设备管理部工程管理专工的安全职责（优选10篇）

设备管理部工程管理专工的安全职责

适配人群	工程管理专工，设备技术负责人，可靠性分析员	使用场景	设备检修，技术改造，可靠性评估
制定目的	设备老出问题，影响发电安全，想让设备少坏多用，保证运行稳当。
适用范围	专工管设备检修和技改，盯设备健康、可靠性数据、分析报告。
职责分工	工程管理专工牵头干，部门领导盯着看，安监部抽查执行情况。
禁止行为	不准漏报瞒报可靠性数据，不准不写分析报告，不准没考试就上岗。
检查与监督	每月5号前交分析报告，部门主任月底检查，漏交一次扣绩效，连续两次调岗。

1、设备管理部工程管理专工是设备检修计划、技术改造等方面的技术负责人并承担相应的安全生产责任。

2、掌握设备健康状况及存在的问题，定期提出书面考核意见和分析报告；根据主辅设备可靠性指标对设备的检修质量和技改项目改造效果进行评估和总结；对重大技改项目的立项、重要设备的更新改造等进行可靠性分析论证。

3、负责建立可靠性管理台帐，做好可靠性管理的日常、定期分析工作，提出整改意见，促进设备安全可靠运行。对可靠性数据统计分析的及时性、准确性负责。

4、按集团公司、省公司要求及时准确上报相关报表数据。

5、在工作过程中，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育、培训，掌握工作所需的安全生产知识，并经考试合格后上岗。

设备管理部工程管理专工的安全职责：设备

适配人群	工装工程师，设备管理员，TPM推进员	使用场景	工装管理，设备保养，TPM推行
制定目的	车间工装老出问题，设备保养没人管，员工不会修机器，想让现场顺一点，少停机多干活。
适用范围	设备工程师、维修员、操作工。管工装设计、设备保养、tpm推行、培训、故障处理、技改配合。
职责分工	设备部经理牵头定计划，工程师画图改图跑外协，维修员做保养记录，班组长盯tpm活动，主管每月查一次执行情况。
禁止行为	不准跳过审图直接发外加工，不准漏填保养记录，不准不培训就让新人碰关键设备，不准故障不报拖着不管。
检查与监督	工程师每周核对工装进度，维修员每天填保养表，培训后要考操作要点，月底汇总问题，没完成的下月补上，连续两次没做要跟主管面谈。

1.负责车间现场工装设计、审图、定价、发外加工、现场调试。

2.负责制订工厂设备年度、月度保养检修计划，组织检修、修理记录整理。

3.负责推行企业设备tpm管理，组织活动开展、宣传，指导班组推广应用。

4.负责员工操作规程细则制定及员工设备维护培训等。

5.负责现场设备故障疑难问题处理技术指异。

6.参与公司技术改造工作。

设备管理部工程管理专工的安全职责：设备管理处润滑油管理员安全生产职责

适配人群	安全管理员，车间主管，检修工程师	使用场景	隐患排查，应急演练，安全培训
制定目的	安全老出事，想让大家干活时多留心，少出意外，保命保设备。
适用范围	管车间里干活的人，管检修、培训、演练、查隐患这些事。
职责分工	安全部牵头，班组长执行，安全员天天盯着，领导不定期抽查。
禁止行为	不准违章指挥，不准冒险作业，不准不按检修规程来，不准糊弄培训记录。
检查与监督	每月查一次记录和现场，月底交检查表，没做完扣绩效，三次不合格调岗。安全员记台账，部门经理签字确认，季度汇总报给厂长。

1参与拟订本单位安全生产规章制度、检修规程和生产安全事故应急救援预案；

2参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;

3参与本单位应急救援演练;

4检查主管车间的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;

5制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反检修规程的行为;

