施工现场安全防护管理规章（优选10篇）

施工现场安全防护管理规章

适配人群	施工人员，机械操作工，起重司机	使用场景	坑槽施工，高空作业，恶劣天气
制定目的	怕出事，想让大家干活时少受伤，不乱来，安安全全把活干完。
适用范围	所有进工地的人，干挖土、搭架子、开机器、吊东西这些活。
职责分工	工长带头盯，班组长天天看，安全员不定期查，谁出问题谁马上改。
禁止行为	酒后上岗、不戴安全帽、乱动警告牌、穿拖鞋光脚、女工头发不塞帽里、机械不检查就用。
检查与监督	每天开工前自己查一遍，班组长中午巡一次，月底项目部抽检，没做到扣工分还停工重学。

一、参加施工人员要熟知本工种的安全操作规程，工作中坚持岗位，严禁酒后作业。

二、进入现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、光脚；安全帽、安全网、安全带要定期检查，不符合要求的不得使用。

三、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌不得擅自挪用搬动要随时采用加固措施。

四、坑槽施工应经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂纹、疏松或支撑晃动要随时采用加固措施。

五、操作机械要紧袖口，女工发辫挽入帽内。

六、各类动力机械的座必须牢固，转动危险部位要安装防护装置，工作前先检查仪表，工具等确认完好方可使用。

七、各种电动机具，必须按规接地并设单一开关。

八、起重机不得在架空输电线路下工作，通过架空输电线时应将起臂落下，起重钢丝绳或重物等与架空电线距离最少不得小于规定。

输电线路电压

一千伏以下

1—20千伏

35—110千伏

150千伏

220千伏

允许与输电线路最近距离（米）

1.5

九、高空作业使用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递禁止抛掷。

十、高空作业衣着要灵便，禁止穿不带底和带钉鞋。

十一、遇到恶劣天气（如：风力在六级以上）影响施工安全的施工。

十二、没有安全防护措施，禁止在屋架上行走作业。高空作业与地面联系应设电话装置，并专人负责。

十三、暴雨大风天气要检查工地设施，脚手架，机电设备，临时线路发现坏倒变形，下沉漏雨漏电现象，应及时修理加固，有严重危险的及时排除。

十四、夏季作业应调整作息时间，从事高温作业的场地应加强通风降温措施。

十五、冬季施工取暖应符合环保要求，并制定专人负责管理。

施工现场安全防护管理规章：施工现场

适配人群	安全监理工程师，施工安全员，特种作业人员	使用场景	脚手架搭设，洞口临边防护，临时用电管理
制定目的	怕工地出事，想提前把危险点盯住，让施工安安全全的。
适用范围	管监理组和施工单位，管脚手架、临边洞口、用电、标牌、文明施工这些事。
职责分工	总监牵头定计划，专监天天查，安全员盯着改，公司定期回头看。
禁止行为	不准用假材料搭架子，不准无证上岗，不准私拉电线，不准不设护栏，不准漏电保护失灵。
检查与监督	每天巡检填表，每周汇总问题，三天内必须整改，没改就停工，月底通报扣分。

安全监理工作是监理组重点工作内容之一，应纳入监理规划，在监理实施细则中制定检查控制要点。应注重审查施工单位的安全管理体系的建立及运行保障工作，及时发现存在的安全隐患并督促整改。

