生产工器具管理考核规定（优选6篇）

生产工器具管理考核规定

适配人群	生产副总经理，生技部管理人员，车间设备管理员	使用场景	电力生产现场，精密仪器维护，工器具外借审批
制定目的	工器具乱用乱放太浪费，想管好省点钱，让工具用得久一点，别老坏别老丢。
适用范围	管所有干活的人，管个人工具、专业工具、大件贵重工具的用、修、存。
职责分工	副总拍板，生技部管大工具审批和查车间，车间管自己工具和大工具日常维护，物资公司买工具保质量。
禁止行为	不准账物对不上，不准不报使用情况，不准超期办增补核销，不准不按操作规程用精密工具。
检查与监督	生技部每季度查一次，发现没做到就罚50到1000元，车间月底前交台账，新添或坏掉7天内办手续，查到问题当场登记扣钱。

生产工器具是电力生产的主要劳动工具。在电力企业中根据工器具用途和价值高低不同分为三级管理:一是根据工种不同配备价值不高而又随手经常使用的“个人工器具”;二是根据各专业的任务范围配备的“专业性工器具”;三是公司级管理的单台价值在5000元以上、精度较高的“大型工器具”。工器具的管理主要是围绕着工器具的使用、维护和保管等方面进行的工作。为了加强对工器具的管理，降低成本，节约投资，合理有效的使用，根据有关政策和规定，特制定本办法。

一、职能分工

1、分管生产的副总经理是我公司工器具管理的主要领导者，对工器具管理的各项工作全面负责。

2、生产技术部是工器具管理的主管部门，负责大型工器具购置的审批和监督管理，并按时检查各车间的工器具管理情况。

3、各车间对专业性工器具和个人工器具的管理负责并对所管大型工器具的日常维护、管理负责。

4、物资公司根据零购计划，及时采购所需工器具，并对物资质量负责。

二、检查与考核

1、由分管生产的副总经理、总工程师检查大型工器具的管理情况，对生产技术部的工器具管理工作进行考核。

2、由生产技术部检查各单位工器具管理的实施情况，并负责汇总考核。

3、工器具的使用、维护和保管情况均作为考核依据，实行季度考核。

三、奖惩

1、生技部应建立公司“大型工器具台帐”，并及时更新，做到帐物相符。否则，每发现一处给予50元的处罚。

2、各单位的大型工器具应设专人保管，应建立所管的大型工器具、专业工器具和个人工器具台帐并及时更新，做到帐物相符。否则，每发现一处给予50元的处罚。

3、各单位应在每季度第一个月的5日前向生产技术部报送本单位保管的大型工器具的使用情况(包括变动、毁损等)，逾期不报者，每次给予50元处罚。

4、各单位对于新添置或损坏的大型工器具应在7日内向生技部申请办理增补或核销手续，否则，每发现一次扣50元。

5、工器具的损坏和丢失应查明原因，经有关领导批准后方可办理核销，否则，每发现一次扣50元。

6、对需要防震、防潮、防雨、防尘、防晒、防倒置的工具仪表，要制定保护措施并严格执行。否则，每发现一次扣责任单位100元。

7、工器具的使用要严格遵守操作规程，不允许超载或不正当使用，尤其对精密贵重的工器具，要慎重操作。否则，每发现一次扣200元。

8、对不按规程操作造成精密贵重工器具损坏的，要及时申报，查明原因，除追究当事人责任外，并扣所在单位1000元，对隐瞒不报的单位，双倍处罚。

9、原则上各单位不得将本单位所管的工器具无偿借给公司以外单位使用，特殊情况下，大型工器具必须通过公司领导批准后方可外借，否则发现一次，扣200元。

四、本办法由生产技术部组织实施。

五、本办法由公司考评委员会负责解释。

生产工器具管理考核规定：某公司安全生产工作责任追究

适配人群	安生部人员，安全专责，班组长	使用场景	工程验收，设备运行，生产调度
制定目的	大家责任心不够，安全意识不强，干活容易出错，想让大家更认真，把活干完还能回头看一遍，别让事情半途而废。
适用范围	所有一线干活的员工，管设备运行、工程验收、日常检查这些事。
职责分工	安生部牵头查问题，生产单位自己查班组，班组长查具体人，领导每月抽查，安全部最后汇总上报。
禁止行为	不能瞒报事故，不能假装没看见隐患，不能重复犯同样错误，不能不按计划干活，不能验收走过场。
检查与监督	每月按计划和现场查执行情况，安生部抽30%，单位自查50%，领导抽查10%，没做到就扣绩效，主要责任扣光当月工资，还要写说明交上去。

