安全隐患排查和治理制度

适配人群项目经理,专职安全员,班组长使用场景施工现场,深基坑作业,高支模施工
制定背景怕工地出事,想早点发现危险地方,不让工人受伤,也避免公司被罚。
适用范围全公司所有工地、所有干活的人。
职责分工安全部带头干,项目部配合,每个工地自己查,安全员天天看,班组长每天开工前先检查。
管理规定每月公司查一次,每周项目查一次,安全员每天查,班长每天开工前查,设备员每天盯机器。
监督与罚则查到问题开整改单,定人定时定措施,不改就停工,改完要复查,记录要写清楚,隐患不解决不能算完。

1、目的

安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。

2、适用范围

适用于本公司安全生产的全过程

3、职责与权限

3.1安全部负责公司安全检查的组织及实施

3.2各项目部配合安全生产检查的实施

3.3各施工项目部负责本项目安全生产检查的组织实施

4、工作程序

4.1安全检查的目标

4.1.1及时发现并消除安全隐患,预防伤亡事故的发生,确保公司安全生产目标。

4.1.2不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。

4.2安全检查方式

4.2.1由公司每个月组织有关单位、人员按照职责分工,对各施工项目部进行安全检查,下发安全整改通知单,各施工项目部进行整改,并书面向公司安全部报告整改结果,必要时公司安全部将派人员对整改结果进行验证。

4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每周进行一次安全大检查。

4.2.3专职安全员每天进行例行安全检查。

4.2.4班组每天由班长组织一次班前安全生产自检。

4.2.5设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。

4.3安全检查内容

4.3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查;

4.3.2对劳动生产现场的安全、卫生因素进行深入、细致的检查;

4.3.3对企业的安全生产规章制度贯彻执行情况进行检查;

4.4 安全检查的要求

4.4.1安全检查时,要广泛地发动组织项目管理人员与施工人员,边检查、边改进,并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的,应制定计划,限期解决,必须做到条条有着落,件件有交待,从而促进劳动条件的改善,保障劳动者的安全和健康。

4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。

4.4.3每种安全检查都有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。

4.4.4检查记录是安全评价的依据,要做到认真详细、真实可靠,特别是存在隐患的施工部位的检查记录要具体。

4.4.5对安全检查记录要用定性定量的方法,认真进行系统分析和安全评价。

4.4.6安全隐患整改是安全检查工作重要的组成部分,也是检查结果的归宿。

5、隐患排查治理制度

5.1目的及组织

5.1.1为认真落实国家的相关安全生产规章制度,深化和规范公司各项目部的安全生产隐患排查治理工作,结合公司实际,制定本制度。

5.1.2企业负责人、项目负责人和专职安全员作为企业和各项目工地安全生产隐患排查治理工作的责任人,应分别组织公司级、项目级和班组级隐患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。

5.1.3安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、项目自查、专职安全员安全生产检查。

5.1.4公司级检查是指由安全部、建设管理部有关安全、技术人员组织的安全生产事故隐患大检查。

除此之外,安全部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患,必须立即开具施工现场检查整改记录单,落实“三定”措施,安全部负责复查。

5.1.5施工项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

施工项目部还应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

施工项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。

5.1.6班组长(或分包单位负责人)每天上下班前应检查各自作业区域安全,制止”三违”,对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。施工项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

5.2职 责

5.2.1企业负责人职责:

a.企业负责人应保证各项目安全专项费用的投入,对公司安全情况进行统筹性地指导。

b.协调解决各施工项目部的安全生产疑难问题。

5.2.2公司安全部职责:

a.制定企业安全生产事故隐患排查治理计划,并督促实施。

b.检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况,发现问题及时采取应对措施,并实施考核。

5.2.3公司建设管理部职责

a.及时对施工项目部隐患排查治理展开工作监督管理,要求施工项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。

b.指导施工项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。

5.2.4项目负责人(项目经理)职责:

a.项目负责人(项目经理)应当将安全生产作为首要责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业。

b.及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为,严禁违章指挥,当现场出现重大安全隐患或遇险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织人员及时有序撤至安全地带。

c.项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令,必须立即停止生产,组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案,并及时报送上级部门。

停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和应急预案,以及职工安全教育和培训等内容。

d.履行安全生产职责制规定的其它职责。

5.2.5专职安全员职责:

5.2.5.1协助项目负责人做好工地的日常安全隐患排查工作。

5.2.5.2对发现的安全隐患情况督促落实、整改,并记录。

5.2.5.3详细记录每天的安全生产情况,按规定填写施工安全日志。

5.3 工作流程

5.3.1结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况,分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时,针对现场存在的深基坑、高支模、隧洞等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况,加强对重大危险源的预控,一旦出现重大事故隐患,应及时实施治理消除,并将相关情况进行登记存档和报告。

5.3.2安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次,施工项目部每周不应少于一次;专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、公司或施工项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展;岗位检查应由施工项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查,施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。

5.3.3公司和施工项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录,其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人,应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求,切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”,整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患,应暂停施工或局部停工,同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改,并填写重大事故隐患情况表,及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患,也应做好事故隐患排查治理记录。

5.3.4安全部应及时向安全副总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,针对存在的问题制定相应的对策措施,向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。

安全隐患排查和治理制度:某矿矿山安全隐患排查

适配人群车间主任,安全员,分公司经理使用场景井下作业,矿山采掘,尾矿库运维
制定背景怕出事故,想早点发现隐患,大家下井检查不统一,整改拖拖拉拉。
适用范围公司、分公司、车间、安全员、各科室、生产技术资产保卫这些部门。
职责分工车间主任管一般隐患,分公司管较大隐患,公司安全部盯重大隐患,安委会看特大隐患。
管理规定隐患分四级,必须分级整改;能当班改的不能拖到明天;上报不能漏报瞒报。
监督与罚则查到隐患填单子,限期整改,复查验收,没改完就通报,改不好要罚钱,举报有奖。

为进一步落实各级安全生产责任制,加强事故隐患排查,及时消除各级、各类事故隐患,预防事故的发生,根据公司安全管理实际情况,特制定事故隐患管理制度。

一、事故隐患排查类别:

