企业安全标准化绩效考核制度（优选10篇）

企业安全标准化绩效考核制度

企业安全标准化绩效考核制度(二)

第一章总 则

第一条 为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

第二条 本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第三条 安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

第四条 安全标准化绩效考核依据:《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则。

第五条 每次考核后，按照pdca循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

第二章 考核组织

第六条 企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。

第七条 各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核，各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。

第八条 企业安全标准化考核小组:

组长:分管安全生产的厂领导

副组长:技安处处长

成员:财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处

企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。

第三章考核办法

第九条 企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。

第十条 安全标准化a级要素在考核评级中的权重系数: 1.负责人与责任(0.10)，2.风险管理(0.15)，3.法律法规与管理制度(0.10)，4.培训教育(0.10)，5.生产设施(0.12)，6.作业安全(0.13)，7.产品安全与危害告知(0.10)，8.职业危害(0.05)，9.事故与应急(0.05)，10.检查与绩效考核(0.10)。

第十一条 安全标准化考核得分计算办法:

安全标准化考核满分为100分。

每个a级要素满分为100分，各a级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到安全标准化考核总分值，计算方法如下:

式中 ―总分值; ―权重系数; i―各要素得分值;n―要素个数。

当不涉及规范中的某些要素时为缺项，按零分计。要素得分值折算方法如下:

式中 ―实得分值; ―扣除缺项后的要素满分值。

第四章 奖惩细则:

第十二条 获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

第十三条 当安全标准化得分98以上时(“以上”包括本数，“以下”不包括本数。下同)，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行2倍奖励;

第十四条 当安全标准化得分96以上，98以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行1.6倍奖励;

第十五条 当安全标准化得分在94以上，98以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行1.4倍奖励;

第十六条 当安全标准化得分在90以上，94以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行等额奖励;

第十七条 当安全标准化得分在85以上，90以下时，扣除所在二级单位1%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;

第十八条 当安全标准化得分在80以上，85以下时，扣除所在二级单位5%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;

第十九条 当安全标准化得分在75以上，80以下时，扣除所在二级单位10%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;

第二十条 当安全标准化得分在70以上，75以下时，扣除所在二级单位15%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;

第二十一条 当安全标准化得分在70以下时，取消所在二级单位安全风险奖励金。

第五章附 则

第二十二条 本制度从下发之日起执行，并在执行中不断完善。

第二十三条 本制度由技安处负责解释。

企业安全标准化绩效考核制度：化工企业安全标准化绩效考核

1.通过对所有安全标准化实施情况的全面考核，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化公司安全管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。

2.适用于本公司各部门全部员工。

3.公司通过安全标准化的绩效考核，奖励积极的安全行为，惩罚不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。

4.各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训，提高员工对安全标准化工作的认识，严格按照标准化的要求进行操作，对于检查发现的部门员工的任何非标准行为，公司对当事人进行一定的经济处罚，严重者解除劳动合同。

5.各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的隐患，并及时进行消除整改，对不按规定开展自查的部门，按照公司相应的经济责任制度进行处罚。

6.公司根据《安全标准化责任分解》的内容，每半年考核一次，行政部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议，年

末各部门把考核结果报行政部。

7.办公室根据考核结果，进行审核汇总报公司分管领导审批，公司领导最终审核各部门的考核结果。

8.年末公司将根据考核结果，作为员工续签劳动合同、职位(岗位)调整、奖金发放的依据，或做出相应的处理。

9.凡连续两年考核在60分以下者，公司将做出书面警告或相应处罚措施并记录存档。

企业安全标准化绩效考核制度：建筑企业安全隐患排查治理

一、(目的):为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理，根据国家和省市有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。

二、(总则):公司实行逐级安全检查制度。

三、检查标准:

1、建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59-99

2、建设部《施工企业安全生产评价标准》jgjt77-____

3、《项目部实际运行情况检查表》

四、检查内容:

1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

3、查措施:检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6、查组织:检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。

7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存迎接上级检查。

七、项目部在接到各级政府管理部门等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司工程部，公司及时协助项目部迎接检查。

八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。

九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司工程部。

公司级检查

十、坚持定期检查:实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。

十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。

项目部自查

十二、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

十三、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

十四、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

十五、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。

十六、评分与反馈:

1、项目部每周例检，要对照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。

2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。

班组长和个人安全生产检查

十七、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

十八、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。

企业安全标准化绩效考核制度：烟花爆竹企业安全投入保障

为了安全生产，减少事故的发生，保障公司的合法利益和工人的生命财产安全，根据有关法律法规规定，结合我公司实际情况特制定安全生产投入保障制度，本制度适用于公司的安全投入管理工作。

