装饰工程施工管理办法规范（优选7篇）

装饰工程施工管理办法规范

装饰工程施工管理办法

工程项目施工管理主要任务可以概括为最优的实现工程施工的目标，也就是有效的利用有限的资源，用尽可能少的费用，尽可能快的速度和优良的工程质量建成工程项目，使其实现预定的功能。有效的组织人力、物力、财力为保质保量，按时完成好工程施工任务。

一、工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作

(一)组织工作:包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。

(二)合作项目:签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备;合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。

(三)进度控制:包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。

(四)质量控制:包括对施工质量、材料和设备质量监察，验收工作以及处理质量问题。

(五)费用控制及财务管理:包括编制施工预算，费用计划确定施工价格，对成本进行预测预控和成本核算，处理索赔事项和作出工程施工结算等。

二、施工前的准备工作

(一)施工预算

1、根据施工图计算其项目工程量及施工定额(包括材料、人工和机械台班)规定的分项目工程单位消耗定额计算，反映出整个工程施工项目费用。

2、施工预算的主要内容:

a、工程量; b、人工; c、材料耗用数量;

d、机械台数; e、降低成本技术措施。

(二)人员组织

1、组织好施工队伍，配备各类专业技工、普工，并制定好施该工程劳动力整个需要量计划。

2、组织好施工队伍进场，同时进行安全防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

3、向施工队人员进行施工组织设计、计划和技术交底，详尽地把工程施工内容、施工计划、施工技术要求，进行讲解和交代，落实好有关技术责任制和实施计划。

4、建立健全各项管理制度，有章不循后果是严重的，无章可循更危险的，一定要健全工地的各项管理制度。

(三)材料计划生产与采购。

1、根据工程设计(施工方案)确定材料类型。

2、根据施工预算确定各类型材料用量。

3、申请采购资金、制定材料采购计划。

(四)施工设备及机器的准备。

三、施工组织设计

(一)工程概括及其施工的分析。

(二)工程施工方案的选择。

(三)工程施工准备工作计划。

(四)工程施工进度计划。

(五)施工方法及施工机械设备的选择。

(六)质量安全，施工技术组织，保证措施。

(七)主要技术指标。

四、工程施工进度计划的管理

(一)下达施工任务书，并将作业下达到每个工人手中。明确施工任务，技术措施，质量要求，规定经济责任和利益。

(二)进度计划交底，落实计划的目标、任务、方案和措施，进行进度计划交底。

(三)做好施工进度记录，填好施工进度计划表，记载好计划中每项工作开始日期，工作进度和完成日期，提供工程施工进度检查分析。

(四)做好施工中各个环节阶段，专业和工种的互相配合及进度协调。

五、施工质量管理

施工质量管理是一个贯穿始终的问题，主要注重工序质量控制和过程质量控制。工程施工质量控制一定要加强如下各方面的管理工作:

(一)对工程项目的有关技术投标报告报表的审核。

(二)开工报告必须现场落实，是否具备开工条件等。

(三)审核施工方案，施工组织设计及技术措施。

(四)对使用的有关材料，半成品的质量检验报告的审核，加强现场使用材料质量控制。

(五)施工工艺的审核和现场施工操作技术的把关检查。

(六)防腐工程的施工质量必须符合ctb50212―____建筑防腐蚀工程及验收规范。

(七)各施工单位负责人必须坚持执行项目部颁布的各种质量管理文件、规程和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

(八)各施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和检验记录，整理好各项质量技术资料，确保施工质量符合要求。

(九)进行经常性的工程质量和知识教育、提高工人的操作技术水平，加强现场关键部位的质量检查。

(十)严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不能进入现场。

(十一)工程质量应按所签合同保质完成，如施工质量达不到合同要求应立即整改。

(十二)对违反工程质量管理制度的人，将给予不同程度的批评教育和罚款处理，对当事人和责任人将按有关规定追究责任进行处理。

六、工程施工安全管理

(一)施工现场一定要做到文明施工，严格执行(文明施工管理规定)的有关规定。

(二)施工脚手架一定要检查坚固、结实，不得使用不合格的脚手架。

(三)凡进入施工现场一律要戴好安全帽，施工期间不准穿拖鞋、赤脚，高处作业系好安全带。

(四)施工现场要有专人负责安全监督管理，经常要到现场检查。

(五)建立完善以项目管理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担安全生产责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

