医疗设备维修制度（优选10篇）

医疗设备维修制度

适配人群	设备维修员，临床使用人，科室负责人	使用场景	设备抢修，科室报修，新装申请
制定背景	设备老了容易坏，修不及时影响看病救人。大家报修乱七八糟，记录也不全，查都查不清。
适用范围	医院里所有科室用的医疗设备维修这事。
职责分工	维修组的人干活，科长管着他们，各科室负责人配合签字验收。
管理规定	上门修要填记录、签字；临时修要填单子；抢修马上到；小设备要送修；修完要登记存档。
监督与罚则	修完当场填单子，双方签字；每月交统计；大设备修完进档案；修不好得写明原因；不按规矩办就扣分通报。

1.负责医用电子仪器、医用压力容器、医用制冷设备、常规医疗设备的维修工作。

2.设备维修组人员定期主动上门检修，事毕应填写检修记录，由被检修单位负责人签字验收。各科如有临时维修工作，需要填写修理通知单，送维修组，由检修人员办理。如属抢修、抢救急需，可立即通知维修人员到现场检修。

3.可携带及易搬动的器械需修理时，除填写修理通知单外，并连同该物送修理部门，对不能立即修理好的，须向承修部门取回收据。修复后，使用部门凭据领回，并应进行验收签证。

4.各科室如新装、新建、改装、改建有关设备，需填写申请单，报分管院长批准后安排办理。

5.仪器设备出现故障时，应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因，以便及时排除故障，缩短停机时间。

6.设备维修后要做好登记，大型设备的维修记录要写入档案，内容包括维修日期、使用人主诉故障现象、修理人检查所见现象、故障原因、排除方法、更换零件及修复后的检验情况。

7.对不能修复的设备，维修人员应说明原因并提出外修建议，经科长批准后实施。

8.实行分工负责与派工相结合的制度，按片分工，落实到人。

9.维修完毕立即填写维修收费单，如实记录有关内容，并由维修人员与使用科室负责人签字，逐月上交统计。

10.在检修过程中注意人机安全，爱护仪器设备，妥善保管零配件，严防流失。

医疗设备维修制度：医疗设备使用、保养

适配人群	设备保管人，仪器保养人，维修技术人员	使用场景	设备保养，仪器维护，强检计量
制定背景	仪器老坏，没人管，记录乱写，怕出事。
适用范围	全院所有贵重医疗设备和用它们的人。
职责分工	保管人日常保养，保养人做一二级保养，维修组统一修，设备科来检查。
管理规定	专人保管、填记录、表面清洁、紧固螺丝、查异常、调精度、换零件。
监督与罚则	设备科定期查保养和运行，计量仪器找计量部门鉴定，问题当场提改进意见，不改就盯住。

1.万元以上贵重仪器设备应有专人使用保管，严格遵守操作规程和管理制度，使用人员应认真填写机器使用情况记录。

2.设备的日常保养由设备保管人负责，内容为进行表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查仪器在使用过程中工作是否正常，零部件是否完整。

3.一级保养，由仪器保养人进行，主要是进行仪器外部清洁，检查有无异常情况，如声音、温度、指示灯等异常情况，进行局部检查和调整。

4.二级保养，属预防性修理，由仪器保养人会同维修人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件。

5.设备科定期对设备保养情况进行检查，对设备的工作运行情况进行功能检查或精度检查。属国家计量法规定的强检计量仪器定期由计量部门进行鉴定。针对检查发现的问题，及时提出改进意见。

6.定期保养全院各类医疗设备是提高仪器使用率与完好率的重要保证。各类医疗设备的维修、保养均由设备维修组统一负责（除个别科室已长期配备有专职工程技术人员外）。

医疗设备维修制度：医疗设备验收

适配人群	医学工程科人员，临床科室设备管理员，医务处验收专员	使用场景	设备到货验收，进口设备商检，设备部件清点
制定背景	新设备买回来老是装不上、验不好，配件丢过两次，资料也乱放。大家不知道谁管验收，拖得时间长。
适用范围	全院所有新买的医疗设备，不管大小贵贱。
职责分工	医学工程科带头干，用设备的科室一起验。50万以上医务处来人把关，进口设备商检局也得在场。
管理规定	包装破了马上拍照找厂家；按合同清点零件和资料；软件要登记；验收报告必须签字存档；保修期写清楚。
监督与罚则	验收完当天交报告，医学工程科收齐归档。漏填漏签的退回重做。三次出错要口头提醒，再犯报科室主任。每月抽查10%记录，查到造假记入考核。