1、公司领导、部门领导下井所查的事故隐患;

2、分公司领导、科室领导下井所查的事故隐患;

3、各业务部室(科室)的管理人员所查的事故隐患;

4、专职安全人员现场检查、巡查所查的事故隐患;

5、上级部门及领导所查的事故隐患。

二、事故隐患的级别:

根据事故隐患可能造成的危险程度和事故隐患整改的难度,将事故隐患分为四级:

a级隐患为特大隐患,在公司范围内不能立即解决的,需请有关专家研究商讨制定解决方案的隐患。

b级隐患为重大隐患,指分公司无能力解决需要公司有关部门制订整改方案协助解决的隐患

c级隐患为较大隐患,指车间无能力解决需要分公司在一定期限内能够解决整改的隐患。

d级隐患为一般隐患,指作业现场存在的在车间范围内能够当班及时整改的隐患。

三、事故隐患分级管理规定:

一般事故隐患由分公司当班车间主任负责落实整改,由当班安全员监督整改。

较大事故隐患由分公司组织落实整改,由安全科监督整改。

重大事故隐患由分公司和相关部室落实整改,由公司安全部监督整改。

特大事故隐患由公司聘请有关专家研究制定解决方案,由公司组织实施,安委会监督整改。

四、事故隐患整改技术措施的制定:

(1)矿山采掘、通风、提升运输、供配电、防排水、采空区处理等安全技术措施由生产部负责制定整改方案,并现场负责指导整改。

(2)尾矿库、选场的整改措施,由技术部负责制定整改方案,并指导、监督落实整改。

(3)矿山重点设备设施(如通风、供风、提升、运输、防排水、供配电等)定期监测、检修;安全装置和防护设施的维修保养等,由资产部负责并制定整改方案,现场指导整改。

(4)民爆器材管理,从总库到发放站的储存运输、领取及涉爆人员管理等,由保卫部制定整改措施,并协助安全部落实整改,并做好日常性的检查工作。

五、事故隐患上报及处理程序:

一般事故隐患现场解决,当班队长将整改情况上报车间主要负责人。

较大事故隐患由车间主要负责人或现场检查人员逐级上报分公司安全科。

重大事故隐患现场人员必须立即停止作业,撤离现场人员,并逐级上报分公司安全科、经理和公司安全部。

特大事故隐患按重大隐患程序逐级上报公司安委会,当班安全员首先将人员进行撤离,并派专人现场监护。

出现重大事故隐患和特别重大事故隐患时,可越级上报。

公司部室及外来人员检查发现事故隐患按上述程序处理,并下达隐患整改通知书,限期整改。分公司隐患整改完毕后,通知相关部门进行复查验收,并将复查验收情况上报安全部,将有关资料存档备查。

六、建立事故隐患档案:

各单位对查出的较大或重大事故隐患按公司有关规定建立隐患台帐,分类建档,进行“三定”(定整改时间、措施、责任人),并将验收整改结果存档,对于隐患的整改,要实行消号管理。

分公司安全科每月20日将本单位的事故隐患排查整改情况统计分析表报公司安全部。

公司安全部每月将各单位的事故隐患排查整改情况进行统计分析,每季度的分析情况在下一季度15日前和下一年1月31日前以书面形式报送县安监局。

七、事故隐患监督

对较大以上事故隐患,由分公司安全科派专人负责监督管理,充分利用井口“隐患公示牌”进行公示并监督整改落实情况。警示内容应包括隐患存在位置、危险程度、注意事项等。

八、隐患举报奖励制度:

所有员工均可对作业现场存在较大以上隐患向公司安全部报告,经确认后对举报者奖励100——1000元。

举报电话:

九、责任追究:

1、各单位对本单位范围内的事故隐患认真检查,及时落实整改,不得对事故隐患进行瞒报或拖延不报。否则,被查出时对单位负责人进行经济处罚。

2、对事故隐患整改不力,存在有瞒报和拖延不报而导致事故发生的,要对相关责任人进行从重处罚,造成重大事故的,按照有关规定追究有关责任人的责任。

安全隐患排查和治理制度:安全隐患排查与整改

适配人群安全信息员,班组长,安监人员使用场景隐患排查,整改治理,安全监控
制定背景想防住矿上出安全事故。以前查隐患老是漏、拖、管不住。现在要建个信息网,把排查、传信、整改、复查全串起来。
适用范围全矿所有干部、班组长、检查员、群监员、青安岗员、信息员。
职责分工矿长是总负责,安全副矿长主抓落实。各区队长管本单位,班组长管本班。安检科盯复查,信息员管汇总录入。
管理规定必须全员查隐患,全过程记录,全方位覆盖。排查、传递、反馈、整改、复查,一个都不能少。c级当班改,b级限期改,a级马上停、撤人、上报。
监督与罚则每天填表交到信息室,信息员当天录系统、分类发给区队和安检科。安检科每班跟踪复查,双人确认。不填表、漏报、拖着不改,就罚款扣津贴。干得好有奖,100到10000元。

为进一步贯彻落实国家安全生产方面的法律法规、标准、规范和集团公司安全生产工作要求,加快本质安全型矿井建设步伐,创新安全生产管理工作方式方法。我矿将在安全隐患排查治理过程中,实行以安全隐患信息采集(安全隐患排查)、信息传递、反馈、治理、监控、复查、网络化为平台的安全监控体系,形成全方位、全员、全过程的闭环式安全管理格局,从而防止我矿安全生产事故的发生。

为使安全隐患信息管理这项创新工作顺利的贯彻落实下去,使每名干部、信息员和安全信息管理人员做到能知、能会、能操作、能做好本职岗位上的安全隐患排查治理工作,经矿研究决定制定板石煤矿安全隐患信息管理实施办法。

一、安全隐患信息管理人员范围

矿长、党委书记、生产、安全、机电运输、经营副矿长、总工程师、工会主席、总会计师、各分管副总、团委书记;各生产、政工科室、正副科长;各区(队)、厂、正副区(队)厂长;各区(队)、班组长;安全检查员、驻矿安全检查员;党员监保员、群检员、青安岗员;安全隐患信息员。

