发布时间：2026-09-18
| 制定背景 | 基层安全管得松，责任没压死，事故隐患老冒头。想让各分公司安全工作更规范、更标准。 |
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| 适用范围 | 冶金公司所有分公司，管安全检查、隐患整改、三违处罚这些事。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头打分评比，各分公司自己落实整改，主管经理审批结果，考核办发奖罚。 |
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| 管理规定 | 隐患要清零，事故不能出，三违必须罚，矿山安全报要按时投稿，总分不能低于80分。 |
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| 监督与罚则 | 每月月底打分，按隐患、事故、三违、投稿几块扣分，名次排出来，经理批完交考核办，奖钱或罚钱当场兑现。 |
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冶金公司安全生产百分制考核制度
为了加强安全生产工作，强化基层安全管理，落实安全生产责任制，促进各分公司安全管理工作逐步走向规范化、标准化，特制定本制度。
一、考核目的
强化“双基”管理，督促安全责任落实，消除事故隐患，保障安全生产。
二、考核内容及标准
1、安全部每月月底对各分公司进行一次总结考核。
2、考核主要内容:
(1)公司安全检查、上级部门安全检查发现的隐患。发现一般事故隐患一处扣1分，重大事故隐患一处扣10分。基分为40分。
(2)安全事故。分公司发生一起轻伤事故扣5分，发生治安事件一起扣5分，发生一起重伤事故扣10分，发生重大设备事故扣10分。基分为15分。
发布时间：2026-07-24
适用岗位：安全内审员、安全部门专员、标准化管理员
| 制度目标 | 让公司能找得到、用得上最新的安全法规和标准。不让过时的文件乱用，大家干活有依据。 |
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| 职责分工 | 综合管理部牵头找、登记、发、培训。各专业部门找自己这块的，报给综合部。相关方的事由对应部门管。 |
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| 核心条款 | 要定期查新，识别哪些适用，填清单，领导批了才能用。旧文件要标废，新文件要及时补。 |
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| 执行要求 | 各部门自己找文件，填记录表，做适用性判断。综合部每年整一次最新清单。培训要搞，传达到每个人。检查一年至少一次，留记录。 |
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1总则
1.1 目的 :为建立获取安全生产法律法规、标准和其他要求的渠道，及时识别和获取出适用于本公司活动、产品及服务中所适用的安全生产法律法规、标准和其他要求并保持更新，制定本制度。
1.2 制定依据
《职业健康安全管理体系 规范》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
1.3 适用范围
本制度适用于国家、地方、行业颁布的有关安全生产法律、法规、条例、办法、标准及其他要求的识别和获取。
2. 职责分工
2.1 综合管理部负责识别和获取适用于与本公司活动、产品、服务有关的安全生产法律、法规、标准、规范及其他要求，并传递到综合办公室备案，经审批后实施(纳入企业管理文件或直接贯彻执行)。