一、脚手架工程安全检查要点

1、基础必须硬化；

2、与建筑物之间必须有可靠连接；

3、必须设置剪刀撑，立杆间距，横杆步距符合规范要求；

4、搭设脚手架材料（钢管、扣件、安全网）符合要求；

5、至少隔层设置跑道；

6、外脚手架必须超楼层一步；

7、脚手架搭设需由有专项施工资质的队伍施工；作业人员必须持证上岗；

8、脚手架搭、拆要有专人现场指挥和维护秩序；

9、长期闲置或冰雪天气要专项安全检查无隐患方可投入使用。

二、洞口临边防护安全检查要点

1、施工现场必须设置安全通道；

2、楼梯必须设置临时扶手；

3、楼层临边、悬空处必须设置安全护栏，高度不低于1.1米；

4、边长超过30厘米的洞口必须设置安全护栏或覆盖；

三、供、用点设备及线路安全检查要点

1、配电房设备必须采用tn__s接地保护系统，采用三项五线制接线系统；

2、三级配电二级保护；

3、必须实行一机一闸一漏保；漏电保护装置应定期检查、试跳；

4、不得用铜丝等金属线代替熔丝，且熔丝应与线路匹配；

5、所有用电线路必须按规范架空，不得私拉乱接；

6、施工现场严禁使用倒顺开关；

7、施工现场的用电设备必须设置安全防护棚，要有防火措施和设备；

8、设备操作工、电工必须持证上岗；

9、严禁使用组合木工机械；

10、施工现场严禁使用明火。

四、施工现场安全警示标识

1、施工现场入口处醒目位置设置“七图一牌”、企业标识；

2、安全通道口设置“安全通道”标记；

3、洞口临边处设置“防高空坠落”标记；

4、高大设备、脚手架醒目处设置“防高空坠物”标记；

5、配电房、用电设备醒目位置设置“防触电”标记。

五、安全管理制度

1、建立安全管理责任制，设置安全管理机构，配备安全管理专职人员，制定安全管理目标，上墙公示。

2、安全管理专项方案，事故应急救援预案，安全技术交底。

3、安全管理人员、新入场工人三级安全教育，特种作业人员持证上岗。

六、文明施工

1、市区主要道路工地周围设置高于2.5米的围挡，其它路段高于1.8米的围挡。

2、道路、材料堆放场所硬化处理；

3、集中堆放土方场所要采取覆盖或绿化措施；

4、夜间施工应办理许可证；

5、起重、吊装作业应设警戒标志、有专人监护、指挥；

施工现场安全防护管理规章：建筑项目施工现场

适配人群	项目经理，特种作业人员，安全管理员	使用场景	施工总承包，分包作业，临时停工
制定目的	工地太危险，老出事，想让大家干活时少受伤，别再有意外。
适用范围	管所有在工地干活的人，管搭架子、开机器、用电、防火这些事。
职责分工	项目经理是头儿，得盯紧安全；工长带人干活要守规矩；安全员天天转着查问题。
禁止行为	不戴安全帽不准进工地，没证不能碰吊车，电线乱拉不行，明火乱用不行。
检查与监督	每天开工前班组长讲安全，安全员下午三点巡场，月底交检查表，漏查一次扣钱，出事马上停工。

建筑项目施工现场安全管理的主要内容

根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》(1991年7月9日建设部令第13号)、建设部1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年10月17日劳动部发布的《建筑项目(工程)劳动安全卫生监察规定》等的要求，施工现场安全管理应做到:

(l)施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故的由分包单位承担主要责任。

(2)施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前，施工单位应当进行安全技术交底，被交底人员应当在书面交底上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。

(3)施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显着或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。

(4)施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。

(5)施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。

(6)施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取特殊消防措施。

(7)施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声。振动对人和环境的污染和危害。

(8)施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算，装配式的活动房屋应当具有产品合格证，项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等供应，必须符合卫生标准。

(9)作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度，进人施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。

(l0)作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件有权立即、作业程序和作业方式提出批评、人检举和控告，有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况下，停止作业并撤离危险区域。管理员不得违章指挥。

(11)施工单位应当建立安全防护用具及机械设备的采购。使用、定期检查、维修和保养责任制度。

(l2)施工单位必须采购具有生产许可证。产品合格证的安全防护用具及机械设备，该用具和设备进场使用之前必须经过检查，检查不合格的，不得投人使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理，按照标准规范定期进行检查。维修和保养，并建立相应的资料档案。

(13)进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验机构检测检验合格后方可投入使用，检测检验机构对检测检验结果承担相应的责任。

和控告，有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况下，有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。