(六)加强安全检查主要是查思想、查管理、查制度、查施工现场、查隐患方面的深入检查。

(七)避免施工中的火灾危险，因为涂料中的基料通常是天然油和树脂，或者是合成的有机树脂，溶剂和稀释剂是各种有机溶剂在空气中达到一定浓度时喷涂出的涂料雾状分散在空气中还有可能引发爆炸，将会带来严重损失和灾害以及人身伤亡。

(八)施工前必须严格检查施工吊蓝的稳定性和牢固性，每天工作前进行检查，发现问题即使解决并处理好。

(九)严格按《建筑安装工程安全技术操作规程》《建筑施工高空作业技术规程》中有关规定作业。

七、加强文明施工管理

(一)施工单位应当贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

(二)施工单位应当严格

依照《中华人民共和国消防条例》的规定，施工现场做好各种安全消防措施。

(三)施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工膳食、饮用水供应等应当符合卫生要求。

(四)认真做好施工中废料、垃圾等清洁，做到工完场地清，严禁废料、垃圾随场乱扔现象。

涂装施工管理程序

为了保证各项工程保质保量顺利完成施工任务，要求各个施工队伍必须严格按照本公司施工管理办法的要求和本施工管理程序执行。

(一)对工程材料使用的管理

1、各类工程开工前必须按照施工组织设计合理确定施工工艺步骤，实地勘察施工现场情况，初测施工面积及了解确定施工的工艺要求和技术，操作要求，最终确定实施的切实可行的施工方案。

2、材料管理人员监督好工地使用材料的预算和进料的时间，阶段及批量，品种及型号，质量合格的检查及质量的核对。

3、工程材料进场后必须核实各类产品的单据，进库及出库并规定领用手续，填写材料登记表，定期将单据整理，如数交公司保存。

4、施工现场杜绝偷工减料及材料的浪费行为，节约用料。实际用量与材料预算差额，不得超过 %。

5、工地现场对所有材料进库，必须分类存放，登记，每日盘点，建立领用料手续，签字确认，发现缺少、被盗、损坏，及时报告有关负责人。

6、公司根据工程量和工程预算，工程规模太少。确定各类技术人员和管理人员配备。

7、工程退场要清点剩余材料，及时填写清单，各有关负责人签字确认，并作好使用材料的结算。

(二)施工工序管理

1、施工前基面的监管。

a、按照施工基面的工艺要求和达到质量的标准严格把关。

b、做好对基面情况处理的备案工作，对基面的平整度、含水率、粉化面积油污面积、水泥强度情况进行记录、描素、备案后请甲方签字确认。

2、基面处理工序的监管。

打磨彻底，无油渍，表面无粉尘及松散沙粒，腻子厚度控制，平整控制经现场负责人确认后方可进行下一阶段的工艺施工。

3、底漆工序的监管

a、涂刷后在规定时间干燥才能进行下一道工艺要求施工，并现场负责人确认。

b、交叉施工工程的监管涂装工程施工应尽量避免交叉施工，严格把握各工序施工质量，避免腻子打磨不平整，卫生打扫不彻底，油漆飞溅等因素造成质量不合格。

4、色漆施工的监管工地要尽量使用同一批量的色漆，搅拌均匀，在墙、柱、设备周边施工应该放慢速度，以免色漆飞溅。

5、面漆施工的监管严格按施工工艺要求均匀涂刷，分格线条要清洁、平直。

6、每道施工工序完工验收工作监管按合同中的工艺要求进行施工，每完成一遍工艺，均要求甲方签字确认，最后一遍工艺完成验收等同整个工程验收。

7、工程全过程工作监管在合同意向，进场、开工、完工、工期变更、隐蔽工程、工程量变化、申请验收等不同阶段，加强监管，并填相关表格，整理甲方签认资料。

8、及时处理工程质量问题因施工原因引起的质量问题落实到具体施工队伍，跟踪改进返工。对材料引起的质量问题由公司技术部门现场确认及时写出报告上报公司。

9、工程应收款项收取工作的监管按找合同有关规定，及时督促收取有关工程款项，不得无故拖延。如甲方拖延付款，应及时沟通，故意拖延的，工程负责人及时请示公司领导处理，必要时停止工程施工。

