发布时间:2026-08-09
| 制定背景 | 大家服务群众时态度不够好,办事拖拉,程序乱,纪律松散,得立个规矩管一管。 |
|---|
| 适用范围 | 所有机关工作人员,日常办公、接待群众、处理事务都得照着做。 |
|---|
| 职责分工 | 科室负责人带头抓,每个员工自己执行,办公室和纪检员不定期看看谁没做到。 |
|---|
| 管理规定 | 热情办事情,不推不拖;守程序不糊弄;不喝酒不闲聊;不拿不要不卡人;说话讲礼貌。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每月抽查一次办公状态,发现不守规矩先提醒,再犯就通报,三次就扣绩效。新来同事要学一遍,老同志带一带。 |
|---|
一、牢固树立全心全意为人民服务的思想,增强公仆意识,坚持依法行政和公开、公正、高效、廉洁的办事原则。
二、忠于职守,勤奋工作,注重质量,讲求实效,高标准完成职位赋予和上级机关、领导交办的各项工作。
三、为群众办事要热情、诚恳、周到,不推不拖,严格按照各项程序和规定办理,为群众提供优质、方便、快捷的服务。
四、树立全局观念,主动配合,密切协作,不推诿扯皮,共同搞好工作。
五、注重调查研究,一切从实际出发,实事求是地反映情况和处理问题;积极参加政治理论和业务学习,不断提高知识水平和业务能力。
六、模范执行国家的法律、法规和规章,严格遵守纪律,清正廉洁,勤政为民,不谋私利;严禁吃、拿、卡、要。
发布时间:2026-08-08
适用场景:交接班管理、消防重点部位、易燃易爆车间
| 制度目标 | 防止火灾爆炸事故,保护师生安全和学校财产安全,让用电用火更规范。 |
|---|
| 职责分工 | 总务处管审批和检查,各科室负责自己地盘,动火人要守规矩,监护人盯着现场。 |
|---|
| 核心条款 | 禁在危险地用明火,动火得批、有人盯,不准私拉电线,维修要断电挂牌,电器必须接地才用。 |
|---|
| 执行要求 | 动火前先申请,批准后才能干;线路改动必须总务同意;维修时拉闸挂牌,必要时派人守着;每月查一次用电安全,记录留底。 |
|---|
铁路中学用火、用电管理制度
1、学校对动用明火实行严格的消防安全管理。
2、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火(如配电间、燃气表房、危险品贮藏室、物品仓库等)
3、因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的,动火部门和人员应当按照学校的用火管理制度办理申报手续,落实现场监护人,在确认无火灾,爆炸危险后方可动火施工。
4、动火施工人员应当遵守消防安全规定、谨慎操作确保施工场所安全,动火完毕要当即清洁现场火种。
5、未经总务部门同意,任何部门或个人不准擅自改装供电设备和线路,不准乱拉乱接电线。
6、电路维修要拉电闸,并挂牌警示,必要时专人看守。
7、按规定要接地线的仪器设备,未接地线前不准使用。
8、不准违规使用高压电器(如电炉、电取暖器等)和超负荷用电。
发布时间:2026-08-06
适用场景:交接班管理、危险品运输、危化品入库
| 制度目标 | 管好钱和药,防止丢钱、丢药、出事故。 |
|---|
| 职责分工 | 财务室主任盯现金,药库组长管药品,保卫科查门窗报警器。 |
|---|
| 核心条款 | 钱超量要批,保险柜钥匙不离身;药分温区放,危险品单独锁。 |
|---|
| 执行要求 | 每天记两次温湿度,进出财务室要登记,药按批号排,每月查危险品状态,检查要签字。 |
|---|
1、财务室是单位的安全重点部位,财务人员应认真执行《会计法》和财务管理制度,各类帐目都必须做到帐册齐全、手续完备,安全保卫责任落实。
2、现金管理必须专人负责,财务室存放现金必须执行银行方面的统一规定,超规定存放现金要报经院领导批准,同时落实防护措施。否则发生事故,由当事人承担责任。
