发布时间:2026-10-09
| 制定背景 | 怕大家干活没规矩,服务客户不统一,公司形象乱糟糟。想让每个人知道该咋干、咋说话、咋守时。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在职员工,不管哪个部门,只要在物业管的小区里干活都算。 |
|---|
| 职责分工 | 人力部牵头定规矩,各部门负责人盯着执行,主管和班组长天天查,大领导不定期看。 |
|---|
| 管理规定 | 不准迟到早退,不准串岗闲聊,不准收客户东西,不准对客户爱答不理,不准穿得邋遢上岗。 |
|---|
| 监督与罚则 | 新员工入职先学手册,每月抽查着装和打卡,投诉一次谈话,两次扣钱,三次走人。主管每天巡岗记问题。 |
|---|
s物业《员工手册》之工作制度
第三章工作制度
一、总则
1、员工应遵守国家法律法规、行业管理规定和公司规章制度,遵守社会公德、职业道德和劳动纪律,不参与一切违法违纪活动。
2、员工应文明礼貌,敬爱客户,全心全意为客户服务,时刻维护客户的利益,不做任何有损于客户利益和公司形象的事情。
3、员工应热爱本职工作,钻研业务,精益求精,掌握新的知识和技能,努力提高专业能力和工作效率。
4、员工应尊重领导,团结同事,树立全局意识,注意内部协调、配合、沟通,工作不分份内份外,相互支持、帮助,形成合力。
5、员工应作风正派,坚持原则,为客户服务要公道办事,严禁化公为私,自觉抵制不正之风。
发布时间:2026-10-04
适用场景:法定假日加班、婚假申请、分娩假审批
| 制定背景 | 员工干满一年就交养老,怕老了没钱花。医疗报销按年头给,越老报销越多。 |
|---|
| 适用范围 | 正式职工,档案调进来的,干满三个月以上。 |
|---|
| 职责分工 | 人事部管缴费和保单,工会管申诉和福利落实,部门领导配合执行。 |
|---|
| 管理规定 | 养老要干满一年才买,辞职有重大失误不给保单;看病得去市级以上医院。 |
|---|
| 监督与罚则 | 人事每月核对缴费,工会抽查报销单,发现假票不报还扣当月补贴;投诉找工会,三天内回复。 |
|---|
公司员工福利制度(十五)
一、养老保险:
1.凡在某某公司工作满一年的正式职工(档案调入人员),公司都予以保险。
2.员工按年龄(周岁),根据保险公司规定的额度,缴纳保险费。
(1)第一年公司负担50%,个人负担50%,以后公司负担比率每年递增5%;
(2)投保人须向公司提供身份证复印件及本人身高、体质资料。
(3)此项保险投保期为10年,退休后领取养老保险金300元/月。
(4)退休年龄:男,60周岁;女,55周岁。
(5)员工在某某公司期间,保单由公司统一保管。
3.原则上员工辞职时保单转交给员工。但由于工作中有重大失误,对公司造成巨大损失的员工,在辞职时,保单不予员工。
二、医疗保险:
对于工作满三个月(正式)的员工,公司报销部分医疗费用,根据工作年限报销比例有所不同。
发布时间:2026-09-17
适用场景:法定假日加班、工作日加班、周末加班
| 制度目标 | 不让大家随便加班,工作尽量白天干完,真要加也得有理由。 |
|---|
| 职责分工 | 部门经理填表申请,总经理签字批准,总经办收表存档。 |
|---|
| 核心条款 | 本职工作白天做完,不许拖到晚上;加班要提前申请或第二天补单;节假日加班要严控人数时间。 |
|---|
| 执行要求 | 加班前必须走流程,补休优先安排在当月,不能补休要批了才能补钱,总经办盯着流程有没有漏。 |
|---|
一、加班制度
1、讲究工作方法,提高工作效率,本职工作应在工作时间内完成,员工若因个人原因未能完成分内工作的超时工作,不作加班论。
2、特殊工作需要,或人手紧张需要加班,部门经理可提前一天填写《加班申请表》,报总经理审批,送总经办备案;临时应急加班,部门经理可先安排人员加班,但必须在第二天补填《加班申请表》报总经理审批,送总经办备案。
3、原则上,国家法定节假日不加班,因工作需要加班的,部门经理必须严格把关,规定加班人数和时间,填写加班表格,报总经理审批,送总经办备案
二、加班处理:
1、当月的加班在当月以同等时间予以安排补休,无法补休的,需报总经理批准方可累计补休或补薪。
2、未能安排补休的,国家法定假期加班以补薪计酬方式发给员工。
发布时间:2026-09-16
适用场景:法定假日加班、工作日加班、周末加班
| 制度目标 | 不让大家随便加班,工作尽量白天干完,真要加也得有理由。 |
|---|
| 职责分工 | 部门经理填表申请,总经理签字批准,总经办收表存档。 |
|---|
| 核心条款 | 本职工作白天做完,不许拖到晚上;加班要提前申请或第二天补单;节假日加班要严控人数时间。 |
|---|
| 执行要求 | 加班前必须走流程,补休优先安排在当月,不能补休要批了才能补钱,总经办盯着流程有没有漏。 |
|---|
一、加班制度
1、讲究工作方法,提高工作效率,本职工作应在工作时间内完成,员工若因个人原因未能完成分内工作的超时工作,不作加班论。
2、特殊工作需要,或人手紧张需要加班,部门经理可提前一天填写《加班申请表》,报总经理审批,送总经办备案;临时应急加班,部门经理可先安排人员加班,但必须在第二天补填《加班申请表》报总经理审批,送总经办备案。
3、原则上,国家法定节假日不加班,因工作需要加班的,部门经理必须严格把关,规定加班人数和时间,填写加班表格,报总经理审批,送总经办备案
二、加班处理:
1、当月的加班在当月以同等时间予以安排补休,无法补休的,需报总经理批准方可累计补休或补薪。
2、未能安排补休的,国家法定假期加班以补薪计酬方式发给员工。
发布时间:2026-07-04
适用场景:法定假日加班、工作日加班、周末加班
| 制度目标 | 说清楚加班怎么批、钱怎么算,让大家心里有数,不乱来。 |
|---|
| 职责分工 | 部门主管和经理负责批加班申请。人事部管收表、打卡、发钱。分公司找办公室主任或考勤同事。 |
|---|
| 核心条款 | 加班要提前交申请,工作日提前1天,周末提前1个周五,假日提前1个工作日。不按时交,不算加班。 |
|---|
| 执行要求 | 申请表要签收,写明时间。打卡必须真实。预计加班时长要靠谱,主管得盯着。紧急加班要说明,领导出差可用邮件补批。每月发工资时一起结加班费。 |
|---|
第一条目的:
为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度。
第二条适用:
适用于公司全体员工。
第三条责任:
各部门主管、经理。
第四条程序内容:
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。
第五条加班申请及记录
1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。