上述人员简称安全信息管理人员。

区(队)厂干部、班组长安全信息管理员资格分别由矿和安监科审查批准,党员监保员、群检员、青安岗员资格分别由党委、工会和团委审查批准。

二、安全隐患信息管理人员责任

矿长是安全隐患信息管理第一责任者,负责全矿安全隐患信息管理的领导、指导和监督工作。

党委书记是安全隐患信息管理主要责任者,负责全矿安全隐患信息管理的领导和宣传教育、指导和监督工作。

生产、机电运输、经营副矿长、总工程师、总会计师、各分管专业副总是所管专业安全隐患信息管理责任者,负责本专业安全隐患信息管理组织领导、指导和监管检查工作。

安全副矿长是安全隐患信息管理主要责任者,负责全矿安全隐患信息管理的组织领导,指导、监管、检查安全隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。

工会主席是分管安全隐患信息管理责任者,负责分管安全隐患信息管理组织领导,指导监督全矿安全隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。

团委书记是分管安全隐患信息管理责任者,负责分管安全隐患信息管理组织领导,指导监督全矿青安岗员安全隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。

各科室正副科长是分管专业安全隐患信息管理责任者,负责本专业安全信息隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。

各区(队)长是本单位安全隐患信息管理第一责任者,负责本单位安全隐患信息管理的组织领导,指导、监督、检查本单位安全隐患信息采集、传递、反馈、监控、复查和报告工作。

各区(队)副职干部(包括值班)是本单位分管安全隐患信息管理责任者,负责分管安全隐患信息管理的组织领导,指导、监督、检查本单位安全隐患信息采集、传递、反馈、监控、复查和报告工作。

班组长、党员监保员、群监员、青安岗员是各班组本岗位安全隐患信息管理责任者,负责安全隐患信息采集、传递、反馈、复查和报告工作。

安全检查员是分管岗位安全隐患信息管理责任者,负责分管岗位安全隐患信息采集、传递、反馈工作,监控工作,负责全矿安全隐患信息复查整改和报告。

驻矿安全检查员是分管岗位安全隐患信息管理责任者,负责分管岗位安全隐患信息采集、传递、反馈工作,监督复查全矿安全隐患信息整改和报告。

安全隐患信息员是全矿安全隐患信息整理、统计、反馈责任者,负责全矿安全隐患信息整理、传递、反馈、统计和分析工作。

三、安全隐患信息管理遵守三全四到位原则

安全隐患信息管理遵守“三全四到位”原则。“三全”即安全隐患信息管理要做到 “全员、全方位、全过程”,要覆盖全矿各生产环节和所有生产过程,避免出现死角和盲点。“四到位”即安全隐患信息采集(排查)、传递、反馈要到位,安全隐患整改要到位,安全隐患整改措施落实要到位,安全隐患整改责任人和时间落实要到位。避免在安全隐患排查治理整改过程中,发生新的安全生产事故和拖延安全隐患整改进度情况。

四、安全生产事故隐患和安全管理问题识别

各类安全生产事故隐患和安全问题的识别,以违反国家法律、法规标准和集团公司、矿安全生产责任制、安全管理制度、安全技术操作规程、作业规程、安全技术措施、危险源总汇、三违处罚条列或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷为依据。

安全管理问题是指不直接和间接危险人的生命安全和造成安全生产事故的状态和情况,应视为安全管理问题。

五、安全隐患分类、分级认定和监控管理

(一)安全事故隐患分类

安全事故隐患,按隐患分一般隐患和重大事故隐患两大类,按专业分顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其他十大类隐患。

一般隐患是指危害和整改难度小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全事故隐患是指危害和整改难度大,应立即局部停产或全部停产并经过一定时间整改治理方能排除的隐患和因外部因素致使难以排除的隐患。

顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、防炮、火灾、水灾和其他十大类隐患中又包含一般安全隐患和重大安全隐患。

(二)安全隐患分级

安全隐患根据一般安全生产隐患和重大安全生产隐患的性质可分为a级、b级、c级隐患。

c级安全隐患是指一般安全隐患危害和整改难度小,在本班或下班能自身整改的隐患。

b级安全隐患是指一般安全隐患危害和整改难度处于中下,在16小时以外能整改完,并且在整改期间存在局部停产和停产的隐患。

a级安全隐患是重大安全事故隐患是指危害和整改难度大,应立即局部停产或全部停产并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

(三)安全隐患监控管理

c级安全隐患管理:可由在现场查出隐患的各级管理人员直接落实隐患整改责任人、安全措施、隐患整改时间,并按规定上报填写入井检查记录,然后由安检科负责安全隐患整改复查和监控。

b级安全隐患管理:由在现场查出隐患的各级管理人员根据安全隐患危害和整改难易情况,落实整改责任人、限期整改时间、安全技术措施,并且分别向区队和安全信息站汇报填写安全隐患信息和整改情况。区队和安检科分别对安全隐患跟踪复查和监控。

a级重大安全隐患管理:由查出重大安全隐患人员立即采取局部停产、全部停产、撤离人员、设置警戒等安全措施,并且立即按照重大安全隐患处理程序上报调度室和安全信息管理中心,由矿、区两级领导对a级重大安全隐患实施重点监控、安排落实安全隐患整改责任人、安全技术措施和整改时间。

六、建立健全安全信息管理中心各类报表及记录

1、建立健全安全信息采集、传递、反馈、监控、台账报表;

2、建立各级干部和安全信息管理人员资格登记表;

3、健全矿、区(队)、科领导带班入井检查记录,矿、区(队)、科领导入井检查记录;

4、建立班组长入井检查记录;

5、建立党员监保员、群监员、青安岗员入井检查记录;

6、建立安全隐患和问题信息反馈表;

7、健全安全隐患分类反馈表;

8、建立安全隐患及问题跟踪复查情况台账;

9、建立安全隐患分析日、旬、月统计表;

