发布时间:2026-07-21
适用场景:项目质量管控、办事处管理、工程安全监管
| 设立背景 | 公司要开新工作室,得有人管片区,不然目标没法落地。 |
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| 核心职能 | 盯住片区所有工作室的业绩,把人用对,把事理顺,让团队跑起来。 |
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| 工作内容 | 盯各地目标完成情况,安排负责人每天干啥,挑新负责人,协调资源帮大家干活。 |
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| 协作关系 | 向总部运营总监汇报,跟各地工作室负责人天天对接,和hr一起招人,和财务协调预算,和市场部配合活动。 |
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薪资面议
岗位职责:
1.领导所负责区域工作室完成公司要求的业务目标
2.统筹安排所负责区域各地工作室负责人的日常工作
3.任用和选拔各地工作室的第一负责人选4.调动下属分别资源为各地工作室的发展提供全面支持
任职要求:
1、大专以上学历,5年以上相关行业经验,
2、善沟通,亲和力强,吃苦耐劳,良好的承压能力,能够适应出差,具备在压力下出色完成任务的能力
3、具备把握方向和大局的能力,有高度的工作热情和良好的团队合作精神,思路清楚、乐于接受挑战
4、高度认同并擅长打造有超强执行力的团队 ,富有激情,敢于挑战压力。
发布时间:2026-07-19
适用场景:项目质量管控、施工过程验收、创优夺杯申报
| 制定目的 | 工地活儿太杂,怕大家干乱了。想让每块活儿有人盯,不出岔子,混凝土别出问题。 |
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| 适用范围 | 项目经理、副经理、总工,还有技术部、试验室、测量组这些人。管混凝土施工全过程,从图纸到交工。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头干,副经理盯质量日常,总工管技术把关。技术部做交底检查,试验室测材料,测量组放线,安全部查隐患。 |
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| 禁止行为 | 图纸没看懂不能开工,不合格材料不能用,整改通知不落实不能往下干,试验报告不全不能签字,放线错了不能浇混凝土。 |
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| 检查与监督 | 技术部每周查交底和整改,试验室每天测材料,测量组每次放线都复核,安全部每月巡检。没做到就停工补课,三次不改换人。月底汇总问题,下月计划里必须改完。 |
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