安防管理部领班作业指导书（优选4篇）

安防管理部领班作业指导书

适配人群	安防领班，秩序主管，巡逻组长	使用场景	交接班管理，突发事件处置，岗位巡查
制定目的	领班工作乱七八糟，流程不清，现场管不住，想让领班干活有章法，现场盯得紧点，标准高一点。
适用范围	只管各项目安防部的领班，管交接班、巡逻检查、开班会、排班、处理突发事、帮队员顶岗这些活儿。
职责分工	领班自己带头干，安防主管盯着看，物业经理不定期查，出了问题找领班本人，主管兜底，经理拍板。
禁止行为	不准不按时交接班，不准检查少于3小时一次，不准巡逻签到漏签，不准5分钟不到突发事件现场，不准班会不开或不记录。
检查与监督	每天按流程走，主管每周查记录表，月底汇总问题，没做到第一次提醒，二次扣绩效，三次调岗。检查结果每月5号前交主管。

1.0 目的

1.1 规范物业服务中心安防管理部门领班岗工作的工作流程、内容与要求，提高安防领班工作质量，强化安防现场管理力度和执行标准。

2.0 适用范围

2.1 适用于保利(佛山)物业服务有限公司下属各物业项目内安防管理部领班岗位日常管理工作。

3.0 职责

3.1 负责本班交接班带队，按照《安防交接班工作规程》进行交接班，检查、监督、教育和协助各安防岗位的执勤和处理各类突发事件及业户的诉求。

3.2 负责按照要求组织召开班务工作会议，总结工作不足，制定改进措施，了解员工思想动态。

3.3 负责落实安防主管对日常工作的检查，监督，指导的具体要求。

3.4 负责本班执勤人员岗位安排，人员调配，工作纪律检查，就餐、勤务等后勤服务的安排。

3.5 负责本班内务管理和员工关系建设工作。

3.6 负责接受物业服务中心经理不定期的工作检查和指导。

3.7 负责完成上级领导临时交办的其他工作。

4.0 工作流程

4.1 熟练掌握辖区各个安防岗位的工作流程和各类紧急突发事件的处理流程，熟悉物业服务中心对业户的投诉、报修等服务的各个流程，熟悉辖区业户的基本情况。

4.2 时刻注意自身形象，以身作则，积极引导安防员严格按照规章制度为业主提供优质的服务，树立良好的安防队伍形象。

4.3 交接班工作

4.3.1 接班领班督促本班安防员提前15 分钟到指定地点集中，交班安防领班每天提前30 分钟提醒本班各安防岗做好交班准备(填写交接班记录表、检查岗位物品是否在位完好、整理岗位物品和打扫岗位卫生)，站到指定位置准备交班。

4.3.2 交班安防领班提前15 分钟到交班指定集中点(正在处理事情的除外，但必须有通讯工具向接班领班说明原因及所在位置)，主动向接班领班进行情况交接，准备跟随接班队伍交班。

4.3.3 接班安防领班做好领班情况交接后，检查本班安防员的着装和装备配带，是否符合要求，宣布上级领导的最新工作指示和上班遗留工作情况，提出本班工作要求。

4.3.4 按照安防部制定的交接班路线带队逐岗接班，督促交接班安防员严格按照《交接班工作规程》进行交接，在交接过程中出现问题争议时，双方领班要主动出面协调解决，并做好记录，必要时上报部门负责人处理。

4.3.5 接班完毕后，交班领班带领本班安防员到指定地点，讲评本班工作情况，批评违例者，表扬表现突出的岗位，督促队员解除执勤标示(工牌、肩章等)。

4.4 岗位监督和检查

4.4.1 安防领班当班期间对各个岗位的执勤情况每3 个小时不少于一次检查，检查各岗位安防员执勤情况、岗位卫生、着装及形象等是否符合规范，发现问题及时予以纠正，并在各岗位的《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。