6督促落实本单位安全生产整改措施；

7审核与自己业务相关的危险作业安全技术措施计划和防护措施方案，做好检查落实工作；填写情况；负责检查机组润滑油品质分析的落实情况，检查现场设备润滑情况；

8掌握灭火和火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法；

9积极参加安全文化建设，培养良好的安全习惯和安全价值观；

设备管理部工程管理专工的安全职责：设备管理部概预算专工安全职责

适配人群	预算编制人员，造价工程师，安全监督员	使用场景	工程概预算，施工进度跟踪，安全活动参与
制定目的	怕出安全事故，想让预算里有安全钱，盯紧施工进度不跑偏。
适用范围	管做工程预算的人，管算造价、列安全费、跟施工进度。
职责分工	预算员牵头算准数，施工员盯着进度，安全部不定期查有没有漏安全费。
禁止行为	不准漏掉安全措施费，不准预算和实际差太多，不准不跟进施工变化。
检查与监督	每月核对一次预算和进度，安全部每季度抽查，差得太多要重算，三次不改调岗。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和上级、厂有关各项规章制度。

2、严格按照工程定额标准进行工程造价预算，对预算的准确性负责，并随时跟踪施工进度完成预算完成情况，保证预算指标的完成。

3、在工程概预算时，必须按规定把安全措施费列入，并监督费用资金的落实;

4、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极参加各种安全活动。

设备管理部工程管理专工的安全职责：设备管理部检修调度的安全职责

适配人群	检修调度员，可靠性管理员，技改协调员	使用场景	设备检修，缺陷处理，技改监督
制定目的	设备老出问题，影响安全运行，想让检修更及时、更靠谱，减少停机时间。
适用范围	设备部检修调度，管检修计划、缺陷处理、停运管理、可靠性分析这些事。
职责分工	设备部检修调度牵头干，检修部门执行，安监部盯着看有没有漏掉的活儿。
禁止行为	不准瞒报缺陷，不准拖延处理，不准数据造假，不准不戴防护用品上岗。
检查与监督	每月查一次台账和报表，月底前交分析报告，没交或错报扣绩效，季度通报整改情况。

1、设备部检修调度是设备检修计划、非计划停运管理、缺陷管理等方面的综合管理负责人，并承担相应的安全生产责任。

2、深入现场掌握设备健康状况及存在的问题，定期提出书面考核意见和分析报告；根据主辅设备可靠性指标对设备的检修质量和技改项目改造效果进行评估和总结。

3、负责督促检修部门加强对设备缺陷消除，不断提高设备的健康水平。根据设备发生缺陷情况，综合平衡协调解决处理过程中的人员、技术、材料等方面的问题，保证缺陷处理及时。

4、负责建立可靠性管理台帐，做好可靠性管理的日常、定期分析工作，提出整改意见，促进设备安全可靠运行。

5、按集团公司、吉林公司要求及时准确上报相关报表数据。

6、在工作过程中，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育、培训，掌握工作所需的安全生产知识，并经考试合格后上岗。

7、协调处理外包施工项目与生产单位的配合关系，监督技改项目的安全、质量、工期。

设备管理部工程管理专工的安全职责：设备管理部主任的安全职责

适配人群	设备管理部负责人，生产技术管理人员，检修项目负责人	使用场景	设备检修，机组大修，环保改造
制定目的	怕出事，想让生产不乱套，设备少坏，人少受伤，安全有保障。
适用范围	设备管理部所有人，管设备检修、技术改造、安全措施、环保和应急这些事。
职责分工	部门主任带头干，专工具体做，安监部盯着看，每月检查落实没。
禁止行为	不准不审安全措施就开工，不准包给没资质的队伍，不准环保设施不配套就投用。
检查与监督	每月现场查两次，夜间巡一次，问题三天内反馈，整改拖拉要通报批评，月底汇总报领导。

1、负责安全保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管安全”的理念，是本部门安全第一责任人，对本部门的安全负全面领导责任。对安全生产、技术管理负直接领导责任。

2、严格执行有关安全生产的方针、政策、规程、制度，明确划分各专业设备的管辖范围，及时组织修编、完善检修规程和生产的技术管理规章制度，与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施工检修项目的安全技术组织措施，经生产副总经理（总工程师）批准后组织实施。

3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施计划和有关防止25项重大事故措施的实施细则，列入公司生产计划并组织实施。

