医院设备绿化保养制度（优选5篇）

医院设备绿化保养制度

适配人群	污水操作员，电气运维员，绿化养护员	使用场景	污水处理，配电运维，园林养护
制定背景	污水设备老出故障，电气设备容易漏电，绿化没人管杂草乱长。想让机器少坏、用电安全、花草常青。
适用范围	管全院污水设备、所有电气设备、全院绿化区域。
职责分工	设备科牵头干，各科室操作员天天做保养，后勤科不定期查记录和现场。
管理规定	污水设备停机后必须冲10分钟；电气设备外壳要接地；电缆破皮马上停用；绿化要按时浇水修剪。
监督与罚则	每天填记录本，每月查一次设备状态，没填或乱填扣当月绩效；查出问题当场整改，严重就通报批评。

医院设备、绿化保养制度

(一)污水设备保养制度

1、熟练掌握设备性能，掌握操作规程。

2、认真填写动作记录，设备要保持表面干净明亮进行中要认真检查监视，爱护保养设备，停机后要用水冲洗10分钟。

3、随时观察管道系统流通情况，以免阻塞。

(二)电气设备保养制度

1、对高压系统的一二次设备按照有关规定请供电部门定期搞好试验、校验工作。

2、经常对低压配电分路开关进行检查，发现问题及时停用修复，确保其能可靠分、合闸，安全运行。

3、搞好主配电间的清洁卫生工作，维修保养工作。搞好其他配电间的设备清洁卫生工作。

4、对开关闭锁装置定期加油，对闸刀操作把手定期加油。

5、确保备用电动机的完好，一旦发现绝缘不合格，必须立即处理，并防止轴承缺油、卡涩。

6、对各科室动力照明配电箱按计划搞好清洁检查工作，及时更换带故障隐患的元件。

7、经常检查电气设备外壳的可靠接地。

8、经常检查电缆的运行状况，发现绝缘老化破损，立即停电处理。

9、在工作中发现重大问题，立即汇报上级领导。

(三)绿化维护保养制度

1、根据医院基础绿化，进行日常养护，及时修剪、施肥、除草、浇水、移植等工作。

2、保证各种园林机械、工具、设备的正常使用。

保证医院会议用花要求，做好花木搭配摆设工作。

医院设备绿化保养制度：南平医院设备科工作

适配人群	设备科技术人员，临床科室设备管理员，医院计量管理人员	使用场景	医疗器械采购，贵重设备验收，仪器预防性维护
制定背景	医院设备太多太杂，没人统一管容易乱买乱放
适用范围	全院所有医疗器械、仪器设备和相关物资
职责分工	设备科是总负责，各科室有专人对接，分管院长把关
管理规定	采购必须走招标，贵重设备要先评估再买，入库要登记，库房要防潮防火
监督与罚则	设备科定期清点账物，维修要填单子，验收不合格能退货索赔，违反就按院规处理

医院设备科工作制度(五)

1.凡属医院的医疗、教学、科研所需的医疗器械，均由设备科统一负责采购，供应分配，管理和维修。

2.根据各科请购计划和储备情况以及医院发展的需要，在年底编制第二年度的采购计划申请，报设备与物资管理委员会讨论，形成下一年度采购计划，报卫生局批准后参加政府招投标采购。

3.临时紧急设备购置计划由使用科室提出申请报告，经设备科审核，报分管院长、院长同意，报卫生局批准，参加政府招投标采购。

4.贵重仪器，大型精密仪器设备，由本科技术工程人员会同相关临床科室人员对采购仪器的先进性，实用性，可靠性及经济效益和社会效益等方面进行分析后方可执行。

5.常用的物资按计划的品名、规格、型号、数量进行采购，属招标目录的严格按卫生局招标要求采购。严禁购入不符合医疗器械管理条例的产品。

6.购入的物资必须履行严格的出入库手续，库房要按物资的性质分类保管，做到账账相符、帐物相符，库房应保持通风、防潮、整洁、防止物资变质、损坏，做好库房的防火防盗工作。

7.各种医疗仪器的请领和保管，各科室须由专人负责。购入国内外贵重仪器设备，应由技术人员及有关人员参加验收，验收的内容应该报告(商务验收、技术验收和临床验收)，然后人库建帐立台账，建立技术档案，会同有关科室制定操作规程，对使用人员进行操作培训，如发现仪器设备有问题，按规定进行退货、索赔、维修等手续。