为提高工作人员的责任心，进一步增强安全管理的思想意识，使职工更加自觉遵守安全生产法规和制度，对各项工作任务的完成情况做到奖惩分明，保证在生产管理工作实施好闭环管理，特制定本规定。无论是制订制度还是实施考核都要求公司各部门通力协作，并在实施安全考核奖惩时做到严肃认真，严格执行，否则，再好的制度也会变成一纸空文，因此执行责任究管理是一个重要的手段，对由于各级人员责任心不强及管理不到位，而造成事故或使设备带病进行及存在严重安全隐患运行的情况，施行责任追究，并按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚。

一、对责任追究遵行以责论处的原则：要求对认真履行职责并在工作中取得成绩的集体或个人按相关规定予以表彰，对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作，由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因，对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果但设备已有重大安全隐患，随时可能发生事故的，对在工作中因失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的都要进行责任追究并给予相关处罚。

二、对责任追究坚持分级管理的原则：在责任追究上要一级管一级，一级对一级负责。

三、责任追究管理：各级工作人员每月按照工作计划及公司有关管理规定开展工作，因未履行好本岗位的工作职责及未认真完成好工作任务（工作任务及执行标准为公司工作、管理及技术三大标准），而造成事故或使设备存在严重安全隐患运行的，包括对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作，由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因，对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的，如果当月在上级领导或部门检查中被发现或已导致事故的发生的，以及在实际工作中已对其它工作的正常开展造成影响或延期的，公司领导首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的责任，追究安生部是否存在有工作失职、检查不到位、监督管理不力、安全生产责任制不落实及规章制度不健全等方面的原因，安全部并开始对各责任单位在安全管理方面是否存在疏漏进行调查，调查责任单位是否认真执行各项规章制度、是否认真对习惯性违章进行监督考核、安全监察机构各级人员是否认真履行安全责任，责任单位同时对责任班组和责任人员进行调查，调查是否为班组或人员失职、未认真按规定进行相关工作、违章指挥或违章工作等，最后由责任单位对责任人调查后做出处理意见后上报公司安生部，安生部经过汇总，分清全部负责人应承担的责任后上报公司分管领导。

根据当月各生产单位上报并审批后的工作计划、每周一次的生产会议工作安排、临时工作的完成情况、公司《安全生产的全过程管理及规章制度的考核管理规定》、工作现场情况和实际设备运行情况等内容，公司分管生产的领导每月对安生部的工作情况抽查10％，安生部组织部门有关人员对各生产单位的工作情况及设备的运行状况抽查30％，各生产单位分管生产领导组织好安全专责及有关人员对本单位所辖的设备或部门的工作情况抽查50％。按这些工作任务执行的情况最后来评价当月工作人员的工作质量、责任心及设备设施的安全运行状况等，并进行责任追究。