10、健全板石煤矿查找三违记录。

七、安全信息管理流程

1、矿、区(队)、厂带班干部和入井检查干部、党员监保员、群监员、青安岗员、班组长根据自己岗位职责和当天(当班)安全生产任务要求,在到岗后首先要依据安全隐患和问题识别方法和矿下发的危险源汇总、危险源辨识卡,对本岗位和周边生产环境及所负责区域进行安全确认。在确认岗位和周边环境区域安全时,方可进行安全生产活动,活动期间安全信息管理人员对查出的安全隐患和问题,要立即指派人员整改,整改期间要落实责任人、安全措施和整改时间,防止在处理安全隐患时发生新的安全生产事故。升井后要先到“安全信息管理室”严格按表格内容和规定填写《干部入井检查记录》、《干部入井带班记录》和《查处三违登记表》以及《班组长、党员监保员、群监员、青安岗员入井检查记录》,把查出的安全隐患和问题,以书面形式传递反馈给安全信息站,并由安全信息管理员根据有关规定进行处理。

矿、区(队)、厂领导按责任分工,对所负责的安全信息管理层面进行监督、管理,每天对填写的入井检查(写实)记录进行阅查和签字,从而保证安全隐患、问题及时整改,使安全信息管理工作顺利进行。

2、安全信息管理室的安全信息员要在第一时间将上述信息输入计算机,并根据安全隐患专业类别进行分类整理统计,提前做好向区(队)、安检科和矿副总以上领导反馈准备。

3、安全信息站对日常检查、定期检查、各类抽查和矿领导入井带(跟)班、区队干部入井带(跟)班,班组长入井级党员监保员、群监员、青安岗入井查出的“三违”和安全隐患及问题进行收集、整理、分析后,分类录入信息平台,通过网络平台和书面形式第一时间把安全隐患、安全问题信息反馈给区(队)和安检科进一步落实隐患整改和监管的办法,同时也通过网络平台和书面形式把已分类后的安全隐患及问题,上报反馈给矿副总以上分管领导进行审批、检查,矿领导根据反馈上来的安全信息情况,安排监督各区(队)对查出的安全隐患和问题进行整改和复查,并将整改和复查情况再一次反馈回安全信息站。与此同时矿、区(队)、各班组长、党员监保员、群监员、青安岗员每天在交班时,要把当班查出的安全隐患和问题,以及隐患整改的安全措施、整改责任人、时间交待给下一班安全信息管理人员进行复查、整改、监控,形成安全信息在三个小班循环运行状态。党员监保员、群监员、青安岗员,每天也要把当班查出的安全隐患和问题以及隐患整改情况,隐患整改人、安全措施、时间,按领导分管层次,分别汇报给带班矿、区(队)、科干部,由带班干部负责安排安全隐患和问题整改及复查(带班人或复查人员负责填写入井检查记录中,隐患复查、签字栏内容)。安检科在每个小班第一时间接到安全信息站反馈的上一小班安全隐患和问题后,要立即组织安排有关人员对上一班查出的安全隐患和问题,进行跟踪监控和复查,形成安全隐患和问题复查、监控双轨制。

对暂时不能整改的安全隐患,要进一步落实安全技术措施和监控办法。每个小班安全员要把安全隐患整改和监控情况,汇报给安全信息站,安全信息站根据反馈上来的安全信息情况,进行下一轮安全信息调度和反馈工作。

对反馈上来的重大安全隐患信息,安全信息站要立即将情况报告给矿调度室和带班矿领导,调度室和矿领导根据重大安全隐患危害和整改处理难易程度,立即下达局部停止作业或全部停止作业、撤出人员、设置警戒、限期整改等安全技术措施和指令。重大安全隐患处理进度和结果,有关科室和矿领导要及时反馈到安全信息站,以便安全信息站了解掌握隐患处理情况,进行下一步安全信息传递反馈工作。

安全信息站通过对日常反馈上来的安全隐患信息采集(排查)、整改、复查、监管情况进行整理、分类、统计。对发生三违情况和安全问题进行梳理,定期或不定期的向矿班子及安检科报告一个时段全矿安全信息管理和安全动态情况,同时向各基层单位和部门通报全矿安全信息管理运行情况和存在问题,以及需要改进的管理方式和方法。

安全信息站对出现在安全信息管理、安全管理、安全隐患整改过程中,难以解决的老大难问题和安全隐患排查、整改期间发生的拒不执行安全指令等问题,要建议矿长和安委会例会解决。

安全信息站要定期对全矿安全动态,安全隐患排查治理情况进行分析,为矿领导和安委会提供一个了解掌握全矿安全动态,进一步加强全矿安全管理和安全信息管理工作的平台。

八、奖罚办法

(一)奖励办法

对在安全信息管理过程中有以下突出贡献之一的单位和个人予以奖励。

1、遵守国家、集团公司、矿有关安全生产法律法规、规章制度,认真执行各项规定、规程、安全信息管理工作显著的;

2、发现各类安全隐患和问题立即采取防治措施或及时上报,防治事故发生的;

3、制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,避免事故发生的;

4、抢险救灾有突出表现的;

5、在安全信息管理、安全生产管理工作中有创新、有良好效果的。

对在上述安全信息管理、安全生产管理工作中被评为安全生产先进集体和个人的,给予表彰和物质奖励,奖金额度为100元—10000元。

(二)处罚办法

对存在下列情形之一的单位和个人,追究责任和给予处罚。

1、不认真填写各类安全信息管理记录的;

2、入井检查时不认真、有遗漏安全隐患和问题的;

3、查出安全隐患和问题不采取安全措施、不安排整改处理的;

4、对存在安全隐患和问题不整改、不处理,进行拖延的;

5、安全信息录入管理不健全或弄虚作假的;

6、散布有碍安全生产和安全信息管理言论、制造事端的;

7、对本职范围内的安全隐患和问题排查不及时、对隐患整改和落实检查监督不利的科室和单位;

8、没有完成矿下达的安全工作和指令;

9、对制止“三违”行为、落实安全隐患整改人员进行谩骂殴打或借机报复的;

10、破坏安全信息管理工作,制造混乱的;

11、包庇“三违”人员转嫁责任、弄虚作假、破坏现场的;

12、不进行安全信息传递和交接班,致使安全隐患和问题不能得到整改落实和复查的。

(三)处罚和考核办法

1、对违反上述安全信息管理处罚十二条的单位和个人,根据《安全生产违法行为处罚办法》、《集团公司三违处罚条例》、《板石煤矿职工奖惩制度》,对单位给予100元—50000元罚款,对个人给予20元—10000元罚款。

