质量管理科及科长安全生产职责（优选10篇）

质量管理科及科长安全生产职责

适配人群	质检工程师，计量检定员，安全设备管理员	使用场景	原材料检验，仪表验收，设备鉴定
制定目的	怕检验出错伤人，怕设备不灵出事，想让产品安全出厂，让大家干活心里踏实。
适用范围	质管科所有人，管原料检验、仪表验收、设备检查、出厂把关。
职责分工	科长带头盯流程，检验员做检测，安全员查隐患，厂里抽查落实情况。
禁止行为	试品乱堆堵通道，仪表不验就入库，坏表不修还用，不合格产品放行。
检查与监督	每月查一次仪表台账，每季核验检验记录，没按时做扣绩效，三次不改调岗处理。

质量管理科安全生产责任制

(1)进行产品原材料及其他方面的检验时，应采取安全措施，待试品及验产品必须合理放置，不得影响通道畅通以保证安全。

(2)负责全厂确保安全所需附件、器村、仪表入库验收。

(3)负责全厂为保证安全生产所需的仪表进行定期检查，检

验和复修，确保正常使用。

(4)应对产品出厂符合安全技术，工业卫生的要求，协助有关部门做好自制，新装或大修理的特殊设备的技术检查与鉴定。

(1)教育本科职工遵守各项安全技术规定，认真执行岗位责任制度。

(2)负责产品质量事故的调查分析，并提出调查报告。

(3)对本科贵重仪器的损坏、重大责任事故等进行调查分析，提出处理意见。

质量管理科及科长安全生产职责：sqe主管（供应商质量管理主管，连接器）工作职责与职位要求

适配人群	SQE主管，供应商质量工程师，供应链质量管理者	使用场景	来料检验，IQC管理，供应商评审
制定目的	怕供应商质量不稳，影响我们产品出厂。想让来料合格率高一点，问题少一点。
适用范围	管所有供应商，管进货检验、评审、整改这些事。
职责分工	qe主管牵头定计划，sqe工程师执行检查，质量总监盯着落实情况。
禁止行为	不准跳过验货直接收货，不准隐瞒供应商问题，不准不填整改单。
检查与监督	每月查供应商报告，月底前交到质量部；漏查一次扣绩效分，两次约谈，三次换人干。

职位描述：

职责描述：

负责iqc/sqe规划及日常管理；

规划供货商管理及辆导计划；

供货商持续改进活动之主导；

主导下游厂商推动质量改善活动；

部属培养；

上级传达事项的实施。

职位要求：

大专以上学历，机械、电子、机电专业优先；

五年以上连接器产品sqe经历，三年以上相关主管工作经历；

熟悉供货商管理和评审系统；

熟悉各类质量流程；

良好的沟通技巧/团体合作能力和冲突处理能力。

质量管理科及科长安全生产职责：企业部门质量

适配人群	质量管理者代表，技术部工程师，品质检验员	使用场景	质量体系运行，合同评审管理，供应商准入评估
制定目的	iso9001体系要落地，大家不知道自己该干啥，得把活儿分清楚，让质量目标能实现。
适用范围	所有部门和员工，管各自业务里跟产品好坏有关的事儿，比如做工艺、验货、采购、生产、卖货。
职责分工	总经理带头抓总，管理者代表盯体系运行，技术部管标准和贯标，品质部专管检验，其他部门按分工干活儿。
禁止行为	不准用不合格原料，不准让坏半成品流到下道工序，不准出厂不合格品，不准不填质量记录，不准计量器具不校准。
检查与监督	各部门按职责写进岗位说明，技术部每季度查执行情况，品质部每月抽查记录，没做到的第一次提醒，再犯扣绩效，年底全公司考核一次。

企业部门质量管理职责

一、目的

为有效实施iso9001质量管理体系，明确各部门的质量管理职责和义务。先将各部门质量管理职责分解、确定如下。

二、职责

1、总经理的质量管理责任

执行国家关于产品质量的法律、法规和政策;

领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划;

督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。

随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故;

负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。

组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施;

2、质量管理者代表的质量责任

组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行;

参与重大质量事故的责任调查、处理工作;

负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。

3、技术部的质量责任

负责制订工艺规程、产品质量标准和检验标准;