四、责任追究考核：对事故发生后隐瞒不报、谎报或在调查中弄虚作假、隐瞒真相的，以及同类事故重复发生的情况，不管是由于任何客观原因，待事故查清后，单位或部门负责人及安全员应与事故责任人负同等负责，对于在执行公司的一些管理制度时，各部门各单位都要认真履行好自己的职责，当发生事故和被查出由于是人员责任心不强造成有严重安全隐患存在而还继续运行，或者已对其它工作的正常开展造成影响或延期的情况，由公司分管领导组织对安生部当月的安全工作任务进行检查，如安生部对所安排的任务有疏漏及失职行为，则安生部分管负责人及安全管理人员应承担一定的管理责任和领导责任，安生部负责对各生产单位的安全管理情况进行检查，如是部门或单位责任人员的管理不到位，则部门和单位责任人员包括安全专责将承担相应管理负责和领导责任，最后在由各单位对班组和个人进行调查，待事故或事件查清后（对事故的处理由安生部组织好责任单位对事故原因及班组和个人进行责任调查，并按事故处理规定进行处罚），对班组长、安全员及事故或事件责任人按管理责任、主要责任和次要责任进行处理。责任人的责任划分为主要责任者、次要责任者、管理责任者和领导责任者。经济处罚：主要责任者扣除当月全部绩效工资；次要责任者扣除当月绩效工资的50％，管理责任者和领导责任者扣除当月绩效工资的30％。必要时还要给予相应行政处分：如发生事故除按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚外，并按公司《安全生产黄、红牌处罚规定》对负责单位进行处理。由于工作责任心不强，构成重大安全隐患的也可给予警告、记过、记大过、降级、撤职等行政处分。

生产工器具管理考核规定：邮政生产工作场所消防安全

适配人群	支局负责人，安全保卫干部，班组长	使用场景	邮政网点，分拣中心，投递车辆
制定目的	以前出过火险，怕影响寄信寄包裹，想让大家多注意，别烧了屋子和机器，保安全保通信。
适用范围	所有邮局网点、车辆、干活的人，管电线、油料、纸张堆、灭火器这些地方和东西。
职责分工	局长带头抓，分管领导盯进度，各支局头儿管自己地盘，安全员天天查，员工守好自己岗位。
禁止行为	不准乱拉电线，不准在库房抽烟，不准堵消防通道，不准挪用灭火器，不准下班不关电源。
检查与监督	每月安全员查一次，季度局里抽查，发现不改扣当月绩效，整改超三天要写说明，年底汇总打分评优。

第一章总则

第一条为了进一步加强邮政生产(工作)场所（含机动车辆，下同）的消防安全工作，确保邮政通信安全畅通，根据《中华人民共和国消防法》和《浙江省邮政防火安全管理暂行规定》的有关规定，结合本局实际情况，特制订本规定。

第二条邮政消防安全工作应在上级主管部门的领导下，当地公安消防部门的指导下，实行“预防为主，防消结合”的方针，按照‘谁主管、谁负责’的原则，做到领导、组织、管理、设施、责任五落实。

第三条邮政消防安全工作的基本任务是：加强防火安全管理，落实防火安全措施，及时消除各种火险隐患，预防火灾事故的发生，保障邮政通信安全畅通，保护国家财产和职工的生命安全。

第二章组织领导

第四条成立局消防安全管理领导小组：

局长为组长，分管消防安全管理领导为副组长；

各部室主任、分局长、安全保卫干部为局消防安全管理领导小组成员；安全保卫部门内设消防安全管理领导小组办公室

局消防安全管理领导小组的职责是：认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》，根据上级主管部门的指示和地方公安消防部门的要求，研究制定全局消防安全工作计划，安排全局消防工作，落实消防经费，制订防火预案，组织开展全局消防检查，督促火险隐患的整改，协调消防安全工作的重大问题。

第五条各支局所、班组负责人（含专业公司经理，下同）是本单位消防安全管理的责任人，其职责是：认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》及上级局下发的有关制度、规定，在当地公安消防部门的工作指导下认真开展本单位的消防安全管理工作。设立本单位生产场所（含机动车辆）防火责任区和防火安全员，加强对员工的防火安全教育，组织防火安全检查，落实灭火器材的配备，组织灭火预案演练，加强各项安全防火措施。

第六条生产场所防火安全员的职责是：在支局所、班组负责人的领导下，根据本生产场所、岗位的特点，按照有关法规、制度规定，落实本区域的防火安全工作，做到班前班后检查防火安全情况，定期检查灭火器材，发现隐患和问题及时向本单位领导报告，落实整改措施。遇有紧急情况，按紧急预案处置。