3、财务室门窗、墙壁要坚固、防盗,报警设施经常检查,确保有效,使用经公安、技监部门检测合格的保险柜,保险柜不得存放过夜现金,保险柜应及时关锁,钥匙由专人随身携带和管理,不准放在办公桌内或转交他人。
4、财务人员应按现金管理制度使用现金,去银行取现金数额较大时,必须由专人护送,不得单身去银行取款。
5、财务室内注意来往人员,非本院财务人员未经允许不得进入财务室。
6、对药品实行科学、规范的管理,保证药品储存质量。
7、药品与仓库之间地面、墙、顶应有相应的距离或隔离措施。
发布时间:2026-08-06
适用场景:交接班管理、小区安防执勤、消防应急处置
| 制定目的 | 小区事情多,没人管就乱套。想让日常运转顺一点,业主少操心。 |
|---|
| 适用范围 | 管物业主任自己,管收楼、装修监督、收费、投诉、保洁绿化这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 主任自己干所有事,管理部盯着进度,业主反馈当参考。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准漏收物业费,不准拖着不处理投诉,不准放任装修乱来,不准保洁绿化掉链子。 |
|---|
| 检查与监督 | 主任每天记工作日志,管理部每月查一次,月底交总结。没做到就谈话提醒,再犯要写说明。 |
|---|
小区物业管理处主任职责(3)
一、负责小区日常管理工作,包括事务、安防、车辆停放、保洁、绿化和报修工作。
二、业主收楼工作以及二次装修的监督管理。
三、负责收费工作,确保达到和提高公司下达的收费率。
四、处理业主的投诉,并做好跟踪和回访工作。
五、开展有偿服务。
六、执行管理部的管理计划。
七、上级交办的其他工作。
发布时间:2026-08-05
适用场景:交接班管理、锅炉运行监控、设备巡回检查
| 制度目标 | 让锅炉房不出事,保证供暖正常,大家干活有规矩可依,别乱来。 |
|---|
| 职责分工 | 经理管全面,技术负责人管档案和应急,班长盯本班,司炉工守操作,维修工保设备,水处理工盯水质。 |
|---|
| 核心条款 | 不准酒后上岗,不准无证操作,不准瞒报事故,安全阀要试,水质要化验,交接班要签字。 |
|---|
| 执行要求 | 每小时巡检一次,记录必须当天填,问题马上报,停炉保养按时间做,消防器材每月查,明火要审批。 |
|---|
锅炉房安全管理制度"
㈠配合有关部门贯彻执行有关锅炉安全法规的实施;
㈡对锅炉房各项规章制度执行情况进行检查;
㈢对锅炉工人组织技术培训,进行安全教育和日常考核;
㈣及时做好锅炉登记建档、变更和报废等日常工作,督促检查锅炉及其附属设备的维护、保养和定期检修计划的实施;
㈤随时妥善解决锅炉运行过程中出现的问题和事故,并按规定及时向上级有关部门报告;
㈥配合有关单位进行锅炉安全检查和定期检查工作。
一、 岗位职责
(一)经理岗位责任制
1、熟悉并认真执行《特种设备安全监察条例》、《热水锅炉安全技术监察规程》、《锅炉安全管理规则》和《北京市住宅锅炉供暖管理规定》等有关法规,对锅炉的安全节能、环保、卫生负全责。
2、入冬前按有关规定配备运行人员并组织培训。
发布时间:2026-08-05
适用场景:交接班管理、发蓝作业、碱液操作
| 编制目的 | 为了让大家发蓝作业时别被碱液烫伤,也防止通风不好憋出毛病。 |
|---|
| 适用范围 | 干发蓝活的工人,用发蓝槽和烧碱这些家伙事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 主操作工自己干,班组长偶尔来看看,安全员不定期抽查。 |
|---|
| 操作流程 | 先通风再干活,调药水要吊着加,加水得慢、断电再捞件,渣子随时清,洗完马上冲。 |
|---|
| 执行标准 | 通风至少10分钟,烧碱块不能超1公斤,冷水贴槽壁流,断电必须亲眼确认,浮渣见了就捞,冲洗到没滑腻感才算净。 |