10、工程完工的监管工程竣工手续的办理，协助业务人员办理工程竣工验收手续，提供工程施工所需相关证明资料。对所有施工完毕的工地，先要求施工队伍自检，及时处理边角卫生等问题，自检合格，方请甲方进行验收，避免因细小问题影响整个工程的验收。

九、其它监管规范

(一)持证上岗，文明施工，由公司发给业务人员上岗证，杜绝无证上岗，并且要求着装上岗。

(二)严禁各种违纪违法行为，严格按规定工艺施工，按章操作，设置有关警示碑，杜绝安全责任事故发生。

(三)保护环境清洁施工，尽量控制施工产生的废水、废气、废渣、躁声等，做到合理处理。

(四)要求工程施工人员热爱本职工作，努力钻研业务技术，不断提高自身素质，不断岗位练兵，创新施工工艺，提高工作效率，节约工程材料。

工程施工队伍管理

公司对工程项目实行项目经理负责制的管理办法，明确项目经理责任，在工程施工的全过程坚决执行公司制定的“工程施工管理办法”。

(一)项目经理岗位职责

1.项目经理是施工企业委派的工程项目的施工代表，对工程项目完成施工全过程的负责人。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规执行有关公司制定的规章制度和上级指令，代表企业履行工程施工承包合同。

3.组织精干高效的施工项目现场管理班子，确定各部门的职责权限。

4.主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持和制定工程项目施工进度计划。

5.按照合同要求和公司要求，组织好施工队伍及设备按时进场，做好材料供应工作。

6.主持制定本工程项目费用开支计划，和工程施工进度款的催领。

7.做好施工现场的管理工作，处理和解决施工出现的重大问题，并向公司如实秉报情况。

8.搞好施工项目的精神文明建设，加强队伍的思想政治工作。

9.按照公司规定全面抓好施工现场工程的质量、安全，保质、保量，按进度顺利完成任务。

(二)施工队伍工人的管理

1.对重点工程要求工人统一着装，穿高科力施工服和戴安全帽作业。

2.对队伍的人员进行摸底、考核技术水平要求，劳动纪律等进行管理。

3.施工队队长必须为所有施工工人购买意外伤害保险，保险费由施工队伍队长承担，由项目经理监督办理。

4.加强施工队伍工人对设备机械使用安全的管理，保障高空施工工人的人身安全。

5.加强工人文明施工教育，节约用料不得浪费剩余材料，不能偷工减料。注意防盗、防雨、防潮。

6.隐蔽工程施工前必须经过公司代表和甲方代表或监理的认可和工程隐蔽验收后方可进行下一道工序。

7.严禁与客户发生争吵，出现问题及时处理，按级秉报。

装饰工程施工管理办法规范：商务酒店装饰工程施工安全

1 施工一般安全要求

1.1 项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法，凡是未受过安全技术教育的工人，都不许参加施工工作。

1.2 工地宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑，必须先经设计，并且经工程技术负责人审核和上级领导批准后，才能施工；竣工后由工程技术负责人会同安全员检查验收后，才能使用。

1.3 对于从事高空作业的职工，进行身体检查。不能使患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其它不适于高空作业的人，从事高空作业；

1.4 对于高空作业工人，供给工具袋；

1.5 施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，要随时清扫。

1.6 在天然光线不足的工作地点或者在夜间进行工作，设置足够的照明设备；

2 施工安全保证措施

2.1 成立工地项目经理为组长的安全小组，设专职安全主任一名，各班组设兼职安全员，严格管理。

2.2 严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场时、上岗前、专业工种）未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。

2.3 特殊工种（电工、焊工、机械工）必须持证上岗。

2.4 夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36v低压防爆工作灯。

2.5 切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台脚手架及其它作业行为，一律先停止停止作业，纠正后再按安全规程进行操作。

2.6 成立电工组，专司施工用电，办公设施、仓库用电管理，并对电运设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必须的惩处。

2.7 现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。

2.8 按规范要求，安置消防器械、消防设施醒目方便，材料堆放处，仓库安放足量的灭火器，易燃品另设铁皮仓库堆放。

2.9 对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。

装饰工程施工管理办法规范：酒店装饰工程施工安全

1 施工一般安全要求

1.1 项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法，凡是未受过安全技术教育的工人，都不许参加施工工作。

