建筑二公司安全生产检查制度（优选3篇）

建筑二公司安全生产检查制度

适配人群	项目安全员，施工班组长，设备管理员	使用场景	工地巡检，班组交接，季节施工
制定背景	工地老出小事故，大家检查太随意，没个固定规矩。想让安全检查不走过场，真发现问题。
适用范围	项目部、各班组、所有在建工地现场。
职责分工	项目部负责人带头组织，班组长盯日常，安全员专门查，技术员顺带看。
管理规定	半月一次大检查，每天班组自己查，交接时必须查，值班人员天天转，设备和用电要专查。
监督与罚则	检查完立刻记在本子上或填表，隐患写清楚谁改、啥时候改、怎么改，改完要交反馈单，复查合格才勾掉。

建筑十公司安全生产检查制度

一、定期安全生产检查

1、项目部每半月组织一次联合大检查;

2、班组(队)每日自检，交接检。

二、经常性安全生产检查

1、全员及安全值班人员日常巡回安全检查;

2、理人员在检查生产的同时检查安全生产。

三、专业性安全检查

现场脚手架、上料平台、斜道、施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外，还要不定期进行专业性检查。

四、季节性、节假日安全生产检查

1、冬雨季施工安全检查;

2、节假日加班及节假日前后安全生产检查。

五、安全检查记录与隐患整改

(一)全检查记录

1、项目部定期检查严格按《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)进行检查，打分、评价。

2、组每日的自检，交接检以及经常性安全生产检查，可在相应的“工作日志”上记载、归档或使用《安全检查记录表》。

3、专业性安全检查、季节性、节假日安全生产检查，使用《安全检查记录表》。

(二)隐患整改

1、隐患登记、分析

各种安全检查查出的隐患，要逐项登记，根据隐患信息，对安全生产进行动态分析，从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为加强安全管理与防护提供依据。

2、整改

检查中查出的隐患应发《隐患整改通知书》，以督促整改单位消除隐患，《隐患整改通知书》要按定人、定时、定措施进行整改。

3、复查

被检查单位收到《隐患整改通知书》应立即进行整改，整改完成后将《隐患整改反馈单》报回检查组并及时通知有关部门进行复查。

4、销案

有关部门复查被检单位整改隐患达到合格后，在《隐患整改反馈单》上或检查台帐上签署复查意见，复查人签名，即行销案。

建筑二公司安全生产检查制度：建筑二公司生产安全事故报告处理统计

适配人群	项目安全员，分包现场负责人，公司安全部门	使用场景	工地现场应急，分包事故处置，伤亡事件上报
制定背景	怕出事没人报、乱报、拖着不报。想让事故消息快点传上来，别捂着盖着。
适用范围	公司自己人，还有干活的分包队伍。
职责分工	项目部领导最先接消息，安全部门管收报、查事、存档。公司负责人带队查重伤以上的事。
管理规定	出事马上报，说清时间地点人伤情况。不能动现场，非要动得留记号。不能瞒、漏、晚报。
监督与罚则	安全部门盯上报和调查进度。查不清、教育不到位、没处理人、没防措施就重来。瞒报漏报迟报要挨批。

建筑分公司生产安全事故报告处理统计制度

1、生产安全事故包括职工伤亡事故、交通事故、火灾爆炸事故等。

2、本制度适用于本单位及分包单位。

3、事故报告

(1)事故发生后，当事人或者事故现场有关人员应当立即报告项目部领导和公司安全管理部门，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。

(2)报告内容包括发生事故时间、地点、原因、伤亡人员情况等。

4、事故调查处理

(1)事故发生后，事故单位应立即启动应急救援预案，抢救伤员和排除险情，防止事故扩大，保护好现场。因抢救伤员和排险，而必须移动现场物件的要做出标记，不得借口恢复生产擅自清理现场掩盖真相。

(2)轻伤、重伤事故，由公司负责人或指定人员组织安全、生产、技术、工会等有关人员组成的事故调查组，进行调查。

(3)死亡及以上事故按上级部门事故调查组要求参与调查。

(4)对于事故的调查处理，必须坚持“四不放过”原则，即事故原因不清不放过，事故责任人和群众没有受到教育不放过，责任人没有处理不放过，没有防范措施不放过。

(5)事故调查组必须到现场进行勘察，对事故现场勘察要及时、全面、客观。调查组通过充分调查，应查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;确定事故责任者;提出事故处理意见和防范措施的建议;写出事故调查报告。

(6)事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的单位负责处理。

(7)在事故发生后隐瞒不报、漏报、迟报等情况对责任人进行严肃处理。

5、事故统计

(1)事故统计上报按上级部门有关企业职工伤亡事故报告统计的要求进行统计上报。

(2)事故档案主要内容:职工伤亡事故登记表，事故调查报告书、现场勘察资料、物证人证材料、医疗部门的诊断结论、结案申请报告、受处理人员的材料、有关部门的结案批复等。

(3)加强事故档案的管理，事故档案由安全部门保存。

建筑二公司安全生产检查制度：建筑二公司安全生产资金保障

适配人群	项目经理，安全管理部门，财务部门	使用场景	项目施工安全，年度资金计划，HSE委员会审议
制定背景	项目施工安全老出问题，钱没花在刀刃上。想让安全培训、防护用品、设备维修这些事有钱可花。
适用范围	只管这个项目部里所有跟施工安全有关的事儿。
职责分工	安全管理部门编计划，主管领导看一遍，项目经理拍板。生产经营部门塞进年度计划，财务负责掏钱。
管理规定	每年8月编计划，安全钱必须先花完才能动生产钱。安全不达标坚决不开工，专款专用不许挪用。
监督与罚则	财务按计划拨钱，保证及时到账。半年统计一次花钱情况，分析后报hse委员会。挪用资金要追责。