| 制定背景 | 怕夜里设备出问题没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有值班经理和替岗人员 | ||
| 职责分工 | 工程总监/经理定排班、批请假；值班经理盯现场；领班以上能临时顶岗 | ||
| 管理规定 | 24小时在岗；交接不清不能走；离岗得指定替岗人；只管报修和突发调度 | ||
| 监督与罚则 | 每月28号前排好下月班；请假要提前48小时批；没交接好就走人要被问；替岗人必须是领班或以上 | ||
酒店工程值班制度(五)
1.工程部值班经理室24小时有人在岗，白班由工程总监/经理值班，夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执岗，行使工程总监/经理权力。
2.轮岗人员名单由工程总监/经理指定，值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好，并于下月执行，值班经理轮岗人员请事假需提前48小时，由工程总监/经理批准，安排替岗人员。
3.值班经理离开值班经理室，可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗，行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
4.值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
5.值班经理实行严格的交接制度，没有交接清楚或未交接完毕，不得离岗下班。