第七条各生产（工作）岗位上的员工是本岗位的防火责任人（机动车辆驾驶员是本车辆防火责任人），防火责任人的职责是：熟知本岗位有哪些容易发生火险的部位，熟知报警电话，熟知灭火器所在位置及检查和使用方法，熟知电源总开关的位置，熟知灭火预案。对自己的岗位进行班前班后检查，发现问题及时向防火安全员或本单位负责人汇报，及时采取措施，落实各项安全防范工作。

第八条各单位的义务消防人员要服从本单位消防责任人的指挥调度，熟知灭火预案，积极参加消防演练，提高自己的灭火技能，发挥在灭火工作中的骨干作用。

生产工器具管理考核规定：生产工伤事故

适配人群	安全员，单位负责人，资产运营部	使用场景	工伤认定，事故调查，现场保护
制定目的	员工出事能马上看病拿钱，还能康复。查事故要快、要准，别拖拉。
适用范围	正式员工、退休返聘的、签了安全协议的施工队工人。管工伤认定、救治补偿、事故调查这些事。
职责分工	单位领导和安全员先报事；资产运营部收表；安全主管部门牵头查重伤死亡；区市监查部门最后拍板。
禁止行为	不能犯罪违法，不能自杀自残，不能打架斗殴，不能酗酒，不能故意违章操作。
检查与监督	出事立刻救人保现场，一小时内上报；轻伤48小时查完，3天交表；重伤10天交报告，5天交表；死亡25天交报告，10天交表；超时不报要追责。

总则

为使公司员工在工作中遭受事故和职业病伤害后获得及时医疗救治，经济补偿和职业康复的权利，并对事故及时准确的进行调查处理，根据北京市人民政府令第48号《北京市企业劳动者工伤保险规定》制定本制度。

本制度适用于与公司形成劳动关系的员工，退休返聘人员，为公司建筑施工并签定安全协议的施工队职工。

由于下列情形之一负伤致残、死亡的应当认定为工伤

2.1从事本单位日常生产工作或者本单位负责人临时指定的工作的;在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定但从事直接关系本单位重大利益的工作的;

2.2经本单位负责人安排或者同意，从事与本单位有关的科学试验、发明创造和技术改进工作的;

2.3在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的;

2.4在生产工作的时间和区域内，由于不安全因素造成意外伤害的或者由于工作紧张突发疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的;

2.5因履行职责遭致人身伤害的;

2.6从事抢险、救灾、救火等维护国家、社会和公众利益的活动的;

2.7因公、因战致残的军人复员转业到企业工作后旧伤复发的;

2.8因公外出期间，由于工作原因，遭受交通事故或其它意外事故造成伤害或者失踪的、或因突发疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的;

2.9在上下班的规定时间和必经路线发生无本人责任或者非本人主要责任的道路交通机动车事故的;

2.10国家规定的其它情形。

由于下列情形之一造成负伤、致残、死亡的，不应认定为工伤

3.1犯罪或者违法;

3.2自杀或者自残;

3.3斗殴;

3.4酗酒;

3.5蓄意违章;

3.6法律、法规规定的其他情形。

发生伤亡事故后，按下列程序处理

4.1抢救受伤人员，保护事故现场;

4.2立即报告本单位领导和安全员。单位领导或安全员应在一小时内报资产运营部。

4.3事故单位在主管安全部门的配合下，轻伤事故在48小时内完成调查、分析、处理工作，并由事故单位于3日内填写“伤亡事故登记表”报资产运营部。

4.4发生重伤事故，安全主管部门接到事故单位报告后要立即上报区劳动安全监察部门、机电控股公司(厂)技安处(科)、机电控股公司(厂)工会。安全主管部门和发生事故单位协助劳动安全监察部门完成事故的调查、分析、处理并于10日内上交《职工死亡、重伤事故调查报告书》。事故单位于5日内填报“伤亡事故登记表”报资产运营部;

4.5发生死亡事故，安全主管部门接到事故单位报告后要立即上报市区劳动安全监察部门，市区工会、区检察院、区公安局、机电控股公司(厂)技安处(科)工会。安全主管部门与发生事故单位应积极配合与上级单位共同完成对事故的调查、取证、分析、处理工作，并于25日内上交《职工死亡、重伤事故调查报告书》，事故单位于10日内填报“伤亡事故登记表”报资产运营部。