施工现场安全防护管理规章：建设工程施工现场

适配人群	总承包项目经理，分包班组长，劳务工人	使用场景	工地作业，多工种协同，临时设施管理
制定目的	工地太乱太危险，工人容易出事，想让现场不乱不脏不野，大家干活有章法，不出安全事故。
适用范围	管所有在工地干活的人，管施工、材料堆放、卫生、操作流程这些事。
职责分工	项目经理牵头定规矩，班组长带着工人执行，安全员天天盯着看，发现不对马上喊停。
禁止行为	不能没计划就开干，不能不按步骤操作，不能把制度当摆设，不能乱堆材料，不能忽视隐蔽工程验收。
检查与监督	开工前要编好施工组织设计，每天班前会讲要点，安全员随时查，月底汇总问题，没做到的扣绩效，整改不过关不让继续干。

一建设工程施工现场的特点

建筑施工现场，是建筑工人直接从事施工活动，创造使用价值的场所，是施工生产要素的集中点，其特点是多工种立体作业，生产设施临时性，作业环境的多边性，人机的流动性并存。由于人、机、料高度集中，存在着众多危险因素，这就决定了建筑现场安全管理的复杂性、多样性及持续性等。目前建筑施工安全领域的主要特点有：

（1）建设规模快速增长，施工难度加大，危险性也增大。近几年我国固定投资保持较高增长水平，建筑业总产值每年以１0％左右的速度增长，建筑市场以高容量状态向前发展，专家预测这种状态至少要保持25～30年。

（2）建筑投资主体的成分日趋多元化。投资主体由原国有、集体经济成分为主变为国有、股份制、私营、外商投资、个体工商户并存的形式。一些投资主体行为不规范，投资的项目刻意逃避政府监管。

（3）工程建设生产方式发生了根本的变化。随着生产专业化，总包、分包、专业分包、劳务分包、咨询、项目管理应运而生，工程建设分工更细，新的经营模式、生产方式不断涌现，一些作为安全生产主体的施工企业，其安全生产保证能力与当前生产状况不相适应。

（4）从业人员整体素质低下。目前全国建筑业的3900万从业人员中，农民工比例占到80.58％，有的施工现场占到90％以上。工人的安全意识差，防护技能低，而职业技能的培训也远未达到要求。

二施工现场安全管理的必要性

由于施工现场的种种特点，必须对施工现场进行管理，谨防事故的发生。建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢，都与施工现场管理水平息息相关。有些施工现场管理比较差、管理比较混乱，具体表现在：施工没有进行组织设计，施工无计划性，想到哪里就干到哪里；操作无标准，不按程序进行施工；制定的规章制度不执行，形同虚设；隐蔽工程验收不认真，形象进度表示不明确；没有具体的目标管理和质量安全保证体系；脏、乱、差、野现象严重；材料堆放无序，卫生环境差，跑、冒、滴、漏，工人无良好的作业和生活环境，等等。这些现象严重地制约施工单位生产力的发展以及生产效益的提高，从而也影响了所开发项目的经济效益。因此，只有加强对施工现场的管理，改变施工现场存在的各种不合理状况，才能确保工程质量和安全，从而保证工程建设效益的实现。

施工现场安全防护管理规章：爬架施工现场

适配人群	爬架施工员，安全技术负责人，升降脚手架操作工	使用场景	爬架升降作业，爬架搭设施工，高空作业防护
制定目的	爬架施工容易出事，得有人盯着技术安全，防止升降出问题，保证工人不受伤。
适用范围	管爬架搭设、升降、验收这些活儿，盯现场干活的工人和技术员。
职责分工	专人牵头管技术安全，工人执行操作，工长检查落实，安全部门抽查监督。
禁止行为	没验收不能用爬架，没交底不能开工，签字不全不算数，出事不报不抢救。
检查与监督	每天巡查看定位和操作，升降前必须交底验收，月底汇总问题，没做到就停工整改再培训。

1)施工现场派专人负责技术安全管理。

a.监控各项安全制度和措施落实情况，主持制订安全技术整改措施，协调各方关系，保障爬架安全施工。

b.认真执行安全生产制度，落实施工组织设计制订的施工技术措施，及时处理爬架作业中出现的技术质量问题。

c.认真作好安全技术交底，定期及时地进行安全技术教育，为确保爬架安全升降，必须经常检查工人定岗、定位、遵章操作等情况。

d.现场搭设的升降脚手架，必须及时组织验收，合格后方能使用。

e.万一发生工伤事故，必须立即组织抢救，迅速上报并保护现场。

2)技术措施

严格遵守建设部建[2000]230号《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》、《爬架施工组织设计》及地方规范、标准等。

