安全例会与安全活动日制度（优选10篇）

安全例会与安全活动日制度

适配人群	矿级负责人，安全管理人员，班组长	使用场景	矿山调度会议，班组班前会，安全活动日
制定背景	怕安全没人管，问题堆着不解决。想让各级领导都盯紧安全，别等出事才开会。
适用范围	矿里所有单位、所有班组长、安全员、管理员。
职责分工	矿安委会牵头，二级单位一把手执行，安全部门检查记录，班组长天天落实。
管理规定	每月、每旬、每周、每天都要开安全会；班前会必须讲安全；周一必须搞安全活动。
监督与罚则	每次会议要有记录，没开要查，记录不全要补。安全部门抽查，问题多的单位被点名。

（一）、矿安全生产管理员会，每月召开一次全体成员会议，分析安全生产形势，布置下一步安全环保重点工作及应采取的措施，提出矿下一步安全生产工作目标。

（二）、各二级生产单位每旬由行政一把手召开一次安全生产例会，研究本单位安全生产工作和解决存在的问题，对安全隐患制定有效的防范、整改措施，每次例会都必须有详细具体的记录。

（三）、矿安全管理部门每周召开由各基层生产单位安全组长、安全员参加的安全例会。会议汇报和总结本周安全生产情况，传达上级有关文件和领导指示，布置下周安全工作。

（四）、矿和二级生产单位每天上午召开生产调度会时，要按照“五同时”的要求，对安全工作进行讲评和详细布置。

（五）、各基层班组每天召开班前会时，要根据当日生产任务有针对性地布置安全工作和注意事项。临时性工作要制定安全措施，指定专人负责，并组织相关人员学习、熟知措施内容。

（六）、每周一为矿安全生产活动日。安全活动以班组为单位，由班组长负责组织，落实安全活动日内容。

1、安全活动的时间不少于1小时。

2、安全活动日内容：

（1）由班组长总结上周安全工作，布置本周安全工作重点。

（2）针对本单位本周或季节性安全工作重点或特点，由专、兼职安全员组织班组成员开展讨论，并做好记录。

（3）组织各类事故和先进经验的学习和教育。

（4）组织规章制度或安全技术知识方面的学习。

（5）组织卫生和职业病防治法规、知识的学习。

（6）矿安全管理部门安排的专项内容。

三、安全教育培训制度

安全教育与培训是保证安全生产的基础工作，是提高职工安全意识和自我保护能力的主要方法，是提高专业人员管理水平的重要手段。

（一）、矿级负责人的培训

矿级负责人包括矿长、副矿长、总工程师，都必须轮流接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得矿长安全资格证。

（二）、安全生产管理人员的培训

安全生产管理人员是指企业安全生产职能部门和生产车间领导及工程技术人员与行政管理干部，他们是企业安全生产管理的核心力量。安全培训着重解决：牢固树立“安全第一”的思想；摆正安全与生产经营等各项活动的关系；学习和掌握先进的安全技术和安全管理知识；工作中以身作则。在教育过程中要借鉴国内外现代管理理论和方法，结合具体实际，对干部进行教育培训，提高干部的全面素质和安全素质。

安全生产管理人员的培训每年至少进行1-2次。

（三）、特种作业是由国家认定的，对操作者本人周围人员及设施的安全有重大危险因素的作业，非煤矿山包括以下工种：爆破工、通风工、信号工、拥罐工、电工、金属焊接（切割）工、矿井泵工、主扇风机操作工、主提升机操作工、输送机操作工、尾矿工、安全检查工和矿内机动车司机。

安全例会与安全活动日制度：煤矿企业区车间安全例会

适配人群	区长，车间主任，队长	使用场景	安全例会，安全生产，区队管理
制定背景	安全问题老出，得有人定期碰头商量咋办。
适用范围	区(车间)长、队长、书记、管理人员。
职责分工	区(车间)长主持开会，大家都要来，谁不来要记名。
管理规定	每旬必须开一次会，不能拖，不能少，不能只派代表。
监督与罚则	开会要留记录，矿里不定期查签到表和会议内容，漏开三次通报批评。