4.4.2 安防领班根据本班人手配备和本指导书中对巡逻频次、范围的要求，负责合理安排人员对公共区域的进行不定期安防巡逻，特殊情况报部门负责人批准。

4.4.3 安防领班每班对重点部位的巡逻签到情况全面检查一次，对楼层的巡逻点情况实行抽查，并在《巡逻签到表》上签名;使用电子巡更系统的，下班前在电脑上采集巡更记录检查一次，检查巡逻岗的巡逻频率是否符合要求，巡逻是否仔细，对发现的问题是否记录，是否采取了相应的措施，对发现问题及时予以纠正，并在《领班员值班记录本》上做好记录。

4.5 岗位协助

4.5.1 当班安防员报告因事(上洗手间、吃饭)需要离开岗位时，安防领班负责安排机动岗位或自己替岗，如果因工作原因暂时无法安排替岗的要及时向需求岗位说明原因，并设法尽快给予解决。

4.5.2 安防领班接到安防员报告有无法处理的事务时，安防领班要及时用对讲机正确指导或赶到现场给予处理。对不清楚或超出领班权限的要及时上报部门负责人，征得处理意见后给予处理。

4.6 接到辖区内发生突发事件时，必须在5 分钟之内赶到现场，并按照《紧急突发事件处理工作规程》处置。

4.7 安防领班负责在每天的上午9:00 和下午14:30 两个时间，将监控中心岗收集、整理需要移交其他部门协调解决的工作，填写的《工作协作单》移交客户前台签收并跟进处理结果。

4.8 安防领班负责组织本班安防员每周组织召开一次班务会，总结本班上一周执勤、内务和培训等工作情况，表扬先进个人，批评违例者，布置下周工作并提出要求。

5.0 引用文件

5.1 《紧急突发事件处理工作作业指导书》

5.2 《安防交接班作业指导书》

6.0 记录

6.1 《领班员值班记录表》 (jl/wi-af-002-01)

6.2 《工作协作单》 (jl/wi-kf-007-02)

6.3 《安防管理部岗位检查登记表》 (jl/wi-af-001-02)

安防管理部领班作业指导书：安防管理部主管作业指导书

适配人群	安防主管，项目负责人，安全负责人	使用场景	节日安防，夜间执勤，隐患整改
制定目的	让主管干活有规矩，队伍管得更稳，给业主的安全服务更专业。
适用范围	只管各项目安防主管，管治安、消防、交通、人员这些事。
职责分工	主管自己干所有活，项目经理盯着看，公司品质部不定期查落实没。
禁止行为	不准不查岗位，不准漏审值班日志，不准拖着不搞演练，不准糊弄培训和检查。
检查与监督	每天批日志、查岗位、填表、写报告；项目经理每周审工作日志；没做到就口头提醒，再犯要写说明；每月25号前交计划和考核结果。

1.0 目的

1.1 规范主管日常工作，加强队伍管理，建立优质的安防管理队伍、为业主提供专业化的安全管理服务。

2.0 适用范围

2.1 适用于保利(佛山)物业服务有限公司下属各物业项目内安防管理部主管或负责人岗位日常管理工作。

3.0 职责权限

3.1 负责对服务中心安防管理部的“治安、消防、交通、人员”进行全面统筹管理工作。

3.2 负责制定服务中心安防管理部的年度工作计划、培训计划、预算计划，并分解到月度实施。

3.3 负责制定服务中心安防管理部的管理实施方案，并报批实施。

3.4 负责制定服务中心安防管理部各类型突发事件应急预案，并定期实施演练。

3.5 负责协调处理属地居委和派出所及消防部门的关系，利用政府资源对项目安全管理工作定期进行宣传和引导。

3.6 负责领导、监督、检查、考核服务中心安防管理部全体员工日常工作、内务、学习、训练、晋升及岗位执勤情况。

3.7 负责安防管理部员工关系建设和人才梯队培养。

3.8 负责完成上级领导临时交办的工作任务。

4.0 作业说明

4.1 工作要求

4.1.1 熟悉项目整体规划情况，熟练掌握项目“人防、技防”岗位和数量的设置、特点及分布。

4.1.2 熟悉项目业主，车辆，住址，工作等大概特性。

4.1.3 熟悉项目安全管理隐患点的分布，能制定相应的防范措施。

4.1.4 熟悉安防管理部员工素质情况，能制定相对应的提升计划。

4.1.5 严格按照规定对各岗位执勤情况进行检查，并对值班情况记录进行审阅批示。

4.2 检查与落实

4.2.1 每天批阅班长值班日志，监督班长对各岗位执勤情况的管控。

4.2.2 每天对各岗位执勤及内务管理情况进行抽检，及时纠正错误情况，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。

