地测工作质量事故分析考核制度（优选3篇）

地测工作质量事故分析考核制度

适配人群	地测技术人员，水害防治专员，总工程师	使用场景	透水事故处置，巷道贯通管理，探放水作业
制定背景	怕水害出事，想把防治水这事干得更靠谱点，不让资料错、预报晚、工程质量差。
适用范围	管矿上所有跟防治水打交道的人和活儿。
职责分工	矿长拍板负责，总工管技术把关，水害防治中心干活执行，地测科也一起干。
管理规定	不准资料乱写、不准预报出错、不准工程糊弄、不准记录拖拉、不准图纸画错。
监督与罚则	出事马上查，小问题地测科自己查，大问题总工带队查，重大事故矿长牵头查；按情节罚钱、记过、撤职；有功劳就发奖励。

1、为了进一步加强防治水工作质量管理，有效预防事故发生，提高防治水工作质量，特制定本制度。

2、矿长是防治水工作的第一责任人，总工程师是防治水工作技术负责人，水害防治中心是防治水工作具体执行单位。

3、凡因违反地测技术操作规程、提供资料不正确、预报错误或滞后、防治水工程质量不合格等而影响安全生产的行为或造成事故的均属于地测工作质量事故。

4、凡因地测资料收集不及时，地测原始等记录不规范，上台账不及时，图纸有错误等;操作不当，造成小的可挽回经济损失的，损坏仪器、丢失仪器的等为地测工作质量一般事故，视具体情节，给予批评、罚款等。

5、凡因违反地测技术操作规程、提供资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测重大质量事故的，造成较大的不可挽回经济损失的，如贯通有误，巷道打偏造成废巷、涌、透水小仅影响个别班次等为地测工作较大事故，视具体情节，给予及罚款、记过、撤职等行政处分。

6、凡因违反地测技术操作规程、提供资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测防治水重大安全事故的，如贯通老窑、小窑，火区、积水区等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不可挽回经济损失、造成人身伤亡等为地测重大事故，视具体情节，给予及罚款、记过、撤职等行政处分，造成人身事故的追究刑事责任。

7、出现事故后，应立即组织有关人员进行认真分析。一般事故由地测科或水害防治中心分析，将分析结果及处理意见总工同意;较大事故由总工程师组织分析并提出处理意见报矿长审核。重大事故根据事故大小由矿长组织分析并提出处理意见，出现人身事故的由政府相关部门组织追查。

8、地测工作质量事故，要坚持“四不放过”的原则，查明事故发生的经过、原因、性质、责任、今后应吸取的教训和采取的措施，并根据事故的责任提出处理意见，报相关领导批复。

9、矿总工程师每月必须主持召开防治水专项工作会议，分析研究地测防治水工作中存在的问题和安全隐患，有针对性地制定安全技术措施并贯彻执行，要把提高防治水工作质量，杜绝事故发生作为重点，同时措施要落实到位、责任落实到人。

10、地测防治水工作，必须根据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》《煤矿地质工作规定》等有关规定开展工作，发现防治水重大隐患时，要立即报告总工程师及相关领导。

11、凡重大工程，如大型贯通工程、探放水工程达到精度和要求，应受到奖励。

12、地测工作为安全生产提供了准确无误的资料，避免了安全事故，如贯通老窑、小窑，火区、积水区等应给予奖励。

13、推广先进技术、先进经验、先进设备在生产运用中取得实际效果，应给予奖励。

14、工作成绩显著和对生产安全有贡献的地测人员应给予奖励。

适配人群	地测技术人员，测量组长，地质预报员	使用场景	地测作业，采掘预报，透窝通知
制定背景	地测工作老出错，预报不准、层位找错、透水误透，怕影响安全和生产。
适用范围	地质组、测量组、绘图组、三量组、储量组所有人。
职责分工	队里牵头检查，各组长和技术负责人管自己那块，地测人员具体干活。
管理规定	按规程干活，质量必须过关；预报、通知单要按时发；出错必须重做。
监督与罚则	队里每月全面查一次；组长常检查；出问题马上返工开会分析；重大事故追到人。

1、地质，测量，绘图，三量，储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作，每项工作必须保证工作质量，队里每月必须对地测工作进行一次全面检查，对不符合规程规定的必须重做。

2、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作，要经常检查，发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。

3、对检查出的质量问体，除立即反工外，要组织有关人员讨论分析，找出原因，接受教训。地测人员必须按时，按要求发放地质预报，采掘工作面情况预报及透窝通知单，一旦误揭煤层，找错层位，突水误透等重大责任事故，队里必须严肃处理，落实责任者。

适配人群	地质测量员，测量组长，地测科长	使用场景	井下作业，工程验收，质量追责
制定背景	地质测量老出错，影响煤矿安全和进度，得立个规矩管一管。
适用范围	管地测科所有人，所有井上井下测量活儿。
职责分工	科长带头抓，组长和工程师一起查，大家签字负责。
管理规定	必须按《规程》干，图纸报表要本人和科长手写签名。
监督与罚则	每旬检查一次，问题定人定时改；出事追查原因，该处分处分，该罚钱罚钱。