2、对情节严重的责任人,酌情给予通报批评、取消安全信息管理人员津贴、取消安全信息管理人员资格、警告、严重警告、记过、免职、撤职、开除公职或移交司法部门追究刑事责任等处分。

3、对欠款予以处罚的单位和个人,在处罚前执行安全处罚的科室,要下发矿安全处罚通知书(一式两份),待无异议后下达安全处罚决定书(一式两份),并在收到安全罚款后开据安全罚款收据。

4、对后款给予党纪、政纪处分的个人,按矿党政有关文件规定办理。

安全隐患排查和治理制度:春校园安全隐患排查

适配人群校长及校领导,班主任及科任教师,后勤保卫人员使用场景校舍安全检查,食品安全管理,消防隐患排查
制定背景怕出事,怕学生老师受伤,怕房子电线出问题,怕食堂不干净,怕路上不安全,想早点发现早点处理。
适用范围全校老师、学生、后勤、保卫、政教处、校医、值周老师、班主任。
职责分工校长总负责,副校长协助,中层领导分块管,班主任盯班级,科任老师管课堂,后勤查楼和电,校医管卫生,保卫管门禁,政教管交通,值周老师记日志。
管理规定每月大检查一次,教室宿舍要牢固,电路厨房要常看,食堂卫生要达标,消防通道不能堵,不坐三无车,不私自带学生外出。
监督与罚则发现问题马上报值周老师,值周老师解决不了就报校长,校长解决不了就报教育局。所有检查要填表登记,隐患没清零不能过关。每周开安全会,班会讲安全,家长接送时问隐患,督查小组天天盯。

为贯彻国家、自治区有关“安全第一、防备为主”的方针,落实学校安全工作责任制,及时消除辖区各种事故隐患,防止事故发生,确保师生生命财产安全,特制定学校安全隐患排查制度。

一、指导思想充分熟悉加强学校安全工作的极端重要性。以对国家、对人民、对下一代高度负责的态度,以对学生安全、健康成长高度负责的精神,以维护人民群众根本利益的高度责任感,把学校安全工作摆在重要位置。切实提高学校校长及其他领导、班主任以及广大师生员工对中小学安全工作极端重要性的认识,增强做好学校安全工作的责任感和使命感,克服麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“安全第一”的思想,认真做好学校的安全教育、安全管理和安全事故的防范工作。

二、建全机构,落实责任严格落实安全管理责任制。要进一步明确学校安全工作的领导责任,建立健全学校安全工作校长责任制、值周校级领导责任制、班主任责任制、科任教师责任制、安全检查责任制,严格落实安全责任追究制,充分发动学生会、团组织、少先队、学生干部等作用,协助学校作好安全工作。学校的各项安全制度和措施,一律要明确职责,责任到人,切实将责任落实到教育教学、后勤设施管理等各个方面。学校与部门负责人,部门负责人与个人,要层层签订责任状,履行责任追究制。详细如下:

(一)成立机构,加强领导。成立以校长为组长,副校长为副组长,中层领导及全体班主任为成员的学校安全责任领导小组。校长是安全工作的第一责任人,对安全工作负总责,负责学校安全工作的组织、统筹与协调,保证学校安全工作的顺利、正常进行。

(二)落实安全管理责任。

各部门要明确本部门的安全责任范围,认真落实防范措施,具体为:后勤部门检查学校住宿楼、教学楼及其它建筑(构筑)物的安全,调查了解学校周边是否有安全隐患,保证楼道照明设施正常运转,如有隐患要及时报告校长;校医也是学校卫生安全工作的责任人,学校卫生室负责检查学生饮食卫生安全;保卫部门负责检查进出学校人员,防止非本校人员无正当理由进入,建立夜巡制度;政教处负责学生日常行车、乘车的安全;行政值周和值周老师负责学生上下楼梯安全和住校生安全。建立分级分工管理制度。

一是层层落实责任并签订责任状。

二是班主任和任课教师,每周利用家长接送孩子之机,向家长了解途中存在的安全隐患,较严峻的问题及时向领导汇报,并争取家长和地方群众的支持。

三是各班必须建立一个督查小组,班主任任组长,及时了解本周学生在校内外的一切安全情况,并向校长汇报。

四是学校电管员要及时检查电路情况,发现问题,及时处理。

五是炊事员要随时检查厨房的火、电、锅炉、开水等是否存在隐患,一旦发现,及时排除。

六是卫生保健老师要随时关注学生的安危,对卫生安全多强调、指引,防微杜渐,把隐患排除在萌芽状态。

七是值周教师要尽职尽责,做好值日工作,同时做好安全日志记录。

八是强化家长对子女人身保险意识,尽量要参加保险。

(三)建立反馈和预警机制。各部门、值日老师发现问题后要及时报告行政值周处理,行政值周不能处理的要及时报告校优点理。建立防范安全事故的长效预警机制,落实学校安全工作预案,各项制度预案要宣传到位,并上墙宣布。严格落实定期检查和日常防范相结合的安全排查制度,凡波及学校安全管理的方方面面都要认真进行检查,真正做到不留死角,不留漏洞,校长和分管副校长要全面把握学校的安全工作情况。发现隐患或不安全因素,能自行解决的立刻解决;学校自行解决不了的按分级管理的归属,立即上报县(市、区)教育局尽快解决;在尚未解决之前,应先采取力所能及的防范措施,防止各种不安全事故发生。对波及安全工作的规章制度要进行认真地清理检查。凡没有建章立制的部门,要责成其迅速制定;凡规章制度不健全的,要尽快补充完善;凡对规章制度执行不力的,校长和分管副校长要找有关责任人谈话落实。

三、强化安全隐患排查机制学校领导建立一个排查小组,坚持每月进行一次安全保卫工作大检查。了解学校中的不稳定因素及矛盾纠纷的排查,并及时调解化解学校各类矛盾,将发现的隐患杜绝在萌芽状态。

(一)排查校舍及设施设施安全隐患。学校围墙及重点基础设施有无安全隐患和警示标志;学校安全工作是否正常运转;学校的线路是否老化。教室、学生宿舍等门窗是否及时开关,课桌椅、床架是否牢固。