4.2.3 对当天值班期间发生的突发事件进行处理，并填写突发事件处理报告上报上级领导。

4.2.4 按工作要求定期对安防员夜间工作情况进行突击检查。

4.2.5 每天对阶段性工作执行进度及时向上级汇报，对新的工作部署及时下达落实，做到“上传下达”。

4.2.6 每天填写《安防管理部工作日志》，由项目经理审核批示。

4.2.7 组织落实国家法定假日期间项目安全管理工作的自查整改工作，针对节日的特性做好安全宣传工作。

4.3 会务与培训

4.3.1 每周参加各班组织的班务会，对班会情况进行点评。

4.3.2 每周组织员工进行两次军事、消防、理论等业务培训。

4.4 计划与考核

4.4.1 每月工作计划、培训计划以及预算计划的制定，报批。

4.4.2 每月对仓库物资进行盘点，建立台账。

4.4.3 每月组织对项目的消防设备和安全隐患点进行检查，建立检查整改台账。

4.4.4 每月组织部门召开安全工作会议，传达上级领导指示精神，总结月度工作情况，了解员工思想动态。

4.4.5 每月组织对部门员工进行绩效考核。

4.4.6 每月组织部门质量体系记录档案的审核封存工作。

4.4.7 每月组织优秀内务班组评选工作，并进行表彰。

5.0 相关文件/标准

5.1 《安防管理部工作作业指导书》

5.2 《安防管理部紧急突发事件工作作业指导书》

5.3 《安防管理部消防设施检查保养工作作业指导书》

5.4 《安防管理部安全隐患检查整改工作作业指导书》

5.5 《安防管理部夜间检查工作作业指导书》

5.6 《安防管理部仓库管理工作作业指导书》

5.7 《安防管理部内务管理工作作业指导书》

6.0 表格

6.1 《安防管理部工作日志》 (jl/wi-af-001-01)

6.2 《安防管理部岗位检查登记表》 (jl/wi-af-001-02)

安防管理部领班作业指导书：安防管理部固定岗作业指导书

适配人群	固定岗安防员，安防班长，安防主管	使用场景	封闭式小区，主出入口值勤，大件物品搬出
制定目的	怕进出乱糟糟，车和人乱进乱出不安全，门岗看起来不精神。
适用范围	就管固定岗安防员，查人查车查东西，登记填表这些活儿。
职责分工	安防员自己干日常事，班长天天盯、记检查表，主管偶尔来转转也记表。
禁止行为	外来人不登记不准进，证件不对不放行，易燃易爆东西死活不让进。
检查与监督	每天按流程问、查、登、填，班长每班查记录，没填好要重做，月底汇总问题通报。

1.0 目的

1.1 规范固定岗安防员的工作标准，保障车辆、人员、物品出入的安全，树立公司良好的窗口形象。

2.0 适用范围

2.1 适用于保利(佛山)物业服务有限公司下属各物业项目内安防管理部固定岗位的日常管理工作。

3.0 职责

3.1 负责做好对进出车辆、人员、物品出入进行询问、检查、登记等日常卡口工作。

3.2 负责树立良好的窗口形象，为业主提供优质服务。

3.3 负责岗位周边安全管理的防范，监控工作。

3.4 安防班长负责对固定岗的日常工作监督、指导及检查，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。

3.5 安防主管/经理不定时监督、指导和检查固定岗的日常工作，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。

4.0 工作流程

4.1 工作要求

4.1.1 熟悉小区的楼宇、业户、车辆情况。

4.1.2 热爱本职工作，发扬乐于助人精神，遇业户需帮助时应主动、热情的给予帮忙。

4.1.3 对外来人员要认真询问，并做好检查记录工作。

4.1.4 按规定填写相关记录。

4.2 人员进出

4.2.1 辖区实行封闭式管理，小区主出入口施行24 小时安防员值勤，所有外来人员应明确说出所访问业户的姓名、单元名称等，确认后，凭有效证件在《来人来访登记表》上登记后进入(经业主同意确认的除外)。

