z酒店工程部机房动火制度（优选10篇）

z酒店工程部机房动火制度

适配人群	工程技工，焊工人员，保安巡检	使用场景	机房维修，设备焊接，燃气作业
制定背景	机房里动火容易着火，怕出安全事故，得管住焊工乱来。
适用范围	工程部维修时所有电焊气焊活儿。
职责分工	工程部提申请，消防中心发证，保安部盯现场，焊工自己守规矩。
管理规定	先拿动火证才能干；清掉5米内易燃物；地线不能乱接；氧气乙炔要隔开；完工断电断气清现场。
监督与罚则	没证不许干，保安现场盯着，灭火器备好，违规就停工，再犯要罚人，每月查执行情况。

酒店工程部机房动火制度

1、在机房因维修需要，需动用电、气焊时，均需报告消防中心，领取动火证后，方可作业。

2、在"动火"作业时，行政保安部应派人至现场，且配备有防火器材。

3、电、气焊工必须持证操作。

4、烧焊地点周围应清除5米内的任何易燃、易爆和可燃物质。

5、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道上，必须设立专用地线。

6、焊割的地点与乙炔发生器和氧气瓶的距离不少于10米，氧气瓶与乙决发生器保持5米以上的距离。

7、工作完成后，立即切断电源、气源、清理现场，在保证无余火、无余热复燃的危险时方可离开。

z酒店工程部机房动火制度：酒店工程值班

适配人群	工程总监，动力主管，维修主管	使用场景	酒店运维，突发抢修，夜间值守
制定背景	怕夜里设备出问题没人管
适用范围	工程部所有值班经理和替岗人员
职责分工	工程总监/经理定排班、批请假；值班经理盯现场；领班以上能临时顶岗
管理规定	24小时在岗；交接不清不能走；离岗得指定替岗人；只管报修和突发调度
监督与罚则	每月28号前排好下月班；请假要提前48小时批；没交接好就走人要被问；替岗人必须是领班或以上

酒店工程值班制度(五)

1.工程部值班经理室24小时有人在岗，白班由工程总监/经理值班，夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执岗，行使工程总监/经理权力。

2.轮岗人员名单由工程总监/经理指定，值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好，并于下月执行，值班经理轮岗人员请事假需提前48小时，由工程总监/经理批准，安排替岗人员。

3.值班经理离开值班经理室，可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗，行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。

4.值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。

5.值班经理实行严格的交接制度，没有交接清楚或未交接完毕，不得离岗下班。

z酒店工程部机房动火制度：酒店工程部规章

适配人群	值班电工，工程技工，设备巡检员	使用场景	应急抢修，设备巡检，报修响应
制定背景	老有人迟到早退，代打卡，应急时候找不到人，仪容乱糟糟，维修拖拖拉拉。得管一管这些事。
适用范围	工程部所有人，上下班、着装、排班、强电、特种设备、报修都归这制度管。
职责分工	赵根廷牵头定规矩，各班组长执行日常检查，李总最后把关，大家互相盯着。
管理规定	必须自己打卡、穿工装戴工牌、不卷裤腿、不留怪发、不抽烟喝酒、不坐客梯、不乱改设备状态。
监督与罚则	每天查考勤和仪表，每周看报表登记，违规第一次提醒，再犯扣钱，重大失误追责到人，同事可举报。

紫薇京城大酒店工程部规章制度

第一章:上下班制度

1.上下班要打卡或签到，做到按时，不迟到、早退，除工作需要外，出入酒店行员工通道。

2.酒店纪律必须严肃对待，经常迟到或早退者将从严处理。

3.如酒店有应急事故发生，工程部的全体员工都要随时待命，不能有任何借口推托!

第二章:仪容仪表制度

1.注意仪容仪表及个人卫生，仪表要整洁，按要求着整洁干净的工作*，钮扣要齐全扣好，工号牌应佩戴在左胸前.

2.除工作需要外，不能将衣袖、裤腿卷起，按规定穿好鞋子，不得穿破损鞋和拖鞋上岗。

3.不能留长发，不染彩发，不留胡须，言行举止要检点.

第三章:排班和工作任务制度.

1.根据领导安排的班表休息，未经领导批准不得擅自变动和调整.

2.如有急事请假，需提前24小时向领导请示。请事假必须事前得到批准，不得先斩后奏，违者按旷工处理.

