质量教育培训制度范本（优选3篇）

质量教育培训制度范本

适配人群	新入职员工，班组长，特种作业人员	使用场景	施工进场，季节性施工，特殊工种作业
制定背景	工地常有新工人不懂规矩，容易出错出事。想让大家知道该守啥、为啥要守。
适用范围	所有进工地的人，包括新来的、老员工、特殊工种。
职责分工	项目经理带头抓，班组长负责教，安全员盯着看记录齐不齐。
管理规定	必须做三级教育，100%覆盖；特殊工种要持证；每天开工前讲、干活中查、收工后评。
监督与罚则	每次教育都要记清楚时间地点人，留好签名和照片。没做到就补课，再犯就停工学。每月查一次记录本，缺一次扣分。

1、根据施工特点应对进入施工现场的人员进行国家法律、法规及质量生产方针知识教育。

2、应根据工程施工情况对职工进行季节性质量思想、劳动纪律、质量生产与个人利益关系等的质量观念的教育。

3、应对职工进行质量常规知识教育及专业质量技术知识和劳动保护、卫生、环境职业健康等方面的教育。

4、应对职工进行企业质量规章制度、操作规程、文明施工常规知识教育，教育面必须达到100%，所有教育要做好记录，留存被查。

5、认真落实“三工”(工前讲，工中查，工后评)教育。

6、对特殊工种，特殊作业人员必须进行专业教育，必须坚持持证上岗，严禁无证上岗。

7、应对典型经验和事故案例，结合本单位施工特点进行经验教训及开展重大活动的教育。

8、必须坚持落实(新工人入企，施工队、岗位)三级教育。

适配人群	执业药师，从业药师，验收员	使用场景	药品经营，质量合规，岗位上岗
制定背景	员工技能不够稳，怕影响药品质量。想让大家多学点真本事，把工作干得更靠谱。
适用范围	全体在职员工，重点是验收、养护、销售这些岗位的人。
职责分工	行政人事部负责安排培训计划。各部门要配合执行。公司领导抽查落实情况。
管理规定	新员工必须先短训再上岗。每年至少一次内部培训。执业药师要按时参加继续教育。
监督与罚则	年初定计划，每次培训前发通知。培训完马上考试，不合格能补考一次。现场操作也考。档案要全，签到试卷都要留着。

药业公司质量教育、培训及考核制度

为全面提升员工队伍素质，提高员工专业技术水平和专业技能，以工作质量确保经营商品质量，特制定本制度。

一、质量教育与培训政策

1、公司提倡员工加强自身业务知识和业务技能的自学。

2、公司鼓励员工积极参加专业技术职称的考试与晋升，并提供学习时间。

3、公司鼓励具备专业条件的员工积极报考执业药师资格，公司给予相关政策。

4、公司内已取得执业药师、从业药师任职资格的人员，公司支持其参加每年的继续教育培训，并提供一定经费和给予培训时间。

5、《药品经营质量管理规范》中规定的必须按年参加省、地级培训的人员，上级职能部门一旦组织培训，公司按时送培。

6、公司的内部培训，从事验收、养护、计量、销售的人员及所有岗位员工都必须参加，每年都应举行一至二次，根据公司年度经营状况决定次数。

7、新员工上岗前，必须经过上岗前的短训，然后到部门进行以老带新式的技能学习。

二、质量教育与培训的分类

1、外部培训:指gsp中规定的须参加上级培训的人员和执业、从业药师的继续教育及其他以会代训的学习，由公司送培。

2、内部培训:指公司内部组织的对全体员工的教育和培训，采取集中学习的方式进行。

三、质量教育与培训的负责部门

1、公司的质量教育与培训由公司行政人事部负责组织和下达培训计划。

2、各部门按职责中的规定，协助行政人事部门开展教育培训工作。

四、质量教育与培训的程序

1、每年年初下达年度培训计划;

2、每次培训前下发培训通知;

3、组织师资力量，准备教材或培训资料;

4、培训;

5、考试或考核;

6、建立培训档案。

五、质量教育与培训的主要内容

1、国家药事监管法律、法规及行政规章及劳动安全。

2、公司的质量管理制度、职责、操作程序。

3、药品知识及专业技能。

4、职业道德。

六、质量教育与培训的考试和考核

1、公司组织的培训，培训后均进行考试。考试不合格者，可给予一次补考机会。

2、考核将视岗位工作情况而定，一般采取现场问询、现场操作的方式考核。

七、质量教育与培训档案的建立

1、企业培训档案:包括培训计划、培训通知、员工签到、空白试卷、成绩汇总、培训教材或讲课资料。

2、员工个人培训档案:包括履历表、教育培训登记表、每期考试试卷。

适配人群	项目技术员，质检员，施工队负责人	使用场景	分部工程开工前，质量通病防治，施工工艺示范
制定背景	项目部质量培训老是没人管，谁来教、教谁、教啥都不清楚，容易出错。
适用范围	项目部所有人，还有施工队、劳务队这些干活的。
职责分工	项目经理带头，项目总工主抓培训，工程管理部发资料，大家都要参加。
管理规定	开工前必须培训，内容要包括强制条文、通病防治、工艺手册、验收规范这些。
监督与罚则	分部工程开工前就得组织培训，省公司来培训也要派人去。没参加的补训，不配合的提醒两次，再不行就通报。