发布时间：2026-08-09
| 制定目的 | 怕港口存危险货出大事。怕人受伤、财产受损、码头乱套。怕泄漏爆炸没人管。 |
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| 适用范围 | 只管港口里存危险品的地方。管那些存得超量的罐子、仓库、堆场。 |
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| 职责分工 | 老板要全管这事。安全员天天查隐患。工人得懂怎么操作、咋逃生。技术员负责设备不坏。 |
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| 管理要求 | 装温度压力液位监控。配可燃气体报警器和摄像头。挂明显警示牌。备好呼吸器、防护服、堵漏工具。 |
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| 监督与检查 | 港口局每季度来查一次。查记录、看设备、考工人。没做到就停工整改。再犯可能罚钱或停业。 |
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第一章 总 则
第一条为了加强港口危险货物重大危险源的安全监督管理，预防和减少港口危险货物事故的发生，保护人民群众生命财产安全，维护港口安全生产秩序，根据《中华人民共和国港口法》、《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《港口危险货物安全管理规定》等有关法律法规规章，制定本办法。
第二条 港口危险货物重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及其监督管理，适用本办法。
本办法所称港口危险货物重大危险源(以下简称港口重大危险源)，是指按照《危险化学品重大危险源辨识》(gb18218)标准辨识确定，港口区域内储存危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
发布时间：2026-08-07
适用岗位：生产副总经理、总经理、安全领导小组
| 制度目标 | 让公司更安全，保护员工不受伤，把安全目标做到位，让安全工作越来越顺。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头每年搞自评，定整改计划；各部门老大负责落实自己那块的整改。 |
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| 核心条款 | 每年12月必须自评一次；出事故或换老大等大事时马上再评；按标准打分写报告。 |
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| 执行要求 | 自评小组由老板带队，各部门主管参加；会议室开会；报告出来后马上定改进措施；考核结果和奖惩挂钩。 |
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***有限公司安全生产管理制度
安全标准化自评管理制度
编号:aq-bzh-51
版本号:01
1、目的:为降低公司的安全风险，保证公司从业人员的安全及安全目标的实现，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的机制，特制定本制度。
2.范围:适用于本公司各部室、车间、全体人员及生产、经营全过程。
3、职责:
(1)由公司安全部负责组织各部门每年对公司本年度安全标准化运行情况进行自评、考核制定整改计划及措施。
(2)各部门负责人负责根据自评隐患整改计划进行各环节整改。
4、自评准则:危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则。
5、自评工作程序
5.1自评时间:每年12月份。
5.2自评小组由公司安全委员会成员构成:
组长:公司主要负责人。
成员:办公室、生产技术部、财物部、运输部等各部门主管(即，安全委员会成员)。
办公地点设在会议室。
发布时间：2026-07-15
适用岗位：生产副总经理、厂级生产副厂长、车间主任
| 制定目的 | 以前没统一管报废停用装置，容易出安全环保问题，现在要管住停车、处理、维护这些事，不让乱排乱放，不让人乱动。 |
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| 适用范围 | 炼化企业所有报废和停用超3个月的装置设备，管停车处理、盲板加堵、设施维护、三废处置这些活儿。 |
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| 职责分工 | 生产部门牵头停车处理和写停用报告；设备部门办报废手续、查特种设备；安全部门审措施、查设施；资产部门管钱；监察审计盯着流程。 |
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| 禁止行为 | 不准把废水废渣排进明沟雨排；不准吹扫没消音；不准硫化物设备清洗水直排；不准报废设备继续用或租给别人。 |
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| 检查与监督 | 停车后马上做工艺处理、取样分析、加盲板挂牌；生产部门组织检查确认；设备安全部门定期查消防环保设施；没做到就返工重做，问题严重的通报考核。 |
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炼化企业报废、停用装置(设备)安全环保管理规定
第一章总则
第一条为规范中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)炼化企业报废、停用装置(设备)的安全、环保管理，根据《中国石油天然气股份有限公司资产报废及处置管理办法》等有关规定，制定本规定。
第二条本规定适用于股份公司所属各炼化企业。
发布时间：2026-07-06
适用岗位：生产副总经理、安全科人员、防尘培训师
| 制度目标 | 让井下不那么呛人，工人少吸煤灰，防止煤尘炸了。 |
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| 职责分工 | 通防副总带头，通防部长配合，通防部的人一起管。采煤队管采面，掘进队管掘进面，其他按区域划分来管。 |
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| 核心条款 | 管路要铺到各工作点，注水得按时按量，喷雾必须开着，水幕要全覆盖，巷道天天冲，不能有积灰。 |
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| 执行要求 | 谁用设备谁负责开，谁管地段谁负责冲，喷雾坏了马上修，通防部不定期查，查到问题当天改，每月报防尘安排。 |
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为改善井下作业环境，保护职工身体健康，杜绝煤尘爆炸事故发生，特制定此措施及制度。
一、成立综合防尘管理领导组
组长:通防副总
副组长:通防部长
成员:通防部人员
二、综合防尘措施和管理制度
(一)防尘供水系统
1、为满足生产和防尘洒水的需要，井下建立了完善的防尘供水系统。
2、防尘管路必须敷设到所有的采掘工作面、煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、卸煤点等地点，防尘供水管路接至距采煤工作面不小于30米，距掘进工作面不小于20米。
3、皮带巷管路每隔50米设一组三通阀门，其它管路每隔100米设一组三通阀门。
(二)回采工作面
1、工作面煤层注水
回采工作面必须进行煤层注水工作，工作面采用静压注水，孔距11.5米，注水时间、注水量要符合设计要求，探放队负责建立煤层注水台帐。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：生产副总经理、车间主任、调度主管
| 制定目的 | 厂里怕出事故，技术上没管好会出大问题。 |
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| 适用范围 | 全厂所有人、所有施工和生产环节。 |
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| 职责分工 | 厂长负总责，技术负责人管技术安全，施工员盯现场，工人守操作。 |
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| 管理要求 | 用新安全技术，定安全制度，审防大事故办法，查事故原因提改进。 |
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| 监督与检查 | 安全部每月查，车间主任盯落实，没做到扣当月绩效，三次不改调岗。 |
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1、对全厂的安全生产工作，在技术上负责面责任。
2、在组织设计、改造、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程和标准，认真组织职业安全的新技术的应用。
3、组织和审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。
4、参与重大事故的调查、组织技术力量对重大事故的发生的技术原因进行分析，鉴定并提出改进措施。