医疗设备管理制度

医疗设备验收制度

一、医院购进的医疗设备，医学工程科应尽快组织安装和验收。

二、医疗设备的验收，50万元以上由医务处组织人员验收。50万元以下医疗

设备由医学工程科和使用单位组织人员验收，必要时由医务处组织验收。

三、进口的大型医疗设备，应及时通知浙江省商检局人员到场参加验收，并

进行设备检定。

四、引进的医疗设备外包装破损时，应及时通知运输公司、销售公司或工厂，

并进行拍照存档。

五、根据订购合同，认真查对设备部件是否齐全，有无损坏。

六、验收医疗设备附带资料是否齐全，有无备用软件，资料和软件应登记造

册。

七、根据医疗设备安装验收报告内容，遂行填写，参与验收人员签字后入档

保存。

八、根据医疗设备订购合同，确立设备保修期限。

医疗设备维修制度：医疗设备计划采购

适配人群	设备科人员，纪检部门，使用科室负责人	使用场景	设备采购，预算申报，合同签订
制定背景	设备采购乱，钱花得不值，临床老缺货，得管管采购流程。
适用范围	医院设备科、使用科室、财务科、纪检部门都得照着做。
职责分工	设备科牵头干，纪检盯着看，使用科室提需求，财务管钱。
管理规定	合同得两人以上签，大型设备要议标，本地优先买，不收礼不套购。
监督与罚则	采购前报批，签完通知库房财务，查账查合同，违规交公还通报。

医疗设备应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时组织货源，确保临床需要。

⒈大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，制定预算，逐项报批后，分期分批购置。

2.按计划要求参加所需产品的各种订货会议，要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。订货后通知库房、财务科及使用科室，做好资金、安装等准备工作。

3.要有两个人以上参加签订合同或外出采购。大型设备的采购需事前编制院内议标文件，由设备科牵头，纪检部门和相关使用科室负责人等组成的院内采购小组（必要时邀请分管院长参加），公开议标选购性价比最高的医疗设备。本地采购与外地采购，以本地采购为主，尽量减少外出。外地采购以通讯、电邮为主，尽量为国医院节约人力、物力和财力。

4.必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请受礼、受贿，各种业务提成回扣等一律交公。

5.要全面掌握采购业务，不断拓宽知识面，广泛收集市场信息，积极开辟合法的采购渠道。要认真负责，吃苦耐劳，确保各类设备质优价廉。

6.对专业性较强，确需使用，科室自行出面购置的品种，应经设备科科长同意并上报分管院长批准后，方可进行科室自购（两人以上），采购人员应严把质量关及价格关。

医疗设备维修制度：医疗设备损坏事故处理

适配人群	临床操作人员，设备维修人员，科室设备管理员	使用场景	设备操作失误，设备维修违规，器械管理失责
制定背景	设备老是被弄坏，没人及时报修，还互相推脱。想让大家重视设备，出了事马上说清楚。
适用范围	全院用医疗设备的医生、护士、技师和维修人员。
职责分工	设备科负责登记处理，科室主任盯执行，院领导最后拍板处罚事。
管理规定	坏了必须马上报设备科；不准瞒着不报；不准自己乱修；操作要按规程来。
监督与罚则	设备科查记录，科室每月自查，发现瞒报扣绩效；赔钱按折旧算，重大事故要开会定罚则。

一、各类医疗设备发生人为损坏时，有关人员应立即报告医疗设备管理部门，并如实反应情况，不得退诿扯皮，隐瞒不报。

二、在按规程操作的情况下，人为造成万元以下医疗设备损坏但尚能修复且不影响使用的，按一般事故处理。

三、由于未按规程操作，人为造成万元以下医疗设备损坏且不能修复者，按责任事故处理。赔偿费用根据使用年限折旧后确定。

四、由于工作责任心不强、玩忽职守，造成万元以上医疗设备损坏且不能修复者，按重大责任事故处理。医疗设备管理委员会在研究后对责任人提出处理意见，报院领导审批。赔偿费用根据使用年限折旧后确定。