4.2.2 外来人员若遇证件不符，谢绝进入，若遇不愿出示证件，无理横行者，应以礼相待，用心做好解释工作。

4.2.3 业户均凭业户卡(智能卡) 进出。

4.2.4 装修等劳务人员凭该服务中心办理的临时出入证进出，安防员应核对相片、出入地点、证件有效期等情况(施行双证管理的要核对主/副证，进出时收发副证)。

4.2.5 家政服务、送餐、送报、送奶等临时进入的劳务人员直接在门岗由值员按照4.2.1 流程进行处理，然后在门岗缴纳20-50 元押金领取临时出入证，佩戴证件进入小区;值班安防员要将进入人员的信息详细记录在《来人来访登记表》上，对逾期未退换押金证件的滞留人员，值班员要及时通报巡逻岗和班长进行处理。

4.2.6 如遇外来参观团、政府有关部门及上级领导等各界人士参观指导工作应敬礼。

4.3 物品搬运

4.3.1 当业户需要搬出大件物品时，应告知业户提前到服务中心办理物品搬出申报手续，并在服务中心开具《大件物品搬出申报表》后，方可搬运。

4.3.2 查验物品《大件物品搬出申报表》上记载与实际是否相符，若不符，应要求业户停止搬运，并报告领班向服务中心前台查明原因、及时告知业户补办手续;若相符，则放行并收回申报表，并填写《搬运货物登记表》。

4.3.3 易燃、易爆、剧毒、有污染物品、放射性等违规物品严禁进入。

4.4 车辆出入

4.4.1 业户车辆出入按《车辆管理规程》进行管理，并填写《车辆进出登记

表》。

4.5 工作交接

4.5.1 安防员按《安防交接班工作规程》进行工作交接。

5.0 相关文件/标准

5.1 《安防管理部车辆管理作业指导书》

5.2 《安防管理部交接班作业指导书》

6.0 表格

6.1 《大件物品搬出申报表》 (jl/wi-kf-012-01)

6.2 《来人来访登记表》 (jl/wi-af-003-01)

6.3 《车辆进出登记表》 (jl/wi-af-003-02)

6.4 《搬运货物登记表》 (jl/wi-af-003-03)

6.5 《安防管理部岗位检查登记表》 (jl/wi-af-001-02)

安防管理部领班作业指导书：安防管理部监控中心作业指导书

适配人群	监控中心安防员，安防领班，安防服务负责人	使用场景	安防监控，消防报警，业户求助
制定目的	监控中心老出问题，画面看不清、报警没人理，怕小问题变大麻烦，想让值班的人盯紧点、反应快点。
适用范围	就管各项目监控室的安防员，盯屏幕、接报警、接业主电话、填单子、存录像。
职责分工	安防员自己盯屏接警写记录；领班每天查他们干得对不对；部门负责人不定期抽查，登记在检查表上。
禁止行为	不能在监控室抽烟会客，不能私用报警电话，不能放易燃品，没批准别让人进，录像不能乱给业主看。
检查与监督	上岗前要练设备操作和报警流程，领班每天查岗记在检查表，漏了扣分还补学，每月抽考一次，不合格重新培训。

1.0 目的

1.1 规范物业服务中心监控中心的工作流程、内容与要求，提高监控中心岗位安防员的工作质量，发挥指挥调度中枢的作用。

2.0 适用范围

2.1 适用于保利(佛山)物业服务有限公司下属各物业项目内安防管理部监控中心岗位的日常管理工作。

3.0 职责

3.1 监控中心岗位安防员负责监控中心安防监控画面的观察，以及消防报警和安防系统报警的处置。

3.2 监控中心岗位安防员受理业户通过安防岗位电话提出的投诉、报修、求助、质疑、问询、建议和报警。

3.3 监控中心岗位安防员负责整理各岗位在岗位上接到的业户投诉、报修、求助、质疑、问询、建议，以及对公共地方清洁卫生、公共设备设施报修问题，填写《工作协作单》交安防领班转到客户服务部门处理。