|---|
1、工作前穿戴好规定防护用品并打开通风较量,通风10~15分钟。发蓝槽应有独立的抽风设备。
2、工作中应按工艺要求调整好发蓝液的成份。调整时加入烧碱每块重量不应超过1kg,并应吊挂溶液,不应直接加入槽中,且不得在高温下进行。
3、加水调整发蓝槽的体积时,冷水应沿槽壁缓慢加入,防止碱液溅出。
4、零件出入槽应先拉闸断电。零件出入槽时,要夹紧扎牢,轻拿轻放,防止溶液溅出伤人。
5、发蓝液表面的浮渣应随时清除。
6、发蓝后的工件应立即冲洗干净。
7、废液要集中回收或经中和后统一处理,经化验合格后方能排放。
8、工作完毕,应立即将设备附近地面冲洗挠干净.关闭开关,整理工作场所。做好交接班记录。
发布时间:2026-08-05
适用场景:交接班管理、班组作业现场、班前会议
| 制定目的 | 班组是矿山安全第一线,班组长管现场,得让管理有章可循,减少出事,把安全基础打牢。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有生产班组和班组长,管日常作业、隐患处理、事故应对这些事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 矿长张海峰带头抓,安全科长学邸广和坑长崔洪军具体推,安全科组织培训,全员都要参与。 |
|---|
| 禁止行为 | 不学制度就上岗,不按规程操作,隐患不报不处理,培训不参加,记录乱填或不填。 |
|---|
| 检查与监督 | 安全科每月查一次执行情况,年底考评,没做到的扣当月安全奖,连续两次不达标换班组长,9月底前完成首轮检查。 |
|---|
1、目的
生产班组是矿山企业安全生产的基层单位,班组长是安全生产现场的主要负责人,加强班组安全生产管理建设,强化班组安全生产管理是体现企业安全生产主体责任的重要组成部份,也是实现班组规范化管理、标准化建设、夯实矿山安全基础工作、创建安全保障型矿山的重要步骤和要求。
发布时间:2026-08-05
适用场景:交接班管理、磨削加工、机床作业
| 编制目的 | 防止开车时突然撞击,避免液压失灵出事故,保证磨床操作不出危险。 |
|---|
| 适用范围 | 外圆磨床操作工,重点管开车前检查和砂轮使用。 |
|---|
| 职责分工 | 主操自己动手干所有步骤,班组长偶尔来转转看,老师傅会提醒别漏查。 |
|---|
| 操作流程 | 先查油量油泵,再看手柄挡板,装夹要牢,开砂轮前调好三个手柄位置,工件装完再确认一遍。 |
|---|
| 执行标准 | 油标线必须看到油,手柄全在空挡或指定位置,螺钉拧到扳手打滑为止,压力表指针不能低于红线,木板铺满床面才放重物。 |
|---|
1. 开车前检查: (1)油箱内贮油量是否在油标线上,各油泵,冷却泵运转是否正常,有无渗油,安全活门是否工作正常。(2)各手柄是否在空挡位置。各防护挡板,罩是否完好牢固。
2. 磨削用的胎夹具、顶尖必须良好有效, 固定胎夹具、顶尖的螺钉要紧固牢靠,磨削长工件应采用防弯措施。
3. 往复变向油阀门必须灵敏可靠。行程挡块要调整并紧固好。
4. 开动砂轮前应将液压传动开关手柄放在“后退”位置上,调节速度手柄放在“最低速度”位置上,砂轮快速移动手柄应放在“后退”位置上,以防开车时,突然撞击。
5. 装工件后,必须检查工件是否装夹牢固可靠。
6. 油压系统压力应不得低于规定值,油缸内有空气时,可移动工作台到两极端位置,排除空气,以防液压系统失灵造成事故。
发布时间:2026-08-03
适用场景:交接班管理、破碎生产、设备巡检
| 设立背景 | 矿山生产要安全运转,破碎环节不能出事,得有人盯紧机器和火源。 |
|---|
| 核心职能 | 开破碎机、盯安全、防起火、清杂物、报故障、护现场。 |
|---|
| 工作内容 | 穿好防护服、班前听安排、密封开机、不摸转动件、停电挂牌清铁器、查煤里有没有雷管、检查灭火器。 |