1、必须每旬召开一次安全例会。

2、安全例会有区(车间)长主持，所有区(车间)领导，队长、书记及有关管理人员参加。

3、贯彻公司、矿有关安全工作的指令、人物、要求，总结区(车间)阶段性的安全生产工作，研究解决存在的问题。

4、研究安全有关奖罚事项。

安全例会与安全活动日制度：车辆安全例保例检

适配人群	客运驾驶员，车辆安检员，运管报班员	使用场景	客运出车前，车辆年检，二级维护
制定背景	司机开车不注意安全，车况差容易出事，想管住开车乱来和车带病上路。
适用范围	所有开客运车的师傅，还有管车的部门。
职责分工	车队队长带头抓，司机自己执行，安全部门每天查车查人。
管理规定	开车要守法文明，出车前必须检查车况，证照不齐不能跑，三品不准上车，不能超载超速。
监督与罚则	每天发车前安检，路上有监控抽查，查到问题马上停班学习，三次就调岗。每月通报违规情况，扣当月安全奖。

一、客运车辆驾驶员应当遵守道路交通安全法律、法规的规定，按照操作规范安全驾驶，文明驾驶。

二、驾驶员出车前应当对车辆的安全技术性能进行认真检测，不得驾驶安全设施不全或机件不符合技术表针等具有安全隐患的汽车。

三、所有车辆必须证照及安全防范设施齐全有效。

四、必须按车辆管理机关的期限进行检验，检验不合适的车辆不准上路运管。

五、切实做好客车二级维护，保证发动机正常运行。争取做到对发动机、刹车、油路、电路一日一检，确保营运安全。

六、严格遵守客运汽车装载规定，严禁“三品”上车，严禁超载、超员、超速。

七、上站报班车辆必须持有驾驶员从业资格证、道路运输证和安全检查合格证，方可报班。

安全例会与安全活动日制度：道路运输安全例会

适配人群	安委会成员，法人代表，安全管理员	使用场景	运输安全，事故分析，制度修订
制定背景	怕出安全事故想把安全问题早点发现想让安全工作有章可循想让大伙儿都重视安全想把安全漏洞补上
适用范围	公司全体人员所有运输相关业务
职责分工	法人代表带头管安委会具体干组长×××盯进度组员×××他们配合大家轮流签字参会
管理规定	每周必须开一次会参会要本人签名不能光听不发言事故必须按“四不放过”查制度该改就改
监督与罚则	开会缺席要问原因签到本每月检查一次没落实整改的点名提醒连续两次不来的谈话会议记录要存档备查问题反复出现就调整分工

为全面贯彻《安全生产法》，做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动安全管理工作，公司成立安全领导小组(由法人代表主持)，实行安全生产例会制度。

公司设有安委会，安委会成员:组长:×××，组员:×××、×××、×××。

(一)每星期召开一次的安全例会，相关人员必须签名参加。

(二)安全例会主要内容:

1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。

2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。

5、根据“四不放过”的原则(即:事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。

安全例会与安全活动日制度：医疗安全例会

适配人群	医疗中心主任，分管副主任，医疗组长	使用场景	医疗纠纷处置，医疗质量监控，安全形势分析
制定背景	怕出医疗事故想少点医患纠纷让大家更重视安全问题提升整体医疗质量中心自己定的规矩
适用范围	中心所有医生护士各站点负责人也要参加
职责分工	中心主任带头开会分管副主任组织落实医疗组长护士长执行各站主任配合跟进检查由中心统一做
管理规定	每季度必须开例会纠纷事故要马上报整改意见得及时给接待程序不能乱学习法规不能少
监督与罚则	开会时通报情况分析案例吸取教训监控结果要提整改整改措施要盯到位整改完还要回头看不落实就提醒再督促