3.4 监控中心岗位安防员负责监控录像资料、安防与消防报警记录以及自己发出的《工作协作单》等工作记录、资料的归档保管和日常管理。

3.5 监控中心岗位安防员负责对监控中心设备系统日常巡检、维护保养工作的检查、监督以及提供必要协助。

3.6 监控中心岗位安防员负责监控中心室内清洁卫生和设备表面的日常清洁工作。

3.7 安防领班负责对监控中心岗位安防员日常工作的检查、监督和指导，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。

3.8 安防服务部门负责人负责不定期对监控中心的工作进行检查、监督和指导，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。

4.0 工作流程

4.1 监控中心岗位安防员必须熟练掌握监控设备的基本操作方法，熟悉摄像枪的分布工作性能等情况。

4.2 监控中心岗位安防员必须掌握监控中心安防、消防报警系统的基本原理与基本操作方法，熟练掌握各类报警的处理流程。

4.3 监控中心岗位安防员必须了解物业服务中心对业户投诉、建议、报修、质疑、问询、求助的处理工作流程与要求，以及各类紧急情况的处理流程与要求。

4.4 监控中心管理

4.4.1 监控中心安防员负责值班期间室内秩序维护工作，保持干净、整洁，严禁在室内吸烟、会客或做与工作无关的事情。

4.4.2 严禁因私事占用报警电话，一切进出电话要有详细登记。

4.4.3 监控室内杜绝一切火种，严禁存放易燃易爆等危险品。

4.4.4 未经上级领导许可，非监控中心当值人员不得进入监控中心内。对经上级领导许可进入监控中心内的人员要在《来人来访记录表》上做好记录，以便备查。

4.5 治安监控

4.5.1 监控中心岗位安防员要时刻注意观察监控画面，发现可疑情况要立即通知巡逻岗前往查看，如巡逻岗正在处理事务，无法立即赶往现场时要立即报告领班处理，要求查看人员必须及时反馈现场情况和处理结果，并记录在《安防员交接班记录表》。

4.5.2 监控中心岗位安防员要时刻留意业户室内的智能化监控电脑，出现报警信号，应立即按各类报警处理流程操作，及时采取有效措施，并在《安防员交接班记录表》上做好记录。

4.5.2.1 收到业户家红外线、窗(门)磁报警信号时的处理流程

a. 利用可视对讲致电业主家中，接通后首先明确自己身份和致电原因，确认接听电话人身份，能够确认是业主的告知家中红外线报警，请其查看是否撤防(夜间要提示其查看室内是否有可疑人员)，完毕后请其消警，恢复电脑正常工作。

b. 无法确认是业户身份或说话可疑时，要尽量拖住对方，设法通知巡逻岗到现场确认。

c. 无人接听时，通知巡逻岗到现场查看，家中无人时通知客服前台联系业户，确认情况或请其返回查看，夜间客户服务部门无人在岗位的要及时上报领班处理。

4.5.2.2 收到业户家中瓦斯报警信号时的处理流程

a. 利用可视对讲致电业主家中，接通后首先明确自己身份和致电原因，请业户查看厨房是否有瓦斯泄露，或是否有其他异味，找出报警原因，消除干扰瓦斯探头的正常工作。

b. 可视电话无人接听时，通知巡逻岗到现场查看，家中无人时通知客服前台联系业户，确认情况或请其返回查看，夜间客户服务部门无人在岗位的要及时上报领班处理。

c. 属瓦斯泄露要及时按照《紧急事件处理工作规程》处置。

4.5.2.3 收到业户家中紧急求助报警信号时的处理流程

a. 立即通知巡逻岗到现场查看，家中有人的首先明确自己身份和来意，确认接待人员身份，能够确认是业户的告知家中紧急求助报警，有什么紧急情况，如是误报的请其消警，完毕后向监控中心反馈情况，恢复电脑正常工作。

