| 制度目标 | 不让大家随便加班，工作尽量白天干完，真要加也得有理由。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理填表申请，总经理签字批准，总经办收表存档。 | ||
| 核心条款 | 本职工作白天做完，不许拖到晚上；加班要提前申请或第二天补单；节假日加班要严控人数时间。 | ||
| 执行要求 | 加班前必须走流程，补休优先安排在当月，不能补休要批了才能补钱，总经办盯着流程有没有漏。 | ||
一、加班制度
1、讲究工作方法，提高工作效率，本职工作应在工作时间内完成，员工若因个人原因未能完成分内工作的超时工作，不作加班论。
2、特殊工作需要，或人手紧张需要加班，部门经理可提前一天填写《加班申请表》，报总经理审批，送总经办备案；临时应急加班，部门经理可先安排人员加班，但必须在第二天补填《加班申请表》报总经理审批，送总经办备案。
3、原则上，国家法定节假日不加班，因工作需要加班的，部门经理必须严格把关，规定加班人数和时间，填写加班表格，报总经理审批，送总经办备案
二、加班处理：
1、当月的加班在当月以同等时间予以安排补休，无法补休的，需报总经理批准方可累计补休或补薪。
2、未能安排补休的，国家法定假期加班以补薪计酬方式发给员工。
| 制度目标 | 不让大家随便加班，工作尽量白天干完，真要加也得有理由。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理填表申请，总经理签字批准，总经办收表存档。 | ||
| 核心条款 | 本职工作白天做完，不许拖到晚上；加班要提前申请或第二天补单；节假日加班要严控人数时间。 | ||
| 执行要求 | 加班前必须走流程，补休优先安排在当月，不能补休要批了才能补钱，总经办盯着流程有没有漏。 | ||
一、加班制度
1、讲究工作方法，提高工作效率，本职工作应在工作时间内完成，员工若因个人原因未能完成分内工作的超时工作，不作加班论。
2、特殊工作需要，或人手紧张需要加班，部门经理可提前一天填写《加班申请表》，报总经理审批，送总经办备案；临时应急加班，部门经理可先安排人员加班，但必须在第二天补填《加班申请表》报总经理审批，送总经办备案。
3、原则上，国家法定节假日不加班，因工作需要加班的，部门经理必须严格把关，规定加班人数和时间，填写加班表格，报总经理审批，送总经办备案
二、加班处理：
1、当月的加班在当月以同等时间予以安排补休，无法补休的，需报总经理批准方可累计补休或补薪。
2、未能安排补休的，国家法定假期加班以补薪计酬方式发给员工。
| 制度目标 | 说清楚加班怎么批、钱怎么算，让大家心里有数，不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门主管和经理负责批加班申请。人事部管收表、打卡、发钱。分公司找办公室主任或考勤同事。 | ||
| 核心条款 | 加班要提前交申请，工作日提前1天，周末提前1个周五，假日提前1个工作日。不按时交，不算加班。 | ||
| 执行要求 | 申请表要签收，写明时间。打卡必须真实。预计加班时长要靠谱，主管得盯着。紧急加班要说明，领导出差可用邮件补批。每月发工资时一起结加班费。 | ||
第一条目的:
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。
第二条适用:
适用于公司全体员工。
第三条责任:
各部门主管、经理。
第四条程序内容:
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。
第五条加班申请及记录
1.工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。