|---|
| 协作关系 | 听调度室指挥,跟维修工配合清障,和监护人一起干活,发现异常马上喊调度,事故后等调查组来问话。 |
|---|
一、破碎站司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。
二、牢固树立“安全就是生命”的思想,认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。
三、认真执行班前会所布置的工作任务和注意事项。
四、工作前必须穿戴好劳动防护用品,工作结束后主动清理工作现场,达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自用火,严禁用手触摸破碎机转动部件。
五、破碎机必须在密封状态下工作,运转时不得打开破碎机箱盖,更不准站在破碎机上。
六、清理破碎机铁器、钢丝绳等杂物时,必须严格执行“停电挂牌”制度,同时要有2人在场,1人进行清理,1人监护。
七、发生故障,如物料堵塞、油脂泄漏等,必须停车并向调度室汇报后再处理。
八、对破碎机进行检修时,尤其是做焊接工作,必须清理焊接现场,防止因煤中混入雷管而发生爆炸事故。
九、做好防火工作,保证消防设施和灭火器材齐全有效。
发布时间:2026-08-03
适用场景:交接班管理、供热保障、锅炉巡检
| 设立背景 | 锅炉房得有人管安全,设备要常保养,单位供汽不能停。 |
|---|
| 核心职能 | 盯锅炉安全运行,带好班组,查纪律考勤,处理小故障。 |
|---|
| 工作内容 | 检查司炉工维修工干活,记考勤,安排设备保养,报故障,准备年检。 |
|---|
| 协作关系 | 向部门经理汇报,和司炉工、维修工、化验员一起干活,跟相关科室和单位打交道。 |
|---|
一、工作概述:负责本班组人员、设备管理及单位内相关设施的维护、保养,并使之正常、安全地运行。
二、请示上报:部门经理
三、工作职责:
1、做好锅炉房的安全运行及管理工作。
2、督促司炉工、维修工、水处理化验员搞好各项工作。
3、负责对全班人员进行劳动纪律,工作表现进行定期检查,考核。
4、锅炉房设备运转过程中发现问题及时向管理员部门主管汇报并处理一般故障。
5、根据不同的季节与供汽需求,安排好设施、设备日常保养及年度检验准备工作。
6、负责记录司炉班职工考勤情况。
四、工作标准:按照国家制定的锅炉安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对班组员工进行技术指导,提高班组管理能力。正确判断和及时处理各项工作。
五、资历要求:具备高中或以上文化程度以及锅炉房高级工以上岗位证书,持有效资质证书。熟悉掌握锅炉设备的各项功能、操作使用程序和注意事项。有一定组织、管理能力。
发布时间:2026-08-02
适用场景:交接班管理、瓦斯监控、平台值守
| 设立背景 | 瓦斯隧道施工必须有人盯控监测,不然容易出事,得有专人管数据、保断电、防超限。 |
|---|
| 核心职能 | 盯系统、测瓦斯、保断电、校设备、记问题、报异常,不让数据失真、不让功能失效。 |
|---|
| 工作内容 | 24小时轮班、交接签字、查电缆、比数据、擦仪器、做清洁、调校传感器、测闭锁功能。 |
|---|
| 协作关系 | 听安质部指挥,向小组领导汇报,跟现场施工员互通瓦斯情况,配合维修人员换设备、修线路。 |
|---|
⑴在分工区瓦斯隧道安全管理小组的领导下开展工作,业务上接受安质部的指导,严格遵守瓦斯隧道施工的各项规章制度,服从工作安排,认真完成值班任务。
⑵努力学习操作技能,熟练掌握隧道瓦斯检测的原理及监控系统的运行方式、控制及信号电缆的走向、检测及控制对象、各种传感器的原理,运行方式并熟悉安装位置。
⑶值班室值班人员实行24小时轮换值班制度,认真做好每一班的交接班工作,交接班日志签字清楚。每天检查监控系统及通信电缆的运行情况。