负责制订原材料、辅料和外协、外购产品的质量标准和验收准则;

针对影响产品质量的技术性问题，制订有关的方案、计划，并负责组织实施。

技术部是公司贯标的主管部门，具体负责质量管理体系的运行管理。

⑴负责制订质量体系工作计划，组织质量管理体系策划和持续改进;

(2)在过程控制方面，负责对质量目标指标完成情况进行考核，并对体系运行方面进行抽查，确保体系有效运行;

(3)宣传、培训公司的质量方针和质量目标，传达到每个员工;

(4)制订体系审核计划，具体组织内、外部体系审核活动和管理评审活动。

4、品质部的质量管理责任

会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目和检查方法，并经常检查执行的情况;

组织开展质量管理、质量检验工作，制订具体的质量管理措施和办法;

组织召开质量管理会议，研究问题，制定措施，推动质量管理工作的开展;

组织实施对原材料、半成品、产成品和出厂产品的质量检验，确保公司产品质量的不断提高，确保制造过程不合格品不转入下道工序，返工返修率逐步降低，确保出厂产品的合格率100%;

组织、参与对不合格品、返工、返修、报废、退货、索赔等相关的管理、审批、审核工作，做好相关的质量记录;

管理计量、检验器具，定期组织计量、检验器具的校准和检定。

按照要求上报质量检验的信息报表。

5、物资采购部的质量责任

会同技术、质量部门制订主要原辅材料、外协件、外购件的采购目录和采购标准，并根据此标准制订采购计划，筛选合格供应商;

负责原辅材料、外协件、备品、备件的采购，确保采购产品按时到货，确保采购的产品质量合格，符合公司制订的质量标准;

负责组织实施对供应商的管理、评审工作，确保采购产品的质量合格率100%;

在办理材料、产品入库时，查验是否有符合要求的产品化验单或产品检验报告;

对入库物质产品进行分类存放，做好标识;采取必要的防护措施，确保物质、产品的完好;

严格按照规定的程序，办理出库、入库手续;

做好每天的物质流转统计、记录，按照要求上报主要原材料、外协、外购件的购进、入库、出库信息报表。

6、制造部的质量责任

根据产品订单，编制生产作业计划，根据生产计划提出原辅材料、外购件的供应计划和产品交付计划。

在领料时，严格按照工艺规程对原材料质量和技术性能的要求，不得擅自改变有关的技术标准;

在配料时，必须按照生产工艺规程规定的原料配比进行配料;

负责做好半成品、在制品的质量检验控制、记录和分析工作;

按照生产作业计划，组织生产作业，确保产品的按时交付，确保产品质量的不断提高。

做好首件、自检和互检工作，做好相关的质量记录，对过程产品和转序产品的质量负责，不准不合格品转入下道工序。

确保生产过程产品合格率不断提高，确保返工、返修率不断下降。

制订设备操作指导书和设备维修、保养规程，确保设备处于完好状态，确保设备损坏后能够及时得到修复;

在自制设备、备件中，确保严格按照图纸及工艺要求进行加工作业，经质检合格后方可办理入库手续;

及时对所购进的备品、备件进行质量检验、检查，并出具检查报告。

按照要求上报过程产品的质量检验和设备、工装维修使用信息报表。

7、销售部的质量责任

负责在产品销售过程中，与顾客及潜在顾客协商洽谈，掌握、理解顾客对产品质量、性能的需求要求，参与有关要求的订单合同评审工作;与顾客保持沟通及征询顾客意见，定期开展调查顾客满意度调查、评价工作;及时向有关部门反馈顾客对产品的要求和抱怨信息。按要求提交顾客满意度评价报告。

按照质量体系的要求，按时上报与质量目标考核相关的报表。

8、销售内务部的质量责任

收集市场和顾客信息，掌握市场变化，积极向有关部门反馈市场和顾客对产品质量的要求，反馈产品市场新的变化。通过与顾客沟通实现与顾客的双向理解、信任，正确制订投标标书文件，维护我公司合法权益。按照质量体系的要求，按时上报与质量目标考核相关的报表。