为进一步加强医疗安全管理，不断提高医疗质量，减少医疗纠纷和事故的发生，特制订本制度。

1. 医疗安全例会制度，每季度召开一次会议，由中心主任、分管副主任、医疗组长、护士长及及各站主任参加。

2.会议主要通报全中心医疗纠纷和事故发生情况，分析医疗安全形势，讨论典型案例，吸取教训，学习相关的法律法规、部门规章和管理制度。

3. 按照质量控制标准，定期监控公共卫生和基本医疗工作，对监控结果提出整改意见并督促改正。

4. 制定医患纠纷管理规定，完善接待程序，发生纠纷，即时上报，妥善解决。

5. 对医患纠纷进行统计分析，定期通报，制定整改措施，并对整改情况进行监督检查。

安全例会与安全活动日制度：煤业安全指挥中心安全例会

适配人群	安全指挥员，通风科长，探水队长	使用场景	安全例会，事故分析，措施落实
制定背景	大家老是凑不齐开会，安全问题拖着不解决，得定个规矩把人叫齐，专门聊安全的事。
适用范围	安全指挥中心、各科室队长、生产队级领导。
职责分工	主任主持会议，副主任协助，各科队长必须到场，督查科盯着落实情况。
管理规定	每月三次例会不能少，紧急情况随时开；内容要实打实，不准空谈；每次都要记清楚，谁没来谁没落实都得写明白。
监督与罚则	开会前通知到位，会上定的事要分到人头上，下次会先查上回有没有做完；没做到的问原因，再不行就点名批评；记录本专人保管，谁丢了谁负责补。

一、安全例会由安全指挥中心主任主持，副主任、安全矿长、信息科、督查科、处置队、技术科、通风科、探水队主要领导和生产队级领导参加。

二、安全例会每月上旬、中旬、下旬定期召开，紧急情况由主任或副主任及时通知召开。

三、安全例会内容:

1、学习贯彻上级安全工作的方针、政策、规定、指令、通知、通报等。

2、听取各单位关于安全技术措施和执行管理制度的情况汇报，汇总安全中存在的问题。

3、针对存在的问题，研究分析解决存在问题的措施和办法，并落实到有关单位和人员。

4、研究重大安全技术措施、工程计划，核定安全资金投入，指定专人限期落实。

5、总结本旬安全工作情况，落实前次安全例会确定事项的完成情况，具体安排下旬的安全工作。

6、对发生的事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任者和严重违章人员，制定防范措施，防止同类事故再次发生。

7、对安全工作完成好的予以表扬奖励，完成差的查明原因追究责任，进行必要的处罚。

四、会议要抓住重点，讲求实效，重在落实，防止流于形式。

五、每次会议内容都必须有专人详细记录，妥善存档。参加会议人员都必须住址做好个人记录。

安全例会与安全活动日制度：电站安全例会

适配人群	电站负责人，安全管理员，运维工程师	使用场景	电站运维，安全例会，年度总结
制定背景	怕出安全事故，想提前防住问题，让大家都注意安全，把预防工作做在前面。
适用范围	电站所有人，所有跟安全有关的事儿。
职责分工	电站负责人带头开大会，安全生产负责人管日常会议，还要管考勤和记录。
管理规定	每年必须开一次大安全会，每月至少一次小会，开会要签到，不能随便缺席。
监督与罚则	不签到算旷工，记录要写清楚，负责人盯着开，考勤挂钩工资，没开够次数要被问。

一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，营造企业良好的安全氛围，提高安全生产能力，有效预防安全事故的发生，特制定本制度。

二、电站安全生产领导小组工作会议，每年召开一次，由电站负责人主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施和解决办法，并决定有关安全工作重大事宜。对上年度安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下年度安全工作。

三、电站安全生产管理负责人应在年度总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。

四、电站每月不得召开少于一次安全生产会议，总结当月安全生产情况，对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理意见，部署下月的工作。