1.2 工地宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑，必须先经设计，并且经工程技术负责人审核和上级领导批准后，才能施工;竣工后由工程技术负责人会同安全员检查验收后，才能使用。

1.3 对于从事高空作业的职工，进行身体检查。不能使患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其它不适于高空作业的人，从事高空作业;

1.4 对于高空作业工人，供给工具袋;

1.5 施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，要随时清扫。

1.6 在天然光线不足的工作地点或者在夜间进行工作，设置足够的照明设备;

2 施工安全保证措施

2.1 成立工地项目经理为组长的安全小组，设专职安全主任一名，各班组设兼职安全员，严格管理。

2.2 严格执行安全三级教育和技术交底制度(进场时、上岗前、专业工种)未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。

2.3 特殊工种(电工、焊工、机械工)必须持证上岗。

2.4 夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36v低压防爆工作灯。

2.5 切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台脚手架及其它作业行为，一律先停止停止作业，纠正后再按安全规程进行操作。

2.6 成立电工组，专司施工用电，办公设施、仓库用电管理，并对电运设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必须的惩处。

2.7 现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。

2.8 按规范要求，安置消防器械、消防设施醒目方便，材料堆放处，仓库安放足量的灭火器，易燃品另设铁皮仓库堆放。

2.9 对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。

装饰工程施工管理办法规范：公建装饰工程项目安全

公建装饰工程项目安全管理办法(2)

二、项目安全员安全教育与训练

1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

②没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。

③没有感官缺陷，感性良好。

④具有适于不同层次操作所必须的文化:

⑤输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

①安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

②安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

③安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

3)全教育的内容随实际需要而确定。

①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。

②结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。

③结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。

④安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。

⑤受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境，作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误。

⑥采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

4)加强教育管理，增强安全教育效果

①教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育;

②反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯;

③使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操

作方法的信心，养成安全操作的良好习惯;

④告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么;

⑤奖励促进，巩固学习成果;

⑥进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

(3)安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

3.安全管理的要点:

(1)装饰工程施工多发事故

1)火灾:装饰工程施工阶段，易然、可燃物品较多。外墙门窗封闭后，油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。

2)触电:装饰工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。

3)物体打击:装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。

4)机械伤害:现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，导致机械伤害事故的因素多。

5)高处坠落:装饰工程施工阶段，物别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种筹等级的高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。

(2)安全用火要求及防火措施

防火间距:各类建筑设施、材料的防火间距见下表:

建筑设施、材料防火间距 防火间距

类别类别建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆料易燃杂料

建筑物-

临时设施

非易燃库站

易燃库站

固定明火处515155-250

木料堆0151005-0

废料易燃杂料-

2)现场消防管理:

a.现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，

培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案;

b.施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m，消防车道不能环

行的，应在适当地点修建回转车辆场地;

c.施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效;

d.施工现场进水干管直径不小于100mm，消火栓处昼夜要设有明显标志，配合足够的水龙头，周围3m内，不准存放任何物品;

e.高度超过24m的在施工工程，应设置消防供水应保证不得小于65mm，并随楼层的升高每隔一层设处消防栓口，配备水龙带。消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器原上端，并设专人值班，要保证连续不间断供电;

f.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续;

g.使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全;

h.因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。城区内不少于5m，郊区不少于7m;

i.施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料;

j.工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报上级机关批准并

与建设单位签订协议，明确管理责任;

k.施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室;

l.施工现场和生活区内，未经保卫部门批准不得使用电热器具;

m.氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小10m。禁止在工程内使用液化石油气"钢瓶"、乙炔发生器作业;

n.在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求;

3)电气设备防火要点:

a.各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理;

b.存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外;

c.穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯;

d.高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。

4)现场明火管理

a.现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，需开具用火许可证;

b.工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟;

c.电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工;

d.及时清理施工现场，做到工完场清;

