m物业项目安全奖惩制度（优选5篇）

m物业项目安全奖惩制度

适配人群	物业项目经理，安防主管，消防专员	使用场景	火情处置，治安事件，消防管理
制定背景	安全工作老不到位，怕出大事影响公司目标。得有人盯紧，责任要分清，奖罚要看得见。
适用范围	所有管理处、员工、班组、部门，管安全的事都算在内。
职责分工	安全部门负责查证收集，安委会拍板执行。安全秩序部有解释权，各部门负责人要管好自己人。
管理规定	守规矩就奖，比如灭火勇敢、制止违规、捡钱上交。乱来就罚，像失窃不管、隐患不改、设备乱弄。
监督与罚则	安全部门天天盯着，查实了报安委会。罚钱、处分、开除都有数。不执行就追责，瞒报谎报更严。

物业项目安全奖惩制度(暂行)

为使安全管理工作能够到点到位，以确保行业安全工作目标的顺利实现，依据"责任明确，奖罚分明"的原则，特制定本制度。

一、有下列表现之一的给予表扬或奖励。

1.严格执行国家法律法规及公司各项安全管理制度，达到安全责任目标的管理处。

2.发生火情和治安事件，能够积极采取补救措施，从而避免重大事故，案件的发生，表现突出的员工、班组、部门。

3.对在灭火或抓获罪犯过程中，机智勇敢，保护业主、员工生命及公司财产安全，有突出表现的员工，班组及部门。

4.对违反安全管理制度及安全操作规程行为，敢于大胆管理和制止者。

5.对具有高度安全意识，协助公安机关、安全部门查破案件提供重要线索者。

6.对熟悉掌握消防，治安常识，在工作中积极应用并做出突出成绩者。

7.对公司举办的各类安全活动积极参加表现突出的管理处、班组、员工。

8.拾金不昧、捡拾贵重物品现金及时上交者。

二、有下列行为之一的给予批评或处罚。

1.凡在部门、班组内发生财产失窃及发生打架、斗殴、**滋扰等治安责任事故，除追究当事人法律责任外，视情节影响后果，追究部门负责人管理责任，给予行政处分或100-300元罚款。

2.因管理不当导致管理处发生刑事案件，视情况追究当事人责任并给予管理处负责人千元以内罚款及处分。

3.对履行安全责任制不得力，安全管理工作不当，以致发生火灾、火情者视火灾直接损失对部门负责人和当事人给予500-5000元罚款，并对部门负责人给予处分，直至由执法部门追究法律责任。

4.因当事人自身原因导致的交通安全，劳动安全事故，责任由当事人算自负，视情节后果属部门责任人安全教育管理不当的追究其责任，给予过失单处分。

5.履行安全防火责任制不力或对安全部门所发《隐患通知单》拒不落实或超期限未整改的部门，对部门负责人处以100-200元罚款或对部门负责人给予过失处分。

6.对违反安全消防规章制度，不听劝阻的当事人给予100-300元罚款，对部门负责人处予50-100元罚款。

7.对造成火险、失窃、交通、劳动安全等事故的、发现隐患隐瞒不报的或不积极采取措施的，给部门负责人100-300元罚款或给予过失单，同时追究当事人责任。

8.对消防保安监测、监控设备、设施、器材管理，保养不善影响使用的，视情节后果追究当事人责任，属部门负责人管理不当追究其管理责任，处予100-500元罚款或给予过失处分。

9.处分按《奖惩条例》执行为警告、过失、解除劳动合同。

10.凡因个人原因造成公司财产损失、损坏，当事人须全额赔偿，并视情节，给予相应处分。

11.造成火灾，治安事故并触犯刑律的送交公安、司法机关追究其法律责任。

三、上述奖励与处罚由安全部门收集、查证事实情况报公司安委会批准执行。

四、上述各项解释权属安全秩序部。

五、凡本制度未涉及到的情况以安全部门处理为准。

六、本制度为暂行制度，将根据执行情况做相应修订。

七、本制度自颁布之日起执行。

m物业项目安全奖惩制度：物业项目安全事务机构编制设置

适配人群	护卫主管，护卫领班，监控护卫员	使用场景	封闭小区管理，停车场管控，高层建筑巡逻
制定背景	护卫人手老是不够用，有时太多有时太少，得有个标准来配人。
适用范围	所有物业项目的安全护卫岗位和人员配置。
职责分工	管理处负责定编制，护卫主管管落实，公司人力部抽查核对。
管理规定	按面积、出入口、车位数来算人头；监控中心每班至少留1人；不能超编也不能缺人。
监督与罚则	每月核对实际在岗人数和定额差多少；差太多要写说明；连续两月超编扣主管绩效；每年重新测算一次。