9、业务计划部的质量责任

依据合同法的要求，审查、审核合同条款，组织订单的合同评审工作;组织对已签合同履约的跟踪管理，维护顾客与公司的合法权益。对产品销售业务计划的执行实施监督、检查与考核，记录、反馈、上报销售业务报表数据，按照质量体系的要求，按时上报与质量目标考核相关的报表。

10、企划部的质量责任

负责按照质量体系的要求，制订、明确各部门的质量职责，按照要求管理、配置与产品质量有关人员的工作;负责对从事影响产品质量人员制订必要的能力准则;负责组织、检查对与产品质量有关人员进行的技能和意识培训，对需持证上岗人员进行考核并颁发上岗证。

负责

根据质量目标考核的需要，要求各有关部门填写、上报与质量目标指标考核和质量信息数据报表，按照要求及时汇总、上报。

11、员工的质量责任

要牢固树立“质量第一、安全第一”的管理思想，高度重视质量，精益求精。

积极参加质量、技术学习培训，做到四懂:懂得产品质量要求、懂生产工艺要求、懂设备性能、懂检验方法;

严格遵守操作规程，正确使用设备、工装、模具、仪器、工具、夹具等;

质量管理科及科长安全生产职责：项目技术负责人技术质量

适配人群	项目总工，技术负责人，质量总监	使用场景	项目施工，技术交底，质量检查
制定目的	项目质量老出问题，想让技术负责人把关更严，减少返工和事故，大家干活心里有底。
适用范围	管项目经理和技术负责人，管施工方案、技术交底、质量检查、工艺审核这些事。
职责分工	技术负责人牵头干，施工员执行，质检员盯着看，项目经理最后签字确认。
禁止行为	不准跳过技术交底就开工，不准用没审批的新工艺，不准隐瞒质量问题不报。
检查与监督	每周查一次交底记录和检查表，月底汇总问题，没整改的扣绩效，三次不改换人干。

一、负责对本项目的质量管理工作进行具体的组织和领导。

二、严格贯彻和执行国家和企业颁发和制定的各项技术标准、规范、规程、管理制度及重大技术措施等，并在施工中负责监督检查，对工程质量负有直接技术责任，发生质量事故时，有权向下级追究技术责任，对本项目的技术问题、质量问题有决策权。

三、主持本项目施工的重点工程组织设计编制，重大项目和新技术、新工艺的技术交底，以及重点工程质量控制有关方面的审定与核准工作。

四、领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。

五、组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术质量措施计划。

六、参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织技术交底和参加竣工验收。

七、主持技术质量会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。

八、掌握本项目质量情况，对质量好的先进典型要及时推广，对违反施工程序和规范、标准、操作规程的现象随时予以制止。

九、大力支持质量管理和质量检查人员的工作，主持本项目各专业会诊和质量检查。

质量管理科及科长安全生产职责：质量管理员（zb052）工作职责与职位要求

适配人群	质量负责人，质量体系专员，冷链质管员	使用场景	冷链验证，二级商审计，质量体系内审
制定目的	怕工作跑偏了，想让大家干活都盯着部门目标来，别自己瞎忙。
适用范围	管质量岗的人，管供应商客户产品、文件、冷链、检查这些事。
职责分工	质量负责人牵头，质量岗执行，部门经理盯着看有没有按计划干。
禁止行为	不准漏掉首营审核，不准乱扔质量记录，不准跳过验证就用冷链设备。
检查与监督	每月初定计划，月底对照目标查一遍，没对上的要写说明，下月补上，主管每季度抽看三次记录。

职位描述：

工作职责:

1.依据部门战略目标制定个人目标，并制定重点工作计划；

2.根据重点工作计划，定期与部门战略目标进行回顾，保证围绕部门战略开展工作；

3.经营各环节管控：首营供应商、客户、产品管理；负责拒收、退货、召回、质量/物流投诉、不合格品、授权审核等管理；负责合格证明文件、报关单、产品标准、注册检验报告等的索取、存档管理；