⑷负责比对便携式瓦斯检测仪的检测数据与监控系统数据的差值,大于允许误差时,应采取相应的安全措施并及时报安质部门进行处理。
⑸保证瓦斯超限断电和停风断电功能准确可靠,定期对瓦电、风电闭锁功能进行测试。
发布时间:2026-08-01
适用场景:交接班管理、原料进厂、车辆过磅
| 设立背景 | 食堂得有人管卫生和做饭,不然大家吃不好身体出问题。 |
|---|
| 核心职能 | 管厨房卫生、做菜、保证饭菜干净新鲜、不让员工吃坏肚子。 |
|---|
| 工作内容 | 扫地擦窗、洗碗刷灶、切菜配菜、清泔水、消毒冰柜、除四害、查设备。 |
|---|
| 协作关系 | 听办公室安排,跟采购员要菜,和同事轮班干活,偶尔帮保洁收拾餐厅。 |
|---|
责任人:
责任内容:
1、 严格要求、科学管理,抓好炊事工作制度的落实,协助办公室做好食堂管理工作。
2、 工作中严格按伙食标准精打细算,在最大限度内尽量做到色香味、花样、品种多样化。
3、 炊事人员工作时间要穿工作服、戴工作帽。
4、 餐厅每天小扫,每周一大扫,做好窗明、地净、墙面无油渍,确保室内外清洁卫生,墙面、屋顶无灰尘、无蛛网、桌椅无油垢。
5、 每天清洗两次厨房餐具、用具,必须保持干净、摆放整齐,每周冲洗灶台地面、门窗,保持环境卫生,不随地吐痰,乱扔杂物。
6、 蔬菜要摆放整齐,无腐烂、无变质,保证每日食品、蔬菜新鲜。
7、 加工原料要先洗后切,切小切细,保持食物营养成分,生熟案板必须分开使用,案板每日使用后必须清洗避免污染。
8、 剩余的饭菜不得随处乱倒,应集中倒放在泔水桶内并当日处理。
9、 消毒柜及冰柜每周清洗一次,保证消毒柜及冰柜的正常使用。
发布时间:2026-07-30
适用场景:交接班管理、井下作业、班前确认
| 制定目的 | 煤矿老出事,水火瓦斯粉尘都危险,工人文化低,设备旧,管理乱,得用工业工程帮着管细点、管到位。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有煤矿,管现场操作、设备布置、环境优化、培训安排、安全投入这些事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 矿长牵头定方向,安监员天天盯现场,班组长管工人动作,技术员做流程分析,公司领导抽查打分。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准跳过安全步骤干,不准乱摆设备挡路,不准在粉尘噪声大地方硬扛,不准让没培训的人上关键岗。 |
|---|
| 检查与监督 | 先试点一个采区,三个月内做完动作分析和5s整理,安监员每周查,月底通报,连续两次不合格换人干,整改超期扣绩效。 |
|---|
摘要:我国煤矿事故频发,严重影响了煤矿的安全生产。本文在阐述了影响我国煤矿安全生产关键因素的基础上,结合煤矿安全管理的特点,分析了工业工程在煤矿安全管理中的适用性。实践表明,工业工程在煤矿安全管理中的应用,为煤矿的安全生产提供了有效保障。
关键词:煤矿;安全管理;工业工程;适用性
煤矿要实现安全生产必须依靠精细化的管理手段,将可能对煤矿的安全生产造成威胁的各种因素充分地细化、分解,制定详细可行的标准和措施并加以严格贯彻执行。
发布时间:2026-07-29
适用场景:交接班管理、井下排水、水泵启停
| 设立背景 | 酒店得保证水能来能走,不能停水漏水,系统得有人天天盯着管着。 |
|---|
| 核心职能 | 修水管、查漏点、巡设备、保供水排水正常运转。 |
|---|
| 工作内容 | 听领班安排干活,接维修单马上去修,按点巡检水泵阀门管道,照规程操作。 |
|---|
| 协作关系 | 听给排水领班指挥,跟值班工程师拿维修指令,和机修工偶尔搭把手,不带下级。 |
|---|
酒店给排水工岗位职责与素质要求
上级:给排水领班
下级:无
岗位职责:
1)服从领班工作安排,按质按量完成每项工作。
2)接受值班工程师维修指令,迅速修复每项报修。