装饰工程施工管理办法规范：写字楼装饰工程安全

写字楼装饰工程安全管理办法装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。

其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。

主要包括以下几项内容。

一落实安全生产制度，实施责任1.建立各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

2. 建立、完善以项目经理为首的安全责任领导组织。

有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

3. 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

4. 施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。

接受由此而出现的经济损失。

5.一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

6. 安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

二项目安全员安全教育与训练1.一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

2. 安全教育、训练。

3. 全教育的内容碎实际需要而确定。

a.新工人入场前应完成三级安全教育。

b.结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。

c.结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。

d.采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识教育。

4. 加强教育管理，增强安全教育效果a.教育内容全面，突出重点，系统性强，抓住关键反复教育;

b.反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯;

c.使每个受教育的人，了解自己的学习成果。

d.告诉受教育者怎样做才能安全，而不是不应该做什么;

e.奖励促进，巩固学习成果;

三安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;

是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

四安全管理要点:1.装饰工程施工多发事故:a.火灾;

b.触电;

c.物体打击;

d.机械伤害;

e.高处坠落。

2. 安全用火要求及防火措施:防火间距:各类建筑设施、材料的防火间距见下表:建筑设施、材料防火间距建筑物临时设施非易燃性库站易燃性库站固定明火处木料堆易燃杂料建筑物临时设施非易燃性库站易燃性库站固定明火处51515

5 250木料堆01510050易燃杂料现场消防管理:a.现场要有明显的防火宣传标志，每日对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。

定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案;

b.施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻措施，保证消防器材灵敏有效;

c.电工、焊工从事电气设备安装和电、气割作业，要有操作证和用火证。

动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。

用火证当日有效。

动火地点变换，要重新办理用火证手续;

d.使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全;

e.施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭建，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料;

f.工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。

工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任;

g.施工现场严禁吸烟。

必要时，应设防火措施的吸烟室;

现场明火管理:1.场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。

使用无齿锯，需开具用火许可证;2.电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。

作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具;3.及时清理施工现场，做到工完场清;4.油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。

防止物体打击及高空坠落的措施:1.止物体打击事故的措施:a.进入现场的人员戴安全帽;

b.高空作业的人员应有工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品;2.防止机械伤害事故要点a.圆锯的传动部分应装防护罩。

b.砂轮机应使用单向开关，砂轮需装不少于108°的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、

装饰工程施工管理办法规范：酒店装饰工程资料

酒店装饰工程资料管理办法

第一节 技术往来文件的管理

一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位(甲方)，施工单位(承包商)，设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示，通知，报告，请示，申请，邀请等文件。

一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。

1.技术往来文件的管理

一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。

一般技术往来文件的分类及管理方法

分类管理方法

甲方按日期保存来自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本。

装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本。

监理单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录。

分包商分类，按时间登记保存。

供应商分类，按时间登记保存。

包括专家顾问，外来检查官员，参观人士，工地服务机构，新闻媒体的评论，观感，报道及其它资料，按时间顺序登记，排列

2.装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文件

一般技术往来文件的分类入管理方法

装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本。

设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录。

监理单位按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件，报告，请示，申请等的副本。

职员关于职员任命及其它职员事宜的函件，应分类保存，但应同时按时间，笔划或汉语拼音编制人员一览表。

其它包括专家顾问，外来检查官员，参观人士，工地服务机构，新闻媒体等的评论，观感，报道及其它资料，按时间顺序登记，排列。

3.施工单位在实施过程中应提交的书面通知和文件

通知内容通知的时间限制

书面确认甲方的口头指示应在前7天之内以书面形式向甲方确认，而甲方在7天之内未以书面形式加以否认，则此项指示可视为甲方的指示。

若对甲方的书面决定有疑问，可书面通知甲方予以证明或修正。无时间限制，如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论时，为了避免争论，有时间限制。

应书面提供进一步详情确和格式符合要求的工程进度计划图表在甲方提出要求后的合理时间内

拟定一份修订的工程进度计划，表明其对工程施工进度计划所作的必要修改，以保证在竣工期内或获准的延长竣工期内完成本工程。当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，当甲方提出要求后，无论如何应尽快修订

合同文件出现矛盾或含糊不清时，应书面通知甲方予以解释和澄清无论何时出现此类问题，都可以并应时发出通知

通知甲方提供两套施工图复制件(包括原因和时间)需要使用图纸前三日内发出

当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，书面通知甲方尽可能早地发出通知

甲方指令引起误期或误期的附加费用，发出书面通知给甲方

接到甲方书面指令之后，尽早发出通知

要求甲方书面出原始基准点，基准线和参考标高，以及放线测量所需的附加数据放线之前

若甲方以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高，尺寸或基准线出现任何差错，装饰工程公司应书面通知甲方，并要求增加费用尽可能早地通知