3)安全技术交底和升降验收制度

爬架在安装搭设及升降前必须进行安全技术交底及检查验收等工作，且必须做好书面记录，无签字或签字不全者无效。

施工现场安全防护管理规章：施工现场

适配人群	项目管理人员，班组长，安全员	使用场景	施工交底，现场围护，临边防护
制定目的	工地老出事，想让大家干活前知道咋注意安全，少出意外，保护人命。
适用范围	管所有现场干活的人，管材料堆放、电线架设、围栏设置、设备安装这些事。
职责分工	项目经理带头抓，工长落实交底，安全员天天盯，班组长管好自己人。
禁止行为	不准裸线乱拉，不准洞口不盖，不准危险地方不挂牌，不准设备没检查就用。
检查与监督	开工前全交底签字，安全员每天巡，发现不对马上改，不改就停工换人，月底查记录。

一、组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”，组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。

二、开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”，安全措施必须进行三交底（编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底），要求书面交底并有签字手续。

三、多单位施工的现场，总包单位要有统一的安全技术措施。

四、施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂五牌一图（公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图）。

五、做好“三通一平”（水、电、道路图，平整场地）。

六、现场各种构件、材料应分类堆码有序，整齐牢固。

七、现场不得架设裸体线，场外离电主线要保持安全距离（6米）否则要设隔离防护措施。

八、现场运输、人行道路畅通。

九、现场临时设施，必须符合安全防火、防爆要求。

十、危险设备、场所、应悬挂“危险”标志，或“禁止通行”。

十一、施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭，加盖或围栏。

十二、夜间施工要有充足的照明，危险处，所要设红灯示警。

十三、现场塔机、井门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后，必须经上级有关部门检查方可用。

施工现场安全防护管理规章：我国施工现场

适配人群	项目经理，专职安全员，班组长，特种作业人员，临时用工管理者，项目负责人	使用场景	事故应急处置，施工过程监管，高危作业防护，农民工上岗管理，文明工地创建，后期施工监管
制定目的	工地老出事，工人受伤多，项目总被拖后腿。要让干活不伤人，不出事，保工期保质量。
适用范围	管所有在工地干活的人，管用电、临边防护、封闭作业这些事。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯现场，公司领导每季度查，监理随时看费用专不专用。
禁止行为	不准不培训就上岗，不准挪用安全经费，不准防护不到位就开工，不准隐患不整改。
检查与监督	新工人必须培训考试合格才能进场，每月查台账和现场，没做到的停工补课，三次不合格换人。安监站不定期抽查，查到问题当天发整改单，三天内要反馈。

施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。

1.1安全生产管理制度不落实

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。

1.3项目部经理素质普遍偏低，安全管理水平差

建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。

1.4安全教育不落实

对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。

2 加强建筑施工现场安全管理的措施

2.1树立“以人为本”的安全生产观念

安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。

2.2提高企业领导对建筑安全生产的认识

企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：a.强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。b.切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。c.加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。

2.3加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。

(1)要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到：

a.抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。b.强化生产运行岗位安全工作的技术培训。c.抓常规培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。

(2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。

(3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。

(4)努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。

2.4通过深入理论研究使建筑安全管理科学化

目前，发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入，并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱，以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化，随意性大，成效低。因此，加强施工现场的安全管理必须重视理论研究，使理论结合实践，指导时间，从而使安全管理走上科学化的道路。

下面将对预防和控制事故的管理对策进行详细分析。

3 施工现场事故控制管理对策

3.1事故控制

事故控制是指在事故发生前全面地消除事故发生的根源，并竭力减少导致事故发生的概率，在事故发生后减少人员和经济损失的严重程度。事故控制的基本内容主要包括两方面：一是在事故发生之前，全面地消除事故发生的根源，尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术，前者是事故发生前的控制措施，后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。