3)执行巡查制度,按有关规定巡检给排水系统,发现问题及时汇报。
4)严格按有关操作规程、安全规程操作。
素质要求:(与机修工同)
1)基本素质:工作认真负责,积极肯干,能吃苦耐劳。
2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,22岁以上。
3)文化程度:技校以上学历。
4)工作经验:有二年机械维修经验,有一年以上酒店工作经历。
发布时间:2026-07-28
适用场景:交接班管理、日常带班、幼儿照护
| 制定背景 | 幼儿园人多事杂,孩子小不懂事,怕出安全问题,怕伤到娃,怕丢东西,得有人天天盯着看。 |
|---|
| 适用范围 | 全园老师、保健医、保教主任、所有班级和活动室。 |
|---|
| 职责分工 | 常务副园长带头查,副园长配合,保健主任盯卫生,保教主任管活动,保健医每天巡班。 |
|---|
| 管理规定 | 老师要随时看孩子,发现危险马上处理;消防器材每月摸一遍;制度文件不能空着不填;预案得写清楚怎么跑怎么救。 |
|---|
| 监督与罚则 | 小组每周转一圈,重点查门锁、电器、玩具边角、药品柜。查出问题当场记本子,三天内必须改完。改不好扣当月安全分。 |
|---|
幼儿园安全工作检查制度
幼儿园的一切工作都涉及到千家万户,幼儿园安全工作责任重大,为认真落实幼儿园安全管理工作,切实保证教职工幼儿的生命和国家财产安全,特制定幼儿园安全工作管理检查制度
1.幼儿园安全卫生工作检查小组
组长:常务副园长
副组长:副园长
组员:保健主任保教主任保健医
2.加强安全卫生教育检查。
根据上级安排,加强对幼儿的安全教育和管理,经常检查幼儿园安全教育和卫生情况。强化幼儿的安全意识。随时观察幼儿,发现问题及时解决。
3.检查并完善各项规章制度。
建立健全幼儿园安全管理工作的各项规章制度,做到幼儿园安全工作有法可依,有章可循。
4.检查应急预案情况。
发布时间:2026-07-27
适用场景:交接班管理、门岗值守、夜间巡更
| 制定目的 | 怕陌生人混进小区搞事情,保安看不准人容易出漏子。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在岗物业保安员,主要用在门岗、巡逻时盘查人。 |
|---|
| 职责分工 | 班长要教方法,老保安带新人练,新保安得照着八条一条条比对。 |
|---|
| 管理要求 | 必须看证件、看脸、看衣服、看说话口音、看带的东西、看跟谁一起,不能光看一个就放行。 |
|---|
| 监督与检查 | 主管每天抽查三个人的记录本,没写全或乱写的要重练,两次不合格换岗,月底检查结果贴公告栏。 |
|---|
物业保安员盘查中的八看、八对技能
保安员在执行勤务时,应掌握发现和盘查可疑人员的基本方法与技巧是“八看”、“八对”。
1、看证件对姓名;
2、看相貌对年龄;
3、看事业对职业;
4、看原籍对口音;
5、看言行对学历;
6、看衣着对身份;
7、看物品对来历;
8、看同伴对关系;
从中观察行为和时间的差异,行为和环境的差异,行为和场合的差异,行为和目的的差异,以便发现疑点,确保员工安全。
发布时间:2026-07-26
适用场景:交接班管理、混凝土施工、搅拌站作业
1、正确使用机械设备,发挥机械效率,完成规程的各项定额指标,努力降低消耗。
2、认真架平、垫稳支撑搅拌机,并卸下轮胎,妥善保管,包扎好与轮胎配合的轴头。
3、工作前检查设备完好和润滑情况,对应润滑部位夹注防滑酯、油。
4、调节好名称和搅拌机配水系统,严格按照施工和生产规定的配合比搅拌混凝土,每次搅拌时间不少于规范规定的时间。
5、遵守混凝土搅拌机安全操作规程和保养规程,做好搅拌机例行保养工作和一般小修。
6、每班工作完毕,应清楚搅拌筒内残留混凝土,并冲洗干净。
7、冬季作业完毕,要放尽水箱和水泵里面的余水。
8、做好每日台帐纪录和交接班工作。
