发布时间：2026-07-29
| 制定目的 | 水要干净，蒸汽要达标，煤和酸碱得合格，不然设备会坏，发电不稳。 |
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| 适用范围 | 化水车间所有人，管制水、化验、加药、煤检、酸碱验。 |
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| 职责分工 | 班长盯质量目标，操作员守参数，兼职质量员记台账，车间干部查落实。 |
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| 禁止行为 | 不准乱调工艺参数，不准漏化验煤和酸碱，不准不填原始记录，不准让水质不达标。 |
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| 检查与监督 | 班组每天自检互检，车间干部每月查两次，没做到扣奖金，记录不全重做，九月起执行。 |
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1范围
本标准规定了热电厂化水车间质量管理的内容和要求﹑检查与考核.
本标准适用于热电厂化水车间
2 管理内容与要求
2.1 产品质量
2.1.1 严格按规程操作，控制运行参数，保证制水合格率1 0 0 % 。
2.1.2 认真化验水汽项目，及时调整加药，保证蒸汽、炉水、给水合格。
2.1.3 对进厂煤质严格化验控制，使进厂煤符合质量标准。
2.1.4 对酸碱等化工原材料严格按质量标准每月两次化验控制。
2.1.5当班操作人员须熟悉质量标准，对除盐水汽品质负全责。
2.2 质量管理
2.2.1 班组有兼职质量员，并明确质量目标，做到由大到小心中有数。
2.2.2 严格控制质量参数，若需改动工艺参数，应按规定申批办理。
发布时间：2026-07-27
| 制度目标 | 不让物业自己乱修高压电设备，怕出事。外委保养特种设备，盯紧质量。维修保养要留记录，紧急故障快处理。 |
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| 职责分工 | 工程部盯外委质量。维修主管备件订时间。维修班长买材料。工程部经理写故障报告。管理处主任批影响生活维修。 |
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| 核心条款 | 高压设备不准自修。特种设备必须外委。维修前要报批和通知业主。保养要挂警示牌。故障处理按安全规范来。 |
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| 执行要求 | 外委要办进场手续。维修保养前备工具备件。施工时挂警示牌。维修后填记录表。故障后写书面报告。每月检查记录是否齐全。 |
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1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障，应报请专业供电主管部门处理。
2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保，工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前，外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。
3、维修
(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变，维修主管应提前备好相关备件，预订维修时间实施作业。
(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活，则需报经管理处主任同意后方可实施，并提前告知辖区内业户。
发布时间：2026-07-15
| 设立背景 | 电梯天天要跑，不能停，得有人盯着修着管着。 |
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| 核心职能 | 管电梯不坏、出了问题马上修、记录数据不漏掉。 |
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| 工作内容 | 巡电梯、填表格、修故障、写报告、守规程、关开设备。 |
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| 协作关系 | 听工程部领班安排，跟工程师交维修记录，和上下班同事一起处理事故，不自己乱调参数。 |
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一、岗位说明:
1.1部门:工程部
1.2岗位:维修技工
1.3直属主管:工程部领班
1.4直属下级:无
二、岗位职责:
1.严格遵守操作程序，确保电梯的正常运行。
2.按照班组长(主管)的安排，依据维修保养制度的要求，按时、按质、按量对各电梯进行维修保养。
3.严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。
4.坚守岗位，定期巡查电梯系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。
5.发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不交班，应上下两班协力排除故障，完成后编写事故报告，交主管审阅。
6.接到维修电梯通知单应尽快到位检修恢复正常，维修完毕后做好记录上报工程师，并尽快回到值班地点。
7.按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。
8.严格执行《员工手册》和物业公司其它规章制度，确保电梯的正常运行。