1、公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方面的投入。

2、总经理对每年安全生产投入计划的审批、负责计划外安全费用的审批，保证安全投入能满足安全生产的需要和安全生产投入的有效实施，确保安全投入专款专用;安全分管负责人根据公司情况编制全厂每年安全生产投入计划、负责安全投入费用的审查、负责监督所有安全投入的有效实施;各部门主管负责本部门安全投入的有效实施;资金由财务部进行全权监管。

3、资金主要用于以下几方面:公司安全技术措施项目;更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用;职工安全教育与培训经费;配备职工劳动保护用品的经费;其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。

4、安全生产保障资金的使用必须遵守公司的财务制度，专款专用，并建立安全生产费用支出台帐并存档管理。

5、安全投入费用使用档案由办公室负责保存管理。

企业安全标准化绩效考核制度：企业安全检查

1目的和适用范围

1.1目的

为了能尽早地发现不安全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。

1.2适用范围

本程序适用于公司所有部门的安全管理。

2职责

行政本部安保部（以下简称安保部）负责公司范围内的安全检查。

各部门负责本部门范围内的安全检查。

3管理内容

3.1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。

3.1.1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。

3.1.2节前安全检查：每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前

进行安全大检查。

3.2定期安全检查的主要内容

3.2.1劳动保护、安全制度、操作规程落实情况。

3.2.2安全技术、隐患整改落实情况。

3.2.3《化学品管理程序》、《废弃物管理程序》等管理制度的执行情况。

3.2.4各种电气、机械设备的安全状况。

3.2.5《应急准备与响应重点范围》的安全状况。

3.2.6特殊工种作业情况。

3.3季节性安全检查：高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。

3.4经常性检查

3.4.1安保部必须做好每天的安全巡逻，并做好记录。

3.4.2部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。

企业安全标准化绩效考核制度：装饰企业安全教育

装饰公司安全教育制度

为了保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章种，特制定如下制度:

一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方准入位操作。

二、特殊工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。

三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考试，并建立考试成绩档案。

四、安全教育主要内容有:

1、贯彻各个国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。

2、安全生产管理规定。

3、机电及各种安全技术操作规程。

4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。

5、尘毒的危害和防护。

6、执行入队教育，现场教育，岗位教育等三级安全教育。

企业安全标准化绩效考核制度：企业安全信息调度

第一条本《制度》适用于矿业公司对下属矿(项目部)安全信息调度管理。

第二条安全信息调度报告第一责任人为矿长(负责人)，第二责任人为安全副矿长，第三责任人为安全科长或经矿长授权的其他人员;矿其他员工发现矿方有隐瞒不报的有权向公司安监部举报。

第三条安全信息调度的报告对象为公司安监部。

第四条安全信息调度报告分类:

1、人员伤亡事故类;

2、重大安全隐患类;

3、重大未遂事故类。

第五条安全信息调度报告实行分时分类报告制度:

1、轻伤及以上伤亡事故1小时内上报(先电话报告公司安监部，24小时内按《重大未遂及伤亡事故报告表》补报);

2、矿(项目部)安全检查中发现的重大安全隐患、重大未遂事故、轻微伤事故在24小时内上报;

3、月安全情况统计报表于当月未日上报，特殊情况不得超过次月1日;

4、需要向属地国家机关和政府有关部门报告的安全信息按其有关规定执行。

第六条安全信息调度报告的内容:

1、重大安全隐患:

(1)隐患出现的时间、地点;

(2)隐患的类型、内容和影响范围;

(3)整改措施;

(4)负责部门;

(5)整改负责人。

2、重大未遂及伤亡事故:

(1) 事故发生的时间、地点;

(2)事故慨况;

(3)事故的简要经过;

(4)事故原因初步分析 ;

(5)已经采取的防范措施。

第七条安全信息调度管理:

(1)安全信息报告必须及时、准确、完整、任何单位和个人对安全信息不得迟报、漏报、谎报或者瞒报;若矿(项目部)出现迟报、漏报、谎报或者瞒报行为，对矿长(项目负责人)及安全副矿长罚款1000元，对安监科长罚款500元。矿其他员工发现矿方有隐瞒不报的向公司安监部举报后，给予1000元奖励;

(2)事故报告后出现新情况的，必须及时补报;

(3)安全信息调度资料由公司安监部建档管理，作为公司对矿(项目部)年终安全考核依据;