事故预防是指采取各种预防性手段最大限度的消除或减小可能引起事故的各种潜在因素。事故预防有两种方式。一种方式为工程物理法，其理论依据是哈顿的能量释放说，主要侧重于防范事故发生的物质因素，该方法可采取的措施包括：防止危险因素产生;减少己存在的危险因素;隔离危险因素存在的时间和空间;用障碍物隔离危险因素;改善危险因素的基本性质;加强风险单位防护能力等;另一种为人的行为法，其理论依据是海因里希的事故因果连锁论，主要侧重于规范引发事故的人的行为;该方式采取的措施包括：进行思想教育，加强技术培训，不在危险因素附近无故停留等。

事故抑制是指在事故正在发生或者已经结束的时候，采取各种手段来减少损失的程度，并采取事故后的救助措施。在损失发生后，可采取的控制损失措施为：预防新的危险源的产生;减少构成危险源的因素;防止已存在的危险扩散;降低危险扩散的速度，限制危险空间;在时间和空间上将危险和保护的对象隔离;借助物质障碍将危险与被保护对象隔离;增强被保护对象抵抗风险的能力;迅速处理环境危险已经造成的危害。本文重点分析了事故抑制管理措施。

3.2施工现场进行事故抑制的管理

施工现场进行事故抑制按照时间范围可分为两个部分：事故发生时的处理和事故发生后的处理。

(1)事故发生时的处理。

在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场，进行事故的紧急处理。这时候进行的事故处理主要包括以下四个方面的工作：组织人员进入事故发生地点，迅速抢救伤员，疏散其他人员，以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场，要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态，以备将来的事故调查取证;及时的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系，寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及时通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故。

(2)事故发生后的处理。事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。

(安全文化网)建筑企业安全生产的探讨

作者：蒙建明文章来源：安全文化网更新时间：____-8-24

摘要：本文从六个方面探讨了建筑企业的安全生产的重要性。通过有效地计划、组织、指挥、控制、协调、激励等管理手段，以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，才可以、安全和文明的施工生产。

关键词：安全施工施工责任制监管

0 引言

建筑施工安全问题可以说是个老大难的问题。由于建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全势态仍然非常严峻。然而，施工安全问题同其它一切事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。既然如此，自然也可对它分析了解，掌握它的规律，采取组织和技术措施对它进行预控，以达到安全施工的目的。

1 健全安全管理保证体系，落实安全生产责任制

1.1 加强安全意识，建立健全制度。根据建设系统安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。与此同时，建立建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度，施工图审查制度、建筑安全隐患、险情及事故社会举报制度，通过一系列有效的制度，确保安全生产落到实处，确保全市建设工程质量保持“稳中有升”的发展态势。

1.2 责任到位，狠抓落实。在日常安全监督管理中，一方面根据安全生产目标考核规定，把安全监督申报与建筑施工许可证的颁发紧密地联系起来，对未建立各项规章制度、未建立现场安全保证体系、未根据现场特点制定有效安全防护措施、未对现场安全生产文明施工进行承诺的施工企业，不予办理安全监督。对已办理安全监督的建设项目，根据《建筑施工安全检查标准》，采取定期(每季度、半年检、年检)以及不定期的安全生产、文明施工达标检查，督促施工企业建立健全施工安全管理保证体系，完善各项安全生产规章制度，落实安全生产岗位职责，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使企业做到领导到位、意识到位、措施到位、责任到位，努力降低工伤事故率。

2 加强安全教育，提高建筑施人员安全防护能力

以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在报纸、电视开辟安全生产专栏，宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。在全面培训的基础上，我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。

3 加大安全生产专项整治力度，防范和减少施工现场多发性事故发生

3.1 以整顿和规范建筑市场秩序为契机，强化安全生产专项整治力度。针对各个时期安全生产整治重点，制定专项整治任务目标，适时地提出整治工作要求。如在防止“五大伤害”事故为重点的专项整治工作中，以安全防护产品、设施的整治为突破口，因地制宜、推广先进、科学、符合国标、行业标准的安全防护用品、设施取得了很好效果。根据安全生产专项整治重点，在组织开展日常安全巡检的基础上不定期地对专项整治薄弱部位进行重点检查和跟踪督查，并努力做到“四个结合”，即检查与自查、检查与专项整治、检查与整改、检查与追究相结合，切实消除事故隐患。

