导语：事故分析制度，不是出了事才翻的“备忘录”，而是日常就该翻看、常看常新的工作习惯。它帮你理清来龙去脉，避开重复踩坑，让复盘有依据、改进有方向。不讲大道理，只教你怎么把教训变成经验，用得上、记得住、真管用。
1、发生伤亡事故后，不论事故原因和伤亡程度确定与否，负伤者和事故现场有关人员必须立即向上级领导、安环科、生产调度汇报，并立即抢救伤员，合理有效地排除现场险情，保护好现场。
2、发生负伤事故、意外造成的险情、人员严重违章等现象时，不论事情的大小，现场人员应立即分析原因，及时处理和修正安全措施，并向上级领导汇报。
3、作业结束后工作负责人应及时召开安全事故分析会，较严重的事件应有车间领导参加，现场作业的员工应如实述说作业经过，不得隐瞒、撒谎，详细具体地分析工作情况，查明原因，制定应改进的安全措施。吸取教训，明确责任，对事故责任者进行教育和处理。力争作到举一反三，预防同类事故的再次发生。
4、事故分析要从管理因素、人的因素、设备因素、环境因素四个方面全面分析。
5、事故处理应严格按照“四不放过”的原则进行。
6、做好事故分析记录，修订检修、清理作业安全措施及应急预案。
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表达风格：流畅型
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这是一套管用的事故应急救援预案编制实施演练制度，从怎么写预案、谁来负责、啥时候练、练完咋改，全给你理清楚。不搞虚的，每一步都落地可操作，让团队真会救、敢上手、 ...[更多]
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出了大事，光着急没用，得把来龙去脉捋清楚、说明白。这个制度就是帮大家在关键时刻不慌神、不漏项、不推责，有条理地讲清事情经过、原因和后续打算。不是走形式，是真能 ...[更多]
全文字数：750字 阅读：4分钟 段落：21段（平均37字/段）
事故应急救援预案演练制度，就是让大家平时多练、真练、常练，别等真出事才手忙脚乱。它管的是怎么组织演练、谁来参加、多久练一次、练完咋改进。不是走形式，而是让每 ...[更多]
全文字数：1150字 阅读：5分钟 段落：20段（平均56字/段）
加油站事故隐患排查整改制度，就是帮你把日常容易忽略的小问题揪出来、马上改掉的实用办法。不搞虚的，不走形式，每一步都落在实处。谁查、怎么查、多久查一次、查完咋 ...[更多]
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怕出事没人管，伤员救不及时，现场乱糟糟，原因查不清，老犯同样错误。
所有干活的员工、班组长、车间领导、安环科和生产调度。
现场人员第一时间汇报，班组长组织抢救，安环科牵头分析，车间领导参加严重事故会。
出事马上报、马上救、保现场；分析必须讲实话；从管理人设备环境四方面查；坚持“四不放过”。
每天交接班提一嘴，每周安全会复盘，安环科抽查记录，漏报瞒报扣当月安全分，重复出事调岗培训。
2023年10月1日起执行，安环科负责解释，发现漏洞或新情况就改。