4、组织对外发包工程的招标工作，对承包方资质和条件严格审查，合同中具体明确承发包方各自应承担的安全责任，抓好施工过程中安全措施落实情况的检查考核，做到安全、环保设施“三同时”，严把质量关。

5、安排生产计划、大修、更新改造计划时，应优先安排“两措”计划项目，并及时组织部分和整体验收，严格把好质量关。

6、组织、督促消除设备缺陷和隐患，检查、督促设备运行、检修状态的安全措施的执行情况，有重点地进行设备巡视，及时组织解决设备存在的问题。

7、每天深入生产和检修（施工）现场，掌握设备运行、检修状态，检查安全技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行一次夜间巡视检查。

8、做好各项专业技术监督管理工作，建立健全安全生产档案资料，做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大设备缺陷隐患的处理，新技术产品的推广应用，按有关规定参加指导、把关。

9、组织事故应急预案的编制和演练，组织和配合现场技术培训和反事故演习。负责公司mis系统开发、使用过程中的安全管理，做好有关信息的安全保密工作，为安全生产管理提供及时、可靠信息。

10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司安全分析会，每月至少参加一次包保单位班组的安全活动，参加安全大检查，组织专业安全检查和安全分析会，并组织实施整改措施。

11、协调、组织事故处理与抢修，参加事故和重大未遂事故的调查，组织设备一类障碍的调查分析，认真执行“四不放过”原则，从生产技术管理方面提出和落实预防措施。

12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目，负责本单位环保设施安全防范措施制定，并监督实施情况，有计划地逐步达到国家规定的环境治理安全标准。

13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上级部门的有关规定制度，执行政府部门和上级部门关于危急事件处理的重大部署。

14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度，针对部门可能存在的各种危险因素，制定相应的危急事件应急预案；

15、负责组织本部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练，负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作；

16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。

17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训，针对可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

设备管理部工程管理专工的安全职责：设备管理科工作职责

适配人群	设备管理员，资产专管员，二级单位管理员	使用场景	设备采购，免税申报，车辆定编
制定目的	学校设备越来越多，乱买乱放不行，得有人统一管起来，让每台设备都用上、不浪费、不出错。
适用范围	管全校所有仪器设备，从买、分、修、报到报废，还有车辆和固定资产账目。
职责分工	设备处牵头干，各院系管理员配合执行，校领导和资产处盯着看，查漏补缺。
禁止行为	不准私自采购不报备，不准报废不审批，不准账实不符，不准档案不移交。
检查与监督	设备处每月查一次使用情况，每季度核对财务账，没按时交材料扣绩效，问题超两周要写说明。

1. 贯彻执行国家有关仪器设备工作的方针政策和法律；

2. 统筹全校仪器设备采购计划；

3. 负责全校仪器设备的采购、调配、维修等工作，初审各类采购合同，报资产管理处审定；

4. 负责进口科教仪器设备的免税申报工作；

5. 负责学校公用车辆定编工作；

6. 负责全校固定资产的报增、建帐、建卡等管理及有关报表的统计和上报工作；

7. 负责定期同财务处财会科核对固定资产明细账，保证帐帐相符；

8. 检查各单位仪器设备的管理和使用情况；

9. 指导各二级单位仪器设备专（兼）职管理员对本单位仪器设备的管理工作；

10.负责全校仪器设备报废、报损、报失的初审、冲销及废品拍卖工作。

11.负责所采购设备档案的收集、汇总，并及时移交校档案室。

12.完成学校领导交办的其它工作任务。

设备管理部工程管理专工的安全职责：燃气公司各级人员设备

适配人群	部门经理，设备主管，设备工程师	使用场景	设备采购验收，技术改造决策，设备大修计划
制定目的	设备老坏影响生产，想让机器少出问题、多干活、省点钱。
适用范围	管公司所有设备，还有用设备的人和修设备的人。
职责分工	经理定方向，部门经理抓落实，设备科具体干，领导不定期看做得咋样。
禁止行为	设备坏了不报、资料乱丢、钱乱花、账卡对不上、该检查的不检查。
检查与监督	设备科每月查台账，季度查现场，没做到扣绩效，月底前整改完，三次不改换人干。