五、医疗器械和低值易耗品由于管理不善丢失者，按原价赔偿;造成损坏的应根据损坏程度确定赔偿费用。

六、医疗设备发生损坏后，一律由维修人员维修。未经同意擅自维修造成损失的，由责任人按医疗设备原值折旧后赔偿。

医疗设备维修制度：医疗设备更新

适配人群	设备科人员，临床科室主任，维修工程师	使用场景	设备更新，仪器报废，维修鉴定
制定背景	医院设备老了容易坏，影响看病质量。怕机器太旧出问题，耽误病人治疗。
适用范围	全院所有科室的贵重医疗仪器设备。
职责分工	设备科管档案和资料，各科室填使用记录，维修人员定期检查机器。
管理规定	电子光学类8年换，电器机械类10年换，放射类15年换，内窥镜按5000人次算。
监督与罚则	科室填记录，设备科查档案，维修员查机器状态。超期还用要写申请，技术委员会鉴定，院长批了才能换。

1.实行有效可行的医疗设备更新制度，是保证医院正常运转，提高医疗质量的关键措施。

2.医疗设备更新年限，可根据其性能、耐用度、质量情况、使用频率来确定。

3.医疗设备的暂定更新年限：电子仪器及光学仪器类为8年，医用电器及机械类为10年，放射性设备及其它耐用设备为15年，纤维内窥镜为5000人次。

4.设备科负责对全院各科室贵重医疗仪器设备，建档管理，记载机器的购进、安装时间、使用时间、故障及维修保养情况，为该设备的更新积累资料依据。

5.各科室要及时的填写机器使用及维修记录、设备科维修人员要定期检查机器使用操作情况，填写维修记录。

6.下列设备可申请更新：

⑴已达到或超过规定年限且无修复使用价值的仪器设备。

⑵结构陈旧、性能落后、严重丧失精度，不能满足使用要求且无法修复的仪器设备。

⑶严重影响安全、继续使用将会引起事故危险，且不易修复改装者。

⑷严重浪费能源、造成严重危害、因事故或灾害造成严重损坏的仪器和设备。

⑸由于新技术、新设备的出现，更新设备可给医院带来较大经济效益、社会效益和技术效益者。

7.仪器设备淘汰、报废需经维修人员鉴定后，由科主任提出申请并填写设备淘汰、报废申请单、报技术委员会鉴定，经院长审批签字后送交设备科。

医疗设备维修制度：附院医疗设备准入

适配人群	临床科室主任，设备科人员，设备管理委员	使用场景	设备申购，招标采购，开箱验收
制定背景	科室乱买设备，价格不透明，没比价就下单，容易买贵买错。
适用范围	全院所有科室、万元以上医疗设备采购。
职责分工	设备科牵头管流程，科室提申请，院长办公会拍板，监察室盯着招标。
管理规定	必须写论证报告，三个品牌比着选，要查厂商证件，进口设备得过商检。
监督与罚则	设备科每月查采购台账，监察室抽查招标记录，漏材料的退回重办，没比价的停办。

附属医院医疗设备准入制度

全院医疗设备的购置由设备科统一管理，均须按下列规定程序进行。

1、科室申购:根据科室医疗业务需要，更新或新购万元以上医疗设备须先由所需科室提出书面申请，并写出购置论证报告，预算设备价格，预测使用效果，进行效益分析，推介品牌机型，提出技术参数，评价性能要求，送设备科及分管院长。

2、院长办公会批准:设备科收到科室申购报告后，及时整理报告分管院长，提交院长办公会研究批准。

3、组织评议:经院长办公会批准，设备科与申购科室参照国内医疗设备市场行情信息资料，收集整理同类产品有关品牌技术参数、报价、代理商等材料，与申购科室有关人员讨论、评议、选型、选机，同类产品应不少于三个品牌参与竞争，推介给设备管理委员会。

4、设备科在组织评议过程中，应先要求厂商提供有关证明资料:医疗器械生产、销售、经营许可证，产品注册证，卫生检验证，委托代理人证，产品介绍资料等。

5、组织招标:由设备管理委员会组织进行招标，招标小组人员由院领导、监察室、财务科、申购科室、设备科等有关人员组成，洽谈交流有关设备性能、售后服务承诺、保障措施、成交价格、付款方式等合同项目内容。按照货比三家，择优选购的原则，院务会根据不同厂家，不同品牌同类产品的性价比情况，综合评比优劣确定选择品牌与供货商，签订合同、安排采购。

6、设备到院后，即组织开箱验收，由供货方、使用科室负责人、设备科人员在场，进口设备须通过海关、商检局来人开箱验收。供货方负责安装调试、培训操作人员，设备科收集产品安装单，清点物品，保存安装调试单、保修单以备查。