向甲方提交一份按合同规定承包商将有机得到的，全部支付，详细的，分季度现金流通量估算表按甲方要求，尽快修订

向甲方提交承包商的全权代表资料，使其全权化表对本工程进行监督管理，应接受甲方的指示，需请甲方书面批准进场前，尽早地提交承包商全权代表的名字及档案资料

当甲方发出指令要求进行合同之外的施工时，应书面通知甲方给予延期或费用补尝施工前

由于甲方的风险所造成的损失或损坏，应书面通知甲方在甲方的风险造成危害后，尽可能早地通知

书面提交办理本工程保险的保险公司和保险条款以征得甲方的同意在正式办理工程保险之前

当发生任何人身和财产损害的事件时，要书面通知甲方，并写明详细原因和经过当损害事件发生时，要尽快通知甲方

要书面提交办理第三方保险的保险公司和保险单及保险费的支付票据正常情况下甲方要求检查保险单和保险费支付票据

由于甲方，其代理人或其雇员的任何行为过失造成了工人的事故或伤害等，应做出书面的详细通知当这类事件发生时，应尽快通知甲方

向甲方书面提交合同规定的已办保险并生效的保险单，及本期保险费的支付票据开工后的15天内

书面通知甲方，由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据，应包括在下期支付证书中当这些合同之外费用由装饰工种公司支出后，尽快发出通知

由于交通要道公众的障碍或相邻房产的人员阻挠使工程误期及产生附加费用在限定时间之内，提请甲方发出变更令或给予延长工期及追加费用

书面通知甲方，已按要求为其它施工单位提供便利和服务，以及由此导致的额外费用和工程误期按甲方要求，或每月提交一次

当合同之外的试验与检验符合甲方的要求时应书面通知甲方给予试验或检验费用补偿在试验或检验之后提出

书面通知甲方对将要覆盖的工种进行检查在工程覆盖前合适时间内

书面通知甲方，要将不符合合同规定的材料或设备从现场运走，并附代替材料或设备的清单在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知

因停工导致延期或附加费用，应尽早发通知进行索赔，要甲方给予书面确认在停工事件开始发生的2天内，书面通知甲方

如果工程或其任何部分的进展暂停了84天，非装饰工程公司对此暂停负责，否则装饰工程公司可书面通知甲方，要求在28天对暂停工程继续施工停工等84天起，尽早通知

对暂停工程要求复工工程未得准许时，装饰工程公司应书面通知甲方，选择将暂停的工作视为删减，或者如果全部工作都被暂停，则将此合同视为无效合同要求复工未得到准许第28天后，尽早通知

当可能引起要求延期的事件发生和能被看清事前还是事后并可能查明之时，应书面通知甲方，需要延期的，要求有具体详细证据材尽早通知

如果遇到紧急情况或有必须连续的工程施工之需要，必须在夜间或公休日进行施工时，要书面向甲方提出通知，并经许可确认方能施工加班施工之间

或紧急情况处理之时发出通知

书面提出申请加快工程进度的详细步骤和方法当甲方通知工程进度太慢，为保证按合同竣工之需要而加快进度时，发出通知

整个工程已经实质上竣工，并合格地通过最后检验时，可书面通知甲方，要求签发竣工交接证书，并附有在缺陷责任期内尽可能完成任何未完工作的书面保证当已经达到实质的要求，可向甲方提出，并在甲方检验满意后，21天内得到本工程竣工交接证书

书面通知甲方，工程变更后使得原单价或费率已不合理，应予以调整变更工程执行以前或执行以后，尽早发出通知

书面提供给甲方工程计量的详细资料，并协助其工作当甲方提出要求时

当签发整个工程的竣工交接证书时，发现合同价格增加或减少总共超过"有效合同价格的15%"，则发出书面通知，要求对合同金额予以调整或补偿一笔费用在竣工交接证书签发前或签发后，应尽早发出通知给甲方