b. 家中有人，但无法确认是业户身份或说话可疑时，要尽量稳住对方，按照《紧急事件处理工作规程》处置。

c. 家中没人，通知客服前台联系业户，确认情况或请其返回查看，夜间客户服务部门无人在岗位的要及时上报领班处理。

4.5.2.4 属于设备故障引起报警的要向业户说明原因，请求谅解，做好记录，并向领班报告。

4.5.3 监控录像管理

4.5.3.1 监控中心岗位安防员要留意监控录像状态，保持各监控器随时处于正常录像状态。安防服务部门负责人要定期查看治安监控录像存储情况，监控录像资料必须具备保存30 天的条件。特殊情况复制永久保存。设备故障或储存空间无法达到储存需要时，要及时报告领班处理，并做好记录。

4.5.4 治安监控录像资料保管

4.5.4.1 监控中心岗位安防员要严格执行保密工作，未经安防服务部门负责人以上领导的批准，非岗位人员不得动用电脑。

4.5.4.2 业主无权查阅录像，公安机关、检察院、法院因公务需要查阅录像资料时需向物业服务中心提供盖有相关部门公章的工作函，经公司分管领导批准后方可查阅。

4.5.4.3 安防管理部门/物业服务中心负责人掌握存有录像资料查阅系统的进入密码，查阅/外借录像资料申请经批准后，安防服务部门/物业服务中心负责人方可给予查阅录像资料。

4.5.4.4 监控中心岗位安防员在《监控中心查阅/外借录像资料登记表》上做好相应记录，妥善保存工作函。

4.6 消防监控

4.6.1 监控中心岗位安防员应留意消防监控系统运行状况，每班至少记录一次各种设施设备运行状况，并填写《消防监控系统运行记录表》。

4.6.2 消防监控系统出现任何报警信号时，安防员应立即通知巡逻安防员在5 分钟内到达现场确警，巡逻岗正在处理事务，无法立即赶往现场时要报告领班处理。到现场处理人员将现场情况反馈回消防监控中心，属误报要及时消除原因，使系统复位，并填写《火灾报警/确警情况记录表》。

4.6.3 发生火警时，监控中心立即逐级上报，视情况启动消防联动系统，按《火警火灾应急处理规程》进行处理。

4.7 监控中心岗位安防员每班下班前将本班各安防岗位发现的问题和接到的业户投诉、建议、报修、质疑、问询、求助集中整理，由安防班长填写《工作协作单》报到前台处理。

4.7 通讯管理

4.7.1 监控中心岗位安防员接到来电时首先要说:“您好!这里是××监控中心，有什么可以帮到您”，对业户来电诉求时，要耐心倾听业户的诉求并做好记录，并尽量给予正面回应，对自己不清楚或不确定的事情要向业主做好解释，请求谅解，并告知相关部门电话，请其直接致电相关部门咨询。本部门能力范围内的事情应立即报告领班视业户需求派人立即赶到现场处理;

属其它部门的视情况的轻重缓急，可直接致电相关部门的岗位人员立即到现场给予处置或由领班员以《工作协作单》形式报客服前台，由客服人员按《前台服务工作规程》处理，并在《安防员交接班记录表》上做好简要记录。

4.7.2 监控中心安防员处理业主来电时，一定要将业主房号、姓名、电话号码、来电时间、来电事由详细记录在《电话信息记录表》上，以方便对业主的来电诉求进行跟踪处理和回访。

4.7.3 监控中心值班电话主要使用功能为了方便接听业主诉求和部门应急联络使用，一般情况下不得公话私用，正常工作使用电话必须详细记录在《电话往来记录表》上。

5.0 相关文件/标准

5.1 《安防交接班工作规程》

5.2 《紧急突发情况处理规程》

5.3 《火警火灾应急处理规程》

6.0 表格

6.1 《消防监控系统运行记录表》 (jl/wi-af-005-01)

6.2 《火灾报警/确警情况记录表》 (jl/wi-af-005-02)

6.3 《监控中心查阅/外借录像资料登记表》 (jl/wi-af-005-03)

6.4 《电话信息记录表》 (jl/wi-af-005-04)