(二)排查学校食品卫生安全隐患。学校环境卫生每日清扫是否坚持;学校食堂、饮食店用电是否规范,开关是否损坏;学校班级用水是否卫生;食堂的门窗、防蝇纱窗是否及时关闭。

(三)排查学校消防安全隐患。消防通道是否畅通;灭火器材是否好用;消防报警装置和应急照明装置是否正常;防火警示标志是否损坏;学校危险化学物品和易燃易爆物品是否按文件规定履行专人管理、专柜存放;校内是否存在学生使用明火的现象;学校用电线路有无安全隐患;学生是否住宿在商住两用楼。

(四)排查学生路途安全隐患。各班级对学生开展交通法规和道路安全知识的教育情况;学校班级是否私自组织学生外出活动;禁止师生搭乘“三无”车(无驾驶执照、无牌照、无客运执照)、病车、超载车和禁止学生搭、骑摩托车上学回家规定的执行情况;对学生路途安全是否采取了向家长及学生的预报通报制度。

(五)做好安全隐患排查台帐。在排查安全隐患和整改工作中,要认真做好记录,填写学校安全隐患排查登记表。在排查的过程中,发现问题及时报告,并填写安全检查及隐患整改台帐,以便得到及时处理。在排查的过程中,假如碰到不能下结论的问题,应请有关部门和相关领导进行鉴定,以防事故发生。

四、加强安全知识的宣传和教育领导必须做到“逢会必讲安全,逢活动必强调安全,进校必看安全,”做到排查与督查相结合。各部门要加强学生的安全知识教育,每周一对学生强调在校应注重哪些方面的安全,每周五强调在回家途中和在家中应留意什么。班主任,任课教师要利用班队活动课每周进行一次“安全防范”教育,让学生学会提醒自己和他人时时处处注意安全,学会保护自己和同学的人身安全。要提高师生的自我保护、自防自救整体素质。要坚持安全教育与教育教学活动相结合原则,重视学校安全文化建设,要充分利用现有的宣传教育资料及课本中的安全知识,利用学校的各种宣传场所和设施,多渠道、多形式地

安全隐患排查和治理制度:网吧安全隐患排查治理

适配人群网吧负责人,持证电工,消防归口管理员使用场景网吧营业,动火作业,电气检修
制定背景怕着火没人管,怕隐患拖着不改,想让天天有人看、月月有人查。
适用范围公司所有部门,重点是网吧区域和消防相关岗位。
职责分工消防归口部门牵头,专人每天巡网吧,每月全单位检查,负责人签字确认。
管理规定通道不能堵,出口不能锁,电不能乱拉,火不能乱动,标志不能遮。
监督与罚则巡查填记录,问题马上通知负责人,不改就罚,隐患要登记、跟踪、复函,整改前得有防护措施。

(一)防火巡查、检查制度

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。定专人每日对网吧进行一次防火巡查,每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

4、检查人员应将检查情况及时通知网吧负责人,对检查存在的火灾隐患,应及时整改。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。

(二)安全疏散设施管理制度

1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。

4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

(三)火灾隐患整改制度

1、单位负责人应对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患情况书面下发各部门限期整改,同时要做好隐患整改情况记录。

3、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地政府报告。

4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送公安消防机构。

(四)用火、用电安全管理制度

1、用电安全管理:

(1)严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。

(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。

(3)各部门下班后,该关闭的电源应予以关闭。

(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

2、用火安全管理:

(1)严格执行动火审批制度,确需动火作业时,作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。

(2)动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离,并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应即时归还,若有动用应如实报告。

安全隐患排查和治理制度:安全隐患排查

适配人群班主任,保卫人员,服务部员工使用场景日常安全检查,食品卫生监管,夜间校园巡查
制定背景怕出安全事故,伤到老师学生,东西被搞坏,想提前发现危险点。
适用范围全校所有办公室、教室、寝室、食堂、小卖部、公共区域。
职责分工各处室主任、班主任、服务部负责人、保卫人员、保卫科专人。大家各管一块,谁管的地盘谁负责查。
管理规定每月至少查一次隐患;食堂小卖部每天查;公共区每学期查三次;晚上还要巡查。
监督与罚则检查要有记录本,写清时间地点问题;保卫科抽查登记情况;没查或漏查要提醒补上;问题不改就报校领导。

学校为了全校师生的生命财产安全,做到能有效预防安全事故的发生,把安全事故降到最低,特制定本制度。

一、各处室、各学科、各办公室、各年级、各班,每月必须进行一次安全隐患大检查。

二、各年级、各班班主任,要负责对教室、寝室每月进行一次安全大检查。

三、学校服务部要每天指定专人负责对学生食堂、小卖部进行食品卫生安全检查,并做好记载。

四、保卫人员要学期要对学校大面积公共区域的安全进行大检查(含学生寝室),每学期不少于三次。

五、保卫科应安排专人每天晚上对全校进行安全隐患巡查。

安全隐患排查和治理制度:安全隐患排查整改

适配人群班主任,学科教师,校级安全责任人使用场景校园日常巡查,安全大检查,隐患上报处置
制定背景怕出安全事故 想把安全预防和隐患排查真做起来 让大家都有安全责任意识 保护学校财产和老师学生安全 避免检查流于形式
适用范围全校所有教职工 包括校长、班主任、任课老师 覆盖日常教学和校园活动
职责分工校长是第一责任人 分管安全的老师具体执行 各班老师每天巡查并报告 校长组织每月大检查 全体老师都要参与排查
管理规定每天必须做安全巡查 发现隐患马上报告校长 不能瞒报漏报小问题 整改要按学校要求做完 人人都有报告和处置义务
监督与罚则校长每月带头查一次 班级每天自查并填记录 隐患要定人定时改完 没按时改的要说明原因 检查结果和整改情况要留痕 两次不改的要单独谈话

为切实把学校安全预防和安全隐患排查整改制度落到实处,强化岗位安全责任,确保集体财产和人员安全,特制定本制度。

一、预防与排查:

1、岗位安全责任:

学校安全各职能安全责任人为分管职能安全直接责任人;校长本学校安全第一责任人,对安全工作负全面责任。

2、安全大检查:

每月以学校为单位组织教职工进行一次安全大排查或大检查。由校长负责组织。

3、认真坚持安全日巡查:

各班级每天都要进行安全检查,检查出来的安全隐患,应及时报告学校校长。由校长组织相关人员进行再排查,并决定安全隐患整改事项。

二、 报告与整改

1、学校每一位教职工成员均有发现、报告和处置(能力范围内)安全隐患的义务。

2、排查出来的安全隐患,应及时落实安全整改责任人,按照学校的要求认真整改到位。

安全隐患排查和治理制度:煤矿安全隐患排查、治理

适配人群采煤队负责人,掘进队负责人,跟班安监员使用场景采掘作业现场,停产整改实施,隐患技术鉴定
制定背景怕出安全事故,想把隐患早点找出来、赶紧弄掉。大家干活总出小毛病,不盯紧点容易变大事。
适用范围全矿所有人,各队组、安全部、调度室都得照着做。
职责分工矿长总负责,安全部牵头查,队组长管自己地盘,跟班安监员盯着整改。
管理规定隐患分大小两类;谁的地盘谁整改;必须定人定时定措施定项目;重大隐患要写报告报矿长。
监督与罚则安全部建台账登记销号;整改前得有防护和预案;整改不好要处罚;改得好有奖励;不改出事就重罚。

为了建立安全隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的安全隐患、防止和减少生产安全事故,根据国家法律、法规及公司关于抓好生产安全隐患排查治理工作的规定,结合我矿实际情况制定本制度:

一、本制度所称安全生产隐患(以下称隐患)主要是:

1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为;

2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态;

3、其他管理上的缺陷;

4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患;

(1)一般安全隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。

(2)重大安全隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。

二、安全隐患排查遵循的原则:

1、属地负责原则。安全隐患排查的工作,按照“谁主管谁负责”的原则,由隐患所属队组负责落实治理措施。

2、分级管理原则。一般安全隐患,由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患,队组书面报告分管矿长。重大安全隐患报告,内容应当包括:

(1)隐患的现状及产生原因;

(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;

(3)隐患治理方案;

3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括:

(1)治理的目标和任务;

(2)采取的方法和措施

(3)经费和物资的落实

(4)负责治理的机构人员;

(5)智力的时限要求;

(6)安全措施和应急预案;

三、事故隐患排查、整改责任:

1、安全部定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患,建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐,建立事故隐患档案,并按照分工实施监控管理。

2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患,要逐项登记并采取可靠的防护措施,同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施,报矿长批准落实经费,组织实施直到隐患排查、验收合格;

3.矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责,建立资金使用化工专项制度。

4.矿长要对本单位事故隐患排查治理所需资金负责,建立资金使用专项制度。

5.矿长要对采煤、掘进队事故隐患排查整改,负有同一协调和监督管理的职责。

6.各队组、业务部门应开展经常性安全检查活动,对检查中发现的事故隐患,按职责权限及时予以处理,对不能解决的重大隐患,要提出专题报告,说明隐患情况,危害范围和解决方案,矿组织研究处理。

7.存在隐患的对组负责任、跟班安监员在规定的隐患整改期限内,要负责组织检查、监督、事故隐患情况、危害范围和解决方案,矿组织研究处理。

8.各对组在事故隐患治理过程中,应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤离作业人员,并疏散肯那个危机的其他人员,设置警戒标志,暂时停产、听掘或者停止使用。

9.对及时排查重大隐患,积极整改且效果良好,有效防止事故发生的对组和个人,给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的对组提出批评、给与处罚,对事故隐患不整改造成事故的对组和责任人将予以从重处理。

四、附则

1、以上条款如果与政府部门、上级有关部门有所抵触的,按政府部门和上级有关部门的规定执行。

潞宁大木厂煤业调度室

安全隐患排查和治理制度:选煤厂安全隐患排查治理

适配人群选煤厂厂长,技术副厂长,分管副厂长使用场景隐患排查,设备检修,电气焊作业
制定背景现场老出安全问题,设备老坏,人也容易出事。想把隐患早点揪出来,别等真出事才着急。
适用范围只管选煤厂里查隐患、改隐患这事。
职责分工厂长总负责。技术副厂长找问题、写整改法子。各分管副厂长、经理管自己那块的整改。安监组全程盯着、查着、追着。
管理规定每周二上午九点必须排查。重点看设备、厂房、检修、电焊、配电室、人这六块有没有不安全的地方。
监督与罚则查完会上通报。按a、b、c三级分给不同人去改。谁改谁报,安监组验收。改不完得打报告,写清为啥拖、咋补救。安监组记台账,一笔一笔都留痕。

一、目 的

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,有效排查和治理现场安全隐患,进一步落实各级安全生产责任制,保证安全生产。

二、范 围

适用于选煤厂的安全隐患排查整改过程。

三、具体规定

1.总则

厂长对全厂的安全隐患排查治理工作全面负责;技术副厂长负责安全隐患的排查与整改措施的编制;各分管副厂长、分管经理负责分管范围内的安全隐患的整改工作;安监组负责所有安全隐患的排查与整改工作的综合管理、监督检查与责任追查。

2.隐患排查与整改程序

(1) 全厂的安全隐患排查,由副厂长负责,安监组组织分管经理、副经理、技术人员参加。具体事宜由厂安监组负责,排查时间为每周二的上午9:00。

(2) 领导小组:

组 长:厂长

副组长:副厂长

成 员:生产经理、机修经理、电修经理、技术员及分管副经理、班组长

(3) 需要排查的要素:

1) 对设备不安全因素的排查:

a. 传动或运转部位是否有防护设施或防护设施是否牢固、可靠、完善;

b. 保护装置是否齐全可靠;

c. 设备的基础螺栓是否有松动现象;

d. 减速机、液压站等是否漏油;

e. 设备的轴承、电机、减速机温升是否过高,是否有异响、振动等。

2) 对厂房、栈桥等基础设施不安全因素的排查:

a. 卫生状况差,地面是否积尘、积水严重或杂物多;

b. 是否存在漏油、漏水、漏煤、漏气、漏电现象;

c. 现场备品、备件摆放是否整齐;

d. 现场安全门、安全通道是否畅通或没有,低矮场所是否有安全警示标志;

e. 现场照明是否充足;

f. 有无安全过桥,或过桥是否牢固可靠;

g. 现场建筑物是否出现裂纹、塌陷状况;

h. 现场是否有消防设施或设施不全的情况,是否有移做它用的情况;