金额予以调整或补偿一笔费用

书面通知甲方，提出需要使用计日工的原因，人员报表及计日工劳务费报价表供批准在计日工使用前和每天计日工干完工作后

在每月结束时，应书面向甲方递交一份计日工所用劳务，材料和施工单位提供施工机具的有标价的结帐单 在计日工工作执行后每月发出通知

书面通知甲方，表明进行索赔的意向在索赔事件发生后7天之内

书面提供和保持与索赔事件有关的当时记录以全理地证实索赔的有效性当甲方要进及时提供

如果索赔事件连续发生，应不间断的或在合理期限给甲方提供有关索赔的证据资料，数量计算的具体细节账目，以及在索赔事件终止后的最后帐目索赔事件连续发生，以7天间隔报送索赔证据资料及帐目单，索赔事件终止后28天内报送最后帐目

当装饰工程公司需将其施工机械，装饰材料等运出工地时，应书面取得甲方的同意在要运出现场之前通知

向甲方书面提交有关暂定金额支出的所有报价单，发票，凭证或收据当甲方需要进，提交书面资料

书面提出对指定分包商的反对意见在提出指定后及下正式指令前，尽快向甲方提出

书面提供分包人已完成的工程或已提供的货物，材料，设备或服务等费用清单当甲方需要时

书面通知甲方，因指定分包商的错误，承包商有下当的扣留或拒绝分包商的款项，并同时书面通知该指定分包商在考虑拒付指定分包商款额之前通知

在每月末，应书面向甲方提交本月已完成工程量等的月结帐单六份，并出承包商或其代表签字每月末都按时书面通知

书面向甲方提交一份竣工结帐单，并附有详细资料说明的证实文件在甲方签发了整个工程竣工交接证书后84天之内书面通知

书面向甲方提交最后的结账单，并附有详细的证实文件在甲方签发了缺陷责任终止证书后的56天之内

承包商应书面给甲方一份清单，确认最后结帐单的总金额在向甲方提交最后结帐单的同时

当施工单位严重违约并被提前终止合同时，若甲方有指令，装饰施工单位应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益等转让给甲方在甲方进驻工程现场与终止合同的14天后

当特殊风险发生，应书面通知甲方，并将费用开销列明当特殊风险发生时和发生后都应及时迅速发出通知

书面通知甲方，解决甲乙双方之间的争端没有时间限制，只要发生争端即可发出通知

如果承包商不满意甲方解决争端的决定，可以书面通知甲方，要求对争端的问题进行仲裁在书面通知书甲方和工程师需进行仲裁的申请书

当甲方违约时，装饰工程公司应及时书面通知甲方，且可在其后采取相应措施一旦知道甲方违约，要尽快发出通知

当劳务和材料或其他影响工程施工成本的价格涨落而引起款项增减时，应书面通知甲方一旦发生，应尽快通知

4.图纸资料

(1)图纸登记应分清不同类别的图纸

分别为已收到的图纸，在工地绘制的图纸和已发出的图纸。

(2)登记时应标明的内容

图纸的连续号码:名称;大小，种类，比例尺;修改日期;分发清单。

要特别注意修改图纸的登记和保存。

5.报表监理记录

表报监理记录是甲方，监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是装饰工程施工管理的主要工具。

这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。

第二节 工地会议

1、真参加甲方及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。

1.1经常工地会议

1.1.1讨论施工的问题

1.1.2就有关问题讲座结果做出决定;

1.1.3记录有关事宜。

经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。

2.会议主要内容

2.1对上次会议记录的确认;

2.2工程进展情况;

2.3对下一个报告期的进度预测;

2.4施工单位投入的人力情况;

2.5技术事宜;

2.6财务事宜;

2.7现工地其它施工单位，配套工程的协调问题;

2.8材料质量，供应及保管情况及施工现场的管理情况;

2.9对施工单位的通知和指令及对甲方及监理单位的请示要求;

2.10索赔。

3、会议记录

3.1经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据，因此会议记录必须由甲，乙双方都表示同意才有效。

3.2会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。

3.3会议记录必须清楚地列出:会议地点及时间，出席者姓名及他们所代表的单位，会议中发言者的姓名及所发表的内容，决议事项，行动由何人何时执行等内容。

3.4经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录，整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。