物业项目安全事务管理(机构编制设置)

为规范护卫机构编制管理工作，确保护卫人力资源的合理配置。

一、基本原则

(一)精简高效原则。根据实际工作需要，设置尽可能少的机构，配备尽可能少的人员，去完成更多的任务，获得最大的社会与经济效益。

(二)因地因时制宜。根据物业类型、规模、配套设施、外部环境、阶段性工作等调整机构编制。

(三)总量控制原则。机构编制设置前要对人工成本进行测算，使人工成本与管理费收入相匹配。

(四)科学合理原则。机构编制设置要充分体现工作职责这个基本要求，确定科学合理的管理幅度与管理层级。

二、劳动定额

(一)固定岗:护卫员人均可监护面积为3000-3500平方米，根据实际需要，严格控制;

(二)人行主入口:封闭小区每出入口处每班应设置1人;

(三)车行主入口:封闭停车场每出入口处每班应设置1人;

(四)楼层巡逻:按建筑面积计算，高层建筑人/班/次覆盖11-12万平方米，多层(无电梯)建筑人/班/次覆盖8-9万平方米。

(五)车场巡逻:封闭停车场每人可以监护350-400个车位。

(六)地面巡逻:按占地面积计算，每人可监护面积为10万平方米左右。

(七)智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时，可适当减少护卫人数，但每个消防、保安监控中心每班应至少配置监控护卫员1人。

(八)护卫员综合劳动定额:每2000-2500平方米配置1人。

三、机构设置

(一)建筑面积20万平米以上的管理单位应单独设立安全护卫部，配置护卫主管1人;20万平米以下的安全护卫与清洁绿化可合并为社区管理部，配置主管1人。

(三)占地面积15万平米以下的管理单位编制3个护卫班，每班配置护卫领班1人;15万平米以上的可编制6个班，每班配置护卫领班1人。

二、管理层级

(一)管理处安全管理分为护卫主管、护卫领班二个层级，护卫领队、护卫副领班配属护卫主管、护卫领班协助开展工作，不属管理层级。

(二)管理处护卫主管根据职位分为初级、中级和高级三个层级，助理员以下的护卫主管为初级，助理员职位的为中级，助理主任及以上的为高级。

四、管理幅度

(一)管理处护卫员编制总额60人(含)以下的，配置护卫主管1人;编制总额60以上的，配置护卫主管、护卫领队各1人。

(二)护卫班编制13人(含)以下的配置护卫领班1人;编制13人以上的配置护卫正/副领班各1人。

m物业项目安全奖惩制度：某物业项目安全秩序部奖罚

适配人群	秩序维护员，安防值班员，巡逻岗人员	使用场景	小区执勤，门岗值守，巡逻监控
制定背景	小区安全老出小问题，怕安全员干活不认真，得有个办法盯紧点。
适用范围	只管安全秩序部所有安全员。
职责分工	主管负责日常检查，班长带头执行，经理最后看落实情况。
管理规定	不准迟到早退、不准不穿工装、不准当班聊天睡觉、不准脱岗、不准私拿东西。
监督与罚则	发现一次就扣钱或警告，三次记过，再犯就开除；有好人好事就发奖金，每月统计兑现。

物业项目安全秩序部奖罚制度

安全秩序部安全员在履行职责过程中，应该严格按照各种规章制度执行。为了确保小区的安全不出现问题，使安全员工作落到实处，特制定以下处罚办法。

1.迟到、早退，按公司制度执行。

2.请病、事假的按本公司有关规定办理。

3.安全员必须服从领导，听从指挥，不听从命令及不服从纠正者，记过一次。第三次除名。

4.安全员上岗时必须着统一制服、帽子、胸卡等，不按规定着装者，每次给予警告，月达三次者给予记过处理。

5.当班时，举止不端，大声喧哗，扎堆聊天，污言秽言者记过。

6.当班时，在非吸烟区、客用区吸烟、行走时吸烟者每次扣除月奖金10元。

7.安全员上岗时，不准打私人电话，违者每次扣除5元。

8.不按规定出操、训练者，每次扣罚5-20元。

9.当班时，安全员不按规定站岗、巡逻者每次扣除20元。

10.当班时，做与工作无关的事情每次扣除10元。

11.私拿、挪用小区内物品的，扣除当月奖金，性质严重者除名。

12.当班时睡觉，脱岗未造成后果者每次扣除50元。

13.非工作需要或非当班时间，私自在业主区域或工作部位逗留、游逛者，每次扣除5元。

14.当班时精神萎靡不振、带有醉态者，每次扣除50元。

15.故意损坏公共财物、警用器材、通讯工具等，除照价赔偿外，扣除全月奖金。

奖励:

1.敬语服务，礼貌周到，助人为乐，服务主动热情，受到业主或部门表扬的，给予10-50元的奖励。

2.发现事故隐患、险情及时上报，采取切实可行的措施，保护小区内财产和业主安全免受损失的，给予20-100元的奖励。

3.敢于同不良现象作斗争，揭发举报违法违纪的，给予月工资总额10-100%的奖励。

4.捡拾贵重财物主动交公者，工作业绩突出者，作出重大贡献者，给予月工资总额5%-200%的奖励。

m物业项目安全奖惩制度：xs物业项目设备机房安全

适配人群	设备运维人员，电梯维修工，空调维修工	使用场景	配电房巡检，空调机房操作，电梯机房维保
制定背景	配电房老出小动物窜入事故，空调电梯水泵房常被乱进乱动，设备没人管容易坏。
适用范围	所有物业项目里的配电房、空调机房、电梯机房、水泵房。
职责分工	设备人员日常管，设备主任批人进，设备主任盯执行，设备人员检查落实。
管理规定	无关人不准进，进门要批准陪同；设备不能乱改乱动；开关阀门标识必须对得上；严禁吸烟明火。
监督与罚则	进出登记本记着，每月查门锁通风消防，没按规矩做扣绩效，设备主任现场抽查，发现一次提醒，两次通报。

物业项目设备机房安全制度

【配电房安全管理制度】

配电房应由设备人员负责。

无关人员严禁进入配电房。若要进入，须经设备主任批准，由设备人员陪同进入。

进出配电房须随手关门，通风洞、须罩上铁丝网，以防小动物窜入，发生电器事故。

不准擅自改变原设备及线路。

供电回路操作开关的用途要有明显的标识，停电检修必须挂牌，严禁超负荷运行。

操作、检修时须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、手套。

机房内严禁吸烟、明火作业，确因工作需要动用明火须事先办理动火审批手续，经设备主任同意，按照动火作业管理规定进行。

机房消防设施完备，并定期检查。

机房内、外保持清洁，室内照明、通风良好，地面、墙壁、门窗、设备均无积尘、积水、油渍。禁止乱堆杂物和易爆、易燃物品。

【空调设备机房安全管理制度】

机房设备必须由设备人员负责。

无关人员严禁进入机房。若要进入，须经设备主任批准，由设备人员陪同进入。

离开机房应随手关门。

机房内设备由空调维修工负责操作，其他人不得擅自操作。

机房设备其功能操作标识均应简单明确。主机和循环泵"运行"与"备用"标识应与控制柜上的开关位置一致。阀门"开"与"关"标识应与实际状态一致。

【电梯机房安全管理制度】

电梯机房内任何设备非电梯维修工禁止操作。

电梯送电、断电必须由设备人员操作，禁止非设备人员操作。

机房内环境温度应保持在5-30℃，墙上挂温度计。

无关人员严禁进入电梯机房。若要进入，须经设备主任批准，由设备人员陪同进入。

离开电梯机房应随手关闭门窗。

电梯机房因维修保养等原因造成停梯，应在一楼挂告示牌。

轿厢、机房及门卫的联络系统必须完好，发生紧急状态时能及时联络并疏导乘客。

松闸装置必须挂在醒目位置，并且在松闸装置边，表有注明的字样。

维修、保养等原因造成停梯，应在一层挂牌告示。

【水泵房安全管理制度】

泵房设备必须由设备人员负责。

无关人员严禁进入泵房及水箱房。若要进入，须经设备主任批准，由设备人员陪同进入。

离开泵房应随手关门。

泵房设备其功能操作标识均应简单明确。水泵"运行"与"备用"标识应与控制柜上的开关位置一致。无特殊情况转换开关应开至"自动"位置。阀门"开"与"关"标识应与实际状态一致。

地下室蓄水池溢流信号安全、有效。

m物业项目安全奖惩制度：物业项目消防安全

适配人群	物业项目经理，消防主管，安保队长	使用场景	售楼处防火，动火施工审批，库房危化品管理
制定背景	怕着火伤人伤东西，想让大家平时多注意防火，别出事。
适用范围	物业所有员工、各部门、售楼处、库房、配电间这些地方。
职责分工	各部门领导带头管，员工自己照做，保卫部盯着检查，工程部配合断电关气。
管理规定	不乱拉电线，不堵消防通道，不私自动火，不乱堆易燃物，下班记得断电。
监督与罚则	保卫部定期查，发现违规当场说，再犯要写说明，严重就通报批评，每月搞一次消防演练。