1.公司领导设备管理职责

1.1认真贯彻国家和上级制定的有关设备管理方面的方针、政策、把设备管理列入主要议事日程，对设备管理的方针、目标做出决策，并组织检查执行情况;

1.2公司部门经理要掌握设备概况，对本单位设备的使用、修理、改造等实行全过程管理并负有领导责任;

1.3公司部门经理要对重大技术改造、重点技术措施、引进工程项目的可行性研究进行审查，审批;

1.4公司部门经理要按上级领导机关对设备管理的工作方针、政策做出布置、安排，并组织检查落实情况。

2.设备主管部门管理职责

2.1在主管经理领导下，具体负责贯彻执行国家和上级有关设备管理工作的方针政策、规定和制度，负责编制公司设备管理的规章制度及具体实施办法;

2.2负责公司生产设备的计划、购置、安装、调试、验收等全过程的技术和经济管理工作，使设备经常处于良好状态;

2.3负责编制年度设备购置、设备大修理、安全技术改造工作计划，并负责组织落实;

2.4参与设备更新改造、引进等项目的可行性研究和计划审定工作;

2.5设备安装验收及项目竣工验收后负责收集、整理设备有关技术资料、技术文件和工艺图纸，并定期移交档案室归档保存;

2.6重视和加强设备管理的各项原始记录和统计报表工作，积累设备管理方面的有关资料和数据，为生产决策提供可靠依据;

2.7组织设备的事故分析和处理，拟定防范措施，督促各部门限期执行;

2.8掌握设备基本折旧和大修理资金的提取，合理计划使用设备的购置、更新改造资金、大修理资金、备件流动资金等;

2.9组织编写制定设备管理的各种规章制度，技术标准和技术规程，实行定额管理和经济核算，落实设备各项技术经济指标的完成情况;

2.10有组织、有计划的开展设备技术改造和更新，不断提高设备的精度，确保节能、高效、防污染等性能，使设备日趋现代化;

2.11及时总结推广设备维修的新技术、新工艺、新材料和先进经验;

2.12建立设备账卡、参与设备清查，保持账卡与实物相符;

2.13负责组织各级设备管理人员的技术业务学习，不断提高业务素质;

2.14定期组织设备大检查，督促基层单位贯彻落实公司设备管理制度的各项规定。

设备管理部工程管理专工的安全职责：机械设备管理员安全生产职责

适配人群	机操人员，设备管理员，项目机管员	使用场景	设备巡检，故障处理，事故调查
制定目的	设备老坏，影响干活，想让大家用好修好，少出事，多干活。
适用范围	管项目上的机器和开机器的人，管用、修、养、记账这些事。
职责分工	设备管理员牵头，机操员执行，项目经理盯着，查漏补缺，谁没做谁改。
禁止行为	不准带病开机，不准乱改记录，不准不报故障，不准不学安全知识。
检查与监督	每月查一次设备和本子，设备员填表，项目经理月底收，漏了扣分，三次不改换人干。

(1)认真执行机电设备管理制度。

(2)负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。

(3)参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。

(4)参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。

(5)负责项目机电设备的运转原始记录的收集，及时上报分公司相关部门。

(6)负责督促机操人员进行安全学习。

设备管理部工程管理专工的安全职责：特种设备管理员工作职责与职位要求

适配人群	特种设备安全管理员，特种设备作业主管，设备安全管理负责人	使用场景	特种设备使用登记，特种设备操作规程制定，特种设备隐患治理
制定目的	特种设备容易出事，得有人盯紧安全。避免出事故，保护大家平安。
适用范围	管开电梯、叉车这些设备的人。管档案、登记、培训、检查、报修这些事。
职责分工	安全管理员牵头做，操作员执行日常动作，主管定期查落实没。
禁止行为	不准无证上岗，不准不填检查记录，不准隐瞒隐患，不准跳过年检。
检查与监督	每月自查一次，主管月底抽查，漏做扣绩效，三次不改调岗。每季度汇总问题，开会复盘整改。