3.5当经常工地会议会议记录需进行个修改，或出现某些争议时，应在下次

工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释说明时，应采用书面的形式通知对方。

4常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有:

4.1各工种和班组的班前会

4.2 这一种制度性会议，在上班前开15~30分钟，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会，一般要督促落实两个问题;

4.2.1总结前一天的工作。包括完成工作量，进度效率，施工质量，劳动安全，用料及文明施工;

4.2.2安排当天的工作。将当天施工内容，部位，数量，质量，安全，文明施工，技术要点的重点，相关施工规范等注意事项落实到人。

月，旬，周生产状况总结会

4.2.3主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度，安全质量，文明，效率，纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。

5、一般质量安全事故调查分析会

5.1优劣时间现场会

装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺，优质产品，合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险工作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应5。5.2及时纠正并召开现场会，对违章班组或个人进行批评和处理。

劳动竞赛动员和评比会

第三节 竣工资料

1.竣工资料的主要内容及要求

1.1竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称，位置，结构，层次，面积和附有设备，装置等。

1.12图纸会审记录

1.13材料代用核定单

1.14施工组织方案和技术交底资料

装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。

技术交底包括设计交底，施工组织设计交底，主要分项工程施工技术交底，合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

1.5材料，购配件，成品出厂证明和检验报告。

装饰材料，材料半成品，成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。

合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件(复印件)单位印章。

门窗框，门(窗)扇，石材，瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。

防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。

防火材料要有合格证或试验报告;水泥出厂要有合格证或检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。

包括现场基准点，楼层基准线，预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

1.7 隐检记录

泛指轻质隔断墙，吊顶，墙纸，地毯，防水等项目的隐检记录。

1.8装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。

1.9 交竣工验收书

装饰工程施工单位(承包方)，建设单位(发包方)和设计单位(设计师)三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

1.10设计变更，洽商记录

设计变更，洽商记录应有设计单位，施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证;

分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理;

设计变更，洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全，完整。

1.11竣工图

凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖"竣工图"标志后作为竣工图;

无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。

1.12施工日记

1.13其他(封面，总目录)

2.竣工资料的归档

凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实，完整，有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认，对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。

装饰工程施工管理办法规范：写字楼装饰工程安全

装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

一.落实安全生产制度，实施责任

1.建立各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

2.建立、完善以项目经理为首的安全责任领导组织。有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

4.施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

5.一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

6.安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

二.项目安全员安全教育与训练

1.一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

2.安全教育、训练。

3.全教育的内容碎实际需要而确定。

a.新工人入场前应完成三级安全教育。

b.结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。

c.结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。

d.采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识教育。

4.加强教育管理，增强安全教育效果

a.教育内容全面，突出重点，系统性强，抓住关键反复教育;

b.反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯;

c.使每个受教育的人，了解自己的学习成果。

d.告诉受教育者怎样做才能安全，而不是不应该做什么;

e.奖励促进，巩固学习成果;

三.安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

四.安全管理要点:

1.装饰工程施工多发事故:

a.火灾;

b.触电;

c.物体打击;

d.机械伤害;

e.高处坠落。

2.安全用火要求及防火措施:

防火间距:各类建筑设施、材料的防火间距见下表:

建筑设施、材料防火间距

建筑物临时设施非易燃性库站易燃性库站固定明火处木料堆易燃杂料

建筑物

临时设施

非易燃性库站

易燃性库站

固定明火处515155 250

木料堆01510050

易燃杂料

现场消防管理:

a.现场要有明显的防火宣传标志，每日对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案;

b.施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻措施，保证消防器材灵敏有效;

c.电工、焊工从事电气设备安装和电、气割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续;

d.使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全;

e.施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭建，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料;

f.工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任;

g.施工现场严禁吸烟。必要时，应设防火措施的吸烟室;

现场明火管理:

1.场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，需开具用火许可证;

2.电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具;

3.及时清理施工现场，做到工完场清;

4.油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。

防止物体打击及高空坠落的措施:

1.止物体打击事故的措施:

a.进入现场的人员戴安全帽;

b.高空作业的人员应有工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品;

2.防止机械伤害事故要点

a.圆锯的传动部分应装防护罩。

b.砂轮机应使用单向开关，砂轮需装不少于108°的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余不足25