3.服从上级指挥，听从指挥，按时、按质、按要求完成任务，接受上级检查，纠正差错，不许顶撞或借口推托。

4.同事之间不能聚众闹事，打架斗殴，要互相帮助，互相关心，团结友爱，互勉互励。

第四章:强电维修和检查制度

1.强电维修要严格执行< >;;的制度.值班人员违反工作规则或因失职影响营业或损坏设备，要追究当事人责任。

2.值班电工要树立高度的责任心，熟练掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程，并不断提高技术水平;

3.严格保持各开关状态和模拟盘相一致，不经领导批准，值班人员不得随意更改设备运行情况，定时巡视电器设备，并准确抄录各项数据，填好各类报表，确保电力系统正常运行;

4.任何闲杂人员不得进入配电室，更不得在配电室逗留;参观配电室或在配电室执行检修安装工作，须经得部门领导同意后，并进行登记方可进入检修。

第五章:特种设备保养和运行参数制度

1.当班人员，每日必须对特种设备的运行参数进行登记，还有每日水/电/油的用量的统计和换算.

2.除工作需要外，上下楼层不得乘坐客用电梯.

3.不得在当班时在抽烟和喝酒.同时每天要保持这些机房内的清洁整齐.

第六章:各部门的报修制度

1.值班人员，对于各部门的来人、来电报修时，要及时登记并即赴现场修理，工作结束后，做好工时和材料的统计工作，并要求使用方签字.

2.对于一些设备突发故障，不需要部门开维修单，当班人员应立即去现在抢修，不能无故推脱.

3.如有维修单解决不了的，是因为没有材料还是需要外修的，都要给报修部门解释清楚，并要求对方签字.

以上六大规章制度和酒店的一切规章制度是同时执行的，希望全体工程部的同事严格要求自己，互相监督。

敬请李总审核!

z酒店工程部机房动火制度：酒店工程部值班

适配人群	工程值班员，机房巡检员，维修调度员	使用场景	酒店值班，设备巡检，维修调度
制定背景	怕值班时没人盯现场，电话没人接，维修单乱堆，设备出事没人管。
适用范围	工程部所有值班人员。
职责分工	值班员自己干活，主管盯着看，班长每天查记录本。
管理规定	不能离岗、电话要记全、维修单要分类、投诉马上帮、设备天天查、吃饭轮流去、调班要申请、记录本不乱画、值班室不抽烟不睡觉。
监督与罚则	每条都扣分，扣分记在考勤表里，月底算总分，连续两次扣分多就谈话，三次就换岗。

酒店工程部值班制度(八)

1.值班人员必须坚守岗位，不得擅自离开岗位。违者扣2分。

2.迅速、热情、有礼接听值班电话，详细记录所有信息。违者扣1分

3.接收各部门送往的维修单，按规定进行登记、分类。违者扣1分

4.协助各班组及时处理各部门关于工程方面的投诉。违者扣2分

5.做好相关机房设备的运行检查和记录，发现问题及时处理，重大问题向主管报告。违者扣1分

6.值班人员都应轮流吃饭，值班室最少应有一位值班人员在场值班，以确保紧急维修需要。违者扣1分

7.值班人员不得私自调班，因特殊情况需要调班时，必须提前向主管申请。违者扣1分

8.爱护值班室的所有记录本，不应乱撕乱画，认真做好交班记录.违者扣1分

9.保持值班室整齐清洁，不得在值班室吸烟、睡觉及看与工作无关的书报。违者扣2分

z酒店工程部机房动火制度：x酒店工程部机房值班

适配人群	工程值班员，机房管理员，设备巡检员	使用场景	机房参观，设备巡检，消防管控
制定背景	机房太重要了，设备老出问题，参观乱糟糟的，值班时也容易松懈。得管住人、管住事、管住设备。
适用范围	工程部所有值班人员，还有来机房的外单位人。
职责分工	工程部经理牵头，值班员执行，主管每天查岗，总监室不定期抽查。
管理规定	不准私带外人进机房；登记才准进；不准拍照；不准带食品；不准接临时电；不准动消防器材；不准焊割；不准吸烟。
监督与罚则	值班日志天天交，主管看记录现场查；发现一次扣绩效，两次通报批评，三次调岗；每月汇总问题开会讲。

酒店工程部机房值班制度(二)