3.2 加大行政处罚力度，做到有法必依，执法必严。根据有关法律、法规，我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度，依法对它们进行行政处罚，真正做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。敢碰硬。真正行使“安全生产一票否决权”。

4 开展创建文明工地活动，改变施工现场“脏、乱、差”的现象

及时发现创文明工地的典型，认真总结经验，并经常组织各企业到文明施工样板工地参观交流，发挥典型示范带动作用，以点带面，使全市建筑工地逐步走上了规范化、标准化管理轨道。彻底改变施工现场“脏、乱、差”的现象

5 完善政府建筑安全监管措施，加大监管力度

5.1 建立安全防护临时设施费用专款专用制度。必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。

5.2 建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构。由于人员编制少，专业技术人员更少，经费来源得不到保证，建筑安全监督工作难以顺利开展;施工企业内部的安全管理机构也不容乐观，目前除少数一、二级企业设有安全科，配备专职安全员，其他企业及施工现场的安全员基本上都是兼职的，主要是为了被动地应付检查，不能积极主动开展工作。这样导致企业内部安全管理松散，施工现场安全生产无人抓，安全技术台帐无人理，使安全生产成为“说起来重要，忙起来不要”的“累赘”。

5.3 改进建筑安全监督管理办法。一是采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法。在办理安监手续时，为该工地指定一名安监员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由站领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。

6 加强后期安全监督管理

工程建设进入后期，项目管理人员、作业工人思想的放松，分包施工队伍的进入，预留洞口和临边的防护、脚手架拉结点被拆除，脚手片被抽掉等等，人的不安全思想和物的不安全因素的重合，事故发生几率自然就高了。有些拟创省、市文明标化的工地，在初期管理严格，安全生产文明施工水平较高，但到了后期，特别是检查验收以后，疏于管理，同样存在较大的安全隐患。所以要经常回过头去看看，对建筑施工安全实行前、中、后期全程监督管理。

必须牢固树立安全生产无小事的观念，着力在建立和完善事故防范机制及长效管理机制，把安全生产的关口前移。安全生产“责任重于泰山”，关系到社会稳定和改革开放的大局，关系到人民群众的生命财产安全和家庭的幸福。“以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，确保安全保底线”的工作思路，全面加强建筑施工安全生产监督管理。

施工现场安全防护管理规章：施工现场安全生产监督管理检查要点

适配人群	塔吊司机，信号工，架子工	使用场景	基坑施工，脚手架搭设，高处作业
制定目的	工地太危险，老出事，想让大家干活时少受伤，别出大乱子。
适用范围	所有在工地干活的人，管搭架子、挖坑、用电、开塔吊这些活儿。
职责分工	工长盯现场，班组长带着干，安全员天天转着看，项目经理兜底。
禁止行为	没证不能碰塔吊电梯，坑边不准堆东西，电线不能乱拉，安全帽不戴不许进。
检查与监督	每天开工前班组长讲一遍要点，安全员下午查，发现不对马上停，再犯就换人干。

