作任务，遵守主管人员或其他上级的指示，则公司每年将根据公司当年效益情况，给予员工一定数额的奖金，是否给予奖金及奖金的具体数额将由部门主管决定。

第二条工资支付

2.1 公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。

2.1.1 工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。

2.1.2 公司发薪日为每月5-7日，如遇公众假期，发薪日可提前或推后。

2.2 公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税，并代员工向政府税务部门缴纳。

2.3 本公司员工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得询问本公司其他员工的月薪所得，违反此规定的员工应受到相应的警告，处分，情节严重者将导致解聘。

员工手册工时制度：供水企业员工手册考勤

适配人群	运行岗位员工，部门考勤负责人，班组长	使用场景	生产运行，外出公干，交接班
制定背景	大家老是迟到早退，签到乱七八糟，工资发错好几次，得管管出勤这事。
适用范围	所有在岗员工，包括生产运行岗和日常办公岗。
职责分工	部门负责人管本部门考勤，分管领导和总经理签字把关，人力部月底汇总备案。
管理规定	必须按时签到，不能无故缺勤，外出要报告，请假要填单子、按级批。
监督与罚则	迟到早退扣钱，旷工扣更多，月底人力核对考勤发工资，超期不销假算旷工。

供水企业员工手册:考勤制度

考勤管理:

一、公司实行考勤签到制度。各部门负责人为部门考勤负责人，负责各部门在岗员工考勤核定，办理本部门员工出差、婚、丧、产、病假、探亲、公假、事假批准手续，经部门负责人、分管负责人、总经理签字后，与月底交公司人力资源部汇总、备案。

二、公司员工工作时间。日常工作岗位在工作日工作时间为上午8:00----12:00，下午为3:00----6:30。(政府调整作息时间，工作时间顺延。)员工应在规定时间内签到，无正当理由不签到的，视为旷工;生产运行工作岗位工作时间为运行岗位规定时间，员工应在交接班时间签到，没有在规定时间签到的，视为旷工，处理如下:

1、迟到、早退超过1小时以上2小时以内视记旷工半天;超过2小时以上按旷工1天计算。

2、未请假或请假未获批准而不出勤，为旷工。

3、迟到5-10分钟扣20元，月迟到3次者扣当月工资总额的30%，如遇特殊情况迟到，经核实不做迟到处理;早退5-10分钟一次扣30元，月早退3次者扣当月工资总额的30%;早退10分钟以上视为旷工0.5天扣50元;旷工一天扣100元。

三、公司员工上班签到后，因公需离开公司外出的，应事先向部门领导报告。如擅离职守均作为旷工处理。

四、根据各部门所报考勤，月底公司人力资源部负责核对考勤，核发工资并备案。

请假制度:

员工请假类别分为:事、病、工伤、婚、丧、产、探亲、公、年休假。职工请假必须严格履行请假手续，经批准后方可离开工作岗位。

请假批准权限及其它:

一、员工请假一律填写请假审批单。按下列权限规定批准后方可离岗，否则记旷工。

各类假别在半天以内(含半天)，由部门班长批准;1天以内(含一天)，由班长、部长批准;2天以内(含2天)由班长、部长、分管领导批准;2天以上需经逐级批准后报公司总经理批准。

二、因特殊原因(不可抗力、生病住院等)不能返回工作岗位的，应及时办理续假手续;假期结束或提前到岗者，应及时办理销假手续。

三、各类假别，未经请假或请假未准而擅离职守的、假满超期又未办理续假批准手续的，不论时间长短，均按旷工处理。

四、职工无正当理由，连续旷工时间超过3天，或者1年以内累计旷工时间超过7天，实行待岗处理。连续旷工时间超过15天，或者1年以内累计旷工时间超过30天，公司将按有关规定解除劳动关系。

员工手册工时制度：地产顾问公司员工手册福利

适配人群	地产策划顾问，营销策划专员，项目文案策划	使用场景	员工入职转正，节日福利发放，婚产假申请
制定背景	大家吃饭贵，公司想帮点忙。节日到了，也想一起热闹下。请假乱糟糟，得有个规矩。
适用范围	只管正式员工，不包括实习生和外包的。
职责分工	综合管理办公室发钱、记账、备案。部门领导批假，管理部监督执行情况。
管理规定	餐补每月发，节日费看业绩。请假要提前一个月申请。婚假产假按条文来，不能多休也不能少休。
监督与罚则	工资里直接打钱，税也代扣了。请假必须备案，没备案算旷工。产假哺乳假要交证明，不交就不给。