1、未经领导批准，员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。

2、经领导批准来机房参观者，进出机房均应办理登记手续，原则不允许拍照和摄像，除非总监室特批，方允许进行。

3、值班人员要密切注意设备运行状态，做到腿勤、手快、眼尖、耳灵、脑活，及时发现和处理隐患。

4、要严格按照巡视规定，准点抄录设备各运行数据，认真做好记录。

5、值班人员必须严格遵守劳动纪律，不得将与工作无关的物品带入机房，特别禁止的是食品。

6、在机房内不允许接用临时电器设备，不允许随意挪动消防器材，不允许未经批准，使用电焊、气焊，不允许在机房吸烟。

7、保持机房清洁卫生，搞好文明生产。

政策制定人preparedby审批人approvedby执行日期effective

z酒店工程部机房动火制度：酒店工程部规章

适配人群	值班电工，工程维修员，强电技术员	使用场景	应急抢修，强电运维，设备报修
制定背景	老有人迟到早退，代打卡乱来，应急时候找不到人，仪表邋遢，排班乱调，维修拖拉。
适用范围	工程部所有人，所有值班、维修、保养、报修的事儿。
职责分工	工程部领导管总，各班组长盯执行，值班员自己守规矩，大家互相看着点。
管理规定	打卡不许代打，穿工装戴工牌，不留怪发胡须，不进配电室乱动，不坐客梯，机房不抽烟喝酒。
监督与罚则	迟到早退扣钱，代打卡警告，应急不到岗严查，仪表不整提醒，维修不及时要说明，每月抽查登记本。

紫薇京城大酒店工程部规章制度第一章:上下班制度1.上下班要打卡或签到，做到按时，不迟到、早退，除工作需要外，出入酒店行员工通道。

2. 酒店纪律必须严肃对待，经常迟到或早退者将从严处理。

3. 如酒店有应急事故发生，工程部的全体员工都要随时待命，不能有任何借口推托第二章:仪容仪表制度1.注意仪容仪表及个人卫生，仪表要整洁，按要求着整洁干净的工作，钮扣要齐全扣好，工号牌应佩戴在左胸前.2.除工作需要外，不能将衣袖、裤腿卷起，按规定穿好鞋子，不得穿破损鞋和拖鞋上岗。

3. 不能留长发，不染彩发，不留胡须，言行举止要检点.第三章:排班和工作任务制度.1.根据领导安排的班表休息，未经领导批准不得擅自变动和调整.2.如有急事请假，需提前24小时向领导请示。

请事假必须事前得到批准，不得先斩后奏，违者按旷工处理.3.服从上级指挥，听从指挥，按时、按质、按要求完成任务，接受上级检查，纠正差错，不许顶撞或借口推托。

4. 同事之间不能聚众闹事，打架斗殴，要互相帮助，互相关心，团结友爱，互勉互励。

第四章:强电维修和检查制度1.强电维修要严格执行< >;;的制度.值班人员违反工作规则或因失职影响营业或损坏设备，要追究当事人责任。

2. 值班电工要树立高度的责任心，熟练掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程，并不断提高技术水平;3.严格保持各开关状态和模拟盘相一致，不经领导批准，值班人员不得随意更改设备运行情况，定时巡视电器设备，并准确抄录各项数据，填好各类报表，确保电力系统正常运行;

4.任何闲杂人员不得进入配电室，更不得在配电室逗留;

参观配电室或在配电室执行检修安装工作，须经得部门领导同意后，并进行登记方可进入检修。

第五章:特种设备保养和运行参数制度1.当班人员，每日必须对特种设备的运行参数进行登记，还有每日水/电/油的用量的统计和换算.2.除工作需要外，上下楼层不得乘坐客用电梯.3.不得在当班时在抽烟和喝酒.同时每天要保持这些机房内的清洁整齐.第六章:各部门的报修制度1.值班人员，对于各部门的来人、来电报修时，要及时登记并即赴现场修理，工作结束后，做好工时和材料的统计工作，并要求使用方签字.2.对于一些设备突发故障，不需要部门开维修单，当班人员应立即去现在抢修，不能无故推脱.3.如有维修单解决不了的，是因为没有材料还是需要外修的，都要给报修部门解释清楚，并要求对方签字.以上六大规章制度和酒店的一切规章制度是同时执行的，希望全体工程部的同事严格要求自己，互相监督。