8.设备科对医院贵重仪器定期进行预防性维护保养，各科室需修理的仪器设备，应填写申请单送交设备科由维修人员组织维修，维修人员平时应深入科室进行检修

9.设备物资科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面搬存、清点、核对，做到帐物相符。

10.对需计量的设备，按技术质量监督局要求做好每年度的计量检测。

11.失去效能的各种医疗器械设备，要按规定办理报废手续，规章仪器设备的报废、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经设备科审核后送院领导和上级主管部门批准。

12.严格遵守医院的各项规章制度，如有违反按有关规定进行相应处理。

医院设备绿化保养制度：医院设备维修保养工作

适配人群	医学工程人员，设备维修技师，临床工程师	使用场景	临床维修，急救抢修，节假日值班
制定背景	设备坏了没人管，临床急用等不及，记录乱七八糟查不到，安全巡查不到位老出事。
适用范围	维修人员、使用科室、急救设备和所有医疗仪器。
职责分工	维修人员负责修和记，科室负责保养，科主任盯落实，设备科抽查记录。
管理规定	修完马上填记录，急救设备必须立刻抢修，不准拖拉扯皮，工具要收好不丢不坏。
监督与罚则	每月检查维修记录本，抽查科室保养情况，漏记一次提醒，两次扣绩效，事故倒查追责。

一、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，并通知使用科室恢复使用。

二、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导。

三、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延扯皮，而应积极抢修保证临床第一线需要。

四、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。

五、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。

六、积极创造条件开展预防性维修(pm)，降低设备故障发生的概率。

七、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。

八、做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。

九、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。

十、定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。

医院设备绿化保养制度：人民医院设备科工作

适配人群	设备科人员，使用科室负责人，计量管理人员	使用场景	医疗采购，设备验收，器械入库
制定背景	以前设备采购乱，科室自己买，型号不统一，维修没人管，账目对不上，老丢东西。
适用范围	全院所有医疗和科研用的仪器设备。
职责分工	设备科是大管家，各科室管自己用的，分管院长批大事，使用人负责日常保管。
管理规定	按计划买，贵重设备要多人一起挑；进库出库必须登记；贵重设备要验收建档案；仓库要分类放好、防潮防丢。
监督与罚则	设备科每月查账物对不对，每季度查设备保养情况；发现没登记或乱放，先提醒，再扣当月管理分；严重问题报院领导处理。

一、凡属医疗、科研所需的仪器设备，均由设备科负责采购、供应、管理和维修。

二、根据各科订购计划和储备情况，编制采购计划，报分管院长批准执行。

三、一般医疗器械、设备按计划要求的品名、规格、型号、数量进行采购，贵重设备应会同有关科室人员进行采购。

四、购入的器械、配件、设备等必须履行严格的出入库手续。

五、购入或调入的国内外贵重设备，应由领导和有关人员参加验收，然后入库建帐建卡，建立技术档案，如发现问题应及时同有关部门联系，按规定进行处理。

六、设备仓库要按器械、设备的性质分类，要求帐物相符，保持通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。

七、各种器械、设备须有专人负责请领和保管，贵重设备应指明专人使用，并定期检查、维护和保养。

八、对失去效能或维修成本过高的各种器械、设备要按规定办理报废手续，贵重设备的报废、转让和无价调拨，由使用科室负责人提出申请，并经设备科审核后报院领导或上级部门批准。

九、建立健全医疗器械、设备总帐及各使用科室分户帐，定期核对。

十、收集资料、编制医疗设备档案，建立计量器具档案及帐目。

十一、组织计量器具的检定，做好计量器具的管理工作。

十二、负责全院设备管理委员会的具体工作。

医院设备绿化保养制度：医院设备科工作

适配人群	设备科管理人员，临床科室设备员，医疗器械采购员	使用场景	医疗设备采购，贵重仪器验收，器械入库管理
制定背景	设备采购乱，科室自己买，型号不统一，维修没人管，账和实物对不上。
适用范围	全院所有医疗、教学、科研用的设备和器械。
职责分工	设备科是大管家，管采购、入库、维修、计量；各科管自己领用和日常保养；院领导批贵重仪器的事。
管理规定	请购要先审批，贵重仪器得论证再买；所有设备必须办出入库；贵重仪器要验收、建档案、专人用；报废要走申请流程。
监督与罚则	设备科定期查库房账物，抽查科室使用情况；发现没走流程的，退回重办；维修响应超3天要说明原因；检查结果每月贴公告栏。