一、安全生产管理

1、施工组织设计中的安全技术措施、施工安全技术交底、进场工人安全教育。

2、现场安全警示标志：现场出入口、起重机械、高处作业、吊装作业、脚手架出入口、电梯井口、孔洞口、基坑边、每个临时用电设施。

3、持证上岗：塔吊司机、卷扬机操作人员、施工电梯司机、起重信号工、登高架设作业人员、爆破作业人员、电工、焊工。

4、现场办公、生活区与作业区的安全距离；工地出入口应符合交通管理要求；施工可能影响毗邻建筑、构筑物、管道、高压线路的防范措施。

二、基坑施工

1、基坑施工前必须编制专项施工方案，并应符合施工组织设计要求。

2、基坑施工方案须经施工单位总工程师批准，并报项目监理机构审查同意。

3、深度超过2m的基坑，临边应设置防护栏杆，上下基坑应设有专用通道或登高设施。

4、地下水位较高的基坑应有降水措施。

5、对地质较差、深度较大的基坑、坑壁支护应有专项方案或措施。

6、对毗邻基坑的建筑物、构筑物、管道、高压线路等应有防范措施。

7、基坑上下周边应设置有效的排水系统。

8、未经验算或采取保护措施，禁止在坑边堆土、存放材料或机械设备、通行车辆。

9、进场施工机械应经查验，司机须持证上岗，作业区应设警示标志。

三、脚手架

1、须有施工方案，经施工单位技术负责人批准，项目监理机构审查同意。搭前进行交底，搭后组织验收。

2、钢管脚手架应统一管径、扣件连接，严禁钢木混用、铁丝绑扎。

3、立杆应有垫木或底座基础，并有排水系统。

4、立杆间距不得大于2m，大横杆间距不大于1.2m，小横杆间距不大于1.5m，立杆有纵横扫地杆。

5、架子高度在7m以上或无法设支杆时，每高4m，水平每隔7m，脚手架必须同建筑物连接牢固。

6、外脚手架距电力架空线间距：电压<1kv为4m，1-10kv为6m。

7、脚手板应满铺，板厚在5cm以上，探头板应捆牢。

8、工作层外侧应有18cm高的挡脚板，要绑1m高的防护栏杆。

9、脚手架应设置登高斜道，斜道上设有防滑装置。

10、架体出入口和紧邻架体的通道，应在其上设置防护棚。

11、卸料平台不准与脚手架连接，并有限定荷载标牌。

12、钢管脚手架四角应设置保护接地和防雷接地装置。

四、模板及支撑体系

1、须有施工方案，经施工单位技术负责人批准，项目监理机构审查同意。

2、对大跨度、大高度、大荷载模板及支撑体系施工方案应附有支撑体系验算计算书。

3、支撑材质：钢管外径不得小于48×3.5mm；方木宜用100×100mm，不得有腐朽占断面的1/3以上。

4、制模施工是在2m以上高处时，作业人员应有稳定可靠的作业环境。

5、模板及支撑系统施工完毕，应组织分项工程验收。

五、施工用电

1、施工用电现场布置应按施工组织设计中用电平面布置规定执行。

2、施工用电干、支线架设高度应符合：架空线高度大于4m，电缆高度大于2.5m（或埋地大于0.2m）

3、施工照明应有专用回路，灯具金属外壳接零，室内灯高大于2.5m，室外灯高大于3m，行灯使用安全电压。

4、三级配电二级漏电保护，tn-s系统；配电室应有示警牌、配备灭火器、绝缘垫、绝缘手套等用品。

5、动力开关箱应做到一机、一闸、一漏、一箱。

6、用电开关箱应统一编号，安装位置适当，周围无杂物，箱体下边高出地面60cm，箱内闸具齐全，熔断丝匹配。

7、用电设备、机械设备应有可靠的接地装置。

8、施工用电统一管理，用电必须办理手续，严禁擅自乱接乱拉临时用电。

9、施工用电管理人员和接电、送电、架线作业人员必须持证操作。

六、三宝、四口、五临边防护

1、施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽。

2、 2m以上高处作业时，必须系好安全带。

3、在建工程外侧应采用合格安全网封闭；卸料平台两侧栏杆自上而下加挂立网；每两层楼面四周挂平网；操作层下<10m有平网；洞口边长>;;;1.5m四周有防护栏杆，洞口下挂平网；电梯井内每隔两层<10m一道平网。