z酒店工程部机房动火制度：某酒店工程部奖罚

适配人群	工程部员工，维修技工，当班值班员	使用场景	设备维修，事故预防，交接班管理
制定背景	大家提建议没人理，设备老坏没人管，出事苗头没人说，干得好没表扬，干得差没提醒。
适用范围	酒店所有维修岗员工，包括电工、机修工、值班人员。
职责分工	工程部经理定奖罚，班组长记分发分，主管每月查记录，员工互相盯着点。
管理规定	不准迟到早退，不准拖延维修，不准用客用设施，不准乱进机房，维修要留记录。
监督与罚则	每分换算成奖金或扣工资，班组长每天翻记录本，主管抽查现场，扣够50分谈话，扣满100分停岗学习。

1 奖励条例

1.1 对酒店改革提出合理化建议，被采纳实施并取得显著成效者，酌情奖励20-30分。

1.2 对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30分。

1.3 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者奖30分以上。

1.4 努力钻研业务，进步显著，为酒店或部门争得荣誉者奖20-50分。

1.5 工作认真负责，积极主动，多次受到酒店和部门的表扬者酌情奖励10分以上。

1.6 其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

2处罚条例

2.1 不准迟到早退，违者按酒店有关规定执行。

2.2 维修不及时或故意拖延时间者，利用维修机会在客房看电视，吸烟，影响客房卫生的发现一次扣5分。

2.3 因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣10分

2.4 维修工作需要可以乘坐电梯或走客用通道，无故使用客用设施的发现一次扣10分。

2.5 无维修任务时不得离岗，串岗，外出维修应向当班负责人报告去向，违者扣5分。

2.6 所有机房如发现未经部门经理批准的外来人员进入，一次扣当值人员5分。

2.7 因维修质量低劣或态度恶劣受到客人或其它部门投诉者，需做出书面检讨并扣除当事人30分。

2.8 违反操作规程，对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。

2.9 对未严格执行交接班制度，未填写交接班记录或记录不清，未认真记录设备运转情况，未对当值机房或设备做好清洁卫生的一次扣10分。

2.10 当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报，对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。

2.11 其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

z酒店工程部机房动火制度：zz酒店工程报修程序与

适配人群	酒店工程主管，部门值班经理，设施使用员工	使用场景	工程应急处理，日常设备报修，设施巡检管理
制定背景	酒店物耗成本一直很高，设备设施老坏，大家管得松、查得少，修得慢还常漏报。
适用范围	所有部门员工、管理人员、工程部全体人员。
职责分工	部门负责人填单报修，工程部接单维修，值班经理日常巡查，总经办抽查协调。
管理规定	发现故障马上报、填单要写清地点和问题、维修完必须验收、应急情况先打电话再补单。
监督与罚则	工程部记维修日记，每天核对进度；部门可追责没修好的事；修不好或不报都扣绩效奖金，最少罚50元；总经办不定期查落实情况。

酒店工程报修程序与制度

长常期以来酒店物耗成本较大，各部门对设备、设施的管理不完善、监督不到位是重要原因。

为确保各部门工作的正常运转，延长设备、设施的使用寿命、减少和降低酒店的物耗成本，共同做好酒店的设备、设施维护和保养工作，已经是我们势在必行的工作重点!所以特别制订以下工程报修程序与制度:

一、部门报修程序:

1.部门员工、各级管理人员凡发现部门设备、设施问题，马上上报部门负责人，由部门负责人填写工程报修单到工程。

2.工程部接单后，由工程部管理人员在报修单上回复，并与部门协商在单上回复维修时间。

3.工程部到维修现场通知部门相关人员现场协助，维修完成后通知部门经理验收，部门经理不在可以委托相关有经验管理人员验收。

4.工程部未在规定维修时间内完成维修，未达到维修效果的，部门负责人跟踪与工程对接找原因，有争议的马上请示总经办协调。

5.特殊情况来不及写维修单，如发生应急情况，马上电话通知工程部第一时间到事发现场处理，通知工程部门经理、部门负责人、总经办，由相关部门负责人共同组织处理工程应急问题。

二、工程部接单处理:

1.工程部接单后工程主管级人员签收，与部门沟通，根据工程轻重衡量后，安排维修先后顺序和时间。

2.工程部设立工程维修日记，日记记录好已经完成的和未完成的维修工作，每天每个班都得了解维修单情况。

3.工程部根据维修情况，合理分配人员，尽量将维修工作效率提高。

三、设备设施检查:

