煤矿矿长值班制度（优选5篇）

煤矿矿长值班制度

适配人群	值班调度员，井下安全员，生产班组长	使用场景	矿井值班，井下巡检，安全调度
制定背景	矿上事情多又杂，怕漏掉重要情况没人管，得有人天天盯着看。
适用范围	所有值班员，每天在矿上值班的人。
职责分工	值班员自己负责盯事、记事；队长抽查记录；矿长年底看执行情况。
管理规定	必须按时到岗；每条要了解的事都得查清楚；当天事当天记，不能拖。
监督与罚则	每天交班时口头汇报一遍；记录本每周收一次；漏记三次扣当月奖金；写错不改重罚。

1、每天坚持按时上班，没有特殊原因不得迟到、早退。

2、对当日矿内发生的一切事务及时处理。

3、了解当日上班人员情况，掌握下井人员准确数据。

4、了解当日井下生产情况，掌握回采、掘进、碛头工作状况。

5、了解当日井下各工作面、总回风巷有毒有害气体真实情况。

6、了解当日机电设备、输电线路运转正常情况。

7、了解当日维修人员维修路段及工作情况。

8、了解当日矿内发生工伤事故情况。

9、了解当日销售行情及信息反馈情况。

10、了解当日外来人员业务接洽情况。

11、了解当日新到矿上班人员及人数情况。

12、了解当日上级有关指示通知精神情况。

13、了解当日矿内发生的其他事项。

14、值班员除处理好日常事务，必须做好值班事要记录。

煤矿矿长值班制度：某煤矿矿级领导带班

适配人群	矿级带班领导，专职安全员，井下值班负责人	使用场景	矿山生产现场，井下安全管理，带班交接作业
制定背景	领导老在办公室，现场问题发现不了。隐患没人盯，违章没人管。想让干部多下井，真看真管真解决问题。
适用范围	全矿所有矿级领导、专职安全员。
职责分工	矿长总负责，组织部和安监部一起考，各部门配合落实。
管理规定	每天必须有矿领导带班，每月最少8次。不能离岗脱岗，要跟工人同进同出，问题当场答，事故马上救。
监督与罚则	组织部和安监部每月查记录、对次数、看现场。缺一次罚200，脱岗罚100，没记录罚50。查到就扣钱，出事就追责。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔____〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、在矿山生产经营过程中，每天至少必须指定一名矿级领导进行值或带班工作，主要负责人每月带班作业不得少于8次，专职安全员每日跟班作业。

二、带班领导必须具有较强的责任心和事业心，具有处理和解决矿山各类事故的能力。

三、带班领导必须坚守工作岗位，按时上下班，不得离岗、脱岗。

四、带班领导对当班矿山安全生产全面负责，及时掌握、分析整个矿山及自已带矿范围内的安全状况，及时发现和解决问题。

五、带班领导在发现或接到矿山发生安全事矿的报告后，应立即通知矿长、相关人员及有关单位，并及时进行现场抢救和应急工作。

六、带班领导在接到一线人员的情况汇报和问题的请示后，应及时给予答复，并在需要的情况下，派专人帮助解决。

七、带班领导必须组织和协调好矿山各部门的工作。

八、带班领导如因自已的工作失误、违章指挥或玩忽职守造成损失的，必须进行严厉的处罚，并追究相应责任。

九、严格执行交接班制度，做好生产现场安全责任交接工作。

十、考核及相关规定

1、由矿组织部会同安监部对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。

3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

5、本制度从二○一○年十月一日起执行，修改解释权属矿。

煤矿矿长值班制度：煤矿矿井废水生活污水处理站交接班

适配人群	值班电工，机房巡检员，设备操作工	使用场景	机房值守，设备巡检，故障交接
制定背景	怕交接不清出事故，设备没人管，问题被漏掉，记录乱七八糟。
适用范围	机房值班人员，上下两班人。
职责分工	交班的人要讲清楚，接班的人要听明白，班长盯着看有没有漏项。
管理规定	提前10分钟到；一起巡检；五交五不交必须做到；酒后或精神不对不交；缺人不能走。
监督与罚则	现场检查交接过程；记录本要签字；没做到就重交；三次出错找领导谈话；班长每天抽查两班。

1、交接班工作必须在现场进行，接班人员必须提前10分钟进入机房，全面检查设备运行及各种记录记载的情况。

2、正式交接工作必须由交接班人员和接班人员共同按巡回检查线路对设备进行检查并做好交接班记录。

3、交接人员必须对本班的设备状况、巡回检查情况存在问题、下班注意事项、工具材料和配件存放情况向接班人员交代清楚。

4、交接班必须严格执行五交与五不交。

1.交清当班运行情况，交不清不接。

2.交清设备故障和隐患，交不清不接。

3.交清应处理而未处理的问题，交不清不接。

4.交清工具和材料配件情况，交不清不接。

5.交清设备记录和室内卫生情况，交不清不接。

5、发现当班人员有酗酒或精神不正常拒绝交接。

6、接班人员缺勤时，当班人员不准擅离岗位，并报矿领导及时安排人员接班。

7、当班人员正在操作时，不准交与接班人员操作，必须交清当班工作后，方可交与下班人员操作。

煤矿矿长值班制度：某煤矿矿领导带班下井

适配人群	矿长，总工程师，安全副矿长	使用场景	井下作业，采掘现场，隐患排查
制定背景	煤矿事故多发，领导不在现场，问题发现晚。想让领导真下井，把事儿解决在井下。
适用范围	矿长、总工、各副矿长、副总工、跟班的班子成员。
职责分工	矿长总负责，各分管领导自己带班，安监科盯着执行和检查记录。
管理规定	必须跟工人同进同出，去采掘面查隐患，制止违章，遇险情立刻组织撤人。
监督与罚则	每天挂姓名牌、填记录本、交班签字；少下一次书面说明，不说明就罚；多下有奖。

为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]23号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号;切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想;特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个，其中中、夜班不少于5个;每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。否则无故完不成下井任务的要给予处罚。对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿长值班制度：煤矿矿压观测

适配人群	矿压观测员，支架检测员，顶板监测工	使用场景	采煤工作面，掘进头，两巷超前支护
制定背景	顶板活动特点摸清了，但观测不规范，怕影响安全标准化。得有个统一办法管住这事。
适用范围	只管采煤面和巷道的定点观测。
职责分工	技术科牵头干，矿压观测员天天测，调度室盯着异常汇报，安监科查执行情况。
管理规定	顶板离层仪10天记一次；支架初撑力每班测；支护质量、片帮、单体状况每班看；不准空岗漏检。
监督与罚则	班班填表记录，数据不准乱改，更不能造假；发现异常马上报调度室；技术科每天整资料，有问题立刻报领导处理；安监科不定期查，漏检或造假要批评。