4.质量体系文件管理：及时更新文件并培训下发，监督执行；及时完成部门质量记录；

5.质量体系架构管理：按质量体系组织架构进行动态管理，建立匹配的人员档案、健康档案；负责质量岗前培训、继续培训的课件开发，组织培训、考核管理；

6. 冷链管理：负责组织验证（冷库、冷车、保温箱、温测系统）和温度监测设备的校准；温度监控管理及异常处理指导；

7.内部监督检查：仓储/运输巡检、制度执行检查、内审；

8.证照管理：负责许可证/备案证的动态管理；

9.对接外部检查、审核：组织关联部门接受药监、供应商、认证公司的检查、审计；

10.二级商审计；

11.配合公司战略积极协助业务工作（销售、区检、冷链业务推广项目）；

12.践行公司价值观和文化，以身作则，成为公司内部的文化价值观的榜样；

13.完成公司或上级安排的其他临时任务

职位要求:

1.本科及以上学历，医药、检验、生物工程专业；

2.三年以上质量管理工作经验；

3.熟练掌握医学、药学、检验学相关知识；

4.熟练使用excel表格操作、word、ppt、visoi及其他常规办公软件；

5.外语要求：良好的读、写，以及良好的沟通能力；

6.有责任心、原则性强、较好的沟通协调能力

质量管理科及科长安全生产职责：质量管理工程师（pqe）工作职责与职位要求

适配人群	品质工程师，制程品管员，客户品质专员	使用场景	客户投诉处理，制程异常分析，产品审核实施
制定目的	客户老投诉返品多，想把问题盯紧点，让品质稳住不反复
适用范围	管品质员日常动作，盯客户投诉、返品处理、制程检查、数据报告这些活儿
职责分工	品管主管牵头定计划，品质员自己干，组长每天看进度，主管每月查效果
禁止行为	不准漏报客户投诉，不准拖着不验证纠正措施，不准审核计划写完就放着不动
检查与监督	每周填日报，组长周五下午收齐检查，没交的当天补，三次没交要面谈，月底汇总问题开小会

职位描述：

职位要求：

性别：不限年龄：25-35岁学历：大专

专业：质量管理相关专业优先外语：英语

经历：2年以上品管工作经验，掌握qc手法，8d报告，熟悉ts体系要求

个性：性格开朗，外向，沟通能力强

技能：英语方面有一定的交流沟通和读写能力

工作职责：

客户品质管理：负责客户品质投诉、品质反馈，返品处理，对纠正措施和预防措施进行监督验证，并预防此类问题的重复发生

制程品质管控：协助建立健全品质管理规范，推进改善

产品审核，编制产品审核计划，按计划实施审核，完成审核报告

数据分析改善：完成相关品质数据及报告，分析并总结产品品质波动，制程异常，系统性的

基于课室方针，制定制程品质员相关工作计划，并做好日常的工作推进

质量管理科及科长安全生产职责：施工员质量

适配人群	施工班组长，项目技术员，现场质检员	使用场景	质量巡检，方案变更，事故上报
制定目的	怕施工乱来出问题，想让大家按规矩干活，质量稳稳的，别返工别扯皮。
适用范围	管项目经理、班组长、一线工人，管施工组织设计、方案执行、质量检查这些事。
职责分工	项目经理牵头盯全程，班组长带人干活守规矩，质检员天天查记录，技术科改方案把关。
禁止行为	不准私自改施工方案，不准不报就干，不准瞒着质量问题，不准不记原始数据。
检查与监督	每天巡检看记录，每周汇总报问题，月底考核打分，漏查一次扣钱，整改超三天罚加班。

1、认真执行国家的质量方针、政策、法令、法规制度和技术科编制的施工组织设计、施工方案。

2、在施工过程中，对不合理的施工组织设计、施工方案，及时反映上报，施工组织设计、施工方案在执行中如需修改也必须经上级批准。

3、负责督促班组长和职工严格按质量要求施工，加强对班长和职工的质量教育。

4、在施工过程中，经常检查施工质量，作好施工原始记录，发现质量隐患，及时向质检部门和技术部门反映，发生工程质量事故，保护现场，防止事故扩大，并及时上报。

质量管理科及科长安全生产职责：先期质量管理课长工作职责与职位要求

适配人群	研发质量工程师，客户质量代表，品质窗口负责人	使用场景	新项目开发，客户审核应对，品质投诉处理
制定目的	新项目质量问题多，客户投诉老反复，想让研发过程更稳，减少返工和客诉。
适用范围	管新项目研发阶段的质量，管客户监察、投诉处理、团队能力建设。
职责分工	品质经理牵头策划，工程师执行日常管理，课长监督进度和结果，每月看一次落实情况。
禁止行为	不准跳过问题分析直接改方案，不准隐瞒客户投诉，不准不记录改善动作，不准培训走过场。
检查与监督	按月列计划，每周核对进展，课长双周检查记录，没完成的要补措施，连续两月没闭环要面谈调整。