发生员工伤亡事故调查处理程序

5.1事故单位负责人、公司主管安全部门人员应及时赶到现场，了解受伤人员的伤势，保护事故现场，必要时做出标记。了解事故发生的经过，做好详细记录。重伤以上的工伤事故应进行现场勘查、测绘、拍照或录像。目击者应出具旁证材料。

5.2召开事故分析会，查找事故原因，确定事故的性质和责任，制定防止事故重复发生的具体措施，严格做到“三不放过”。

5.3事故单位应召开工伤事故现场会，向员工介绍事故发生的原因，使广大员工能吸取教训。

5.4事故单位提出对责任者的意见并报主管安全部门。

5.5各类工伤事故必须在24小时内上报安全主管部门，不得隐瞒，超过时限不补报。

伤亡事故现场的清理

6.1轻伤事故现场由公司、主管安全部门批准方可清理。

6.2重伤事故现场由区劳动安全监察部门批准方可清理。

6.3死亡事故现场由市劳动安全监察部门批准方可清理。

伤亡事故的结案

7.1轻伤事故由公司主管安全部门会同事故单位领导批准结案。

7.2重伤、死亡事故由区、市劳动安全监察部门分别批准结案。

生产工器具管理考核规定：项目安全生产工作总结、评价

适配人群	工程经理，质安人员，安监办员	使用场景	项目施工，安全检查，隐患整改
制定目的	怕工地出事，想让大家天天盯安全，别等出事才着急，每周每月都得看看安不安全。
适用范围	项目工程经理部、质安处、各部门小组，管工地现场的安全检查和总结。
职责分工	项目经理牵头开会，质安处写报告，各部门小组打分，安监办汇总上报集团。
禁止行为	不许漏报事故损失，不许跳过隐患台账，不许月度总结拖到下个月才交。
检查与监督	每周开例会，每月25号前交总结，安监办查漏补缺，迟交一次扣绩效分，三次约谈负责人。

一、项目工程经理部应每周召开安全生产例会，对施工现场安全生产情况进行总结，同时，每月进行一次月度安全生产情况总结，并将月度安全总结以书面形式上报集团公司安监(部)，另外公司第季度要进行一次季报全面安全生产总结和自我评价，并将自评结果送所在安全生产委员会领导小组。

二、公司安全管理中心质安处(科)每月定期对所辖范围项目的安全生产情况进行安全生产总结与评价，并将总结的结果以书面形式上报给公司安监办。

三、各部门安全生产领导小组每月对公司所属项目安全生产情况进行总结，并进行评价，评价结果送达安监办。

四、安监办每月对各生产单位进行安全生产总结，并对各部门安全生产情况进行评价，并将结果上报集团安全生产安监部。

五、安全生产工作总结与评价具体内容应包括:

1、工程概况。

2、本工程安全管理目标指标实现情况。逐条列出。

3、本工程安全管理难点、特点，。

4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。

5、本工程安全资金投入。

6、本工程安全事故损失(包括无工伤事故)。应详细列出事故损失的子项及金额。

7、有无发生投诉情况(安全文明方面)，投诉内容及所采取的补救措施。

8、本工程在各级、历次检查中所发现的重大安全隐患台帐及相对应的整改措施单。

9、安全生产大事记

10、其他

生产工器具管理考核规定：检修期间安全生产工作

适配人群	检修项目负责人，安全员，施工员	使用场景	盐化检修，设备内作业，动火作业
制定目的	丰成盐化要搞检修，怕出事，想让大家干活时都注意安全，别出乱子。
适用范围	所有分厂、部门、中心，管停车、检修、开车全过程，还有现场施工和设备作业。
职责分工	单位负责人当组长，项目负责人指挥调度，安全员交底检查，工人学规程守规矩。
禁止行为	没交底不准开工，没动火证不准动火，没作业证不准进设备，没挂牌不准送电，不戴安全帽不准进现场。
检查与监督	方案要报批，交底要签字，现场设标志，监护人盯住人，查到没做到就停工整改，月底前全部落实到位。