7、设备投入使用后，设备科人员应经常到使用科室了解设备使用、运行情况，发现问题及时与厂商联系保修事宜，确保设备能正常运行。

医疗设备维修制度：医疗设备报废报损

适配人群	设备使用科室，设备管理员，技术鉴定员	使用场景	设备报废，进口设备处置，资产销账
制定背景	设备坏了不能用还堆着，浪费地方又怕乱处理出问题。
适用范围	医院里所有医疗设备，重点管万元以上的和进口的。
职责分工	使用科室先提申请，设备科登记，技术部门鉴定，财务办手续，主管领导拍板。
管理规定	报废前必须走流程，不能自己拆、卖或扔；进口设备还要额外过海关关。
监督与罚则	没批前得看好了，批了要交回设备科统一处理；谁私自动了就追查，残值钱专款专用。

医疗设备报废报损制度

一、凡符合医疗设备报废条件的不能用于临床使用，应予以报废。

二、申请报废的医疗设备，应由使用部门提出;经设备管理部门登记造册，逐一填写“报废医疗设备申请表”;由相关技术部门进行技术鉴定;设备主管提出调剂报废意见;财务部门办理相关手续。

三、万元以上医疗设备的报废，按各级政府国有资产管理局《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》的规定程序申报。

四、凡减免税进口的医疗设备，除按以上规定外还应按海关有关规定办理。对于可供家用的设备报废处理，应加强审核，严格控制。

五、待报废医疗设备在未批复前应妥善保管，已批准报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下，折价入账，入库保管，合理利用。

六、经批准报废的医疗设备，使用单位和个人不得自行处理，一律交回设备主管部门统一处理。如有违反者应予追查，并交主管部门处理。

七、已批准报废的医疗设备在处理后，应及时办理财务销账手续，其残值收益应列入医疗设备更新费、改造基金项目专项使用。

医疗设备维修制度：医疗设备购置审批

适配人群	临床科室主任，医教科负责人，设备管理部门	使用场景	临床急需采购，科研项目采购，政府采购申报
制定背景	临床科研教学需要设备
适用范围	全院各业务科室和医疗设备相关工作
职责分工	医疗设备管理部门牵头汇总，委员会讨论，院长办公会批准，分管领导审核把关
管理规定	5万以上要论证，大型设备要报省厅，政府采购先批再买，紧急情况院领导特批，科室不能私自签合同
监督与罚则	所有计划必须走审批流程，没手续不采购，违规的要担责，耗材配件也得按程序报批，赠送试用设备同样要审核批准

医疗设备购置审批制度

一、各业务科室应根据临床、科研、教学工作要按年度编报设备计划，5万元以上设备应填写计划论证表，由医疗设备管理部门汇总后，交医疗设备管理委员会讨论，形成年度计划，并由院长办公会议批准后执行。

二、购置大型医疗设备，必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行。(以省卫生厅文件为准)

三、属于政府采购范围的医疗设备购置计划，应先上报当地政府采购部门批准后，报相应的采购机构实施。

四、对紧急情况或临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，交院领导批准后，优先办理。

五、各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。参加各类会议时，可将会议上厂商介绍的产品资料带回本单位，按照有关程序办理批准手续。

六、对各类设备所需的耗材、配件，应做好计划，由医疗设备管理部门审核，报分管领导批准执行。

七、对科研项目所需要的医疗设备，应根据科研经费、批准项目，由医教科统一提出计划，报设备管理部门审核后，由分管领导或院长办公会议批准执行。

八、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备，必须按程序办理相关手续，经设备和医疗管理部门审核，报单位领导或院长办公会议批准后执行。对违反规定造成的医疗事故或医患纠纷，由当事人承担相关责任。

医疗设备维修制度：医疗设备使用人员考核

适配人群	设备操作员，维修联络人，科室负责人	使用场景	设备操作，故障处置，日常点检
制定背景	设备老坏，记录乱七八糟，没人管保养，坏了也不说。
适用范围	所有用设备的人和科室。
职责分工	使用人自己干日常活，维修部门修机器，科室领导盯着看。
管理规定	天天擦设备、查状态、填记录；坏了一定停机、马上报、写清楚。
监督与罚则	领导每月翻记录本，查漏补缺；没填或乱填扣分；坏设备不报要挨批。