职位描述：

职位要求：

1.专业：产品质量相关专业，本科及以上学历；

2.经历：3年以上汽车行业新项目产品质量管理经验；

3.专业知识与技能：掌握研发品质管理相关知识，并能在实际工作中进行灵活运用；掌握质量、环境、职业健康安全管理体系相关知识及审核要求（如vda等），并能在实际工作中进行灵活运用和持续改善；

4.素质：良好的分析判断与决策能力；良好的语言表达能力和撰写能力，出色的人际关系能力和优秀的团队建设能力；较强的执行力熟悉法律法规相关知识，具备较强的保密意识；

5.其他：掌握一门外语（英语优先），口语流利，书面流畅。

工作职责：

1.新项目品质管理：负责研发品质管理策划并推进实施，建立并健全研发过程的品质管理规范，推进研发过程中各项质量问题的管理改善；

2.客户监察管理：管理应对客户监察及品质检讨，组织内部提前监察，推进不符合项的及时解决关闭；

3.品质窗口管理：对应斌各管理客户品质需求及投诉，结合内部实际改善方向，整理对应客户，推进及时解决关闭；

4.负责本课室团队建设，提高员工的胜任力、安定性和素质能力，并制定相应的管理监督、教育培训和改善机制。

质量管理科及科长安全生产职责：疫苗质量管理专员工作职责与职位要求

适配人群	疫苗质量负责人，疫苗质管专员，疫苗质管岗	使用场景	疫苗收货验收，疫苗储存养护，疫苗出库复核
制定目的	疫苗安全太重要了，怕出错，想让每个环节都稳稳的，不出纰漏。
适用范围	管疫苗收货验收储存养护出库退货运输这些活儿，管所有碰疫苗的人。
职责分工	质量部经理牵头，仓管员和运输员执行，质管员天天盯着看，查漏补缺。
禁止行为	不准不验货就收苗，不准温控超时，不准没记录就发货，不准用过期单据。
检查与监督	每天填表打卡，质管员每周翻记录，月底汇总问题，三次不改调岗处理。

职位描述：

职责描述：

1、负责公司疫苗质量管理的日常工作，强化过程控制管理，确保公司配送疫苗管理符合要求；

2、负责指导并监督疫苗收货、验收、储存、养护、出库复核、退货、运输等环节的质量管理工作；

3、根据公司药品质量管理要求，监控对药品异常情况进行分析，并将分析报告、整改建议及时反馈至相关部门，并进行动态跟踪管理；

4、组织协调开展质量教育培训，确保岗位人员的岗前培训和继续培训；

5、负责部门各类文件、资料的制作、收集和归档，保证质量档案的完整、准确、可追溯。

职位要求：

1、本科以上学历，预防医学、药学、微生物学或者医学专业；

2、3年以上从事疫苗管理或者技术工作经历；

3、熟悉国家gsp及其他药品相关法律法规；

4、熟悉药品质量管理知识、药品质量管理程序及药品质量问题的处理流程，能对药品质量管理进行判断、指导和监督；

质量管理科及科长安全生产职责：大学校长办公室副主任(质量管理办公室副主任)岗位职责

适配人群	质管办副主任，体系推行专员，质量文件管理员	使用场景	质量体系建立，质量文件修订，质量工作协调
制定目的	学校要管好质量，得有人专门盯这事，不然文件乱七八糟，工作没标准，大家干得糊里糊涂。
适用范围	管质量管理办公室的人，管体系文件编写、修订、执行这些活儿。
职责分工	副主任牵头干，办公室同事一起做，主任盯着看有没有漏掉、写错、拖拉。
禁止行为	手册和程序文件不能随便改，没走流程不能发，旧版没回收不能用新版本。
检查与监督	每月查一次文件状态，月底前交检查表，漏改或错发要重做说明原因，三次出错要谈话。