1.部门每个班员工都必须检查，自己工作范围内的工程问题，管理人员要每天全面检查管辖范围内工程问题。

2.值班经理对全酒店巡视检查，工程问题也列入巡视工作重点，发现问题马上通知部门负责人。

3.工程部日常巡查，特别是酒店各大机械设备、水电设备、带有工程技术性的设备设施，容易发生问题的设备设施，工程部要有自己部门的检查和保养制度。

4.其他部门员工和管理人员发现工程问题均有义务和责任反映给相关部门，客人反映的关于设备设施问题也必须按照工程报修程序及时处理。

四、报修单填写规范:

1.报修单为一式三联，一联部门存档，二联工程部存档，三联给当班工程维修人员参阅。

2.部门报修:写明维修具体地点，大概描述，报送时间，部门负责人或者委托主管级人员签字。

五、设备设施处罚制度:

1.发现未报和未发现，根据过失大小部门相关人员负责承担处罚责任，按照绩效制度扣除绩效奖金。

2.工程部接单后由于工程自身原因，造成未维修和维修不合格，根据过失大小相关人员负责承担处罚责任，并按照绩效制度扣除绩效奖金。

3.凡是与设备设施相关处罚，每次均从50元起。

六、监督程序:

1.部门有权监督工程部维修质量问题;工程部有权监督部门合理使用和保护设备设施日常维护问题。

2.值班经理每天巡视员工合理使用设备设施情况，各级管理人员监督好员工使用设备设施情况，部门间相互提醒和监督设备设施情况。

3.对于蓄意破坏，没有责任心的人为损坏酒店设备设施行为将严惩。

4.总经办不定期抽查部门和工程对设备设施报修和维护情况。

部门要必须培训员工设备设施维护保养方法，班前班后要常灌输员工对设备设施的维护保养意识，各级管理人员要严格做好设备设施的管理和监督工作。作为一名合理管理的管理者我们必须具备较高成本管理意识!

以上工程报修程序与制度从____年*月1日起开始执行!

z国际酒店

发出:总经办

z酒店工程部机房动火制度：酒店工程部电梯维修

适配人群	工程部技工，电梯维保员，机房值班员	使用场景	电梯巡检，日常维保，季度安检
制定背景	电梯老出小毛病，客人投诉多，维修总拖拉，怕出大事。
适用范围	工程部所有电梯维修工，管酒店全部电梯。
职责分工	工程主管带头盯，维修组分片包干，班长每天查记录。
管理规定	接班先巡检，按表一条条看；每人固定几台电梯，从机房到井底全包；每季每年必须做安全检查。
监督与罚则	巡检表当天交班长，漏填重做；季度检查结果贴公告栏；没做年度检查扣当月绩效。

酒店工程部电梯维修制度5

1、勤检制:

工作人员在接班后按规定时间和路线对电梯进行一次检查，内容包括机房、电梯内选，外呼、楼层指示灯、电梯乘坐舒适感、厅门、桥厢门、桥厢照明、桥厢装修、风扇以及巡视记录表中的所有项目;

2、包干责任制:

为了更有效地对电梯进行日常的维护保养，实行电梯的维护保养包干责任制，即将人员分成若干组，每组负责若干部电梯的日常维护保养，内容包括该电梯所属设施;整流器、控制屏、主机、桥厢及桥厢顶、导轨、厅门及门轨、井道及井道设施、井底等。

3、季度和年度安全检查制:

除了日常对电梯进行巡视和实行包干责任制以外，还应进行季度和年度安全检查，按升降机试验记录逐项检查，并做好检查的详细记录。

z酒店工程部机房动火制度：酒店工程部交接班

适配人群	工程值班员，设备巡检员，维修技工	使用场景	酒店运维，设备抢修，值班交接
制定背景	怕交接不清出事故，上一班问题没说清，下一班接不住活儿。
适用范围	工程部所有倒班的师傅们。
职责分工	交班的人要讲清楚，接班的人要听明白，值班工程师盯着看。
管理规定	提前15分钟到，看记录、问清楚、查工具、签名字；出事了先处理完再交班；喝醉了不许接班。
监督与罚则	每天值班记录本上签字算数，主任不定期翻记录本，漏签或瞎签要重交一遍，问题没交清出了事一起担责。