4、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口应有防护栏杆和踢脚板。

5、阳台、洞口、通道、楼梯、楼层、屋面等临边有防护（上栏杆1-1.5m，下栏杆0.5-0.6m）

6、通道及出入口上有防护棚。

七、龙门架及井架

1、经有法定检测资质机构检验合格，并办理准用手续和产品备案。

2、吊盘有安全门，二侧有挡板。

3、吊盘停靠装置牢固可靠，并有超高限位装置。

揽风绳竖向每20m设一组，钢丝绳>;;;9.3mm，45°-60°角设地锚。

4、卷扬机要有地锚，固定可靠，绳筒保险装置有效，并搭卷扬机操作棚。

5、架体垂直，连接牢固可靠，外包密目安全网。

6、架体应有避雷装置。

八、塔吊

1、塔吊安拆必须使用具有资质、安全许可证的单位和专业安装人员。

2、塔吊验收须经有法定检测资质机构检验合格，并在建设主管部门办理备案后方可使用。

3、塔吊安拆应有方案，并经安装单位技术负责人批准。

4、力矩、重量限制器、回转、变幅、行走、超高限位器以及吊钩保险、卷筒保险等有效、可靠。

5、塔吊与塔吊、塔吊与建筑物、塔吊与架空线路之间必须符合安全距离。

6、塔吊应有接地、接零、漏电保护装置。

7、塔吊司机，指挥营持证上岗。

九、室外施工电梯

1、施工电梯应有专项方案，应由专业安拆人员安装。

2、施工电梯须经市技术监督部门检测验收，并颁发准用证后方可使用。

3、电梯吊箱超高限位器有效、可靠，严禁超载。

4、电梯底层四周设置防护围网，底层出入口上部应搭设防护棚。

5、电梯司机必须持证上岗。

6、电梯操作室与各楼层须设置信号联系装置。

十、各类施工机械

1、打桩机

打桩机出厂证、准用证有效；设备完好，配置齐全，不准带病作业；超高限位装置有效可靠；作业区上空无高压线；电源线路无破损，有专用电开关箱；机上控制系统有效可靠；钢丝绳防锈、润滑良好；操作人员持证作业；机上挂有安全操作规程。

2、木工机械（平刨机、圆盘锯）

安装验收手续；平刨机护手安全装置；圆盘锯防护挡板、锯盘护罩；传动防护罩；每台

机械有专用开关电箱，接地、漏电保护；搭设防护棚；挂有安全操作规程牌。

3、钢筋机械（剪切机、成型机、冷拉、调直机、对焊机）

安装验收手续；传动部分有防护罩；搭设防护棚；冷拉、对焊作业区设有防护；设有专用开关电箱及接地、漏电保护；挂有安全操作规程牌。

4、砼、砂浆搅拌机

安装验收手续；操作手柄保险装置；料斗保险挂钩；传动部分防护罩；设有专用开

关电箱及接地，漏电保护；搭设防护棚；挂有安全操作规程牌。

5、电焊机

一次线长度不得超过5m；焊把线接头不超过三处；线路绝缘良好，不得有破皮、漏电

现象；焊机配有防雨罩；设有专用开关电箱；外壳有可靠接地、防漏措施。

6、潜水泵及手持电动工具

设备工具检验完好，绝缘良好，设有专用开关电箱，有接零装置，漏电保护器。

施工现场安全防护管理规章：建设工程项目施工现场

适配人群	项目部人员，施工管理人员，安全工程师	使用场景	工程建设，现场施工，安全生产
制定目的	项目施工安全乱，环境老出问题，想让现场不乱套，少出事，大家干活心里有底。
适用范围	管项目部所有人，管工地干活、环保这些事儿。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯现场，班组长管自己人，领导不定期查。
禁止行为	不准不戴安全帽进工地，不准乱倒垃圾，不准私拉电线，不准瞒报小事故。
检查与监督	开工前学一遍计划，每月安全员检查记录，月底开会通报，没做到的要重学，三次不过换岗。

为了适应加强本项目工程建设和管理的需要，进一步规范我项目施工现场安全管理，特编写本管理计划。

本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。

通过贯彻本管理计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和安全事故的发生。

(盖章)

20**年***月**日

主要起草人:

施工现场安全防护管理规章：“八步骤”、“5s”管理，形成施工现场

适配人群	班组长，一线主管，5s推进员	使用场景	生产现场管理，设备故障预防，物料摆放优化
制定目的	现场太乱，东西找不到，员工没干劲，客户看了没信心。想让环境干净、做事有条理、大家愿意干活。
适用范围	所有一线员工，管自己工位、工具、物料摆放和清洁。
职责分工	车间主任带头推，班组长天天盯，老员工带新人，行政部每月查三次。
禁止行为	不准乱扔垃圾，不准工具不归位，不准设备表面有油污，不准用完不擦，不准私藏废料。
检查与监督	先培训再试运行两周，第三周开始检查打分，连续两次不合格扣当月绩效，月底发红黄榜，差的要重学。