五、月安全例会由电站负责人或安全生产负责人负责组织召开。

六、安全会议实行签到制，由安全生产负责人负责统计并作为职工考勤的组成部分，纳入个人考勤范围。对未经请假，无故不参加会议的按旷工处理。

七、安全会议要有专人记录，每次会议都要将会议的有关内容记录清楚。

安全例会与安全活动日制度：车站安全例会

适配人群	值班站长，班组长，车站负责人	使用场景	车站管理，班组例会，隐患整改
制定背景	车站安全要管得更细民主管理得有平台大家一块儿商量安全事儿避免隐患没人提没人管让安全工作不走样不落空
适用范围	车站所有班组长和值班站长还有党、政、工、团领导
职责分工	第一责任人牵头开各班组长汇报情况值班站长和领导一起参加党工团也得来盯一盯
管理规定	每月必须开一次会不能随便改时间或取消参会的人没特殊情况不能缺要讲问题、找隐患、定整改
监督与罚则	开会要有记录有结果问题当场分给谁谁负责整改情况下次会上要汇报缺席三次要提醒谈话整改拖拉的要重新定时间连续两次没改要报上级

为了提高车站安全管理水平，充分发挥民主管理作用，特制定本制度:

一、安全例会内容

1、研究、布置车站安全工作，制定和完善车站规章制度。

2、听取各班组长的工作情况汇报，总结经验，讨论、研究下一步工作。

3、评比年度先进。

4、找出工作差距，当前存在的隐患，进行分析，落实整改。

二、例会制度

1、安全例会由车站第一责任人组织实施，参会对象为车站党、政、工团领导，值班站长，车站各班组长。

2、安全例会为每月一次，采取不定时形式。

3、安全例会参会人员无特殊情况下不得缺席。

安全例会与安全活动日制度：危险品车队安全例会

适配人群	企业安全负责人，生产部门主管，安全管理人员	使用场景	安全生产例会，隐患整改部署，安全考核依据
制定背景	怕大家不重视安全，老忘开会，问题堆着没人管。
适用范围	企业经理、各部门负责人、安全员、一线干活的人。
职责分工	企业经理带头开，安全员记本子，领导们一起盯落实。
管理规定	每月上旬必须开一次，不能随便缺勤，特殊情况多开要通知。
监督与罚则	有专门记录本子，写清时间人和事；开会出勤影响评优打分。

(一)安全例会原则上每月召开一次，时间定为每月上旬，特殊情况增加安全例会次数，另行通知，不得无故缺席。

(二)安全例会由主管安全产生的企业经理主持召开，参加的人员为企业领导成员，企业各指能负责人和安全管理人员及有关从业人员。

(三)安全例会的主要内容为总结上月安全生产工作情况，通报安全监测情况和存在问题，讨论制定隐患整改措施，传达上级有关安全生产工作会议精神，部署月度安全工作任务。

(四)安全例会必须专备会议记录册，认真记录会议时间，参加人员及会议内容。

(五)参加安全例会作为评选考核依据。

安全例会与安全活动日制度：火药库安全例会

适配人群	火药库主管，涉爆作业人员，爆破安全员，民爆管理人员	使用场景	民爆作业管理，涉爆隐患整改，爆破安全管理，事故复盘分析，安全责任落实
制定背景	怕大家不重视安全，怕出事没人管，怕问题堆着不解决，想让安全工作有固定节奏。
适用范围	火药库所有人，主管和涉爆人员都得参加。
职责分工	火药库主管带头开，涉爆人员必须到场，主管盯记录和签字，主管查落实。
管理规定	每月一次不能少，时间人员内容都要齐，缺席要写原因，记录得工整清楚。
监督与罚则	每次会后要检查上次布置的事，问题整改要到人，事故分析要提处罚意见，记录没签字算没参加，缺勤多的要问原因。