9、积极参加专业技术学习,提高操作水平。
混凝土搅拌机操作工工作职责:混凝土搅拌站安全员职责范本
| 制定目的 | 工地常有乱指挥、不戴安全帽、设备乱放的事,怕出事伤人。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括工人、班组长、安全员、项目经理。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理管总,安全员天天盯现场,班组长带好自己人,工人守规矩不乱来。 |
|---|
| 管理要求 | 查隐患马上报,制止违章要当场说,安全教育不能少,资料按时交上去。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全员每天巡,项目经理每周看,没做到扣钱记过,严重就换人。检查记录要留底,月底汇总交公司。 |
|---|
发布时间:2026-07-25
适用场景:交接班管理、机房值守、设备巡检
| 制定背景 | 瓦斯监测老出问题,设备常坏,故障处理慢,怕影响安全。 |
|---|
| 适用范围 | 管维修人员、维护人员,还有瓦斯监测系统相关活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 维修人员牵头干,维护人员具体做,队长盯着检查。 |
|---|
| 管理规定 | 分站探头要装好调好拆干净;故障八小时修不完就换新;断电装置不能甩开修;不准破坏设备。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每天查设备运行状态;修不好有记录;没按时修或乱动设备,扣当月奖金;队长每周翻登记表核对。 |
|---|
第一条 维修人员对瓦斯监测系统的运行全面负责,完成系统分站,探头的安装,调试和拆除工作。
第二条 负责正常的设备维护,维修及故障处理,完成探头的校验工作。
第三条 维护人员要保证监控设备的正常运行,当班出现的故障要及时下井处理。8小时内必须处理完,否则,立即更换设备,严禁甩开断电装置进行检修。
第四条 任何人不得破坏监控设备,如发现严肃处理,进行设备安装维护时,必须编写相应的安全技术措施。
第五条 维护人员完成监测数据,故障维修登记表的处理装订工作做好故障维护登记和设备仪表台帐的记录工作。
第六条 维护人员必须对工作认真负责,不得擅自脱岗,离岗。
发布时间:2026-07-24
适用场景:交接班管理、加气站运营、设备巡检
| 制定目的 | 小区设备老了容易坏,修起来贵,大家用着也不方便。想让设备多用几年,少出毛病。 |
|---|
| 适用范围 | 管物业所有公共设备,比如电梯、水泵、门禁、照明这些日常要用的东西。 |
|---|
| 职责分工 | 物业部定规矩和抽查,工程主管记设备台账,管理处主任带人检查,一线员工天天做保养。 |
|---|
| 禁止行为 | 不许漏检漏记,不许台账乱填,不许保养记录造假,不许拖着不修小问题。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天查、每周查、每月查,记录全要填进表里。物业部不定期翻记录,缺一次扣分,两次谈话,三次通报。检查结果月底汇总交物业部。 |
|---|
总则
本规定适用于设施设备维护保养全过程控制,以确保小区内共用设施设备的正常使用,保证设施设备的保值、增值。
职责:
(1)物业管理部负责对设施设备维护保养管理制度的制定。
(2)物业管理部对设施设备维护保养进行监控抽查,记录在《小区管理服务检查考评表》上。
(3)管理处工程主管负责对小区内的设施设备进行登记造册,记录在《设备台帐》上。
(4)管理处对设施设备维护保养工作检查、考核。
(5)管理处下属人员对设施设备维护保养工作的执行。
过程规定
(1)每日各管理处有关人员检查保养相关设备,并进行记录。
(2)每周工程部主管汇同有关人员检查相关设备的维护保养,并记录。