(4)公司安监部应分月、季、半年、年将安全信息分矿(项目部)、分类统计，上报公司主管领导。

第八条本制度从下发之日起执行

贵州思瑞丰矿业集团有限公司

二〇一二年 八 月 六 日

企业安全标准化绩效考核制度：某某企业安全奖惩

第一条 为切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条 考核内容

1、各部门安全生产责任制落实情况。

2、管理目标完成情况。

3、事故控制目标完成情况。

第三条 考核办法

1、实行逐级考核的办法。

2、各级要制定具体考核办法。

3、管理目标实行月度考核，年终总结的考核办法。

第四条 对部门、车间主管的考核按照《安全生产管理考核办法》执行，考核结果和绩效考核挂钩，做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。

第五条 凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记功、发放一次性资金，授予荣誉称号等奖励。

(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

(四)安全管理工作成绩显著，获得省级先进单位的。

第六条 对于有下列行为之一的人员，给予处分。

(一)违章作业或违章指挥造成事故的;

(二)玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的;

(三)发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的;

(四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。

(五)发生事故后，不积极组织抢救;不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

第七条 经济处罚的规定

(一)违章作业、违章指挥，对责任人罚款100元。

(二)存有事故隐患，逾期不改者，对整改负责人罚款100元。

(三)不按要求穿戴劳保用品，对违纪人员罚款50元。

(四)对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者，罚款100元。

(五)工伤事故按照《工伤事故管理办法》处理。

(六)操作事故、设备事故、火灾爆炸事故和厂内交通事故，根据事故严重程度对责任者进行处罚:

1、一般事故罚款100元;

2、较大事故罚款200元;

3、重大事故罚款500元;

4、特大事故罚款1000元。

(七)对造成既有人身伤亡又有经济损失的责任者按本条有关规定较高额处罚。

第八条 对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。

1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。

2、对于违章指挥造成事故者。

3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。

4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。

第九条 因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚。

企业安全标准化绩效考核制度：某建筑企业安全施工检查

建筑公司安全施工检查制度

1、检查形式及要求

1.1安全检查分为季度性安全检查、专业性安全检查、阶段性安全检查和一般性检查等方式进行。

1.2公司每年组织两次定期安全检查。

1.3项目部(分公司)每月组织一次定期安全检查，一般在每月下旬进行。

1.4施工队每周组织一次定期安全检查。

1.5公司及有关部门应定期或不定期进行安全检查，安全监督人员要经常深入现场，检查施工人员安全教育、措施交底等项工作是否到位，措施执行情况，及时纠正违章行为，重大、特殊、危险作业实行过程监控。

1.6公司、项目部(分公司)、施工队定期安全检查必须有明确目的、要求。检查前应编制检查提纲或"安全检查表"，并做好检查记录。

1.7公司安全检查由公司主要领导带队，项目部(分公司)安全检查由经理带队，并邀请同级工会负责人参加，施工队安全检查由施工队长带队。

2、检查内容及要求

2.1安全检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患及查反事故措施为主，同时将环境保护、卫生和文明施工纳入检查范围。

查领导--是否坚持"安全第一预防为主"的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，以及各级安全责任制的落实情况;

查思想--查安全生产意识状况，检查发生事故和各种不安全现象的思想原因;查管理--安全生产目标管理，安全工作管理台帐，项目部(分公司)和施工队安全生产管理工作;

查隐患--查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志，查文明施工情况;

查反事故处理--查是否按要求编写反事故技术措施并执行;发生事故是否按"四不放过"原则处理;

2.2检查单位在安全检查中发现的问题，应向受检单位下达"安全施工问题限期整改通知单"(一式两份)。

2.3受检单位在接到"安全施工问题限期整改通知单"后，在限期内应安排进行整改，并将具体整改措施填写在"安全施工问题限期整改通知单"记录上(一式两份)。

2.4检查部门对受检单位进行复查时，应就"安全施工问题限期整改通知单"进行复查、消案，结论栏内签名，作出结论，并将记录一份交检查单位留存、消案。

企业安全标准化绩效考核制度：施工企业安全例会

一、公司安全领导小组工作会议，每月召开一次，由安全领导小组组长主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，部署下阶段工作，并决定有关安全工作重大事宜。每年召开一次安全工作大会，对上年度安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下年度安全工作。

二、公司安全设备部每季度召开一次全公司设备安全例会，总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，提出本月计划，传达贯彻落实上级有关会议及文件精神，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。

三、各工程处安全领导小组每月不得少于一次安全会议，总结当月安全生产情况，部署下月的工作。

四、各工程处的驾驶员和特殊工种人员安全例会每月不少于一次，主要内容为：传达上级精神，学习安全规程，开展安全竞赛活动，总结交流安全动态，进行车辆、设备维护和安全性能检查。

五、施工工地施工队安全会在认真组织，队长在安排总结工作的同时，要针对本队的生产工作实际情况，进出安全防范措施和安全注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理意见。