3) 对设备检修过程中不安全因素的排查:

a. 是否有未经许可开动、关停、移动设备的现象;

b. 是否有未执行《停送电制度》的情况;

c. 是否有用手代替工具操作、不规范使用工具、身体部位伸进不安全范围的情况;

d. 是否有私自拆除安全装置的情况;

e. 是否有防护用品不全、不合格或使用不规范的情况;

f. 是否出现“人物混载”等现象;

g. 是否有措施落实不到位的情况。

4) 对特殊作业过程不安全因素的排查(电气焊):

a. 是否存在设备、设施无合格证,人员无证上岗的现象;

b. 是否有拖动、滚动、剧烈碰撞气瓶的现象;

c. 是否有气瓶放置不规范或安全距离不够的情况;

d. 是否有操作不规范或无安全防护装置的情况;

e. 是否有压力仪表失灵等现象。

5) 对要害场所不安全因素的排查(配电室):

a. 是否存在安全通道不畅通、通风状况不良的状况;

b. 是否存在无消防灭火设施或设施过期的现象;

c. 是否存在无绝缘防护设施的情况;

d. 是否存在电缆老化或接头裸露,电缆沟或电缆夹层中有积水和脏杂物,各种信号灯指示不准确或缺损的情况,是否有放电声音,有糊焦等异常气味。

e. 是否存在地面杂物多、乱放设备和材料,卫生状况差等情况。

6) 对现场作业人员不安全因素的排查:

a. 是否有着装不规范或没有戴安全帽的现象;

b. 是否有身体疲劳或精神状况不好的情况;

c. 是否有酒后上岗或班中喝酒现象;

d. 是否存在违反劳动纪律,肆意嬉闹、从高处向下乱扔杂物等现象。

(4) 安监组在每周二的安全办公会上通报全厂的安全隐患排查、整改情况。

(5) 安全隐患的整改严格贯彻“分级负责,责任落实”的原则:a级安全隐患由厂和甲方协调进行整改;b级安全隐患由副厂长按分工范围直接安排分管经理进行整改;c级安全隐患由分管经理和副经理或班组长直接进行整改。

(6) 对所排查出的安全隐患,责任部门组织落实整改,安监组监督考核。

(7) 安全隐患的整改,必须做到项目、单位、措施、时间四落实,整改单位必须在规定时间内完成,及时通知安监组组进行验收,确实有困难不能按期完成的,要经分管副厂长同意,写出延时申请,并采取措施。

(8) 安监组对安全隐患的整改落实情况进行检查、验收,并建立专门的安全隐患台帐,详细记录安全隐患、整改措施、整改过程和结果等。

安全隐患排查和治理制度:安全隐患排查整改措施

适配人群[车站例检员,客运站安全管理员,车辆产权人使用场景[车辆出站检查,恶劣天气封路,驾驶员安全教育
制定背景怕出大事儿,旅客坐车不安全。想把隐患早点揪出来,别让事故发生了。
适用范围车站里所有跑运输的车和开车的人。
职责分工车站管理人员带头干,查车查人是他们的活儿。领导要常来看,盯着落实没。
管理规定病车不准出站,证件过期马上换。超员超载不让走,“三危品”必须查出来。
监督与罚则每天发车前都得检查,谁查谁签字。不听话的车就停运,再犯就报上去。领导不定期抽查,查到就处理。

为了做好____年的交通安全工作,杜绝重特大交通事故的发生,给进出旅客营造一个安全、放心的出行环境,按照上级对交通安全工作的指示,结合本站实际,现就____年安全隐患排查工作布置如下。

一、定期组织车站管理人员总结阶段的工作成绩和存在的安全隐患,提出整改的措施办法。认真学习上级的文件精神,特别是近期道路交通安全事故的重要批示,从事故中吸取教训,深入反思,从中查找自已的不足,增强安全意识,责任意识,从而加强对进站参营车辆的安全管理。适时和参营车辆产权人协调。按排时间对驾驶员进行安全教育和学习。

二、加强车辆出站的安全管理,严把“三关”,杜绝病车上路。对车辆、驾驶员的资质进行严格审查,对资质不符的车辆、驾驶员不允许出站。严禁超员超载车辆出站,严格查睹“三危品”,严禁携带“三危品”乘车出站,对可疑行李开包检查,对携带“三危品”者,实行请出车站、没收“三危品”、报送公安机关处理。

三、加强车辆档案管理,加强进站车辆的安全排查工作,对无效、过期证件进行严格排查,一经发现马上进行强制更换,对不能更换的不准载客出站,对情节严重的及时报告上级有关部门进行查处。

四、加强开展每日发班前的例查工作,由有资质的人员负责该具体工作,领导经常监督、督促检查,坚持车车上台,项项检查,做到排除安全隐患,对不合格的车辆,坚决要求修复营业,杜绝签章出车,杜绝病车上路。适时对经常不进站例检的车辆进行抽查,并进行必要的处置。

五、晚上22:00到次日6:00前禁止参营车辆在三级以下公路上行驶。

六、和参营车辆的产权人进行协调,督促车辆产权人和车辆维修企业签订汽车维修合同,保证车辆维修的质量。并督促8座以上客运车辆按时按装gps。

七、在重大雪疑等自然灾害天气时,积极配合道路管理部门做好封路工作,并关闭车站大门,禁止参营车辆冒险通过封路路段。在未封存路时,要检查车辆是否随车配备好防滑工具。平时是否配备好消防安全设备。

____年1月1日

安全隐患排查和治理制度(优选10篇)

安全隐患排查和治理制度适配人群项目经理,专职安全员,班组长使用场景施工现场,深基坑作业,高支模施工制定背景怕工地出事,想早点发现危险地方,不让工人受伤,也避免公司被罚。适用范
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